SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma
Valtio Expo 7.5.2013
ohjelmapäällikkö Tero Meltti
14.11.2011
Hallinnonalan
VATU-ohjelma
VATU-ohjelma
Hallinnonalan VATU-hankkeet
Hallinnonalan suunnitelmat inhimillisen pääoman kehittämiseksi
Hallinnonalan ydintoimintoanalyysi ja ehdotusten toteuttaminen
Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma
sekä hallinnonalojen VATU-ohjelmat
TAVOITTEENA: talouden kestävyysvajeeseen sekä
työmarkkinoiden muutokseen vastaaminen
1. kirkastamalla valtionhallinnon roolia ja tehtäviä
2. tuottamalla esille rakenteellisia uudistuksia ja
3. ottamalla käyttöön uutta roolia tukevia toimintatapoja.
14.11.2011
Tuloksellisuutta – miksi?
 Kansantalouden näkökulma: tuottavuuden kasvu on
talouskasvun keskeinen edellytys
 Julkisen talouden kestävyyden näkökulma:
valtionhallinnon oman toiminnan tuloksellisuus
 Veronmaksajan ja kansalaisen näkökulma:
tuloksellinen ja samalla eettinen verovarojen käyttö,
oikeusvarmuus, ennustettavuus, hyvinvointi ym.
 Työvoiman rakenteen muutoksen aiheuttamat
vaatimukset
 Toimintojen tehokkuuden lisäämiselle asetetut
tavoitteet ovat taloudelliselta kokonaisvaikutukseltaan
ennallaan (vrt. aiempi tuottavuusohjelma)
14.11.2011
Organisaation tuloksellisuus
Vaikuttavuus Palvelukyky
Aikaansaannoskyky
Tuottavuus ja
taloudellisuus
Tuloksellisuus
Ulkoinen
Sisäinen
14.11.2011
…Miten?
 Tasapainoisesti: Nostamme palvelukyvyn,
vaikuttavuuden ja henkilöstön aikaansaannoskyvyn
tuottavuuden ja tehokkuuden rinnalle.
 Yhdessä: Yhteinen tahto ja sitoutuminen, henkilöstön
mukaanotto, poikkihallinnollisuus, muiden hankkeiden
huomiointi ja yhteistyö (KEHU, JulkICT,
Kuntatuottavuus ym.)
 Uudistuen: Kyseenalaistamme, innovoimme,
kokeilemme ja tarvittaessa luovumme.
Tarkastelemme avoimesti toimintatapoja, tehtäviä,
prosesseja ja rakenteita.
14.11.2011
Ihmiset tekevät tuloksen
Hyvinvoiva henkilöstö saa tulosta aikaan
Painotamme
Innostavaa johtamista ja
esimiestyötä
Osaamisen kehittämistä ja
uudistumista
Henkistä, fyysistä, sosiaalista
ja eettistä työkykyä
Henkilöstön vaikutusmahdolli-
suuksien ja osallistumisen
lisäämistä
14.11.2011
Henkilöstön osallistuminen
VATU-ohjelmaan
 Yhdessä tekeminen on ohjelman lähtökohta ja arvo.
 Ohjelma on systemaattisesti linjannut henkilöstön
osallistamista ja ideoiden jatkokäsittelyä paitsi
ohjelmatasolla myös toteuttavalla virastotasolla.
 Inhimillisen pääoman kehittäminen hallinnonalojen ja
virastojen henkilöstösuunnitelmissa on yksi ohjelman
tavoitteista.
 Edustuksellinen osallistuminen ohjelmaorganisaatiossa
(ohry, vary, ipo, yta).
 Laajalla henkilöstökyselyllä (1-2/2012) syötettä
ohjelmavalmisteluun.
 Ydintoimintoanalyysin prosessi ja välineet  henkilöstön
ehdotukset (n.4000 eri ehdotusta) ja niiden nostaminen
jatkovalmisteluun.
7
14.11.2011
Jatkoaskelia
 Painopiste hallinnonalojen VATU-ohjelmien
toteutuksessa (VATU-hankkeet, inhimillisen
pääoman kehittäminen ja
ydintoimintoanalyysiehdotusten toteutus).
 Hallinnollisen taakan vähentämisen
toimenpidekokonaisuuden valmistelu 
hallinnonalojen omia ja kaikille yhteisiä toimia.
 Ohjelman tuloksista ja vaikutuksista kertominen.
8

