Hämeenlinnan Verkatehtaalla 12.11.2010 toteutetussa Hiljaisen tiedon innovaatioareenassa pidetty alustus. Elina Mattila, FCG

1. Mentorointi hiljaisen tiedon siirrossa
Elina Mattila, FCG

2. Esityksen rakenne
Elina Mattila, Jarmo Riipinen,
mentorointikonsultti teknologia-asiantuntija
• Esittely: puhuja, tiimi VIDICO-pilotissa, yritys
• Konteksti: pk-yritykset
• Mentorointi: Mitä mentorointi on, miten mentorointi toimii?
• Sovellukset: Mentoroinnin hyödyt pk-yrityksissä
Elina Mattila 10.1.2011 2

3. Pk-yritykset
Oppiva organisaatio ja tietoyhteiskunta
• Tieto ja osaaminen kilpailutekijänä
• Ikärakennejohtaminen
• Osaamiskartoitukset
• Rekrytointi, perehdyttäminen
-> Innovaatiot
-> Kilpailuedut
Elina Mattila 10.1.2011 3

4. Mitä mentorointi on, miten se toimii?
• Tavoitteellinen strukturoitu ohjelma
-> Pari-, vertais- tai ryhmämentorointi
-> Kustannustehokkuus
-> Menetelmät
• Hiljaisen tiedon tunnistaminen, tallentaminen ja siirtäminen
-> Vaatii halua jakaa, oppia ja osallistua
-> Verkostot, kokemustieto, tuki ja neuvot
-> Learning by doing, yhdessä oppiminen
Elina Mattila 10.1.2011 4

5. ”Mentorointiprosessissa välitetään informaalisti työhön, uraan
tai ammatilliseen kehittymiseen liittyvää tietoa, sosiaalista
pääomaa ja psykologista tukea. Ajallisesti rajattu mentorointi
tapahtuu epävirallisena kommunikointina yleensä kasvokkain.
Osapuolina ovat henkilö, jolla on enemmän tietoa, viisautta
tai kokemusta (mentori), ja henkilö, jolla mielletään olevan
vähemmän näitä (aktori).”
Bozeman ja Feeney 2007, 731
Elina Mattila 10.1.2011 5

6. Mentoroinnin erot suhteessa formaaliin koulutukseen ja sosialisaatioon työhön liittyvän
tiedon lisääjänä (Feeney & Bozeman 2007, 735).
Elina Mattila 10.1.2011 6

7. Työtaitomentoroinnin
ominaispiirteet
ts. job-related skill development
(Eby 1997, 128).
Elina Mattila 10.1.2011 7

8. Miten pk-yritykset voivat
hyötyä mentoroinnista?
A) Organisaatiorajat ylittävä mentorointi
B) Pk-yrityksen sisäinen mentorointi
vrt. Suomen yrityskummien toiminta
+ lisäksi tietoyhteiskunnallinen ulottuvuus
Elina Mattila 10.1.2011 8

9. Työpaja 2, klo 14.45 – 15.10
Millaista on hyvä mentorointi pk-yrityksessä?
• Millainen mentorointi sopii Sinun tilanteeseesi?
• Teknologiaklinikka: Jarmo Riipinen esittelee, millaisilla
välineillä siirtää hiljaista tietoa digitaaliseen muotoon
Elina Mattila 10.1.2011 9

10. Lisätietoja
Elina Mattila
mentorointikonsultointi, yrityskumppanuudet
FCG Finnish Consulting Group Oy
Koulutuspalvelut
puh. 050 5929 385
elina.mattila@fcg.fi
Elina Mattila 10.1.2011 10

11. Työpaja 2:
Millaista on hyvä
mentorointi pk-yrityksessä?
Sukupolven vaihdos □
Ikärakennejohtaminen □
Osaamisen johtaminen, henkilöstön kehittäminen, motivointi □
Osaamiskartat □
Rekrytointi, perehdyttäminen □
Strategian ja toiminnan suunnittelu, uudet innovaatiot □
Tuotekehitystä vertaisyrityksen/kilpailijan kanssa □
Joku muu, mikä? □
Vastaus:
A) Organisaatiorajat ylittävä mentorointi
B) Pk-yrityksen sisäinen mentorointi
-> Teknologiaklinikka à la Jarmo Riipinen
Elina Mattila 10.1.2011 11