SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Специально для
SQA Days
Правила отбора
(как отобрать правильных
тестировщиков в свою команду)
@stratoplan
Три вопроса
Были ли у вас случаи неудачного найма?
Какие качества действительно проверяются
на ваших собеседованиях?
Ближайшее собеседование?
2000
Java Card QE
J2ME QE
Test Mgmt
2004
Java QE
SOA QE
2008
Education
Школа менеджеров
СТРАТОПЛАН
Киев
Luxoft, Яндекс
@pankratov
Санкт-Петербург
SUN, Intel
@HappyPM
Александр
Орлов
Слава
Панкратов
facebook.com/stratoplan.Ru
twitter.com/stratoplan
BLOG.stratoplan.ru
2000
Java Card QE
J2ME QE
Test Mgmt
2004
Java QE
SOA QE
2008
Education
2016
Sabbatical
2000
Java Card QE
J2ME QE
Test Mgmt
2004
Java QE
SOA QE
2008
Education
2016
Sabbatical
2000 2004 2008 2016
Проводишь как другие
Включаешь вопросы Google
Начинаешь записывать
Включаешь удачные вопросы
Осознанно проектируешь
вопросы
Процесс ввода инженера
Изнутри или
снаружи? Что
проверять?
Рекрутинг
Собеседование
Ввод в
команду
Прояснение
ожиданий
Обучение
Обратная
связь
Если при отборе допущена ошибка,
то обучение бесполезно
Группа «Альфа»
Какими качествами должен
обладать тестировщик?
1. Разным проектам разные тестировщики
2. Никто лучше вас не знает, какие
тестировщики вам нужны
Что мы проверяем
Что мы проверяем
МОЖЕТ / УМЕЕТ / ХОЧЕТ
Навыковые компетенции
Личностные компетенции
МОТИВАЦИЯ
Компетенции
В компанию требуется инженер для тестирования
debug интерфейса у системы биллинга
Проект: система биллинга для T-Mobile
Технология: Java & C++
Степень завершенности проекта – 70%
Команда: распределенная (2 локации в СШАи РФ), 30
человек
Задача: внезапно оказалось, что debug-интерфейс
работает нестабильно. Тесты для него не были
изначально включены в тест план. Нужно быстро
разработать систему его тестирования + покрыть его
базовыми функциональными тестами.
Способ №1. «Покажи»
Напишите короткий пост, которым вы
рекомендовали бы статью
(http://blog.stratoplan.ru/own-business-part-1/) в
нашей группе в ФБ, посвященной развитию своего
дела. Требования к тексту:
– Не больше 3 абзацев
– Должен быть самоироничным и/или с чувством юмора
– Должен быть мотивирующим к прочтению статьи
Способ №1. «Покажи»
Напишите тест план для функции палиндрома:
boolean palindrome (String phrase)
Допустим вы нашли такой-то дефект – опишите его в нашей
системе учета дефектов
...
Способ №2. Кейсы на
нестандартность мышления
Что можно сделать с пустой банкой из-под
«Колы»?
Как мы можем переиспользовать уже
написанную тестовую сюиту?
Еще, еще, еще…
Усиливаете давление по времени
Способ №3. Стресс-кейсы
Вы делаете конференцию. Уже взяты билеты
тренерам. Зарегистрировалось 500 человек. И
тут неожиданно уходят два спонсора.
Конференция уходит в минус $20.000. Будете
проводить? Если да, то как покрыть дыру в
бюджете?
Отметаете варианты
Усиливаете давление по времени
Способ №3. Стресс-кейсы
Вы в командировке в США, у ваших коллег
возник вопрос по тестам, написанным
вашими коллегами в России. Коллеги уже
спят. Что будете делать?
Отметаете варианты
Усиливаете давление по времени
Используйте РЕАЛЬНЫЕ кейсы
Калибруйте ответы
Способ №4. Вопросы на
соц.желаемые ответы
Ваш коллега перед уходом с работы просит
посидеть с разработчиком, чтобы воспроизвести
его баг. Будете помогать?
Нет? То есть, коллегам помогать не надо?
Да? Так он так и будет на вас все вешать... И баг
не из вашей области, будете тупить, раздражать
разработчика... Это вообще не ваша зона
ответственности...
Способ №5. Проективные вопросы
Направлены не на человека, а вообще
— Почему люди работают, даже когда начальника
нет рядом?
— Почему люди подолгу работают в одной и той же
компании?
— Почему загибаются стартапы?
Методы проверки
• Кейс-метод «Покажи»
• Кейсы на нестандартность мышления
• Стресс-кейсы
• Вопросы на социально-желаемые ответы +
Провокация
• Проективные вопросы
Доп.материалы
• Вопросы для продюсера (Стратоплан)
– https://goo.gl/6Vhzqh
• С.Иванова «Искусство подбора персонала»
– https://www.youtube.com/watch?v=CLqG6coGUzk
• Видео-курс «Управленческие инструменты»
– http://www.stratoplan.ru/tools
Что делать дальше
• Выпишите компетенции, которыми должен
обладать тестировщик в вашей компании
(навыковые + личностные)
• Составьте список вопросов для
собеседования
– «Покажи»
– На нестандартность мышления
– Стресс-кейсы
– Соц.желаемые ответы
– Проективные вопросы
• Ведите заметки
Спасибо!
https://www.facebook.com/Stratoplan.Ru
http://habrahabr.ru/company/stratoplan
https://twitter.com/stratoplan
orlov@stratoplan.ru
@stratoplan

