Convenio Marco

Convenio Marco 2012
Memoria Institucional

ANTAPACCAY

Índice

6 7 29 40 55

Presentación 6.

Convenio Marco 7.

Megaproyectos 19.

Primer aporte 38.

Segundo aporte 43.

Tercer aporte 50.

Cuarto aporte 56.

Quinto aporte 65.

Sexto aporte 70.

Séptimo aporte 74.

Relación de proyectos 77.

Convenio Marco Memoria Institucional 2012 5

Presentación
L a política de desarrollo sostenible
de Xstrata Copper y los estándares
establecidos para sus operaciones
en Tintaya Antapaccay han generado
un modelo de gestión socialmente
El Convenio Marco es un proceso voluntario
que permite el financiamiento anual de
proyectos de inversión social, a través de
las utilidades generadas por la empresa.
La firma de este convenio ha permitido
responsable. Así, se demuestra con hechos a las comunidades campesinas de la
el potencial y las múltiples ventajas del provincia de Espinar participar activamente
trabajo conjunto entre las comunidades, la en su proceso de desarrollo, mediante la
empresa y el Estado. ejecución de obras que buscan fortalecer
sus principales actividades productivas y/o
El involucramiento de la actividad privada, satisfacer sus necesidades básicas.
en este caso la empresa minera, con los
intereses y expectativas de las poblaciones En su implementación se ha incorporado
de su área de influencia, implica incorporar una metodología de talleres participativos
procesos de diálogo y concertación para la identificación de proyectos, que
en busca de un desarrollo que genere fortalecen la intervención ciudadana. Para
beneficios mutuos. Durante la década ello, se brinda asesoramiento técnico,
pasada, esta práctica ha dado importantes que contribuye a la generación del capital
resultados, que han permitido mantener social, y se han establecido importantes
la licencia social de las operaciones de la alianzas estratégicas con organizaciones
empresa y una respuesta positiva de la e instituciones locales que promueven el
población hacia los nuevos planes. desarrollo de la provincia.

6 Convenio Marco Memoria Institucional 2012

Convenio Marco

Es una herramienta efectiva en la
lucha contra la pobreza que permite
la convivencia pacífica de la empresa
minera con las comunidades de
su entorno dentro de una visión
conjunta de desarrollo.


…espacio de diálogo Es un espacio de diálogo y concertación entre las comunidades campesinas, la sociedad civil
de Espinar y la empresa minera Tintaya Antapaccay, que tiene como objetivo promover el
y concertación entre desarrollo sostenible integral de la provincia de Espinar. Se firmó el 3 de setiembre de 2003.

las comunidades
Es una herramienta efectiva en la lucha contra la pobreza, que permite la convivencia pacífica
campesinas, la de la empresa minera con las comunidades del entorno dentro de una visión conjunta de
desarrollo, y que pondera el modelo participativo en la decisión y ejecución de los proyectos.
sociedad civil
de Espinar y la Bajo este criterio, a través del Convenio Marco, se han hecho efectivos ocho aportes. Los
siete primeros han permitido financiar 892 proyectos de desarrollo por una inversión equi-
empresa minera valente a 169.200.000 nuevos soles en beneficio de 72 comunidades campesinas y barrios
de Espinar. Este año, se definirán los proyectos que se llevarán a cabo con el octavo aporte
Tintaya Antapaccay,
que suma 27.900.000 nuevos soles. Este monto eleva el aporte total efectuado por Tintaya
que tiene como Antapaccay a 197.200.000 nuevos soles.

objetivo promover el Este modelo de inversión social es pionero en el Perú.

desarrollo sostenible
Antecedentes
integral de la 2001-2003 : Intentos sucesivos de formalizar compromisos entre el gobierno local y la
empresa.
provincia de Espinar.
• Conversaciones entre empresa, autoridades y sociedad civil para for-
malizar un compromiso.
• Inicio de un proceso de concertación entre varias partes.
• Instalación del Comité de Concertación .
• Firma del Convenio Marco entre la Municipalidad Provincial de Espinar
y BHP Billiton Tintaya (3 de setiembre).


2004: Distribución del primer aporte del Convenio Marco (3% de las utilidades antes de im-
puestos, equivalente a 6.400.000 nuevos soles).
2005: Distribución del segundo aporte del Convenio Marco equivalente a 22.100.000 nuevos
soles. Permitió ejecutar proyectos más descentralizados en comunidades de la provincia.
2006: Implementación del mecanismo de identificación y distribución presupuestal de proyectos
mediante talleres participativos para la distribución del tercer aporte (35.200.000 nuevos
soles). Se logró ejecutar obras en todas las comunidades campesinas de la provincia.
2008: Distribución del cuarto aporte (34.100.00 nuevos soles) con la descentralización de los ta-
lleres participativos en cada uno de los distritos de la provincia para la participación abierta
de todas las comunidades, barrios y organizaciones de la provincia.
2009-2012: Distribución del quinto, sexto y séptimo aporte del Convenio Marco con la participación
y a beneficio de todas las comunidades campesinas de la provincia. Se anunció el octavo
aporte (27.978.718 nuevos soles).

