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Murcs

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Ulf Mewe

Bei agilen Projekt ist Scrum zurzeit die Nr. 1. Trotzdem entscheiden sich Unternehmen immer wieder Scrum nur unvollständig einzuführen. Aber ist das wirklich eine gute Idee und kann das funktionieren? In diesem Vortrag wird anhand von Praxisbeispielen gezeigt, was eine teilweise Einführung in der Realität bedeutet. Wir erfahren hierdurch, welche Elemente von Scrum unabhängig eingeführt werden können, aber was verloren geht, wenn Scrum nicht vollständig eingeführt wird. Außerdem gehen wir der Frage nach, ob es wirklich immer Scrum sein muss.

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Wir machen jetzt Scrum, aber das Meeting passt leider
nicht und einen PO haben wir irgendwie auch nicht...
Ulf Mewe
@mewflu
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Ulf Mewe
@mewflu
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Scrum
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Rollen Ereignisse Artefakte
DailysSprints
Sprint
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Refinement
Review
SM PO
Scrum
Master
Product
Owner
DEV
Cross-funktionales
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Backlog
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Murcs

Hinweis der Redaktion

  1. Direkte Ansprache!
  2. Warum diese Projekte!
  3. (u.a. durch rechtliche Rahmenbedingungen) => Dokumentation
  4. (u.a. durch rechtliche Rahmenbedingungen) => Dokumentation
  5. Refinement und Review mit dem Kunden unregelmäßig
  6. (u.a. durch rechtliche Rahmenbedingungen) => Dokumentation
  7. (u.a. durch rechtliche Rahmenbedingungen) => Dokumentation
  8. (u.a. durch rechtliche Rahmenbedingungen) => Dokumentation
  9. Review: gemeinsamer Termin mit allen
  10. (u.a. durch rechtliche Rahmenbedingungen) => Dokumentation
  11. Review: gemeinsamer Termin mit allen
  12. 2011
  13. Einfachheit -> Es wurde viel umgesetzt was nicht mehr nötig war, aber nie gestrichen / depriorisiert wurde Commitment -> Es wurde sich nie auf diesen Umfang mit diesem Liefertermin von dem Team commitet.
  14. In Pilotprojekt
  15. Etw. erforscht, prüft, probt Erkennen, bemerken, wahrnehmen reagieren
  16. (u.a. durch rechtliche Rahmenbedingungen) => Dokumentation