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Festgelegter Funktionsumfang
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Das sagt der KiKA dazu
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Mit Scrum trotz Festpreis zum Erfolg

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Veröffentlicht am

Erfahrungbericht Relaunch www.kika.de auf der Agile Bodensee 2015

Veröffentlicht in: Software
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Mit Scrum trotz Festpreis zum Erfolg

  1. 1. Mit Scrum trotz Festpreis zum Erfolg Erfahrungsbericht vom Relaunch kika.de
  2. 2. • Thomas Wilhelm • Sybit GmbH • Product Owner • Agile Coach Zum Referent www.sybit-agile.de
  3. 3. Relaunch kika.de Scrum-Team KiKA Relaunch Team Frontendentwicklung und Konzept Sendungs- daten Video- daten 10 Monate Ca. 1200 PT
  4. 4. Der Weg zum Festpreis Alt- System 100 Seiten 3 Leute 3 Monate Leistungs- verzeichnis Backlog € Festpreis Nutzer- befragung
  5. 5. Festpreis im Agilen Projekt Festgelegter Funktionsumfang zum festen Preis
  6. 6. Entwicklungsphase Sprint-Retro + Sprintplanung Sprint n Sprint n+1 Sprintvorplanung für Sprint n+1Sprint-Review • Projektfortschritt • Risiken • Burnup-Chart Storypoint / PT Wochen- bericht
  7. 7. 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Anzahl S-Points und erledigte S-Points - gesamt Controlling 0 200 400 600 800 1000 1200 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Aufwand [PT]
  8. 8. • Integration Frontendentwicklung länger • Komplexität höher als angenommen • Schnittstellen doch anders Die Realität holt uns ein
  9. 9. • „Ungeplanter“ Aufwand • Inhalte zurückstellen • Neu-Priorisierung • Welche Funktionen werden wirklich gebraucht und in welchem Umfang Das Leistungsverzeichnis stirbt
  10. 10. • Controlling - Jederzeit wissen wo WIR stehen und warum • Transparenz und Offenheit • Lösungsorientiertes Arbeiten • Vertrauen schaffen • Gemeinsames Finden des Ziels und der richtigen Prioritäten • WIR - Ein Team, ein Ziel Warum uns die Wende gelang
  11. 11. • Erfolgreicher Launch in Q4/2014 • Anbindung der wichtigen Schnittstellen • Hohe Qualität, kaum kritische Fehler • KiKA schwer begeistert • Ca. 30 % gestrichene Funktionen aus dem LV • Leistungsverzeichnis für viele Inhalten unwichtiger • Annahmen waren zum großen Teil nicht zutreffend Wo standen wir am Ende
  12. 12. Das sagt der KiKA dazu … Dieser heutige Launch wäre in dieser Zeit und Umsetzung nicht ohne die tatkräftige, lösungsorientierte und konstruktive Zusammenarbeit … möglich gewesen! … Die Realisierung des Projektes war eine tolle Erfahrung und großartige Teamleistung – und man kann die KiKA-Mannschaft von Sybit sicher zu „unserem Team“ hinzuzählen! Matthias Montag Redaktionsleiter KiKA Online
  13. 13. • Was bedeutet Festpreis ? Fazit + MVP
  14. 14. Das größte Risiko ist nicht, nicht alle Features in der vorgegebenen Zeit zu bekommen. Das größte Risiko ist die falschen Features zu bekommen.
  15. 15. Vielen Dank

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