Планирование

П Л А Н И Р О В А Л И…П Л А Н И
Р О В А Л И , Д А Н Е
ВЫП Л А Н И Р О В А Л И
Д А Р Ь Я В Е Д Е Р Н И К О В А ,
Д И Р Е К Т О Р П О Р А Б О Т Е С К Л И Е Н Т А М И
TWICE

Т Р И О С Н О В НЫЕ
С Е К Р Е Т А
М Е Н Е Д Ж М Е Н Т А

1 Н а й т и п р а в и л ь н ы х л ю д е й
2 Д а т ь и м п р а в и л ь н у ю р а б о т у
3 Д а т ь и м м о т и в а ц и ю
у б е д и т ь с я , ч т о о н и с п л о т и л и с ь в
к о м а н д у и р а б о т а т ь д а л ь ш е

К А К О Н О О БЫЧ Н О
БЫВ А Е Т ?

М е т о д - « к а к п о л у ч и т с я »
в ы с т а в и л и п р и м е р н ы й у г о л ,
к о т о р ы й , к а к с ч и т а л и , н а в о д и л
н а ц е л ь… и п о л е т е л и

М е т о д - « д а в а й т е в с п о м н и м »
п о с т о я н н о с в е р я я с ь с
т р а е к т о р и е й п р и в о д и м п р о е к т к
п е р в о н а ч а л ь н о м у п л а н у

К А З А Л О С Ь БЫ
Х О Р ОШО

П л а н №1
Ф а к т
П л а н №2
П л а н №3

К а ж д ы й р а з о т к л а н я я с ь о т
п л а н а , м ы н е п ы т а е м с я
в е р н у т с я н а т р а е к т о р и ю а
р е ш а е м к а к л у ч ш е и з т о ч к и г д е
м ы н а х о д и м с я п о п а с т ь в
к о н е ч н у ю ц е л ь

В р а б о т е в о б л а с т и
« к р е а т и в н ы х » р а з р а б о т о к
« х о р о ш и й » р е з у л ь т а т ч а с т о н е
о з н а ч а е т - « п е р в о н а ч а л ь н о
з а д у м а н н ы й »

П л а н №1
Ф а к т
П л а н №2

К А К Ж Е Д О Б И Т Ь С Я
« Х О Р ОШЕ Г О
Р Е З У Л Ь Т А Т А » ?

П о с м о т р и м н а п р о ц е с с с в е р х у !

У П Р А В Л Е Н И Е
Р И С К А М И

идентификация
рисков
оценка рисков
планирование
рисков

В о т н о ш е н и и р и с к о в , е с т ь т р и
о с н о в н ы е с т р а т е г и и п о в е д е н и я :
1 П е р е н е с е н и е р и с к о в
2 П р и н я т и е р и с к о в
3 Б о р ь б а с р и с к а м и

В Р А Г У Н Е
С Д А Е Т С Я…

У н а с т о я щ е г о б о й ц а м и н и м у м д в а
п л а н а :
1 О с н о в н о й ( в н е д р я е т с я с р а з у , д о л ж е н
п о н и ж а т ь л и б о в е р о я т н о с т ь л и б о
п о с л е д с т в и я р и с к а )
2 З а п а с н о й ( е с л и п е р в ы й н е с р а б о т а л ; )

Д И А Г Р А М М А Г А Н Т А

П о ч е м у д и а г р а м м а Г а н т а н е р а б о т а е т :
1 В з а и м о з а в и с и м о с т ь с о б ы т и й
2 С т а т и с т и ч е с к и е о т к л о н е н и я

В Р Е М Я = Д Е Н Ь Г И
В Р Е М Я = ЛЮД И

Г л а в н а я п р и ч и н а с р ы в а с р о к о в
- н е п о н и м а н и е ц е л и

И С Н О В А П Р О
М О Т И В А Ц ИЮ

З а д а ч а н е м о ж е т б ы т ь р е ш е н а ,
з а л ю б о е о т в е д е н н о е н а н е е
в р е м я е с л и н е т ж е л а н и я

Д е н ь , к о т о р ы й м ы т е р я е м в
н а ч а л е п р о е к т а , з н а ч и т т а к ж е
м н о г о , к а к и д е н ь п о т е р я н н ы й в
к о н ц е

Р а н ж и р у й т е з а д а ч и… в с е г д а !

срочное и важное
срочное но не важное
важное но не срочное
ни важное и ни срочное
1
2
3
4

Р а с п р е д е л я е м з а д а ч и в н у т р и
р а б о ч е г о д н я
1 2 3 4
срочное и важное срочное но не важное важное но не срочное ни важное и ни срочное
делается в самом начале
дня без строгого
ограничения
выделяется разумный
промежуток времени
в среднем не более часа
выделяется промежуток
времени
задачи распределяются в
допустимых рамках
остается на конец
рабочего дня

С П А С И Б О ! Э Т О БЫЛ А
Д А Р Ь Я В Е Д Е Р Н И К О В А ,
Д И Р Е К Т О Р П О Р А Б О Т Е С
К Л И Е Н Т А М И , П А Р Т Н Е Р
TWICE
ht tps: / /www. facebook.com/dar ia.veder
nikova.7
dar ia@twice-agency. ru

Планирование

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (18)

Viewers also liked

Viewers also liked (8)

Similar to Планирование

Similar to Планирование (18)

More from TWICE digital agency

More from TWICE digital agency (8)

Планирование