El análisis del campo de fuerza es una técnica derivada del trabajo del psicólogo Kurt Lewin, la cual puede ser empleada para abordar un problema específico en forma sistemática. Es una forma de trazar las fuerzas que intervienen en una situación determinada. Es útil para diagnosticar claramente una situación actual e identificar cómo puede ésta ser modificada. La idea central de esta técnica está basada en la siguiente hipótesis: si una situación es aparentemente estable, la misma se encuentra en un estado de tensión dinámica, entre fuerzas de cambio y fuerzas que se resisten al cambio. El análisis de campo de fuerza dispone estas fuerzas en un diagrama, indicando su dirección y magnitud y cómo pueden ser modificadas. Para alcanzar la situación ideal o deseada, el objetivo principal es reducir o eliminar las fuerzas restringentes o restrictivas.

1. Objetivo: Alcanzar el Éxito de un Proyecto
Facilitador ágil y eficiente
Planificación y Preparación
Adecuados
Compromiso sincero
de la Gerencia
Líderes, lugar y tiempo
apropiado
Formación y Adiestramiento
de los involucrados
Efectividad y Eficiencia del
Equipo involucrado
Implementación de las
recomendaciones
Situación Económica Adversa
Conflictos Gerencia-Empleado
Falta de Apoyo Sindical
Impaciencia y Premura de
la Gerencia
Existen otras prioridades
Proyecto excesivamente complejo
Falta de Seguimiento
FUERZAS IMPULSORAS FUERZAS RESTRINGENTES