Convenio Marco

Comité de
Comité de Comité de Ejecución
Concertación Gestión

Conformado por 37 Ocho integrantes Comité de obra/
organizaciones adquisición
Valida el proceso conformado por
Asamblea General participativo miembros de la
comunidad.
Supervisa el Convenio Coordinación con
Marco entidades ejecutoras

Secretaría Técnica
Soporte técnico y administrativo al Comité de Gestión


Metodología
El Convenio Marco es el proceso símbolo de concertación entre Tintaya Antapaccay y la provincia de Espinar.
Hasta el momento, se han comprometido siete aportes, en función a las fluctuaciones en los precios internacio-
nales de los metales y a la producción anual de la empresa. El octavo aporte se distribuirá en el transcurso de
este año.

Aportes del Convenio Marco
S/. 35.200.000

S/. 34.116.000

S/. 28.754.000
En millones de nuevos soles.

S/. 23.133.854 S/. 27.978.718

S/. 22.159.980
S/. 19.500.000

S/. 6.383.219

Nº prov. 39 91 175 160 168 123 136
1er 2do 3er 4to 5to 6to 7mo 8vo.
Aportes aporte aporte aporte aporte aporte aporte aporte aporte
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Las obras se identifican de acuerdo a los ejes estratégicos propuestos por el Plan de Desarrollo Con-
certado de la provincia, para lo cual se toma en consideración la mejora de la calidad de vida de los
pobladores y el fortalecimiento de sus principales actividades productivas con miras a su inserción a los
mercados y a la economía nacional. La inversión se realizó en las siguientes áreas:

Inversión comprometida I - VII Aporte

AGROPECUARIO S/. 79.150.450,46
DESARROLLO

EDUCACIÓN S/. 32.949.051,80

SALUD S/.13.928.886,94

SANEAMIENTO S/. 9.316.511,38

ELECTRIFICACIÓN S/. 8.399.969,29

INDUS. TURISM. COMERC S/. 3.364.141,00

INFRAESTRUCTURA VIAL S/. 12.883.568,20

PREVISIÓN SOCIAL S/. 1.536.701,29


Cabe resaltar que la distribución presupuestal del Convenio Marco se divide en megaproyectos (que
tienen mayor alcance en términos de beneficiarios, objetivos y presupuestos) y proyectos distritales.

Los megaproyectos se identifican al evaluar las necesidades y los requerimientos sociales, educativos y
productivos de la provincia. Una vez definidos, ingresan a un proceso de desarrollo, cuyo objetivo final es
volverlos autosostenibles para asegurar su funcionamiento continuo. En ciertos casos, se busca el apoyo
del Estado para asegurar su administración y financiamiento, como ocurrió con el Hospital de Espinar
Tipo II – I y el Centro de Recursos Educativos de Espinar (CREE). En otros, el aporte del Convenio Marco
contribuye al financiamiento de estudios o al cofinanciamiento de la ejecución de megaproyectos, como
el Sistema de Irrigación del Cañón del Apurímac y los estudios para la construcción de carreteras de
interconexión regional y provincial.

Entre las principales obras financiadas por el Convenio Marco se pueden mencionar:

MEGAPROYECTO LINEA DE INVERSIÓN

Hospital de Espinar Tipo II-I Salud

Centro de Recursos Educativos de Espinar–CREE Educación

Programa de Fortalecimiento de Capacidades Humanas Educación

Programa de Fortalecimiento de la Infraestructura Educación Rural Educación

Planta Procesadora de Lácteos de Espinar Desarrollo Agropecuario

Planta Procesadora de Fibra de Alpaca y Lana de Ovino Desarrollo Agropecuario

Irrigación del Cañón de Apurímac Desarrollo Agropecuario

Estudios para asfaltado de la carretera Imata - Negromayo Infraestructura Vial

Estudios de la carretera Yauri - Pallpata - Ocoruro - Negromayo Infraestructura Vial


En el caso de los proyectos distritales, el presupuesto se distribuye entre las 72 comunidades de los ocho
distritos de la provincia de Espinar, y se toma en cuenta la población y el Índice de Pobreza (según censo
del Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI): Espinar, Coporaque, Pallpata, Pichigua, Alto
Pichigua, Suykutambo, Ocoruro y Condoroma. En cada jurisdicción, a través de talleres participativos
donde se brinda asesoría técnica, los pobladores beneficiarios deciden qué obras son prioritarias, el
monto de la inversión y la entidad que se hará cargo de los trabajos.

Para la toma de decisiones, el criterio de población influye un 80 % y el índice de carencias un 20 %.
Así, se compensa a aquellos distritos que tienen menor población y que registran pobreza extrema y ne-
cesidades básicas insatisfechas, y se logra una distribución presupuestaria más equitativa. El ponderado
final se obtiene considerando los dos criterios señalados y sirve para calcular la asignación por distrito.
Adicionalmente, a las comunidades campesinas ubicadas en el entorno de las operaciones de la empresa
que reciben el impacto directo se les compensa con el 5 % del presupuesto total distrital.

