SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 15
Управление функциональными и
интерфейсными требованиями
Ирина Гертовская
ОТР-2000
Характеристики Корпорации
Подразделения Корпорации ~ 100
Организации-клиенты Корпорации ~ 200 тыс.
Регламентирующие акты – около 200 /50
Типовые операции ~ 11 тыс. / 4 тыс.
Подсистемы – 5 / 4
Выполняемые операции в день ~ 100 мил.
Смежные системы ~ 30 / 20
Интерфейсы взаимодействия ~ 400 / 250
2
Составляющие успеха
3
1. Поддержка со стороны Заказчика
Основа – обеспечение целей Корпорации:
- Работа подразделений в соответствии с нормативными
регламентирующими актами (НПА)
- Расширение бизнес функций Корпорации
- Повышение качества обслуживания клиентов
- Повышение производительности работ сотрудников
2. Методология
3. Инструментарий
Поддержка со стороны Заказчика
Поддержка
Корпорации
Организационно-нормативная
база технологии доработок ПО
- Концепция
- Приказы, Распоряжения
Технологическая регламентация
работ сотрудников –
пользователей ПО
Подразделение,
ответственное за
технологии
Связь бизнеса с ИТ
4
Соблюдение технологии
разработки ПО
5
> 20 7 20 10 12 7 12
Проект НПА Утверждение НПА Утверждение
Альбома ТФФ
Вступление
НПА в силу
Согласование
ОПЗ
ППИ ОПЭ Передача
в ПЭ
Конец
сентября
Начало
октября
Начало
ноября
Середина
ноября
Начало
декабря
Середина
декабря
1 январяНачало
сентября
ОПЭ в
пилотах
Внедрение
Увеличена
нагрузка
Согласо
вание
ОПЗ
Установка
версий ППО
• Согласование
проектов НПА
• Включение доработок
в ПВВ
• Подготовка ОПЗ
Разработка ППО
ППИ
Правила взаимодействия с
«внешней» средой
В рабочих днях
Ключ первый
6
Потребность бизнесу:
1. Обеспечение целей бизнеса
2. Выявление рисков, донесение до Заказчика
3. Согласование правил «на берегу»
Методология
7
8
Взаимосвязь сущностей
НПА/Запрос
Требование 1Требование
Доработка ПО
ЭД
Операция
Доработка ТР
Операция
Технологический
регламент
Доработка ТФФ
ТФФ
Альбом ТФФ
ТФФ
Подсистема ПО
ЭД
Операция
ТФФ
Операция
Интерфейсы
Операции
Ключ второй
9
Лучшие практики
Найти именно то, что работает здесь и сейчас
Инструментарий
JIRA
высокая
кастомизация
 Требования НПА/запросы Заказчика
 Технологические регламенты
 Доработки в разрезе подсистем ПО
 Интерфейсы обмена и Альбомы
 Задачи на выполнение
 Обращения, ошибки
Subversion
хранилище
документации
 Поддержка версионности
 Структуризация хранения документов
 Обязательность использования
 Централизованное решение для распределенной
команды
Внутренняя
автоматизация
 Собственные разработки для внутреннего использования
 Контроль взаимосвязанных элементов, синхронизация
 Разнообразные отчеты, контроль выполнения
10
Контрольные точки
11
Альбом
ТФФ
ТФФ
ТЗ
Альбом
ТФФ
Бизнес анализ Системный анализ Разработка,
тестирование
Передача версии,
публикация
Тестирование
РазработкаБТ к ТФФ
ОПЗ
ТР
ТР (ТК)
ТР
Сборка версии
Легенда
Интерфейсы
Операции
Версия
Ключ третий
12
Инструментарий
1. Найти мелодию
2. Определить инструменты
3. Разложить по нотам
Результаты
13
1. Прозрачность и контролируемость изменений ПО со
стороны Исполнителя и Заказчика
2. Снижение рисков блокеров рисков рассинхронизации ПО
3. Обеспечение сроков выполнения работ при дефиците
ресурсов
Выводы
14
Спасибо за внимание
Ирина Гертовская
ОТР-2000
gertovskaya.irina@otr.ru
www.otr.ru
15