More Related Content

Similar to Tero Meltti: Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma

Vaikuttavuusinvestoimisella tuloksellista hyvinvointia: Vaikuttavuuden mallin...
Vaikuttavuusinvestoimisella tuloksellista hyvinvointia: Vaikuttavuuden mallin...Vaikuttavuusinvestoimisella tuloksellista hyvinvointia: Vaikuttavuuden mallin...
Vaikuttavuusinvestoimisella tuloksellista hyvinvointia: Vaikuttavuuden mallin...Lastensuojelun Keskusliitto
 
Työ 2.0. - Kohti valtion modernin työnteon mallia
Työ 2.0. - Kohti valtion modernin työnteon malliaTyö 2.0. - Kohti valtion modernin työnteon mallia
Työ 2.0. - Kohti valtion modernin työnteon malliaSenaatti-kiinteistöt
 
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Laajala
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, LaajalaYhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Laajala
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, LaajalaSitra / Uusi johtajuus
 
Pasi Moisio (THL): Hallitusohjelman vaikutukset haavoittuvassa asemassa oleviin
Pasi Moisio (THL): Hallitusohjelman vaikutukset haavoittuvassa asemassa oleviinPasi Moisio (THL): Hallitusohjelman vaikutukset haavoittuvassa asemassa oleviin
Pasi Moisio (THL): Hallitusohjelman vaikutukset haavoittuvassa asemassa oleviinKelan tutkimus / Research at Kela
 
Katsaus Tampereen työllisyydenhoitoon, kaupunginvaltuuston iltakoulu 16.2.2015
Katsaus Tampereen työllisyydenhoitoon, kaupunginvaltuuston iltakoulu 16.2.2015Katsaus Tampereen työllisyydenhoitoon, kaupunginvaltuuston iltakoulu 16.2.2015
Katsaus Tampereen työllisyydenhoitoon, kaupunginvaltuuston iltakoulu 16.2.2015Olli-Poika Parviainen
 
EKT-seminaarin avaus, Leena Storgårds
EKT-seminaarin avaus, Leena StorgårdsEKT-seminaarin avaus, Leena Storgårds
EKT-seminaarin avaus, Leena StorgårdsTilastokeskus
 
Kenen talkoot? - talouspolitiikan tulonjakovaikutuksia 2011-2017
Kenen talkoot? - talouspolitiikan tulonjakovaikutuksia 2011-2017Kenen talkoot? - talouspolitiikan tulonjakovaikutuksia 2011-2017
Kenen talkoot? - talouspolitiikan tulonjakovaikutuksia 2011-2017Olli Kärkkäinen
 

Similar to Tero Meltti: Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma (20)

Vaikuttavuusinvestoimisella tuloksellista hyvinvointia: Vaikuttavuuden mallin...
Vaikuttavuusinvestoimisella tuloksellista hyvinvointia: Vaikuttavuuden mallin...Vaikuttavuusinvestoimisella tuloksellista hyvinvointia: Vaikuttavuuden mallin...
Vaikuttavuusinvestoimisella tuloksellista hyvinvointia: Vaikuttavuuden mallin...
 
Työ 2.0. - Kohti valtion modernin työnteon mallia
Työ 2.0. - Kohti valtion modernin työnteon malliaTyö 2.0. - Kohti valtion modernin työnteon mallia
Työ 2.0. - Kohti valtion modernin työnteon mallia
 
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Laajala
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, LaajalaYhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Laajala
Yhteinen tahtotila / Valtiokonsernin ja julkishallinnon uudistuminen, Laajala
 
JHL:n vaihtoehto valtion tuottavuusohjelmalle
JHL:n vaihtoehto valtion tuottavuusohjelmalleJHL:n vaihtoehto valtion tuottavuusohjelmalle
JHL:n vaihtoehto valtion tuottavuusohjelmalle
 
Suomen työsuojeluvalvonta
Suomen työsuojeluvalvontaSuomen työsuojeluvalvonta
Suomen työsuojeluvalvonta
 
Pasi Moisio (THL): Hallitusohjelman vaikutukset haavoittuvassa asemassa oleviin
Pasi Moisio (THL): Hallitusohjelman vaikutukset haavoittuvassa asemassa oleviinPasi Moisio (THL): Hallitusohjelman vaikutukset haavoittuvassa asemassa oleviin
Pasi Moisio (THL): Hallitusohjelman vaikutukset haavoittuvassa asemassa oleviin
 
