2. FORMAT
RANCANGAN PERNIAGAAN
Format rancangan perniagaan ini disediakan bagi perniagaan dalam bidang
berikut:
• Pengilangan atau pembuatan
• Perdagangan
• Perkhidmatan
Di dalam menyediakan sesuatu rancangan perniagaan, format ini perlu
disesuaikan mengikut bidang perniagaan.
2
3. KULIT DAN HALAMAN TAJUK
(LOGO)
RANCANGAN PERNIAGAAN
DISEDIAKAN OLEH:
NAMA PENGUSAHA
3
5. SENARAI KANDUNGAN
Mukasurat
Bahagian 1 : Pendahuluan rancangan perniagaan
Bahagian 2 : Objektif rancangan perniagaan
Bahagian 3 : Produk/perkhidmatan yang ditawarkan
Bahagian 4 : Lokasi perniagaan
Bahagian 5 : Rancangan pemasaran
Bahagian 6 : Rancangan operasi
Bahagian 7 : Rancangan pentadbiran
Bahagian 8 : Rancangan kewangan
Bahagian 9 : Jadual perlaksanaan projek
Bahagian 10 : Rumusan dan justifikasi daya maju
Lampiran
5
7. PROFIL PERNIAGAAN
1.1 LATAR BELAKANG PERNIAGAAN
1.1.1 Nama perniagaan
1.1.2 Alamat berdaftar perniagaan
1.1.3 Alamat surat – menyurat (jika berlainan)
1.1.4 Nombor telefon dan faksimili
1.1.5 Alamat laman web dan e – mel
1.1.6 Aktiviti utama perniagaan
1.1.7 Tarikh dan nombor pendaftaran perniagaan
1.1.8 Tarikh memulakan perniagaan
7
8. 1.2 MAKLUMAT AKAUN BANK PERNIAGAAN
1.2.1 Nama dan alamat bank
1.2.2 Jenis dan nombor akaun
8
9. 1.3 BUTIR – BUTIR PEMILIKAN PERNIAGAAN
1.3.1 Pemilik perniagaan atau rakan kongsi
1.3.1.1 Nama
1.3.1.2 Jawatan disandang
1.3.1.3 Peratus pemilikan
1.3.2 Sumbangan modal atau ekuiti
1.3.2.1 Jumlah sumbangan modal terkumpul (bagi perniagaan
milikan tunggal atau perkongsian)
9
10. 1.4 LATAR BELAKANG PEMILIK PERNIAGAAN ATAU RAKAN KONGSI
1.4.1 Nama penuh
1.4.2 Nombor kad pengenalan
1.4.3 Tarikh lahir
1.4.4 Umur
1.4.5 Jantina
1.4.6 Alamat tetap
1.4.7 Alamat surat – menyurat (jika berlainan)
1.4.8 Nombor telefon
1.4.9 Taraf perkahwinan
1.4.10 Kelulusan akademik
1.4.11 Kursus yang pernah dihadiri
1.4.12 Kemahiran
1.4.13 Pengalaman kerja
1.4.14 Pekerjaan sekarang
1.4.15 Perniagaan lain yang pernah diceburi
10
12. BAHAGIAN 1
PENDAHULUAN RANCANGAN PERNIAGAAN
1.1 Nama perniagaan
1.2 Lokasi atau alamat perniagaan
1.3 Jenis dan aktiviti perniagaan yang diceburi
1.4 Tarikh perniagaan akan beroperasi
1.5 Tren pasaran yang menjustifikasikan projek perniagaan yang
dirancangkan (merangkumi latar belakang industri atau faktor yang
mempengaruhi pemilihan perniagaan, seelok – eloknya perbincangan
mengenai perkara – perkara di atas disokong oleh fakta yang realistik
dan kukuh)
12
13. BAHAGIAN 2
TUJUAN RANCANGAN PERNIAGAAN
Tujuan rancangan perniagaan ini disediakan adalah untuk:
2.1
2.2
2.3
13
15. BAHAGIAN 4
LOKASI PERNIAGAAN
4.1 Lokasi fizikal projek dan kedudukannya dari jalanraya, lebuhraya
dan sistem perhubungan lain (peta lakar lokasi boleh membantu
mengenalpasti kedudukan sebenar)
4.2 Bangunan (nyatakan jenis bangunan dan nilai aset)