More Related Content

What's hot

павел мильков знания и умения тестировщиков
павел мильков   знания и умения тестировщиковпавел мильков   знания и умения тестировщиков
павел мильков знания и умения тестировщиков
Alexei Lupan
 
Бесплатный вебинар по QA Александра Кузняка от проекта GoIT
Бесплатный вебинар по QA Александра Кузняка от проекта GoITБесплатный вебинар по QA Александра Кузняка от проекта GoIT
Бесплатный вебинар по QA Александра Кузняка от проекта GoIT
GoIT
 

What's hot (20)

Самоопределяйся технологично!
Самоопределяйся технологично!Самоопределяйся технологично!
Самоопределяйся технологично!
 
Будни руководителя тест-джампера или как тест-джампить руководителю?
Будни руководителя тест-джампера или как тест-джампить руководителю?Будни руководителя тест-джампера или как тест-джампить руководителю?
Будни руководителя тест-джампера или как тест-джампить руководителю?
 
QA Fest 2015. Aлександр Кузняк. Тестовая документация. How-To и типичные ошибки
QA Fest 2015. Aлександр Кузняк. Тестовая документация. How-To и типичные ошибкиQA Fest 2015. Aлександр Кузняк. Тестовая документация. How-To и типичные ошибки
QA Fest 2015. Aлександр Кузняк. Тестовая документация. How-To и типичные ошибки
 
павел мильков знания и умения тестировщиков
павел мильков   знания и умения тестировщиковпавел мильков   знания и умения тестировщиков
павел мильков знания и умения тестировщиков
 
QA Fest 2015. Игорь Хрол. Автоматизация тестирования: отбрасываем лишнее и пр...
QA Fest 2015. Игорь Хрол. Автоматизация тестирования: отбрасываем лишнее и пр...QA Fest 2015. Игорь Хрол. Автоматизация тестирования: отбрасываем лишнее и пр...
QA Fest 2015. Игорь Хрол. Автоматизация тестирования: отбрасываем лишнее и пр...
 
Лучшие тестировщики - наши пользователи
Лучшие тестировщики - наши пользователиЛучшие тестировщики - наши пользователи
Лучшие тестировщики - наши пользователи
 
Качества хорошего тест-лида
Качества хорошего тест-лидаКачества хорошего тест-лида
Качества хорошего тест-лида
 
UAT не для слабаков
UAT не для слабаковUAT не для слабаков
UAT не для слабаков
 
Как аналитика помогает тестировщику
Как аналитика помогает тестировщикуКак аналитика помогает тестировщику
Как аналитика помогает тестировщику
 
QA Fest 2015. Василий Сливка, Игорь Роздобудько. Кросплатформенное тестирован...
QA Fest 2015. Василий Сливка, Игорь Роздобудько. Кросплатформенное тестирован...QA Fest 2015. Василий Сливка, Игорь Роздобудько. Кросплатформенное тестирован...
QA Fest 2015. Василий Сливка, Игорь Роздобудько. Кросплатформенное тестирован...
 