Tuomas Pöysti: Tiedonhallinnan vastuut ja selkeät tietohallinnon rakenteet
Tuomas Pöysti: Tiedonhallinnan vastuut ja selkeät tietohallinnon rakenteetTuomas Pöysti: Tiedonhallinnan vastuut ja selkeät tietohallinnon rakenteet
Tuomas Pöysti: Tiedonhallinnan vastuut ja selkeät tietohallinnon rakenteet
 
Valtion työnantajatoiminta 27092010
Valtion työnantajatoiminta 27092010Valtion työnantajatoiminta 27092010
Valtion työnantajatoiminta 27092010
 
Tuv tutuseuralle
Tuv tutuseuralleTuv tutuseuralle
Tuv tutuseuralle
 
Katsaus Tampereen työllisyydenhoitoon, kaupunginvaltuuston iltakoulu 16.2.2015
Katsaus Tampereen työllisyydenhoitoon, kaupunginvaltuuston iltakoulu 16.2.2015Katsaus Tampereen työllisyydenhoitoon, kaupunginvaltuuston iltakoulu 16.2.2015
Katsaus Tampereen työllisyydenhoitoon, kaupunginvaltuuston iltakoulu 16.2.2015
 
CH03 2015
CH03 2015CH03 2015
CH03 2015
 
Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?
Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?
Miten moderni valtiotyöyhteisö toimii?
 
Vastaus on vientiteollisuus
Vastaus on vientiteollisuusVastaus on vientiteollisuus
Vastaus on vientiteollisuus
 
ICT ja julkishallinnon tuottavuus, hallinto- ja kuntaministeri Henna Virkkunen
ICT ja julkishallinnon tuottavuus, hallinto- ja kuntaministeri Henna VirkkunenICT ja julkishallinnon tuottavuus, hallinto- ja kuntaministeri Henna Virkkunen
ICT ja julkishallinnon tuottavuus, hallinto- ja kuntaministeri Henna Virkkunen
 
EKT-seminaarin avaus, Leena Storgårds
EKT-seminaarin avaus, Leena StorgårdsEKT-seminaarin avaus, Leena Storgårds
EKT-seminaarin avaus, Leena Storgårds
 
ETL Kansalaisinfo 18.11.2016
ETL Kansalaisinfo 18.11.2016ETL Kansalaisinfo 18.11.2016
ETL Kansalaisinfo 18.11.2016
 
Kenen talkoot? - talouspolitiikan tulonjakovaikutuksia 2011-2017
Kenen talkoot? - talouspolitiikan tulonjakovaikutuksia 2011-2017Kenen talkoot? - talouspolitiikan tulonjakovaikutuksia 2011-2017
Kenen talkoot? - talouspolitiikan tulonjakovaikutuksia 2011-2017
 
Meneekö viesti perille uudistusten viidakossa?
Meneekö viesti perille uudistusten viidakossa?Meneekö viesti perille uudistusten viidakossa?
Meneekö viesti perille uudistusten viidakossa?
 
Janne Kerkelä: Valtioneuvoston yhteisten hallinto- ja palvelutehtävien kokoam...
Janne Kerkelä: Valtioneuvoston yhteisten hallinto- ja palvelutehtävien kokoam...Janne Kerkelä: Valtioneuvoston yhteisten hallinto- ja palvelutehtävien kokoam...
Janne Kerkelä: Valtioneuvoston yhteisten hallinto- ja palvelutehtävien kokoam...
 
Hyvää (t)yötä Suomi -tiivistelmä
Hyvää (t)yötä Suomi -tiivistelmäHyvää (t)yötä Suomi -tiivistelmä
Hyvää (t)yötä Suomi -tiivistelmä
 

More from Valtiokonttori / Statskontoret / State Treasury of Finland

More from Valtiokonttori / Statskontoret / State Treasury of Finland (20)

Valtiokonttorin_esittelymateriaali.pptx
Valtiokonttorin_esittelymateriaali.pptxValtiokonttorin_esittelymateriaali.pptx
Valtiokonttorin_esittelymateriaali.pptx
 
Valtiokonttori-pähkinänkuoressa.pptx
Valtiokonttori-pähkinänkuoressa.pptxValtiokonttori-pähkinänkuoressa.pptx
Valtiokonttori-pähkinänkuoressa.pptx
 