4.3 Infrastruktur dan kemudahan asas kritikal yang perlu ada untuk
perniagaan beroperasi (seperti bekalan air, elektrik, telefon,
kemudahan jalan raya atau pengangkutan dan sebagainya)
15
16. BAHAGIAN 5
RANCANGAN PEMASARAN
5.1 Produk/perkhidmatan yang ditawarkan
5.2 Sasaran Pasaran
5.3 Saiz Pasaran
5.4 Persaingan
Jadual 5.1: Kekuatan dan Kelemahan Pesaing
Bil Nama Pesaing Kekuatan Kelemahan
5.5 Syer Pasaran
Jadual 5.2: Syer Pasaran Sebelum Kemasukan
Bil Nama Pesaing Syer Pasaran (%) Syer Pasaran (RM)
Jumlah Keseluruhan 100%
Jadual 5.3: Syer Pasaran Selepas Kemasukan
Bil Nama Pesaing Syer Pasaran (%) Syer Pasaran (RM)
16
17. Jumlah Keseluruhan
5.6 Ramalan Jualan (dalam unit, nilai ringgit atau kedua – duanya sekali)
Jadual 5.4: Ramalan Jualan
Bulan Unit Jualan Bulanan (RM)
Januari 55,000
Februari 55,000
March 55,000
April 55,500
Mei 55,500
Jun 55,500
Julai 56,000
Ogos 56,000
September 56,000
Oktober 56,500
November 56,500
Disember 56,500
Jumlah Tahun 1 669,000
Jumlah Tahun 2 702,450
Jumlah Tahun 3 737,573
5.7 Strategi Pemasaran
5.7.1 Strategi produk
5.7.2 Strategi promosi
5.7.3 Strategi harga
5.7.4 Strategi edaran
17
18. 5.8 Tenaga pekerja pemasaran
Jadual 5.5: Jadual Tenaga Pekerja Pemasaran
Bil Jawatan Bilangan Pekerja
Tiada
5.9 Spesifikasi tugas
Jadual 5.6: Jadual Spesifikasi Tugas
Bil Jawatan Tanggungjawab Utama
Tiada
Nota: Pastikan tenaga pekerja yang disenaraikan di sini tidak diambilkira dalam
bahagian rancangan operasi dan pentadbiran
5.10 Imbuhan balas jasa atau gaji
Jadual 5.7: Imbuhan Balas Jasa atau Gaji
Bil Jawatan Bilangan
(orang)
Gaji atau
Upah
KWSP
(12%)
PERKESO
(2%)
Jumlah
(RM)
18
19. (bulanan) (RM) (RM)
Tiada
5.11 PerbelanjaanPemasaran
Jadual 5.8: Jadual Perbelanjaan Pemasaran
Perkara Aset Bukan
Semasa (RM)
Belanja Bulanan
(RM)
Lain – Lain
(RM)
Jumlah
(RM)
ASET TETAP:
Van penghantaran 45,000 45,000
MODAL KERJA:
Promosi dan iklan 1,300 1,300
Komisyen jurujual 1,200 1,200
Gaji/KWSP/PERKESO
LAIN-LAIN:
Insurans dan cukai
jalan
2,400 2,400
Pelbagai belanja 800 800
Jumlah (RM) 45,000 2,500 3,200 50,700
Nota : Sila pastikan perbelanjaan yang telah disenaraikan di atas ini tidak
disenaraikan semula di bawah perbelanjaan operasi dan pentadbiran
19
20. BAHAGIAN 6
RANCANGAN OPERASI
6.1 Proses operasi (langkah – langkah utama dalam proses pengeluaran atau
operasi)
6.2 Carta aliran proses (proses operasi perlu dipersembahkan dalam bentuk
carta)
6.3 Unit yang dikeluarkan atau masa operasi
6.4 Keperluan bahan
Jadual 6.1: Jadual Keperluan Bahan/Bulan
Bil Jenis Bahan Kuantiti
Digunakan
(kg)
Stok
Simpanan
(kg)
Harga
Seunit (RM)
RM/kg
Jumlah
Belian
(RM)
Pembekal
1 Tepung gandum 3,620 724 2.00 8,688.00 AIN Sdn. Bhd.
2 Ca propionat 50 10 12.60 756.00 Sim Sdn Bhd.
3 Sosej 120 24 6.00 864.00 Dina Frozen
20
21. 4 Shortening 900 180 5.45 5886.00 AIN Sdn. Bhd.
