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Conteúdo 1
A atual administração de
recursos humanos
Disciplina: Administração de Recursos Humanos
Professora: Viviane Brito Viana
Objetivos de aprendizagem
1. O que é administração de recursos humanos?
2. Explicar por que conhecimento e proficiência em conceitos e
técnicas de administração de RH são importantes.
3. Explicar com exemplos as tendências que estão influenciando a
administração de recursos humanos.
4. Listar, com exemplos, dez características que os gerentes de RH
de hoje podem ter para lidar com as tendências e os desafios.
5. Discutir algumas competências que os gestores de RH precisam
para lidar com as tendências e os desafios de hoje.
O que é administração de
recursos humanos?
• Administração de recursos humanos (ARH) – O processo de
captação, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados
e de cuidar de questões de equidade nas relações, saúde e
segurança no trabalho.
• A gestão envolve a realização de cinco funções básicas:
1. planejamento,
2. organização,
3. administração de recursos humanos,
4. liderança e
5. controle.
Por que a administração de
recursos humanos é importante
para todos os gerentes?
Talvez seja mais fácil responder a essa questão listando alguns erros
que um gestor não quer cometer. Por exemplo:
• Ter funcionários que não desempenham o seu melhor.
• Contratar a pessoa errada para a função.
• Ter alta rotatividade.
• Colocar a empresa em ações na justiça por conta de práticas
discriminatórias.
• Fazer com que a empresa seja citada por práticas inseguras.
• Ter baixa eficácia por falta de treinamento.
• Cometer quaisquer práticas trabalhistas injustas.
Por que a administração de
recursos humanos é importante
para todos os gerentes?
• Autoridade – O direito de tomar decisões, orientar o trabalho dos
subordinados e dar ordens.
• Gerente de linha – Um gerente que está autorizado a dirigir o
trabalho de seus subordinados e é responsável pela realização de
tarefas da organização.
• Gerente de pessoal – Um gerente que auxilia e orienta os
gerentes de linha.
• Lidar diretamente com pessoas sempre foi parte da
responsabilidade de cada gerente de linha, do presidente ao
superior direto.
Por que a administração de
recursos humanos é importante
para todos os gerentes?
As tendências que moldam a
administração de recursos
humanos
O que fazem os novos gestores
de recursos humanos?
• Atualmente os empregadores enfrentam novos desafios, como
extrair mais lucros das operações.
• Eles esperam que seus gestores de recursos humanos façam o
que é preciso para enfrentar esses novos desafios.
• Vejamos dez tópicos que os gerentes de RH devem considerar
para lidar com esses desafios.
1. Concentram-se mais no estratégico, em grandes questões.
2. Usam novas formas de prestação de serviços em RH.
O que fazem os novos gestores
de recursos humanos?
3. Usam a abordagem de gestão de talentos para administração de
recursos humanos.
4. Conseguem engajamento.
5. Consideram a ética.
6. Medem o desempenho de RH e os resultados.
7. Fazem administração de recursos humanos baseada em
evidências.
8. Agregam valor.
9. Entendem sua filosofia de recursos humanos.
10. Têm novas competências.
De quais competências
gestores de recursos humanos
precisam?

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  • 1. slide 1 Conteúdo 1 A atual administração de recursos humanos Disciplina: Administração de Recursos Humanos Professora: Viviane Brito Viana
  • 2. Objetivos de aprendizagem 1. O que é administração de recursos humanos? 2. Explicar por que conhecimento e proficiência em conceitos e técnicas de administração de RH são importantes. 3. Explicar com exemplos as tendências que estão influenciando a administração de recursos humanos. 4. Listar, com exemplos, dez características que os gerentes de RH de hoje podem ter para lidar com as tendências e os desafios. 5. Discutir algumas competências que os gestores de RH precisam para lidar com as tendências e os desafios de hoje.
  • 3. O que é administração de recursos humanos? • Administração de recursos humanos (ARH) – O processo de captação, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados e de cuidar de questões de equidade nas relações, saúde e segurança no trabalho. • A gestão envolve a realização de cinco funções básicas: 1. planejamento, 2. organização, 3. administração de recursos humanos, 4. liderança e 5. controle.
  • 4. Por que a administração de recursos humanos é importante para todos os gerentes? Talvez seja mais fácil responder a essa questão listando alguns erros que um gestor não quer cometer. Por exemplo: • Ter funcionários que não desempenham o seu melhor. • Contratar a pessoa errada para a função. • Ter alta rotatividade. • Colocar a empresa em ações na justiça por conta de práticas discriminatórias. • Fazer com que a empresa seja citada por práticas inseguras. • Ter baixa eficácia por falta de treinamento. • Cometer quaisquer práticas trabalhistas injustas.
  • 5. Por que a administração de recursos humanos é importante para todos os gerentes? • Autoridade – O direito de tomar decisões, orientar o trabalho dos subordinados e dar ordens. • Gerente de linha – Um gerente que está autorizado a dirigir o trabalho de seus subordinados e é responsável pela realização de tarefas da organização. • Gerente de pessoal – Um gerente que auxilia e orienta os gerentes de linha. • Lidar diretamente com pessoas sempre foi parte da responsabilidade de cada gerente de linha, do presidente ao superior direto.
  • 6. Por que a administração de recursos humanos é importante para todos os gerentes?
  • 7. As tendências que moldam a administração de recursos humanos
  • 8. O que fazem os novos gestores de recursos humanos? • Atualmente os empregadores enfrentam novos desafios, como extrair mais lucros das operações. • Eles esperam que seus gestores de recursos humanos façam o que é preciso para enfrentar esses novos desafios. • Vejamos dez tópicos que os gerentes de RH devem considerar para lidar com esses desafios. 1. Concentram-se mais no estratégico, em grandes questões. 2. Usam novas formas de prestação de serviços em RH.
  • 9. O que fazem os novos gestores de recursos humanos? 3. Usam a abordagem de gestão de talentos para administração de recursos humanos. 4. Conseguem engajamento. 5. Consideram a ética. 6. Medem o desempenho de RH e os resultados. 7. Fazem administração de recursos humanos baseada em evidências. 8. Agregam valor. 9. Entendem sua filosofia de recursos humanos. 10. Têm novas competências.
  • 10. De quais competências gestores de recursos humanos precisam?