Делимся опытом: как мы оптимизировали тестирование крупного проекта за 3 месяца
Делимся опытом: как мы оптимизировали тестирование крупного проекта за 3 месяцаДелимся опытом: как мы оптимизировали тестирование крупного проекта за 3 месяца
Делимся опытом: как мы оптимизировали тестирование крупного проекта за 3 месяца
 
Основа отдела тестирования. Ценности
Основа отдела тестирования. ЦенностиОснова отдела тестирования. Ценности
Основа отдела тестирования. Ценности
 
Эффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективыЭффективные ретроспективы
Эффективные ретроспективы
 
Ищем иголку в стоге сена. Тестирование Больших данных
Ищем иголку в стоге сена. Тестирование Больших данныхИщем иголку в стоге сена. Тестирование Больших данных
Ищем иголку в стоге сена. Тестирование Больших данных
 
KPI тестировщиков - особенности и проблемы
KPI тестировщиков - особенности и проблемыKPI тестировщиков - особенности и проблемы
KPI тестировщиков - особенности и проблемы
 
Бесплатный вебинар по QA Александра Кузняка от проекта GoIT
Бесплатный вебинар по QA Александра Кузняка от проекта GoITБесплатный вебинар по QA Александра Кузняка от проекта GoIT
Бесплатный вебинар по QA Александра Кузняка от проекта GoIT
 
Максим Богуславский, Banki.ru, «Как вырастить в себе автоматизатора и разрабо...
Максим Богуславский, Banki.ru, «Как вырастить в себе автоматизатора и разрабо...Максим Богуславский, Banki.ru, «Как вырастить в себе автоматизатора и разрабо...
Максим Богуславский, Banki.ru, «Как вырастить в себе автоматизатора и разрабо...
 
#No estimate. Безоценочная разработка
#No estimate. Безоценочная разработка#No estimate. Безоценочная разработка
#No estimate. Безоценочная разработка
 
Управление качеством проекта
Управление качеством проектаУправление качеством проекта
Управление качеством проекта
 
Обязательные практики Agile-проекта и правило ППП
Обязательные практики Agile-проекта и правило ПППОбязательные практики Agile-проекта и правило ППП
Обязательные практики Agile-проекта и правило ППП
 

Similar to Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду

"Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан...
"Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан..."Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан...
"Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан...
it-people
 
Кампэйн для массово рынка ( value proposition - LP - funnels)
Кампэйн для массово рынка ( value proposition - LP - funnels)Кампэйн для массово рынка ( value proposition - LP - funnels)
Кампэйн для массово рынка ( value proposition - LP - funnels)
Artem Azevich
 
Sef Streluk Agile
Sef Streluk AgileSef Streluk Agile
Sef Streluk Agile
sef2009
 
Rudenko appraisal1
Rudenko appraisal1Rudenko appraisal1
Rudenko appraisal1
Sasha2010
 
Test Automation Canvas - не наступайте на глабли автоматизации
Test Automation Canvas - не наступайте на глабли автоматизацииTest Automation Canvas - не наступайте на глабли автоматизации
Test Automation Canvas - не наступайте на глабли автоматизации
Andrey Rebrov
 
Типичные ошибки компаний-работодателей при подборе айтишников
Типичные ошибки компаний-работодателей при подборе айтишниковТипичные ошибки компаний-работодателей при подборе айтишников
Типичные ошибки компаний-работодателей при подборе айтишников
it-people
 

Similar to Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду (20)

Agile transformation_keynote
Agile transformation_keynoteAgile transformation_keynote
Agile transformation_keynote
 
"Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан...
"Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан..."Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан...
"Хотели как лучше, а не получилось" Бандура Анна, Рощупкин Виталий, Рычков Ан...
 
QUESTions - how to get clear answers to the difficult questions about project...
QUESTions - how to get clear answers to the difficult questions about project...QUESTions - how to get clear answers to the difficult questions about project...
QUESTions - how to get clear answers to the difficult questions about project...
 
Software Testing
Software TestingSoftware Testing
Software Testing
 
Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...
Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...
Как повысить продуктивность команды тестирования: что говорят менеджеры, а чт...
 
Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...
Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...
Kак повысить продуктивность команды тестирования.Что говорят менеджеры, а что...
 
Кампэйн для массово рынка ( value proposition - LP - funnels)
Кампэйн для массово рынка ( value proposition - LP - funnels)Кампэйн для массово рынка ( value proposition - LP - funnels)
Кампэйн для массово рынка ( value proposition - LP - funnels)
 
Денис Тучин, Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной модели
Денис Тучин, Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной моделиДенис Тучин, Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной модели
Денис Тучин, Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной модели
 
Ярослав Пернеровский (QA Factory/GlobalLogic):"Рукописи не горят, но и не тон...
Ярослав Пернеровский (QA Factory/GlobalLogic):"Рукописи не горят, но и не тон...Ярослав Пернеровский (QA Factory/GlobalLogic):"Рукописи не горят, но и не тон...
Ярослав Пернеровский (QA Factory/GlobalLogic):"Рукописи не горят, но и не тон...
 
Jira это просто :) Как снижать порог вхождения в работу с новым продуктом
Jira это просто :) Как снижать порог вхождения в работу с новым продуктомJira это просто :) Как снижать порог вхождения в работу с новым продуктом
Jira это просто :) Как снижать порог вхождения в работу с новым продуктом
 
Денис Тучин - Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной модели
Денис Тучин - Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной моделиДенис Тучин - Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной модели
Денис Тучин - Проверка гипотез Kanban Method с помощью имитационной модели
 
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольнымКиев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
Киев. Как внедрить SCRUM без трупов и остаться довольным
 
Jira - обучение, внедрение и практика использования
Jira  - обучение, внедрение и практика использованияJira  - обучение, внедрение и практика использования
Jira - обучение, внедрение и практика использования
 
Игровые модели в работе HR. Ролевые игры
Игровые модели в работе HR. Ролевые игрыИгровые модели в работе HR. Ролевые игры
Игровые модели в работе HR. Ролевые игры
 
Sef Streluk Agile
Sef Streluk AgileSef Streluk Agile
Sef Streluk Agile
 
Постановка процесса тестирования в Agile
Постановка процесса тестирования в AgileПостановка процесса тестирования в Agile
Постановка процесса тестирования в Agile
 
Rudenko appraisal1
Rudenko appraisal1Rudenko appraisal1
Rudenko appraisal1
 
Три инструмента положительной мотивации команды
Три инструмента положительной мотивации командыТри инструмента положительной мотивации команды
Три инструмента положительной мотивации команды
 
Test Automation Canvas - не наступайте на глабли автоматизации
Test Automation Canvas - не наступайте на глабли автоматизацииTest Automation Canvas - не наступайте на глабли автоматизации
Test Automation Canvas - не наступайте на глабли автоматизации
 
Типичные ошибки компаний-работодателей при подборе айтишников
Типичные ошибки компаний-работодателей при подборе айтишниковТипичные ошибки компаний-работодателей при подборе айтишников
Типичные ошибки компаний-работодателей при подборе айтишников
 