5 Yis basah 100 20 6.00 720.00 Dina Frozen
6 Daging burger 120 24 5.00 720.00 Dina Frozen
7 Gula 180 40 1.50 330.00 AIN Sdn. Bhd.
8 Garam halus 50 10 0.60 36.00 AIN Sdn. Bhd.
9 Minyak masak 200 400 2.50 600.00 AIN Sdn. Bhd.
Jumlah 18,600.00
6.5 Tenaga pekerja operasi (tenaga pekerja yang terlibat secara langsung
dalam operasi pengeluaran)
Jadual 6.2: Jadual Tenaga Pekerja Operasi
Bil Jawatan Bilangan Pekerja (Orang)
1 Juruteknik 1
2 Operator 5
6.6 Spesifikasi tugas
Jadual 6.3: Jadual Spesifikasi Tugas
Bil Jawatan Tanggungjawab Utama
Nota: Pastikan tenaga pekerja yang disenaraikan di sini tidak diambilkira dalam
bahagian rancangan pemasaran dan pentadbiran
21
22. 6.7 Imbuhan balas jasa atau gaji (status pekerja tetap, sambilan, kontrak,
gaji, upah, KWSP dan PERKESO perlu diambilkira)
Jadual 6.4: Imbuhan Balas Jasa atau Gaji
Bil Jawatan Bilangan
(orang)
Status Gaji atau
Upah
(bulanan)
Elaun KWSP
(12%)
(RM)
PERKESO
(2%)
(RM)
Jumlah
(RM)
1 Juruteknik 1 Tetap 1,000.00 150.00 120.00 20.00 1,290.00
2 Operator 5 Tetap 3,000.00 1’090.00 360.00 60.00 4,510.00
Jumlah 5.800.00
6.8 Mesin dan peralatan
Jadual 6.5: Jadual Mesin dan Peralatan
Bil Jenis Pembekal Harga Seunit
(RM)
Bil
(unit)
Harga
(RM)
1 Pengadun 6 kg. Minda Agrimachinery Sdn Bhd 5,000.00 3 15,000.00
2 Oven 3 dek Minda Agrimachinery Sdn Bhd 3,000.00 3 9,000.00
3 Meja stanleess steel Minda Agrimachinery Sdn Bhd 2,000.00 5 10,000.00
4 Bread slicer TR 12 SCS Machineres Sdn Bhd 2,320.00 1 2,320.00
5 Mixer 20 liter SCS Machineres Sdn Bhd 1,320.00 2 2,640.00
6 Rak tray s/steel SCS Machineres Sdn Bhd 500.00 2 1,000
7 Raga plastik Oski Sdn Bhd 12.00 20 240.00
8 Dough moulder SCS Machineres Sdn Bhd 5,500.00 1 5,500.00
9 Dough sheeter SCS Machineres Sdn Bhd 7,000.00 1 7,000.00
10 Pelbagai acuan Oski Sdn Bhd 800.00
11 Pelbagai alatan kecil Oski Sdn Bhd 1,500.00
JUMLAH 55,000.00
6.9 Susun atur ruang operasi (pelan susun atur kedudukan mesin, peralatan
dan segala keperluan dalam ruang operasi)
6.10 Premis operasi (jika berlainan)
6.11 Perbelanjaan Operasi
Jadual 6.6: Jadual Perbelanjaan Operasi
22
23. Perkara Aset Bukan
Semasa (RM)
Belanja Bulanan
(RM)
Lain – Lain
(RM)
Jumlah
(RM)
Aset Tetap
Ubahsuai kilang 8,000 8,000
Mesin dan peralatan 55,000 55,000
Modal Kerja
Belian bahan 18,600 18,600
Pengangkutan masuk
dan duti
2,000 2,000
Gaji, KWSP dan
PERKESO
5,800 5,800
Utiliti kilang 3,400 3,400
Penyelenggaraan
kilang
1,200 1,200
Lain – Lain
Pelbagai belanja 500 500
Jumlah (RM) 63,000 31,000 500 94,500
Nota : Sila pastikan perbelanjaan yang telah disenaraikan di atas ini tidak
