Hur kan du öka företagets lönsamhet med hjälp av IT? IT utgör idag en betydande del av de flesta organisationers kostnader, både inom den privata och offentliga sektorn. Trots det står många fortfarande inför stora utmaningar när det handlar om att koppla ihop affärsverksamhetens krav med den stödjande IT-verksamhetens leverabler. Under detta frukostseminarium presenterade talarna olika perspektiv för att skapa en bättre relation mellan verksamhet och IT, vilket i sin tur leder till ökad affärsnytta och lönsamhet.

1. Hur kan du öka företagets
lönsamhet med hjälp av IT?
Michael Friis

2. PoD – PoA
Why – What – – När
Varför – Vad When Who – How
Vem – Hur
XX ABX
Bolag Plan Bolag
XX ABX
- Business
- Vision – Mission
- Processes
Processer Mervärde
- Vision – Mission - Organization
Organisation
- Mål
- Objectives - R&R & Ansvar
Roller
- Budget
- Budget - Core Values
Grundvärderingar
- Marknadsplan
- Product Plans
- Aktiviteter
- Comm. plan
Kommunikationsplan Marknadsandel
- Marketing Plan -…….
- ....
-…
PoD PoA
Strategisk Plan 2012-2014
Lönsamhet
Intäkter
Styrning &
Operational plan
Affärsplan Gov. & Mgmt Model
Ledning
Vision
PoD: Point of Departure
PoA: Point of Arrival
Michael Friis

3. Top 10 trender inom IT
Energi och Virtualisering Big Data Personifiering
miljö
Sociala
nätverk
Smarta
applikationer
Nya smarta
Personal och Datakraft per Molnarkitektur
material
utbildning kvadratmeter
Michael Friis

4. Varför ska man ha en ICT-Strategi?
”A strategy takes a vision or an objective and bounds the options for attaining it1”
A strategy is critical for an ICT organisation because:
- ICT projects typically have long implementation horizons, and keeping them operational requires
expensive support;
- It enables the ICT organisation to more effectively recommend and deploy appropriate solutions
for inclusion in the enterprise ICT infrastructure;
- It is an essential communication and motivation instrument for all involved parties.
An ICT Strategy requires a clear and well-defined Business Strategy, which it
should support and enable.
[1] Based on Gartner. R-17-3607. R. Mack, N. Frey. Strategic analysis report. Six building blocks for creating IT strategies.
Michael Friis

5. Verksamhetens förväntningar på IT
 God förståelse för affärsverksamheten
 Proaktiva och samarbetsvilliga – Innovation
 Tydliga SLA’er
 Kostnadseffektiva lösningar
 Informationstillgänglighet
 Time to Market
Michael Friis

6. OST
• Consolidation/Centralisation
Increased Profitability
• Standardisation Flexibility &
Optimisation • Lean Operation Agility
• Basic IT
• Availability of correct
Efficiency &
Strategy information at the right time
• Platform for Collaboration Effectiveness
• Business Mindset
• Customer Orientation
Teamwork • Communication
Collaboration
• Responsibility
Michael Friis

7. E-delegationen
Michael Friis

8. Summering
 Mycket god förståelse för affärsverksamheten
 PoD och PoA
 Genomtänkt Strategi
 Noggrann uppdelning av IT-kostnaderna
 Nyttorealisering – Mervärde
 Tydliga Styr- och Ledningsprocesser
 Mätbara mål – interna och för verksamheten
 Enkelhet – Pragmatism
 Skapa insikt och förståelse
 Utbildning
 Prata lönsamhet – inte kostnader
Michael Friis

9. Frågor – funderingar?
Michael Friis