Población provincial de Espinar

URBANA: 622
RURAL: 3,180
URBANA: 471 PICHIGUA URBANA: 247
RURAL: 15,367 11 C.C. RURAL: 2,287

ALTO PICHIGUA
COPORAQUE 4 C.C.
22 C.C.
URBANA: 1,486
RURAL: 3,784

ESPINAR PALLPATA
18 C.C. 10 C.C.
URBANA 279
RURAL: 2,517
SUYKUTAMBO
3 C.C.
OCURURO
URBANA: 24,556 3 C.C.
RURAL: 5,015

URBANA: 158
RURAL: 1,511

CONDOROMA
4 C.C

URBANA: 476
RURAL: 732


CENSO 2007

ESPINAR 29,581 (47,2%)

COPORAQUE
15,838 (25.3%)

PA LLPATA 5,270

PICHIGUA 3,802

SUYKUTAMBO 2,796

ALTO PICHIGUA 2,534

OCURURO 1,669

CONDOROMA 1,208


ÍNDICE DE CARENCIAS
Provincia de Espinar

COPORAQUE
OCCORURO
CONDOROMA ALTO SUYKUTAMBO PALLPATA
PICHIGUA PICHIGUA
0.8941 0.8674
0.8382 0.8428 0.8168
0.8172 0.7689

ESPINAR

0.3432

MAPA DE POBREZA FONCODES - 2006

Este mecanismo ha permitido que la distribución presupuestal de los aportes del Convenio Marco incluya
un rubro adicional para gastos operativos de administración y logística de las oficinas respectivas, así
como para los costos de estudios de pre-inversión, liquidaciones y un fondo de contingencia.

Cabe resaltar que este mecanismo es flexible gracias a la concertación entre comunidades cuando se
identifica una obra de beneficio común, que a la larga puede llegar a convertirse en un proyecto de
beneficio distrital.

DISTRITOS MEGAPROYECTOS OPERATIVIDAD Y TOTAL
PRE INVERSIÓN

5.748.397,18 90 % 285.750,00 90 % 349.072,52 90 % 6.383.219,70

11.607.030,09 52 % 9.690.000,00 52 % 862.950,00 52 % 22.159.980,09

21.750.000,00 62 % 12.489.366,09 62 % 960.633,91 62 % 35.200.000,00

19.550.000,00 57 % 12.400.606,00 57 % 2.165.394,00 57 % 34.116.000,00

11.500.000,00 59 % 6.900.000,00 59 % 1.100.000,00 59 % 19.500.000,00

12.443.854,28 54 % 9.440.000,00 54 % 1.250.000,00 54 % 23.133.854,28

Los primeros aportes se utilizaron mayormente para la construcción del Hospital de Espinar y la mejora
de infraestructura en los distritos.

Luego, las inversiones se dirigieron a trabajos de desarrollo agropecuario, así como al sector educación,
con megaproyectos que han generado aceptación y expectativa entre la población. Ambos rubros han
demandado el mayor financiamiento de los últimos aportes. La inversión acumulada se presenta de la
siguiente manera:


S/. 79,2 M

1er. 2do. 3er. 4to. 5to. 6to. 7mo.
Aporte Aporte Aporte Aporte Aporte Aporte Aporte

DESARROLLO AGROPECUARIO EDUCACIÓN
SALUD Y SANEAMIENTO ELECTRIFICACIÓN E
INFRAESTRUCTURA VIAL

Construcción del proceso participativo
El nivel de diálogo alcanzado exigía construir un modelo participativo, para lo cual se constituyó un
Comité de Concertación, integrado por 37 organizaciones representativas de la provincia de Espinar,
incluida la empresa. Las organizaciones elaboraron un reglamento conjunto, mientras que un Comité
de Gestión (constituido por ocho personas) se encargaría del funcionamiento operativo del Convenio
Marco.

Municipalidad
Provincial (1)

Municipalidades Xstrata Tintaya
Distritales (1) (1)

COMITÉ DE
GESTIÓN CUENCA
FUDIE (1) CAÑIPIA(1)

Cuenca del
AUPE(1) Salado (1)

FUCAE (1)


La distribución presupuestal del primer aporte se hizo efectiva mediante solicitudes enviadas por las auto-
ridades locales al Comité de Gestión, quien se hizo cargo de la asignación de los recursos. Sin embargo,
en esta ocasión, los presupuestos asignados resultaron en su mayoría insuficientes debido a la falta de
una evaluación técnica previa. Esto produjo constantes cambios de proyectos, tanto por decisión de los
beneficiarios como por falencias técnicas que retrasaron su ejecución.

Con el segundo aporte, el proceso mejoró debido a la permanente participación de un secretario técnico
encargado de la supervisión y evaluación de los proyectos. De esta manera, se realizaron los primeros
talleres participativos a nivel del distrito de Espinar y se logró reducir el número de expedientes desfazados
y de solicitudes de cambio de proyectos. Para esta etapa, se planteó una distribución distrital sobre la base
del censo poblacional, con el fin de hacerlo más equitativo.