disenaraikan semula di bawah perbelanjaan pemasaran dan pentadbiran
23
24. BAHAGIAN 7
RANCANGAN PENTADBIRAN
7.1 Alamat organisasi (jika berlainan)
7.2 Pelan lokasi organisasi (jika berlainan)
7.3 Bentuk bangunan dan kemudahan infrastruktur (jika berlainan)
7.4 Tenaga pekerja pentadbiran
Jadual 7.1: Jadual Tenaga Pekerja Pentadbiran
Bil Jawatan Bilangan Pekerja
1 Pengurus Besar 1
2 Pengurus Kewangan 1
3 Kerani Kewangan 1
4 Kerani Am 1
5 Pembantu Pejabat 1
7.5 Lakarkan carta organisasi perniagaan
7.6 Spesifikasi tugas
Jadual 7.2: Jadual Spesifikasi Tugas
24
25. Bil Jawatan Tanggungjawab Utama
1 Pengurus Besar Menyelaras segala bahagian atau fungsi dalam
syarikat ke arah pencapaian matlamat tahunan
atau bulanan perniagaan
2 Pengurus Kewangan Mengurus hal ehwal kewangan syarikat
3 Kerani Kewangan
4 Kerani Am
5 Pembantu Pejabat
Nota: Pastikan tenaga pekerja yang disenaraikan di sini tidak diambilkira dalam
bahagian rancangan pemasaran dan operasi
7.7 Imbuhan balas jasa atau gaji
Jadual 7.3: Imbuhan Balas Jasa atau Gaji
Bil Jawatan Bilangan
(orang)
Gaji atau
Upah
(bulanan)
KWSP
(12%)
(RM)
PERKESO
(2%)
(RM)
Jumlah
(RM)
1 Pengurus Besar 1 3,000.00 360.00 60.00 3,420.00
2 Pengurus Kewangan 1 2,000.00 240.00 40.00 2,280.00
2 Kerani Kewangan 1 850.00 102.00 17.00 961.00
3 Kerani Am 1 750.00 90.00 15.00 855.00
4 Pembantu Pejabat 1 600.00 72.00 12.00 684.00
Jumlah 8,200.00
7.8 Keperluan peralatan dan kelengkapan pejabat
Jadual 7.4: Jadual Keperluan Pejabat
Bil Jenis Kuantiti Harga Seunit
(RM)
Jumlah Harga
(RM)
1 Peralatan pejabat 18,500.00
2 Perabut pejabat 10,800.00
Jumlah 29,300.00
25
26. 7.9 Perbelanjaan pentadbiran
Jadual 7.5: Jadual Perbelanjaan Pentadbiran
Perkara Aset Bukan
Semasa (RM)
Belanja Bulanan
(RM)
Lain – Lain
(RM)
Jumlah
(RM)
Aset Tetap
Peralatan pejabat 18,500 18,500
Ubahsuai pejabat 12,400 12,400
Perabot pejabat 10,800 10,800
Modal Kerja
Gaji, KWSP dan PERKESO 8,200 8,200
Sewa bangunan 5,000 5,000
Bekalan pejabat 1,500 1,500
Utiliti pejabat 1,300 1,300
Insurans 400 400
Penyelenggaraan pejabat 900 900
Lain – Lain
Deposit 10,000 10,000
Pendaftaran dan lesen 4,000 4,000
Pelbagai belanja 500 500
Jumlah (RM) 41,700 17,300 14,500 73,500
Nota : Sila pastikan perbelanjaan yang telah disenaraikan di atas ini tidak
disenaraikan semula di bawah perbelanjaan pemasaran dan operasi
26
27. BAHAGIAN 8
RANCANGAN KEWANGAN
Nota:
1. RK mesti dimulakan dengan penyediaan Kos Perlaksanaan Projek.
Kemudian diikuti dengan penyediaan jadual-jadual seperti format. Mesti
ikut urutan.