More from SQALab

More from SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 

Правила отбора: как отобрать правильных тестировщиков в свою команду

  • 1. Специально для SQA Days Правила отбора (как отобрать правильных тестировщиков в свою команду) @stratoplan
  • 2. Три вопроса Были ли у вас случаи неудачного найма? Какие качества действительно проверяются на ваших собеседованиях? Ближайшее собеседование?
  • 3. 2000 Java Card QE J2ME QE Test Mgmt 2004 Java QE SOA QE 2008 Education
  • 4. Школа менеджеров СТРАТОПЛАН Киев Luxoft, Яндекс @pankratov Санкт-Петербург SUN, Intel @HappyPM Александр Орлов Слава Панкратов facebook.com/stratoplan.Ru twitter.com/stratoplan BLOG.stratoplan.ru
  • 5. 2000 Java Card QE J2ME QE Test Mgmt 2004 Java QE SOA QE 2008 Education 2016 Sabbatical
  • 6. 2000 Java Card QE J2ME QE Test Mgmt 2004 Java QE SOA QE 2008 Education 2016 Sabbatical
  • 7. 2000 2004 2008 2016 Проводишь как другие Включаешь вопросы Google Начинаешь записывать Включаешь удачные вопросы Осознанно проектируешь вопросы
  • 8. Процесс ввода инженера Изнутри или снаружи? Что проверять? Рекрутинг Собеседование Ввод в команду Прояснение ожиданий Обучение Обратная связь
  • 9. Если при отборе допущена ошибка, то обучение бесполезно Группа «Альфа»
  • 10. Какими качествами должен обладать тестировщик? 1. Разным проектам разные тестировщики 2. Никто лучше вас не знает, какие тестировщики вам нужны
  • 12. Что мы проверяем МОЖЕТ / УМЕЕТ / ХОЧЕТ Навыковые компетенции Личностные компетенции МОТИВАЦИЯ
  • 13. Компетенции В компанию требуется инженер для тестирования debug интерфейса у системы биллинга Проект: система биллинга для T-Mobile Технология: Java & C++ Степень завершенности проекта – 70% Команда: распределенная (2 локации в СШАи РФ), 30 человек Задача: внезапно оказалось, что debug-интерфейс работает нестабильно. Тесты для него не были изначально включены в тест план. Нужно быстро разработать систему его тестирования + покрыть его базовыми функциональными тестами.
  • 14. Способ №1. «Покажи» Напишите короткий пост, которым вы рекомендовали бы статью (http://blog.stratoplan.ru/own-business-part-1/) в нашей группе в ФБ, посвященной развитию своего дела. Требования к тексту: – Не больше 3 абзацев – Должен быть самоироничным и/или с чувством юмора – Должен быть мотивирующим к прочтению статьи
  • 15. Способ №1. «Покажи» Напишите тест план для функции палиндрома: boolean palindrome (String phrase) Допустим вы нашли такой-то дефект – опишите его в нашей системе учета дефектов ...
  • 16. Способ №2. Кейсы на нестандартность мышления Что можно сделать с пустой банкой из-под «Колы»? Как мы можем переиспользовать уже написанную тестовую сюиту? Еще, еще, еще… Усиливаете давление по времени
  • 17. Способ №3. Стресс-кейсы Вы делаете конференцию. Уже взяты билеты тренерам. Зарегистрировалось 500 человек. И тут неожиданно уходят два спонсора. Конференция уходит в минус $20.000. Будете проводить? Если да, то как покрыть дыру в бюджете? Отметаете варианты Усиливаете давление по времени
  • 18. Способ №3. Стресс-кейсы Вы в командировке в США, у ваших коллег возник вопрос по тестам, написанным вашими коллегами в России. Коллеги уже спят. Что будете делать? Отметаете варианты Усиливаете давление по времени Используйте РЕАЛЬНЫЕ кейсы Калибруйте ответы
  • 19. Способ №4. Вопросы на соц.желаемые ответы Ваш коллега перед уходом с работы просит посидеть с разработчиком, чтобы воспроизвести его баг. Будете помогать? Нет? То есть, коллегам помогать не надо? Да? Так он так и будет на вас все вешать... И баг не из вашей области, будете тупить, раздражать разработчика... Это вообще не ваша зона ответственности...
  • 20. Способ №5. Проективные вопросы Направлены не на человека, а вообще — Почему люди работают, даже когда начальника нет рядом? — Почему люди подолгу работают в одной и той же компании? — Почему загибаются стартапы?
  • 21. Методы проверки • Кейс-метод «Покажи» • Кейсы на нестандартность мышления • Стресс-кейсы • Вопросы на социально-желаемые ответы + Провокация • Проективные вопросы
  • 22. Доп.материалы • Вопросы для продюсера (Стратоплан) – https://goo.gl/6Vhzqh • С.Иванова «Искусство подбора персонала» – https://www.youtube.com/watch?v=CLqG6coGUzk • Видео-курс «Управленческие инструменты» – http://www.stratoplan.ru/tools
  • 23. Что делать дальше • Выпишите компетенции, которыми должен обладать тестировщик в вашей компании (навыковые + личностные) • Составьте список вопросов для собеседования – «Покажи» – На нестандартность мышления – Стресс-кейсы – Соц.желаемые ответы – Проективные вопросы • Ведите заметки