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Новшества DIRECTUM 5.1
Новшества DIRECTUM 5.1Новшества DIRECTUM 5.1
Новшества DIRECTUM 5.1DIRECTUM
 
Itil за 1,5 часа для менеджера проекта
Itil за 1,5 часа для менеджера проектаItil за 1,5 часа для менеджера проекта
Itil за 1,5 часа для менеджера проектаAlexey Frolov
 
Вебинар "Интеграция с 1С – выгоды и тонкости реализации" из серии Practicum D...
Вебинар "Интеграция с 1С – выгоды и тонкости реализации" из серии Practicum D...Вебинар "Интеграция с 1С – выгоды и тонкости реализации" из серии Practicum D...
Вебинар "Интеграция с 1С – выгоды и тонкости реализации" из серии Practicum D...DIRECTUM
 
DIRECTUM: возможности системы электронного документооборота
DIRECTUM: возможности системы электронного документооборотаDIRECTUM: возможности системы электронного документооборота
DIRECTUM: возможности системы электронного документооборотаDIRECTUM
 

Was ist angesagt? (6)

Новшества DIRECTUM 5.1
Новшества DIRECTUM 5.1Новшества DIRECTUM 5.1
Новшества DIRECTUM 5.1
 
Itil за 1,5 часа для менеджера проекта
Itil за 1,5 часа для менеджера проектаItil за 1,5 часа для менеджера проекта
Itil за 1,5 часа для менеджера проекта
 
Обзор ITIL
Обзор ITILОбзор ITIL
Обзор ITIL
 
Коротко и просто об SLA
Коротко и просто об SLAКоротко и просто об SLA
Коротко и просто об SLA
 
Вебинар "Интеграция с 1С – выгоды и тонкости реализации" из серии Practicum D...
Вебинар "Интеграция с 1С – выгоды и тонкости реализации" из серии Practicum D...Вебинар "Интеграция с 1С – выгоды и тонкости реализации" из серии Practicum D...
Вебинар "Интеграция с 1С – выгоды и тонкости реализации" из серии Practicum D...
 
DIRECTUM: возможности системы электронного документооборота
DIRECTUM: возможности системы электронного документооборотаDIRECTUM: возможности системы электронного документооборота
DIRECTUM: возможности системы электронного документооборота
 

Andere mochten auch

Customer Journey Mapping для бизнес-аналитиков и не только
Customer Journey Mapping для бизнес-аналитиков и не толькоCustomer Journey Mapping для бизнес-аналитиков и не только
Customer Journey Mapping для бизнес-аналитиков и не толькоSQALab
 
Использование html-прототипов для реверсивного анализа требований: ЗА и ПРОТИВ
Использование html-прототипов для реверсивного анализа требований: ЗА и ПРОТИВИспользование html-прототипов для реверсивного анализа требований: ЗА и ПРОТИВ
Использование html-прототипов для реверсивного анализа требований: ЗА и ПРОТИВSQALab
 
Особенности Системного Анализа особо крупных проектов построенных на базе Bus...
Особенности Системного Анализа особо крупных проектов построенных на базе Bus...Особенности Системного Анализа особо крупных проектов построенных на базе Bus...
Особенности Системного Анализа особо крупных проектов построенных на базе Bus...SQALab
 
Особенности анализа в проектах по разработке сервисов
Особенности анализа в проектах по разработке сервисовОсобенности анализа в проектах по разработке сервисов
Особенности анализа в проектах по разработке сервисовSQALab
 
Аналитик-первопроходец - проблемы и решения
Аналитик-первопроходец - проблемы и решенияАналитик-первопроходец - проблемы и решения
Аналитик-первопроходец - проблемы и решенияSQALab
 
Вместо тысячи слов. Экологичные способы решения аналитических задач с помощью...
Вместо тысячи слов. Экологичные способы решения аналитических задач с помощью...Вместо тысячи слов. Экологичные способы решения аналитических задач с помощью...
Вместо тысячи слов. Экологичные способы решения аналитических задач с помощью...SQALab
 