Sin embargo, fue con el tercer aporte que se definió mejor la estructura para la identificación y distri-
bución presupuestal de proyectos. A partir de ese momento, el comité cuenta con un staff de ingenieros
de diversas especialidades que brindan soporte técnico y administrativo. Así, el proceso se agilizó al
mejorar la supervisión de los proyectos. Este grupo humano constituye la Secretaría Técnica del Comité
de Gestión y trabaja de la mano con el equipo encargado de la empresa.

Además, se estableció una política participativa con la finalidad de generar el involucramiento de la ciu-
dadanía en los procesos de identificación, priorización y ejecución de los proyectos. En el seno del Comité
de Gestión, se acordó distribuir el tercer aporte bajo un sistema de socialización de propuestas en cada
distrito. Esta alternativa recibió una respuesta rápida y efectiva por parte de los presidentes comunales,
quienes también recibieron instrucciones sobre la forma más adecuada de articular sus ideas con los
planes de desarrollo de la colectividad.

A partir del cuarto aporte, se incorpora dentro de la metodología el criterio del índice de carencias para
fortalecer a los distritos que presentan una menor densidad poblacional y mayor índice de pobreza.


Talleres participativos

I Taller: II Taller:
Inducción e información del proceso Presentación de proyectos

Propuestas y Información de procedimientos y linea- Presentación y sustentación de proyectos

proyectos mientos de inversión para la identificación, identificados por comunidad u organización
priorización y aprobación de proyectos. para determinar su viabilidad.

III Taller: IV Taller:

Definición Calificación participativa de proyectos Asignación presupuestal a proyectos

de proyectos Aplicación conjunta de los criterios de ca- Asignación presupuestal a nivel distrital y
lificación y lineamientos de inversión para comunal. Designación de entidad ejecutora
priorización de proyectos. por proyecto.

Integrantes del Comité de Concertación

• Asociación de Urbanizaciones Populares y Pueblos Jóvenes de Espinar (AUPE)

• Asociación de Productores Pecuarios Huinipampa

• Asociación de Pequeños y Medianos Empresarios de Espinar (APYMES)

• Colegios profesionales

• Club de madres central

• Coordinadora Regional de Comunidades Afectadas por la Minería (CORECAMI)

• Comunidades campesinas del área de influencia de la empresa: Tintaya Marquiri, Huancané Alto, Huano

Huano, Alto Huarca, Huancané Bajo, Huisa, Huisa Ccollana, Anta Ccollana, Huarca y Suero y Cama

• Frente Único de Defensa de los Intereses de Espinar (FUDIE)

• Federación Unificada de Campesinos de Espinar (FUCAE)

• Instituciones públicas

• Municipios distritales y municipios de centros poblados

• Municipalidad Provincial de Espinar

• Sindicato Único de Comerciantes de la Provincia de Espinar

• Sindicato de Transportistas y Choferes de la Provincia de Espinar (SITCHPE)

• Sindicato Único de Trabajadores de la Educación del Perú (SUTEP)

• Frente de Defensa de Regantes de la Microcuenca Cañipía

• Xstrata Tintaya S.A.


FUDIE (1) SITCHPE (1) CORECAMI (1)

FUCAE (1) Sindicato Único de Comerciantes Colegios profesionales (1)
de la Provincia de Espinar (1)

AUPE (1) SUTEP (1) Municipalidad Provincial de Espinar (1)

Tintaya Antapaccay (1) Comunidades campesinas del Municipios distritales (7)
entorno de la empresa (10)

Club de madres central (1) Municipios centros poblados (5) Instituciones públicas (1)

Asociación Productores Frente de Defensa de Regantes de APYMES (1)
Pecuarios Huinipampa (1) la Microcuenca Cañipía (1)

Comité de Gestión
El Comité de Gestión es un organismo que se formó conjuntamente con el Comité de Concertación para
analizar y evaluar los proyectos en las comunidades de Espinar. En esta instancia, se evalúan los proyectos
y se priorizan los trabajos más urgentes, de acuerdo con el Plan Estratégico de la provincia de Espinar y las
necesidades y carencias de las poblaciones. Los representantes de la Municipalidad Provincial de Espinar
y de la empresa se alternan para presidir este comité por un año cada vez.

El Comité de Gestión está conformado por un representante de cada una de las siguientes instituciones
y grupos:
• Municipalidad Provincial de Espinar
• Alcaldes distritales
• FUCAE
• FUDIE
• AUPE
• Comunidades de la Cuenca del Río Salado
• Comunidades de la Cuenca del Río Cañipía
• Xstrata Tintaya S.A.


Megaproyectos


Irrigación
Cañón de Apurímac


Irrigación Cañón de Apurímac

Después de cincuenta años, se hará realidad una de las Esta obra de ingeniería comprende la construcción de
obras más anheladas por los pobladores de Espinar: la bocatomas, acueductos, un canal revestido abovedado
construcción del proyecto de irrigación del Cañón de trapezoidal, siete canales laterales y un canal sublateral
Apurímac. El proyecto está siendo ejecutado a través con una longitud de 52 kilómetros, pases vehiculares,
del Plan Meriss Inka y beneficiará a 4.375 habitantes de pasarelas y sifones. En noviembre último, se realizó la
nueve comunidades campesinas. prueba hidráulica en la bocatoma de Ccanchipukio.