Contact Forum 2024 ppt ständille.pptx
Contact Forum 2024 ppt ständille.pptxContact Forum 2024 ppt ständille.pptx
Contact Forum 2024 ppt ständille.pptx
 
Esittelymateriaali 01/2023
Esittelymateriaali 01/2023Esittelymateriaali 01/2023
Esittelymateriaali 01/2023
 
Valtiokonttori pahkinankuoressa
Valtiokonttori pahkinankuoressaValtiokonttori pahkinankuoressa
Valtiokonttori pahkinankuoressa
 
Valtio Expo 2019 - Pilvi tuli jo, oletko valmis?
Valtio Expo 2019 - Pilvi tuli jo, oletko valmis?Valtio Expo 2019 - Pilvi tuli jo, oletko valmis?
Valtio Expo 2019 - Pilvi tuli jo, oletko valmis?
 
Valtio Expo 2019 - #Tietokiri ja analysointipalvelut
Valtio Expo 2019 - #Tietokiri ja analysointipalvelut Valtio Expo 2019 - #Tietokiri ja analysointipalvelut
Valtio Expo 2019 - #Tietokiri ja analysointipalvelut
 
Rintamaveteraanien kuntoutus ja_kotona_asumista_tukevat_palvelut
Rintamaveteraanien kuntoutus ja_kotona_asumista_tukevat_palvelutRintamaveteraanien kuntoutus ja_kotona_asumista_tukevat_palvelut
Rintamaveteraanien kuntoutus ja_kotona_asumista_tukevat_palvelut
 
Tietokiri on alkanut - tule mukaan!
Tietokiri on alkanut - tule mukaan!Tietokiri on alkanut - tule mukaan!
Tietokiri on alkanut - tule mukaan!
 
Valtion laskentatoimenohjaus palveluna
Valtion laskentatoimenohjaus palvelunaValtion laskentatoimenohjaus palveluna
Valtion laskentatoimenohjaus palveluna
 
Valtio Expo 2018: Leanilla kilpailukykyä julkiseen sektoriin
Valtio Expo 2018: Leanilla kilpailukykyä julkiseen sektoriinValtio Expo 2018: Leanilla kilpailukykyä julkiseen sektoriin
Valtio Expo 2018: Leanilla kilpailukykyä julkiseen sektoriin
 
Valtio Expo 2018: Valtion matkavahinkoturva Netta Kokko
Valtio Expo 2018: Valtion matkavahinkoturva Netta Kokko Valtio Expo 2018: Valtion matkavahinkoturva Netta Kokko
Valtio Expo 2018: Valtion matkavahinkoturva Netta Kokko
 
The public administration´s Blockhain Technology Network
The public administration´s Blockhain Technology NetworkThe public administration´s Blockhain Technology Network
The public administration´s Blockhain Technology Network
 
Matkaturvakoulutus 2017
Matkaturvakoulutus 2017Matkaturvakoulutus 2017
Matkaturvakoulutus 2017
 
Sovesta Soteen 18.10.2017, Marja-Liisa Taipale
Sovesta Soteen 18.10.2017, Marja-Liisa TaipaleSovesta Soteen 18.10.2017, Marja-Liisa Taipale
Sovesta Soteen 18.10.2017, Marja-Liisa Taipale
 
Sovesta Soteen 18.10.2017, Sinikka Salo
Sovesta Soteen 18.10.2017, Sinikka SaloSovesta Soteen 18.10.2017, Sinikka Salo
Sovesta Soteen 18.10.2017, Sinikka Salo
 
Sovesta Soteen 18.10.2017, Hanna Nyfors
Sovesta Soteen 18.10.2017, Hanna NyforsSovesta Soteen 18.10.2017, Hanna Nyfors
Sovesta Soteen 18.10.2017, Hanna Nyfors
 
Sovesta Soteen 18.10.2017, Timo Aronkytö
Sovesta Soteen 18.10.2017, Timo AronkytöSovesta Soteen 18.10.2017, Timo Aronkytö
Sovesta Soteen 18.10.2017, Timo Aronkytö
 
Asiakkuusasioiden ajankohtaiset, Netta Kokko
Asiakkuusasioiden ajankohtaiset, Netta KokkoAsiakkuusasioiden ajankohtaiset, Netta Kokko
Asiakkuusasioiden ajankohtaiset, Netta Kokko
 