Аналитик как золотоискатель: работа с требованиями при заказной разработке
Аналитик как золотоискатель: работа с требованиями при заказной разработкеАналитик как золотоискатель: работа с требованиями при заказной разработке
Аналитик как золотоискатель: работа с требованиями при заказной разработкеSQALab
 
Аналитика в аналитике
Аналитика в аналитикеАналитика в аналитике
Аналитика в аналитикеSQALab
 
Как задавать требования к качеству ПО в цифрах
Как задавать требования к качеству ПО в цифрахКак задавать требования к качеству ПО в цифрах
Как задавать требования к качеству ПО в цифрахSQALab
 
Особенности аналитики сервисных компаний
Особенности аналитики сервисных компанийОсобенности аналитики сервисных компаний
Особенности аналитики сервисных компанийSQALab
 
Особенности разработки требований для мобильных приложений
Особенности разработки требований для мобильных приложенийОсобенности разработки требований для мобильных приложений
Особенности разработки требований для мобильных приложенийSQALab
 
Классические ошибки при разработке проекта
Классические ошибки при разработке проектаКлассические ошибки при разработке проекта
Классические ошибки при разработке проектаSQALab
 
Business Analysis Techniques
Business Analysis TechniquesBusiness Analysis Techniques
Business Analysis TechniquesIIBA UK Chapter
 

Andere mochten auch (13)

Customer Journey Mapping для бизнес-аналитиков и не только
Customer Journey Mapping для бизнес-аналитиков и не толькоCustomer Journey Mapping для бизнес-аналитиков и не только
Customer Journey Mapping для бизнес-аналитиков и не только
 
Использование html-прототипов для реверсивного анализа требований: ЗА и ПРОТИВ
Использование html-прототипов для реверсивного анализа требований: ЗА и ПРОТИВИспользование html-прототипов для реверсивного анализа требований: ЗА и ПРОТИВ
Использование html-прототипов для реверсивного анализа требований: ЗА и ПРОТИВ
 
Особенности Системного Анализа особо крупных проектов построенных на базе Bus...
Особенности Системного Анализа особо крупных проектов построенных на базе Bus...Особенности Системного Анализа особо крупных проектов построенных на базе Bus...
Особенности Системного Анализа особо крупных проектов построенных на базе Bus...
 
Особенности анализа в проектах по разработке сервисов
Особенности анализа в проектах по разработке сервисовОсобенности анализа в проектах по разработке сервисов
Особенности анализа в проектах по разработке сервисов
 
Аналитик-первопроходец - проблемы и решения
Аналитик-первопроходец - проблемы и решенияАналитик-первопроходец - проблемы и решения
Аналитик-первопроходец - проблемы и решения
 
Вместо тысячи слов. Экологичные способы решения аналитических задач с помощью...
Вместо тысячи слов. Экологичные способы решения аналитических задач с помощью...Вместо тысячи слов. Экологичные способы решения аналитических задач с помощью...
Вместо тысячи слов. Экологичные способы решения аналитических задач с помощью...
 
Аналитик как золотоискатель: работа с требованиями при заказной разработке
Аналитик как золотоискатель: работа с требованиями при заказной разработкеАналитик как золотоискатель: работа с требованиями при заказной разработке
Аналитик как золотоискатель: работа с требованиями при заказной разработке
 
Аналитика в аналитике
Аналитика в аналитикеАналитика в аналитике
Аналитика в аналитике
 
Как задавать требования к качеству ПО в цифрах
Как задавать требования к качеству ПО в цифрахКак задавать требования к качеству ПО в цифрах
Как задавать требования к качеству ПО в цифрах
 
Особенности аналитики сервисных компаний
Особенности аналитики сервисных компанийОсобенности аналитики сервисных компаний
Особенности аналитики сервисных компаний
 
Особенности разработки требований для мобильных приложений
Особенности разработки требований для мобильных приложенийОсобенности разработки требований для мобильных приложений
Особенности разработки требований для мобильных приложений
 
Классические ошибки при разработке проекта
Классические ошибки при разработке проектаКлассические ошибки при разработке проекта
Классические ошибки при разработке проекта
 
Business Analysis Techniques
Business Analysis TechniquesBusiness Analysis Techniques
Business Analysis Techniques
 