Este proyecto permitirá incorporar tres mil hectáreas de La inversión asciende a 45.950.000 nuevos soles, finan-
terrenos agrícolas y mejorar la siembra de pastos para ciados de manera compartida entre la Región Cusco,
la ganadería. Además, dotará de 100 litros de agua por Tintaya Antapaccay, mediante el Convenio Marco, la
segundo a los 35.000 habitantes de Yauri, que verán Municipalidad de Espinar, el distrito de Coporaque y los
mejoras en el actual suministro deficiente de este lí- usuarios.
quido elemento.

Nº COMUNIDAD Nº DE FAMILIAS Nº ha

1 Suero y Cama 156 530.4
2 Hatun Ayraccollana 231 785.4
3 Huisa Ccollana 21 81.4
4 Hanccamayo 58 197.2
5 Apachillanca 38 129.2
6 Manturca 12 45.8
7 Anansaya Ccollana Chisicata 156 530.4
8 Huarca 168 571.2
9 Apachacco 35 129
Total: 875 3.000


Construcción de la Planta Procesadora
de Fibra de Alpaca y Lana de Ovino


Construcción de la Planta Procesadora
de Fibra de Alpaca y Lana de Ovino

Con los aportes que entrega Tintaya Antapaccay me- Los 16.000 alpaqueros de Espinar y de las provincias
diante el Convenio Marco a Espinar, en setiembre de vecinas, como Chumbivilcas, Canas, Canchis, Quispi-
2010 se inició la construcción de la primera etapa de la canchis, Puno y Arequipa, podrán vender sus productos
Planta Procesadora de Fibra de Alpaca y Lana de Ovino y generar mayores ingresos, además de optimizar la
ubicada en el distrito de Pallpata. calidad de su fibra.

La planta contará con ambientes para el acopio y al- Esta planta tendrá una capacidad de procesamiento de
macenamiento de materia prima, clasificación, lavado y 445 toneladas métricas de fibra de alpaca y 335 tone-
comercialización de la fibra; además de un laboratorio, ladas métricas de lana de ovino.
oficinas administrativas y un área de máquinas. La
constructora Consorcio Hispano S.A. se encarga de la
ejecución de la obra, bajo la supervisión de la Fundación
Tintaya.


Hospital de Espinar, al servicio de la
salud de Espinar


Hospital de Espinar al servicio de la salud de Espinar

Cerca de 64.000 personas se benefician con el moderno totalmente equipada, un esterilizador, un ecógrafo y
hospital tipo II-I que se inauguró en mayo de 2007, demás instrumental necesario para brindar una atención
gracias a la inversión realizada por Xstrata a través del de primer nivel. Gracias a ello, la mayoría de pacientes
Convenio Marco. Cabe mencionar que a la fecha ya se ya no tienen necesidad de desplazarse hasta Cusco o
han atendido a 60.000 pacientes. Arequipa. Por otro lado, han disminuido drásticamente
la morbimortandad materno-infantil y la muerte por
Los pobladores de menores recursos son los más favo- neumonía; esta última especialmente entre los infantes,
recidos. Además, esta obra se implementó adicional- cuyo índice de mortandad era el más elevado a nivel
mente con un equipo laparoscópico, una ambulancia regional.


Planta de
Lácteos


Planta de Lácteos

La Planta de Lácteos ocupa un área de 2.500 metros bebible, natural y saborizado; mantequilla y quesos
cuadrados. Se puso en operación en mayo de 2009 en frescos, semiduros y duros, se comercializan con buena
el barrio de Accoyani Huarca. Esta obra beneficia a los acogida en las principales cadenas de supermercados y
productores lecheros, agremiados en 391 unidades pro- reconocidos restaurantes turísticos del Cusco, Arequipa
ductoras en las cuencas de Chorrillo, Mollocahua, Alto y Lima con la marca D´altura.
Cahuaya, Incalarca y Oquebamba; El Descanso, San
Miguel, Langui, Layo; Tawapalca, Mamanihuayta, Ma- Al inicio, la planta procesaba 200 litros de leche diarios;
chupuente; Oquebamba, Phausiri, Pumahuasi, Chisicata posteriormente, aumentó su capacidad de producción
y Huisa Ccollana. hasta alcanzar 7.200 litros en abril de 2012, y se espera
que próximamente llegue a su capacidad máxima de
Productos como leche fresca pasteurizada estanda- 10.000 litros diarios.
rizada, homogeneizada y embolsada; yogurt tipo
La inversión superó los 3.942.000 nuevos soles.