8.1 Kos perlaksanaan projek
Jadual 8.1: Kos Perlaksanaan Projek
Perkara Nilai (RM) Jumlah (RM)
Keperluan Aset Bukan Semasa (Aset Tetap)
Mesin dan peralatan 55,000
Ubahsuai kilang 8,000
Peralatan pejabat 18,500
Ubahsuai pejabat 12,400
Perabot pejabat 10,800
Van penghantaran 45,000 149,700
Keperluan Modal Kerja (1 Bulan)
Belanja pemasaran 2,500
Belanja operasi 31,000
Belanja pentadbiran 17,300 50,800
Keperluan Lain
Deposit 10,000
Pendaftaran dan lesen 4,000
Insurans dan cukai jalan kenderaan 2,400
Pelbagai belanja 1,800 18,200
Belanja Luar Jangka (10%) 21,870
Jumlah (RM) 240,570
8.2 Sumber pembiayaan projek
Jadual 8.2: Sumber Pembiayaan Projek
27
28. Perkara Nilai (RM) Jumlah (RM)
A. MODAL SENDIRI
Aset
Tunai 45,070
B. PINJAMAN BERPENGGAL
Bank Islam (M) Berhad 155,500
C. SEWA BELI
Sewa beli van 40,000
Jumlah (RM) 240,570
28
29. 8.3 Jadual bayaran balik pinjaman (jika berkenaan)
Jumlah pinjaman : RM155,500
Kadar faedah : 6%
Tempoh : 10 tahun
Kaedah : Faedah atas baki tahunan
Jadual 8.3: Jadual Bayaran Balik Pinjaman
Tahun Pokok Faedah Jumlah
Bayaran
Baki Pinjaman
0 155,500
1 15,550 9,330 24,880 139,950
2 15,550 8,397 23,947 124,400
3 15,550 7,464 23,014 108,850
4 15,550 6,531 22,081 93,300
5 15,550 5,598 21,148 77,750
6 15,550 4,665 20,215 62,200
7 15,550 3,732 19,282 46,650
8 15,550 2,799 18,349 31,100
9 15,550 1,866 17,416 15,550
10 15,550 933 16,483 0
29
31. 8.5 Jadual susutnilai aset tetap (untuk semua aset kecuali tanah)
Jenis aset : Peralatan pejabat
Kos (RM) : RM18,500
Kaedah susut nilai : Garis lurus
Jangka hayat : 8 tahun
Jadual 8.5: Jadual Susutnilai Aset Tetap
Tahun Susutnilai Tahunan Susutnilai
Terkumpul
Nilai Buku
0 18,500.00
1 2,312.50 2,312.50 16,187.50
2 2,312.50 4,625.00 13,875.00
3 2,312.50 6,937.50 11,562.50
4 2,312.50 9,250.00 9,250.00
5 2,312.50 11,562.50 6,937.50
6 2,312.50 13,875.00 4,625.00
7 2,312.50 16,187.50 2,312.50
8 2,312.50 18,500.00 0
Semua aset tetap perlu ada jadual susut nilai seperti diatas:
a. Mesin dan peralatan
b. Ubahsuai kilang
c. Ubahsuai pejabat
d. Perabut pejabat
e. Van penghantaran
31
41. PINDAAN
Proforma Penyata Kos Pengeluaran (perniagaan pengeluaran atau pembuatan)
Jadual 8.9: Proforma Penyata Kos Pengeluaran
Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3
Penggunaan Bahan Mentah
Stok awal 0 2,500 2,800
Belian tahun semasa 223,200 235,935 247,732
(tolak) Stok akhir 2,500 2,800 3,000
Jumlah kos bahan 220,300 235,635 247,532
Angkutan masuk dan duti 24,000 25,200 26,460
Buruh langsung
Gaji, KWSP dan PERKESO 69,600 73,080 76,734
Overhed kilang
Susutnilai aset tetap (operasi) 12,000 12,000 12,000
Utiliti kilang 40,800 42,840 44,982
Penyelenggaraan kilang 14,400 15,120 15,876
Jumlah kos overhed kilang 67,200 69,960 72,858
