Volaris Group übernimmt, stärkt und und verhilft Branchensoftwareunternehmen zu weiterem Wachstum, damit sich diese in ihrer Nische zu klaren Marktführern entwickeln können. Volaris-Unternehmen bieten spezialisierte, erfolgskritische Lösungen für vertikale Märkte in aller Welt, zu denen u. a. die folgenden zählen: Agrar- und Ernährungswirtschaft, Vermögensverwaltung und Logistik, Justiz, Personenverkehr, Seefahrt und Mietverwaltung. Volaris ist eine Operating Group von Constellation Software Inc.
4. UNSER STAMMHAUS CONSTELLATION SOFTWARE INC.
GENERIERTE IM JAHR 2014 MIT UNSERER HILFE
EINEN UMSATZ VON 1.69 MRD USD
SOWIE EINEN CASHFLOW VON 341 MIO. USD
5. ALS EINZELNE UNTERNEHMEN
SIND WIR RELATIV KLEIN
Die durchschnittliche Anzahl Mitarbeiter in einem Volaris Unternehmen beträgt 80.
13. UNABHÄNGIGKEIT
“Wir haben uns für die Volaris Gruppe entschieden,
weil sie den Wert von unserer Marke erkannt haben
und uns erlauben, unabhängig nach vorne zu gehen.”
— Nathan Godfrey, Softlink International
14. SICHERES ZUHAUSE – FÜR IMMER
Wir verfolgen eine “Buy & Hold Forever” Strategie.
Wir haben seit unserer Gründung im Jahr 1995
noch nie ein Unternehmen verkauft.
15. “Volaris hat in unsere Mitarbeiter und Produkte investiert
und gleichzeitig unseren bestehenden Kunden versichert,
dass sie gekommen sind, um zu bleiben.”
— Kevin Bade, CourtView Justice Solutions
SICHERES ZUHAUSE – FÜR IMMER
16. ZUGANG ZU KAPITAL
Unser Stammhaus verfügt über eine starke Bilanz.
Wir finanzieren organische Wachstumsinitiativen und
externes Wachstum mittels Akquisitionen.
17. “Volaris gab uns die finanziellen und fachlichen Ressourcen,
damit wir beim Setzen unserer Ziele strategisch agieren konnten. Wir sind
nun in neue Märkte vorgedrungen und haben das Wachstum gesteigert.”
— Jim Baker, Cultura Technologies
ZUGANG ZU KAPITAL
19. “Volaris’ weitreichende Expertise im Betrieb
von Branchensoftware Anbietern hat Mehrwerte
für unser Unternehmen und unsere Kunden kreiert.”
— Jay Hoffman, GallerySystems
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20. KEIN FREMDKAPITAL
Die übernommenen Firmen werden nicht mit Fremdkapital beladen,
so dass die Führungskräfte unbelastet die Geschäfte führen können.
21. “Wir brauchten Hilfe, um effizienter zu werden und eine
stabilere Finanzierungsbasis. Volaris gab uns neuen Auftrieb.”
— JJ Shea, SBC
KEIN FREMDKAPITAL