2. AGENDA
Examen de Entrada
Nivelación de Expectativas
Principales detalles del Desarrollo del
Curso
¿Porqué Iniciativa Empresarial?
Competencia de la Asignatura
Organizador
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3. Marco conceptual de la Cultura
Emprendedora
◦ ¿Qué es Iniciativa Empresarial?
◦ ¿Qué es Espíritu Empresarial?
◦ Entrepreneurship, Intrapreneurship
◦ Lugar del Emprendedor
Actividades programadas para la siguiente
semana
AGENDA
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5. PRINCIPALES DETALLES
DEL DESARROLLO DEL
CURSO
Metodología de desarrollo del Curso
Libro Texto
Aula Virtual
Evaluación
Participaciones en el aula
Participaciones en actividades de
emprendimiento
Lectura Obligatoria de textos que
apoyan el desarrollo del espíritu
emprendedor
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6. ¿PORQUÉ INICIATIVA
EMPRESARIAL?
Para impulsar la generación de
iniciativas de emprendimiento
relacionadas con su quehacer
profesional.
Para desarrollar el espíritu competitivo
de los estudiantes en eventos de
emprendimiento internos y externos.
Para contribuir a generar profesionales
emprendedores innovadores que
aporten al crecimiento económico de la
Región. 6/27/15 6
7. COMPETENCIA DE LA ASIGNATURA
Formula y evalúa un plan de iniciativa
empresarial que genere productos y/o
servicios con criterios innovadores y
creativos que contribuyan a la solución
de problemas de su entorno regional
reflejando el perfil del emprendedor
Continental y utilizando el marco
conceptual de la cultura de
emprendimiento y su relación con el
desarrollo económico del Perú y el
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8. Marco Conceptual de la Cultura
de Emprendimiento:
•Cultura Emprendedora
•GEM, Doing Business, ICRP
•Teorías del Proceso Empresarial
•Prog./Inst. fomentan Espíritu
Empresarial
•Visión Histórica del Empresario.
Mitos.
•Perfil del Emprendedor
•Creatividad e Innovación
•Generación de Ideas de Negocios
Marco Conceptual de la Cultura
de Emprendimiento:
•Cultura Emprendedora
•GEM, Doing Business, ICRP
•Teorías del Proceso Empresarial
•Prog./Inst. fomentan Espíritu
Empresarial
•Visión Histórica del Empresario.
Mitos.
•Perfil del Emprendedor
•Creatividad e Innovación
•Generación de Ideas de Negocios
El Plan de Emprendimiento
• Estudio de la demanda. Inv. Mdos
• Estudio de la Oferta-Competencia
• Análisis de la Comercialización
• Estudio adm-legal
• Estudio técnico
• Estudio económico
• Evaluación Económica-Financiera
• Presentación Plan Negocio:
Iniciativa Empresarial
El Plan de Emprendimiento
• Estudio de la demanda. Inv. Mdos
• Estudio de la Oferta-Competencia
• Análisis de la Comercialización
• Estudio adm-legal
• Estudio técnico
• Estudio económico
• Evaluación Económica-Financiera
• Presentación Plan Negocio:
Iniciativa Empresarial
INICIATIVA EMPRESARIAL
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9. ¿QUÉ ES LA INICIATIVA
EMPRESARIAL ?
La iniciativa empresarial es la fuerza motriz de
las nuevas ideas empresariales, y de la
movilización de recursos físicos, financieros y
Humanos, que permite constituir y ampliar
empresas y crear puestos de trabajo.
Por iniciativa empresarial se entiende la actitud y
capacidad para innovar y tomar iniciativas.
El término se puede aplicar a una serie de
innovaciones sociales y económicas diseñadas
para resolver problemas, dar respuesta a las
necesidades y proporcionar bienes y
servicios.
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10. ¿QUÉ ES LA INICIATIVA
EMPRESARIAL?
«…Se considera la iniciativa empresarial
como una combinación entre iniciativa,
innovación y cálculo del riesgo, además
de la determinación de las oportunidades
del mercado, la movilización de
recursos y la gestión eficaz de los
mismos para crear empresas
socialmente responsables, viables y
productivas.»
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12. ESPÍRITU EMPRESARIAL
Es una actitud en la que se refleja la
motivación y la capacidad del individuo,
independiente o dentro de una
organización, a la hora de identificar una
oportunidad y luchar por ella para producir
nuevo valor o éxito económico.
El espíritu empresarial es la actitud y el
proceso de crear una actividad económica
combinando la asunción de riesgos, la
creatividad y la innovación con una
gestión sólida en una organización nueva
o en una ya existente.
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13. MODELO DE CAMBIO DE
FORMA DE PENSAR
Ese pensar diferente requiere una actitud,
unos valores, unas respuestas y unas
competencias muy diferentes. Eso es lo
que se denomina «cultura del espíritu
empresarial»
Fuente: Libro Innovación Empresarial –Rodrigo Varela
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14. “El mundo entero se
beneficia más cuando
haces algo nuevo o
cuando haces algo mejor
o diferente”
Roger Babson
Fuente: Apuntes del Material del Curso de Emprendimiento de Negocios
Innovadores –Edex Centrum Católica 2010
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16. EMPRENDIMIENTO
“Una forma de pensar y actuar
obsesionada por la OPORTUNIDAD, con
un enfoque holístico en su alcance y
equilibrada por el liderazgo, para el
propósito de creación de riqueza”
Babson / Steve Spinelli
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18. INTRA-EMPRENDEDOR
El término intraemprendedor, del inglés intrapreneur,
fue acuñado en 1985 por Guilford Pinchot, un experto en
dirección de empresas que definió a los
intraemprendedores como “los soñadores que
hacen”, refiriéndose a una clase de personas que
trabajan en una empresa ya creada y que están en la
capacidad de generar proyectos novedosos.
Un intraemprendedor es una persona que ha
desarrollado o se esmera por desarrollar nuevos
productos o servicios diferentes a los ya existentes, que
implementa y sugiere nuevos esquemas, que está
abierto a nuevos mercados y que generalmente lucha
contra la corriente para imponer su sello personal.
Fuente:
http://www.culturaemedellin.gov.co/sites/CulturaE/QuieroSerEmprendedor/Noticias/Paginas/intraemprendimiento
_080425.aspx
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24. RETO
vivencia
empresarial
• Trabajo grupal (2 – 5
integrantes) S/ 100.00
nuevos soles (inversión)
• Actividad económica legal
• Rentabilidad mínima de S/.
300.00
• Documentación de
evidencias (imágenes,
fotos, vídeos, etc.)6/27/15 24
25. "La habilidad es lo que eres
capaz de hacer. La motivación
determina lo que harás. La
actitud determina lo bien que
lo harás" (Lou Holz)
GRACIAS
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