Jumlah kos pengeluaran 381,500 403,875 423,584
Jumlah Kos Pengeluaran dipindahkan ke Penyata Untung /Rugi
41
42. 8.11 Proforma Penyata Pendapatan
(perniagaan pengeluaran atau pembuatan)
Jadual 8.10: Proforma Penyata Pendapatan
Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3
Jualan 669,000 702,450 737,573
(tolak) Kos jualan
Stok awal barang siap 0 8,000 9,000
Kos pengeluaran 381,500 403,875 423,584
(tolak) Stok akhir barang siap 8,000 9,000 10,000
373,500 402,875 422,584
Untung kasar 295,500 299,575 314,989
(tolak) Perbelanjaan
Perbelanjaan pemasaran 30,000 31,500 33,075
Perbelanjaan pentadbiran 207,600 217,980 228,879
Pendaftaran dan lesen 4,000
Insurans dan cukai jalan 2,400 2,400 2,400
Pelbagai belanja 1,800 1,800 1,800
Faedah sewa beli 2,800 2,800 2,800
Faedah pinjaman 9,330 8,397 7,464
Susutnilai aset tetap 14,213 14,213 14,213
Jumlah perbelanjaan 272,143 279,090 290,631
Untung bersih sebelum cukai 23,357 20,486 24,358
Cukai (28%) 6,540 5,736 6,820
Untung bersih selepas cukai 16,817 14,750 17,538
Untung bersih terkumpul 16,817 30,415 47,953
8.11 Proforma Kunci Kira – Kira
Jadual 8.11: Proforma Kunci Kira – Kira
Tahun 1 Tahun 2 Tahun 3
ASET
Aset Bukan Semasa
Peralatan pejabat (nilai buku) 16,188 13,875 11,563
Pindah dari
Penyata Kos
Pengeluaran
Untung Bersih Terkumpul dipindahkan
ke Penyata Untung Rugi
42
43. Ubahsuai pejabat (nilai buku) 10,850 9,300 7,750
Perabot pejabat (nilai buku) 9,450 8,100 6,750
Van penghantaran (nilai buku) 36,000 27,000 18,000
Mesin dan peralatan (nilai buku) 44,000 33,000 22,000
Ubahsuai kilang (nilai buku) 7,000 6,000 5,000
Deposit 10,000 10,000 10,000
Jumlah Aset Bukan Semasa 133,488 107,275 81,063
Aset Semasa
Stok bahan mentah 2,500 2,800 3,000
Stok barang siap 8,000 9,000 10,000
Akaun belum terima (penghutang) 39,550 40,976 43,025
Tunai 62,840 81,624 104,378
Jumlah Aset Semasa 112,890 134,400 160,403
Jumlah Aset 246,378 241,675 241,466
Ekuiti Pemilik
Modal Sendiri 45,070 45,070 45,070
Untung bersih terkumpul 16,817 30,415 47,953
61,887 75,485 93,023
Liabiliti Bukan Semasa
Baki pinjaman 139,950 124,400 108,850
Baki sewa beli 32,000 24,000 16,000
171,950 148,400 124,850
Liabiliti Semasa
Akaun belum bayar 7,600 12,054 16,773
Cukai belum bayar 6,092 5,736 6,820
13,692 17,790 23,593
Jumlah Ekuiti dan Liabiliti 247,529 241,675 241,466
43
44. BAHAGIAN 9
JADUAL PERLAKSANAAN PROJEK
Jadual 9.1: Jadual Perlaksanaan Projek
Aktiviti Bulan
1 2 3 4 5 6 7
Penubuhan dan pendaftaran perniagaan
Aktiviti pembangunan
Penyiapan prototaip produk
Permohonan pinjaman
Pengambilan kakitangan pengurusan
Pembelian aset tetap
Perlantikan wakil penjual
Perolehan bahan mentah
Pengambilan pekerja operasi
Pengeluaran bermula
Jualan bermula
44