Centro de Recursos Educativos de
Espinar (CREE), para mejorar la
calidad de la educación


Centro de Recursos Educativos de Espinar, para
mejorar la calidad de la educación

El CREE está concebido como un complejo amplio que - Sala de artes plásticas y artesanías
cuenta con ambientes adecuados y equipos de última - Área correspondiente al Departamento de
generación. Estimulación Temprana

Esta infraestructura contribuye a mejorar la calidad edu- Administración:
cativa en la provincia de Espinar; además, complementa - Oficinas administrativas (Dirección, secretaría,
y refuerza la educación básica regular impartida en los salón de reuniones)
colegios. En 2011, atendió a cerca de 9.621 niños y - Consultorio de Psicología
adolescentes, entre inicial, primaria y secundaria, prove-
nientes de 36 planteles de la zona urbana tanto públicas Recreación:
como privadas. Este megaproyecto también beneficiará - Sala de juegos (Ping – pong, ajedrez, otros)
a los padres de familia y profesores de la zona. - Gimnasio
- Parque Infantil
El CREE cuenta con las siguientes
áreas y servicios: Servicios Complementarios
Ciencia y Tecnología: - Salón múltiple (de conferencias y capacitación)
- Laboratorio de Química - Servicios higiénicos y duchas.
- Laboratorio de Física - Comedor
- Sala de Comunicaciones - Cocina - Cafetería
- Sala de Informática - Estacionamiento - Portería – Vigilancia
- Sala de Idiomas - Almacén - Enfermería

Lúdico Pedagógico: El costo de la obra superó los 6.000.000 de nuevos soles.
- Sala de danza y música Además, se conformaron los círculos de estudios CREE a nivel
de estudiantes y docentes.


Desarrollo de capacidades
humanas en jóvenes


Desarrollo de capacidades humanas en jóvenes

En este programa, se capacitó a 785 jóvenes en quince participaron 447 jóvenes, y en la segunda, se inscribieron
especialidades técnico-productivas. Se invitó a docentes 338 jóvenes de las zonas urbana y rural. Actualmente,
de distintas instituciones, como Senati, Tecsup, Sencico, parte de los egresados trabajan en importantes empresas
Cesca, Istep Espinar, Sodexo, la Universidad Nacional nacionales y extranjeras, así como en entidades locales
del Altiplano - Puno, la Universidad Nacional de San y regionales. Otros decidieron emprender sus propias
Antonio Abad del Cusco y la Universidad Nacional empresas particulares o familiares, y ofrecen mano de
Agraria La Molina, que tuvieron a su cargo las clases obra calificada y/o especializada. Ambos casos les ha
teórico-prácticas. permitido insertarse en la actividad laboral y mejorar sus
ingresos económicos. El tercer programa se encuentra
El programa, cuyo monto ascendió a 2.800.000 nuevos en pleno proceso de implementación con fondos del
soles, se financió con el tercer y cuarto aportes del tercer y cuarto aportes, por un monto de 1.700.000
Convenio Marco. Se dividió en dos partes; en la primera, nuevos soles.


Programa de
Programa de
Seguridad Alimentaria


Programa de Seguridad Alimentaria

Con el objetivo de disminuir paulatinamente los índices balanceada y se les capacitó en buenas prácticas alimen-
de desnutrición aguda, anemia y parasitosis en niños tarias. En la capacitación participaron 150 agentes de
menores de tres años, se implementó el Programa de las mismas comunidades, que realizaron visitas domici-
Seguridad Alimentaria y se solicitó a Adra Perú que se liarias y ofrecieron talleres nutricionales demostrativos y
hiciera cargo de su ejecución. campañas de salud en cada distrito.

El programa se desarrolló en los ocho distritos de la Por otro lado, se instalaron cocinas mejoradas y huertos
provincia de Espinar y benefició a 2.800 madres y 3.000 unifamiliares para la producción de alimentos naturales.
infantes. Además, gracias a su sistema de vigilancia Cabe destacar la participación de las madres líderes
infantil, se redujo la desnutrición crónica al 6% y la (SIVICOMIS), quienes jugaron un papel importante al
anemia por deficiencia en hierro al 10%. convocar a las familias.
En este programa, se utilizaron recursos provenientes
Para alcanzar las metas establecidas, se desarrollaron del tercer y cuarto aportes del Convenio Marco, que
actividades productivas entre las familias participantes. ascendieron a 2.300.000 nuevos soles.
Así, se les permitió el acceso a una alimentación más


Tractores agrícolas para Programa de
el desarrollo de Espinar


Tractores agrícolas para el desarrollo de Espinar

El programa de mecanización agrícola busca elevar la Entre los años 2005 y 2011, se adquirieron 60 tractores.
calidad de vida de los pobladores de 51 comunidades Además, se implementaron 60 arados, 59 rastras, 19
campesinas. Con ello, se busca, por un lado, reducir remolques, una sembradora de granos, 9 cosechadoras
los costos y optimizar el tiempo de trabajo, y por otro, de forrajes, 14 segadoras, 4 empacadoras, 13
incrementar las áreas agrícolas y conservar las praderas surcadoras, 5 subsoladores y 5 hojas niveladoras con
naturales para aumentar la producción forrajera que una inversión que ascendió a 13.805.164 nuevos soles.
garantizará una alimentación adecuada y una mayor
población pecuaria; lo que aumentará los ingresos de A nivel de la región Cusco, la provincia de Espinar es
la familias involucradas. Para tal efecto, es fundamental líder en este tipo de tecnología, que es importante para
capacitar a los beneficiarios en el buen uso y adecuada el desarrollo del sector agropecuario.
administración de los tractores y aperos agrícolas.


