2. Prvi sastanak
Novi Sad, 2. jun 2013.
PREDSTAVLJANJE PROJEKTAPREDSTAVLJANJE PROJEKTA
ZA LIDERKE ŽENSKIH ORGANIZACIJAZA LIDERKE ŽENSKIH ORGANIZACIJA
KOJE UČESTVUJU U PROJEKTUKOJE UČESTVUJU U PROJEKTU

3. Projekat sprovodi: Centar za podršku ženama (Kikinda)
Projekat finansijski podržava: UN Women - Kancelarija u Srbiji
U projektu učestvuje 14 organizacija sa teritorije Srbije:
Zrenjaninski edukativni centar (Zrenjanin), Akademija ženskog preduzetništva i Klub
preduzetnih žena (Bački Petrovac), Ženska ekonomsko ekološka organizacija – Žeko i
Ženski centar Užice (Užice), Udruženje žena „Peščanik” (Kruševac), Ženska
alternativa (Sombor), Udruženje Roma Novi Bečej (N. Bečej), Romski centar za žene i
decu „Daje” (Beograd), Udruženje „Fenomena” (Kraljevo), Ženski prostor i Udruženje
ženski razvojni centar (Niš) + Centar za podršku ženama (Kikinda).
prijavljeno 26 UČESNICA 

4. ZAŠTO PROJEKAT?
UN Women u Srbiji kontinuirano prati aktivnosti, mogućnosti i
potrebe ženskih organizacija i nastoji da na njih odgovori različitim
vidovima podrške
PRILIKOM KREIRANJA PROJEKTA IMALI SMO U VIDU:
Analizu potreba i kapaciteta ženskih NVO u Srbiji (2012.)
Zaključke konferencije “Ženske organizacije u Srbiji i ekonomski
položaj žena” (Vrnjačka Banja, mart 2013.)
Iskustvo u sprovođenju sličnog programa UN Women (2011 - 2012.)

5. UN Women je realizovao analizu potreba i kapaciteta partnerskih
organizacija i organizacija koje su učestvovale u njihovim obukama u
periodu 2010 – 2012 (13 ženskih NVO + 10 učesnica konferencije).
Rezultati su prezentovani u martu 2013. U Vrnjačkoj Banji. Analizu je
sačinila i prezentovala Ana Popovicki Ćapin.

6. Većina NVO obuhvaćenih istraživanjem razapeta je između neposrednih
usluga za žene i aktivnosti zagovaranja i nadgledanja primene zakona i
strateških dokumenata.

7. PROFIL ŽENSKE ORGANIZACIJE U SRBIJI
• Radi u iznajmljenom prostoru
• Sa prosečnim godišnjim budžetom manjim od 5 miliona
dinara
• Nema donacije iz državnih fondova, a ako ih ima
najčešće su do 20% godišnjeg budžeta
• Projekti organizacije prosečno traju od 6 meseci do
godinu dana
• Nema zaposlenu ni jednu osobu
• Nema iskustva sa EU fondovima
• Svoju finansijsku situaciju procenjuje kao neizvesnu

8. NAJVAŽNIJA POSTIGNUĆA ŽENSKIH NVO:
o Veliku podršku rodnom osvešćivanju žena, medija i donosilaca
odluka
o Uspostavljanje i unapređenje efikasnosti lokalnih i nacionalnih
mehanizama za rodnu ravnopravnost
o Uključivanje rodne dimenzije u strateške dokumente (uglavnom
na lokalnom nivou) i monitoring primene postojećih strategija kao i
važećeg zakonodavstva koje se odnosi na položaj žena i rodno
zasnovanu diskriminaciju

9. KAKO SE PRIBAVLJAJU SREDSTVA ZA SPROVOĐENJE AKTIVNOSTI
Doprinos lokalnih samouprava, pokrajine i republike godišnjem budžetu ženskih
organizacija je mali:
za većinu organizacija koje tu podršku primaju, doprinos je do 20% godišnjih
prihoda. Čak 50% organizacija nema nikakvu finansijsku pomoć iz domaćih izvora.

10. NEKA ZAPAŽANJA KOJA SU BILA VAŽNA ZA NAŠ PROJEKAT
o Većina NVO čvrsto je ukorenjena u sopstvenoj zajednici i redovno održava
kontakte sa svojim ciljnim grupama
o Dobro poznaje potrebe žena. Organizacije, međutim, često nemaju sistem za
prikupljanje i korišćenje različitih podataka koji su važni za uspešan rad.
o Postoje ograničenja u pogledu produbljivanja stručnosti u oblasti kojom se
organizacije bave
o Smanjenje broja donatora dovelo je do smanjenja mogućnosti liderki i
aktivistkinja NVO da se usavršavaju
o Postoje dva izazova u radu sa institucijama:
1. Kako se izboriti za pravo da učestvujemo u procesima kreiranja
politika/strategija i nadgledanju budžeta naše opštine/grada
2. Kako odoleti izazovu preuzimanja tuđih obaveza i obavljanju poslova umesto
institucija i mehanizama za rodnu ravnopravnost

11. CILJ PROJEKTA:
da kroz obuku aktivistkinja i praktičnu primenu stečenog
znanja unapredi aktivnosti ženskih NVO u oblasti rodne
analize politika i budžeta i javnog zagovaranja na lokalnom
nivou.

12. KLJUČNE AKTIVNOSTI:
• Petodnevna obuka (kroz dva trening-seminara)
namenjena aktivistkinjama NVO
• Identifikovanje problema/potreba žena u lokalnim zajednicama
• Kreiranje i sprovođenje lokalnih aktivnosti koje doprinose
rešavanju identifikovanih problema/zadovoljenju potreba
• Kreiranje “Kataloga lokalnih akcija” koji sumira sve faze procesa
i predstavlja lokalne aktivnosti sprovedene u okviru Projekta
• Javna prezentacija rezultata Projekta

13. Aktivnosti traju sedam meseci
maj – novembar 2013.
Aktivnosti realizuje tim CPŽ + tim ekspertkinja:
Aleksandra Vladisavljević, Sanja Nikolin i Ana
Popovicki-Ćapin

14. ŠTA, KAKO I KADA RADIMO?
Aleksandra Vladisavljević – obuka i praktična primena znanja
- Monitoring lokalnih politika i budžeta
- Javno zagovaranje na lokalnom nivou
- Veštine komunikacije
- Lokalne aktivnosti/akcije
Biljana Stepanov - Terminski plan