Ähnlich wie Управление функциональными и интерфейсными требованиями в смежных системах

Методики ITSM для карьеры ИТ специалиста
Методики ITSM для карьеры ИТ специалистаМетодики ITSM для карьеры ИТ специалиста
Методики ITSM для карьеры ИТ специалистаDanil Dintsis, Ph. D., PgMP
 
Ukraine Consulting
Ukraine ConsultingUkraine Consulting
Ukraine Consultingpgoloborodko
 
Обеспечение эффективности ИТ-проектов одного поставщика, Россихин Alp Group
Обеспечение эффективности ИТ-проектов одного поставщика, Россихин Alp GroupОбеспечение эффективности ИТ-проектов одного поставщика, Россихин Alp Group
Обеспечение эффективности ИТ-проектов одного поставщика, Россихин Alp GroupExpolink
 
Контроль производительности приложений
Контроль производительности приложенийКонтроль производительности приложений
Контроль производительности приложенийКРОК
 
Новые требования ISO 9001 - ознакомительная презентация
Новые требования ISO 9001 - ознакомительная презентацияНовые требования ISO 9001 - ознакомительная презентация
Новые требования ISO 9001 - ознакомительная презентацияAndrey Olyenkov
 
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...Дмитрий Пшиченко
 
Unpc 140429
Unpc 140429Unpc 140429
Unpc 140429asbor
 
Услуги КРОК по управлению ИТ сервисами
Услуги КРОК по управлению ИТ сервисами Услуги КРОК по управлению ИТ сервисами
Услуги КРОК по управлению ИТ сервисами КРОК
 
Профстандарт "Специалист по технической поддержке ИКТ систем"
Профстандарт "Специалист по технической поддержке ИКТ систем"Профстандарт "Специалист по технической поддержке ИКТ систем"
Профстандарт "Специалист по технической поддержке ИКТ систем"Денис Ефремов
 
SAP Support Center by SAPRUN
SAP Support Center by SAPRUNSAP Support Center by SAPRUN
SAP Support Center by SAPRUNSUPRUNweb
 
отчет об обследовании объекта автоматизации
отчет об обследовании объекта автоматизацииотчет об обследовании объекта автоматизации
отчет об обследовании объекта автоматизацииNatalia Zhelnova
 
шаблон отчет об обследовании объекта автоматизации
шаблон   отчет об обследовании объекта автоматизациишаблон   отчет об обследовании объекта автоматизации
шаблон отчет об обследовании объекта автоматизацииNatalia Zhelnova
 
Presentation_Rearden Group_New
Presentation_Rearden Group_NewPresentation_Rearden Group_New
Presentation_Rearden Group_Newinforce2000
 
OpEx service extension
OpEx service extensionOpEx service extension
OpEx service extensionOpEx
 
Быстрее! Больше! Дешевле!
Быстрее! Больше! Дешевле!Быстрее! Больше! Дешевле!
Быстрее! Больше! Дешевле!КРОК
 

Ähnlich wie Управление функциональными и интерфейсными требованиями в смежных системах (20)

Методики ITSM для карьеры ИТ специалиста
Методики ITSM для карьеры ИТ специалистаМетодики ITSM для карьеры ИТ специалиста
Методики ITSM для карьеры ИТ специалиста
 
Ukraine Consulting
Ukraine ConsultingUkraine Consulting
Ukraine Consulting
 
Обеспечение эффективности ИТ-проектов одного поставщика, Россихин Alp Group
Обеспечение эффективности ИТ-проектов одного поставщика, Россихин Alp GroupОбеспечение эффективности ИТ-проектов одного поставщика, Россихин Alp Group
Обеспечение эффективности ИТ-проектов одного поставщика, Россихин Alp Group
 
Beketov
BeketovBeketov
Beketov
 
Service desk by InfraManager 2016
Service desk by InfraManager 2016Service desk by InfraManager 2016
Service desk by InfraManager 2016
 
Контроль производительности приложений
Контроль производительности приложенийКонтроль производительности приложений
Контроль производительности приложений
 