Nº Aporte Comunidad Distrito

1 I Huancané Bajo ESPINAR
2 I Oquebamba ESPINAR
3 I Phausiri ESPINAR
4 II Antaccollana ESPINAR
5 II Chisicata ESPINAR
6 II Suero y Cama ESPINAR
7 II Huisa ESPINAR
8 II Tintaya Marquiri ESPINAR
9 II Alccasana PICHIGUA
10 II Ccollana ALTO PICHIGUA
11 II Queroccollana COPORAQUE
12 II Huayhuahuasi COPORAQUE
13 II Achahui COPORAQUE
14 II Ccamanoca COPORAQUE
15 II Hatun Ayraccollana COPORAQUE
16 II Apachaco COPORAQUE
17 II Totora Alta COPORAQUE
18 II Cotahuasi COPORAQUE
19 II Tahuapalca COPORAQUE
20 II Urinsaya COPORAQUE
21 II Distrito Suykutambo SUYKUTAMBO
22 II Jaruma Alccasana PALLPATA
23 III Municipalidad Alto ALTO PICHIGUA
24 III Pichigua ALTO PICHIGUA
25 III Mollocahua COPORAQUE
26 III Apachillanaca COPORAQUE
27 III Tacrara COPORAQUE
28 III Sepillata COPORAQUE
29 III Manturca COPORAQUE
30 III Mamanihuaita COPORAQUE
31 III Alto Ayraccollana ESPINAR
32 III Alto Huarca ESPINAR
33 III Huisa Ccollana ESPINAR
34 III Huarca ESPINAR
35 III Hanccollahua ESPINAR
36 III Pumahuasi PALLPATA
37 III Mamanocca PALLPATA
38 III Canlletera PALLPATA
39 III Pirhuayani PALLPATA
40 IV Antaccama COPORAQUE
41 IV Totora Baja COPORAQUE
42 IV Hanccamayo PALLPATA
43 IV Huarcapata PICHIGUA
44 V Chañi ESPINAR
45 V Anansaya Ccollana ESPINAR
46 V Oquebamba COPORAQUE


Nº Aporte Comunidad Distrito

47 V Chillque PICHIGUA
48 VI Cala Cala ESPINAR
49 VI Alto Huancané ESPINAR
50 VI Huarca ESPINAR
51 VI Urinsaya COPORAQUE
52 VI Ccahuaya Baja PICHIGUA
53 VI Moro Alccasana PICHIGUA
54 VII Instituto Superior Tecnológico ESPINAR
Público - Espinar (ISTP-Espinar)
55 VII Phausiri ESPINAR
56 VII Huisa Ccollana ESPINAR
57 VII Tintaya Marquiri ESPINAR
58 VII Huayhuahuasi ESPINAR
59 VII Huacroyuta Marquiri PALLPATA
60 VII Alccasana PICHIGUA


Primer Aporte
39 proyectos
APORTE CORRESPONDIENTE AL
PERÍODO SETIEMBRE 2003 - AGOSTO 2004


Convenio Marco
1er. Aporte

214,500.00

1,323,439.96

1,920,994.78

Distribución 218,414.53
Presupuestaria - 1er.
Aporte Convenio Marco 85,750.00

10,000.00

523,011.66 1,738,036.25

LINEAS DE INVERSIÓN Nº

DESARROLLO AGROPECUARIO 13
SANEAMIENTO 13
INFRAESTRUCTURA VIAL 5
EDUCACIÓN 3
ELECTRIFICACIÓN 2
PREVISIÓN SOCIAL
1
SALUD
1
INDUSTRIA, TURISMO,
COMERCIO 1


Puente Hatun K´ana
La construcción del puente Hatun K´ana, de 50 metros El presupuesto total de esta obra fue de 590.288
de longitud sobre el Río Salado, fue uno de los primeros nuevos soles, de los cuales la empresa minera desem-
proyectos de envergadura que contó con la participación bolsó 166.288 nuevos soles; la Municipalidad Provincial,
de la empresa minera, la comuna provincial y la distrital. 70.000 nuevos soles; y Alto Pichigua, 354.000 nuevos
Se inauguró el 18 de mayo de 2005 y ha contribuido a soles.
la integración vial con el resto de la provincia, así como
a reducir el tiempo de viaje hacia la capital de la misma.

Construcción de aulas en la I.E. 56176 Don
José de San Martín en Yauri
En febrero de 2006, se entregaron tres aulas de concreto
y ladrillo a la institución educativa No. 56176 Don José
de San Martín, ubicada en el barrio de Huarcacanto de la
ciudad de Yauri. Las aulas se construyeron en un área de
196,55 metros cuadrados.

La obra fue ejecutada por la Municipalidad de Espinar y
se invirtió 89.800 nuevos soles, de los cuales la empresa
minera desembolsó 73.000 nuevos soles y la Asociación
de Padres de Familia (APAFA) 16.800 nuevos soles. Así, se
beneficia a 550 alumnos con una mejor calidad educativa
impartida en ambientes cómodos. Además, la obra per-
mitirá ampliar un segundo nivel en el futuro.


