Historia de la administración científica de Taylor

2. Frederick Taylor fue el fundador y principal impulsor de la
administración científica, también considerado como padre
de la ingeniería industrial . El descubre la administración
científica desde la posición de trabajador y a medida que
asciende identifica en cada cargo que desempeña las
falencias llamadas limitantes de producción y es ahí donde
nace su preocupación por busca la eficiencia y calidad en la
producción implementando métodos científicos, reduciendo
esas limitantes que son : - Sofisma, -Sistema administrativo
deficiente, -Métodos empíricos.
HISTORIA DE LA ADMINISTRACIÓN
CIENTÍFICA DE TAYLOR

3. Taylor plantea 4 principios para optimizar la
productividad de las empresas:
1. Principio de planeamiento: sustitución lo
empírico por lo científico.
2. Principio de la preparación: selección
trabajadores.
3. Principio de control: aplicación de normas.
4. Principio de ejecución: distribución equitativa.
PRINCIPIOS DE TAYLOR

5. Es importante una organización racional del trabajo,
porque como Taylor dice “Lo que no se mide no se
controla” .
 Es vital resaltar que para lograr eficiencia en la
productividad de una empresa es importante la
motivación de sus empleados, como recompensar a
aquellos trabajadores que desempeñen con
eficiencia su cargo, ofrecer salarios justos.
CONCLUSIONES