Voitko hyvin, oletko voimissasi, Irma Kiikkala
Voitko hyvin, oletko voimissasi, Irma KiikkalaVoitko hyvin, oletko voimissasi, Irma Kiikkala
Voitko hyvin, oletko voimissasi, Irma Kiikkala
 

Tero Meltti: Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma

  • 1. Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma Valtio Expo 7.5.2013 ohjelmapäällikkö Tero Meltti
  • 2. 14.11.2011 Hallinnonalan VATU-ohjelma VATU-ohjelma Hallinnonalan VATU-hankkeet Hallinnonalan suunnitelmat inhimillisen pääoman kehittämiseksi Hallinnonalan ydintoimintoanalyysi ja ehdotusten toteuttaminen Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma sekä hallinnonalojen VATU-ohjelmat TAVOITTEENA: talouden kestävyysvajeeseen sekä työmarkkinoiden muutokseen vastaaminen 1. kirkastamalla valtionhallinnon roolia ja tehtäviä 2. tuottamalla esille rakenteellisia uudistuksia ja 3. ottamalla käyttöön uutta roolia tukevia toimintatapoja.
  • 3. 14.11.2011 Tuloksellisuutta – miksi?  Kansantalouden näkökulma: tuottavuuden kasvu on talouskasvun keskeinen edellytys  Julkisen talouden kestävyyden näkökulma: valtionhallinnon oman toiminnan tuloksellisuus  Veronmaksajan ja kansalaisen näkökulma: tuloksellinen ja samalla eettinen verovarojen käyttö, oikeusvarmuus, ennustettavuus, hyvinvointi ym.  Työvoiman rakenteen muutoksen aiheuttamat vaatimukset  Toimintojen tehokkuuden lisäämiselle asetetut tavoitteet ovat taloudelliselta kokonaisvaikutukseltaan ennallaan (vrt. aiempi tuottavuusohjelma)
  • 5. 14.11.2011 …Miten?  Tasapainoisesti: Nostamme palvelukyvyn, vaikuttavuuden ja henkilöstön aikaansaannoskyvyn tuottavuuden ja tehokkuuden rinnalle.  Yhdessä: Yhteinen tahto ja sitoutuminen, henkilöstön mukaanotto, poikkihallinnollisuus, muiden hankkeiden huomiointi ja yhteistyö (KEHU, JulkICT, Kuntatuottavuus ym.)  Uudistuen: Kyseenalaistamme, innovoimme, kokeilemme ja tarvittaessa luovumme. Tarkastelemme avoimesti toimintatapoja, tehtäviä, prosesseja ja rakenteita.
  • 6. 14.11.2011 Ihmiset tekevät tuloksen Hyvinvoiva henkilöstö saa tulosta aikaan Painotamme Innostavaa johtamista ja esimiestyötä Osaamisen kehittämistä ja uudistumista Henkistä, fyysistä, sosiaalista ja eettistä työkykyä Henkilöstön vaikutusmahdolli- suuksien ja osallistumisen lisäämistä
  • 7. 14.11.2011 Henkilöstön osallistuminen VATU-ohjelmaan  Yhdessä tekeminen on ohjelman lähtökohta ja arvo.  Ohjelma on systemaattisesti linjannut henkilöstön osallistamista ja ideoiden jatkokäsittelyä paitsi ohjelmatasolla myös toteuttavalla virastotasolla.  Inhimillisen pääoman kehittäminen hallinnonalojen ja virastojen henkilöstösuunnitelmissa on yksi ohjelman tavoitteista.  Edustuksellinen osallistuminen ohjelmaorganisaatiossa (ohry, vary, ipo, yta).  Laajalla henkilöstökyselyllä (1-2/2012) syötettä ohjelmavalmisteluun.  Ydintoimintoanalyysin prosessi ja välineet  henkilöstön ehdotukset (n.4000 eri ehdotusta) ja niiden nostaminen jatkovalmisteluun. 7
  • 8. 14.11.2011 Jatkoaskelia  Painopiste hallinnonalojen VATU-ohjelmien toteutuksessa (VATU-hankkeet, inhimillisen pääoman kehittäminen ja ydintoimintoanalyysiehdotusten toteutus).  Hallinnollisen taakan vähentämisen toimenpidekokonaisuuden valmistelu  hallinnonalojen omia ja kaikille yhteisiä toimia.  Ohjelman tuloksista ja vaikutuksista kertominen. 8