Новые требования ISO 9001 - ознакомительная презентация
Новые требования ISO 9001 - ознакомительная презентацияНовые требования ISO 9001 - ознакомительная презентация
Новые требования ISO 9001 - ознакомительная презентация
 
Service Desk by InfraManager ITSM
Service Desk by InfraManager ITSMService Desk by InfraManager ITSM
Service Desk by InfraManager ITSM
 
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
 
Unpc 140429
Unpc 140429Unpc 140429
Unpc 140429
 
Услуги КРОК по управлению ИТ сервисами
Услуги КРОК по управлению ИТ сервисами Услуги КРОК по управлению ИТ сервисами
Услуги КРОК по управлению ИТ сервисами
 
Профстандарт "Специалист по технической поддержке ИКТ систем"
Профстандарт "Специалист по технической поддержке ИКТ систем"Профстандарт "Специалист по технической поддержке ИКТ систем"
Профстандарт "Специалист по технической поддержке ИКТ систем"
 
SAP Support Center by SAPRUN
SAP Support Center by SAPRUNSAP Support Center by SAPRUN
SAP Support Center by SAPRUN
 
отчет об обследовании объекта автоматизации
отчет об обследовании объекта автоматизацииотчет об обследовании объекта автоматизации
отчет об обследовании объекта автоматизации
 
шаблон отчет об обследовании объекта автоматизации
шаблон   отчет об обследовании объекта автоматизациишаблон   отчет об обследовании объекта автоматизации
шаблон отчет об обследовании объекта автоматизации
 
Presentation_Rearden Group_New
Presentation_Rearden Group_NewPresentation_Rearden Group_New
Presentation_Rearden Group_New
 
eTOM
eTOMeTOM
eTOM
 
5
55
5
 
OpEx service extension
OpEx service extensionOpEx service extension
OpEx service extension
 
Быстрее! Больше! Дешевле!
Быстрее! Больше! Дешевле!Быстрее! Больше! Дешевле!
Быстрее! Больше! Дешевле!
 

Mehr von SQALab

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировкуSQALab
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаSQALab
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиSQALab
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияSQALab
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...SQALab
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testingSQALab
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженSQALab
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииSQALab
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовSQALab
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовSQALab
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsSQALab
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеSQALab
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииSQALab
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеSQALab
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеSQALab
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"SQALab
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовSQALab
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системSQALab
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросSQALab
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...SQALab
 

Mehr von SQALab (20)

Готовим стажировку
Готовим стажировкуГотовим стажировку
Готовим стажировку
 
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщикаКуда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
Куда приводят мечты? или Искусство развития тестировщика
 
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержкиОптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
Оптимизация Selenium тестов и ускорение их поддержки
 
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программированияАвтоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
Автоматизация 0.0: 0 - бюджет, 0 - опыт программирования
 
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
Нагрузочное тестирование нестандартных протоколов с использованием Citrix и J...
 
Continuous performance testing
Continuous performance testingContinuous performance testing
Continuous performance testing
 
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нуженКонфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
Конфиги вместо костылей. Pytestconfig и зачем он нужен
 
Команда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихииКоманда чемпионов в ИТ стихии
Команда чемпионов в ИТ стихии
 
API. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советовAPI. Серебряная пуля в магазине советов
API. Серебряная пуля в магазине советов
 
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестовДобиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
Добиваемся эффективности каждого из 9000+ UI-тестов
 
Делаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIsДелаем автоматизацию проектных KPIs
Делаем автоматизацию проектных KPIs
 
Вредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджментеВредные привычки в тест-менеджменте
Вредные привычки в тест-менеджменте
 
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизацииМощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
Мощь переполняет с JDI 2.0 - новая эра UI автоматизации
 
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качествеКак hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
Как hh.ru дошли до 500 релизов в квартал без потери в качестве
 
Стили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестированиеСтили лидерства и тестирование
Стили лидерства и тестирование
 
"Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество""Давайте не будем про качество"
"Давайте не будем про качество"
 
Apache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектовApache.JMeter для .NET-проектов
Apache.JMeter для .NET-проектов
 
Тестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных системТестирование геолокационных систем
Тестирование геолокационных систем
 
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопросЛидер или босс? Вот в чем вопрос
Лидер или босс? Вот в чем вопрос
 
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
От Зефира в коробке к Structure Zephyr или как тест-менеджеру перекроить внут...
 

Управление функциональными и интерфейсными требованиями в смежных системах

  • 1. Управление функциональными и интерфейсными требованиями Ирина Гертовская ОТР-2000
  • 2. Характеристики Корпорации Подразделения Корпорации ~ 100 Организации-клиенты Корпорации ~ 200 тыс. Регламентирующие акты – около 200 /50 Типовые операции ~ 11 тыс. / 4 тыс. Подсистемы – 5 / 4 Выполняемые операции в день ~ 100 мил. Смежные системы ~ 30 / 20 Интерфейсы взаимодействия ~ 400 / 250 2
  • 3. Составляющие успеха 3 1. Поддержка со стороны Заказчика Основа – обеспечение целей Корпорации: - Работа подразделений в соответствии с нормативными регламентирующими актами (НПА) - Расширение бизнес функций Корпорации - Повышение качества обслуживания клиентов - Повышение производительности работ сотрудников 2. Методология 3. Инструментарий
  • 4. Поддержка со стороны Заказчика Поддержка Корпорации Организационно-нормативная база технологии доработок ПО - Концепция - Приказы, Распоряжения Технологическая регламентация работ сотрудников – пользователей ПО Подразделение, ответственное за технологии Связь бизнеса с ИТ 4
  • 5. Соблюдение технологии разработки ПО 5 > 20 7 20 10 12 7 12 Проект НПА Утверждение НПА Утверждение Альбома ТФФ Вступление НПА в силу Согласование ОПЗ ППИ ОПЭ Передача в ПЭ Конец сентября Начало октября Начало ноября Середина ноября Начало декабря Середина декабря 1 январяНачало сентября ОПЭ в пилотах Внедрение Увеличена нагрузка Согласо вание ОПЗ Установка версий ППО • Согласование проектов НПА • Включение доработок в ПВВ • Подготовка ОПЗ Разработка ППО ППИ Правила взаимодействия с «внешней» средой В рабочих днях
  • 6. Ключ первый 6 Потребность бизнесу: 1. Обеспечение целей бизнеса 2. Выявление рисков, донесение до Заказчика 3. Согласование правил «на берегу»
  • 8. 8 Взаимосвязь сущностей НПА/Запрос Требование 1Требование Доработка ПО ЭД Операция Доработка ТР Операция Технологический регламент Доработка ТФФ ТФФ Альбом ТФФ ТФФ Подсистема ПО ЭД Операция ТФФ Операция Интерфейсы Операции
  • 9. Ключ второй 9 Лучшие практики Найти именно то, что работает здесь и сейчас
  • 10. Инструментарий JIRA высокая кастомизация  Требования НПА/запросы Заказчика  Технологические регламенты  Доработки в разрезе подсистем ПО  Интерфейсы обмена и Альбомы  Задачи на выполнение  Обращения, ошибки Subversion хранилище документации  Поддержка версионности  Структуризация хранения документов  Обязательность использования  Централизованное решение для распределенной команды Внутренняя автоматизация  Собственные разработки для внутреннего использования  Контроль взаимосвязанных элементов, синхронизация  Разнообразные отчеты, контроль выполнения 10
  • 11. Контрольные точки 11 Альбом ТФФ ТФФ ТЗ Альбом ТФФ Бизнес анализ Системный анализ Разработка, тестирование Передача версии, публикация Тестирование РазработкаБТ к ТФФ ОПЗ ТР ТР (ТК) ТР Сборка версии Легенда Интерфейсы Операции Версия
  • 12. Ключ третий 12 Инструментарий 1. Найти мелодию 2. Определить инструменты 3. Разложить по нотам
  • 13. Результаты 13 1. Прозрачность и контролируемость изменений ПО со стороны Исполнителя и Заказчика 2. Снижение рисков блокеров рисков рассинхронизации ПО 3. Обеспечение сроков выполнения работ при дефиците ресурсов
  • 15. Спасибо за внимание Ирина Гертовская ОТР-2000 gertovskaya.irina@otr.ru www.otr.ru 15