Canal de irrigación Pumahuasi
– Nueva Esperanza
Desde febrero de 2006, entró en funcionamiento el canal de
irrigación Pumahuasi - Nueva Esperanza, que fue construido
gracias a la participación activa de los pobladores de Puma-
huasi. El canal tiene 2,5 kilómetros de longitud y está revestido
de concreto. La obra permitirá ampliar y mejorar la producción
agropecuaria en beneficio de las familias campesinas.

La empresa minera aportó 116.072 nuevos soles y la comu-
nidad 6.905 nuevos soles. Su administración, cuidado y lim-
pieza están a cargo del Comité de Regantes de Pumahuasi;
organización comunal conformada por cien pobladores, apro-
ximadamente.

Construcción del puente Coporaque
El puente Coporaque entró en funcionamiento el 30 de di-
ciembre de 2006 para beneplácito de las 22 comunidades
de Coporaque y los 72.000 habitantes de Chumbivilcas. Con
sus 130 metros de longitud, es considerado el más largo de la
provincia, y reemplaza la infraestructura anterior, que se encon-
traba completamente colapsada e inoperativa. Anteriormente,
para cruzar el Río Apurímac en la época de lluvias, los transpor-
tistas debían desviarse hasta el sector de Santo Domingo, pero
ahora con el nuevo puente ahorran hasta una hora de viaje.

Su ejecución estuvo a cargo de Provías Nacional y su presu-
puesto ascendió a 5.000.000 de nuevos soles con aportes de
varias partes. Tintaya Antapaccay, a través del Convenio Marco,
destinó 1.164.000 nuevos soles, la Municipalidad de Coporaque,
un millón de nuevos soles, la Municipalidad de Espinar 150.000
nuevos soles, el Gobierno Regional de Cusco 200.000 nuevos
soles y el Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), a
través de Provías Departamental 2.500.000 nuevos soles.

Electrificación de la comunidad Huisa Ccollana
En medio de la algarabía de los pobladores, el 9 de junio de
2006 la luz se hizo realidad en esta comunidad, gracias a la
conclusión de este proyecto, que se realizó en dos etapas y se
ejecutó con el primer aporte del Convenio Marco.

La primera etapa consistió en la colocación de postes, ca-
bleados y alumbrado público y la segunda, en la instalación
de las acometidas domiciliarias de cada hogar. “Así, dejaremos
para siempre la vela y el mechero con los que nuestros hijos es-
tudiaban de noche y forzaban la vista”, indicaron los pobladores
beneficiados.


Universidad San Antonio
Abad de Espinar
Con el primer aporte, los estudiantes y docentes de la otras mejoras de infraestructura a favor de sus más de
Facultad de Educación de la Universidad Nacional de San 650 estudiantes.
Antonio Abad del Cusco, filial Espinar, recibieron veinte
modernas computadoras Pentium IV. Los siguientes Este módulo contribuye a mejorar la calidad de la edu-
aportes servirán para seguir implementando esta facultad cación de los estudiantes universitarios, quienes ya pueden
con carpetas unipersonales, instalación de servicios y acceder con mayor facilidad a herramientas útiles para su
formación, como la informática.

Construcción de quince cobertizos en la Asociación de Pecuarios Huini

Con la realización de este proyecto, se protege al ganado
vacuno, ovino y de camélidos sudamericanos. Durante la
época de lluvias y heladas, la mortandad animal era muy
alta, pero ahora con la construcción de los cobertizos la
producción pecuaria mejorará sustancialmente. La obra fue
ejecutada por la Fundación Tintaya. Adicionalmente, los
pobladores de la Asociación Huini instalaron un corral con
cerco de malla ganadera y alambre de púas, cuya inversión
ascendió a 68.506 nuevos soles.

El Convenio Marco es un buen mecanismo de atención a las
comunidades alejadas que viven a más de 4.000 m.s.n.m.,
cuya producción ganadera es de alto riesgo. Ahora forman
parte de este tipo de proyectos y tienen la opción de capita-
lizar y asegurar su producción ganadera.


Segundo Aporte
91 proyectos
APORTE CORRESPONDIENTE AL
PERÍODO SETIEMBRE 2004 - DICIEMBRE 2005


Convenio Marco
2do. Aporte
164.810,35

1.933.717,75
10.028.147,22
642.837,17

1.330.337,88
Distribución
Presupuestaria -
2do. Aporte
Convenio Marco

5.940.000,00

1.257.179,72


SANEAMIENTO 4
EDUCACIÓN 11
ELECTRIFICACIÓN 7
PREVISIÓN SOCIAL
1
SALUD
1
INDUSTRIA, TURISMO,
COMERCIO 0


Construcción de 97 cobertizos en
Antaccama Pallpata
Los comuneros del distrito de Pallpata se beneficiaron con la entrega de 97 cobertizos construidos con cimientos de
piedra, muros de adobe y cobertura de calamina galvanizada. Además del desembolso de dinero, Tintaya Antapaccay
aportó materiales de construcción y tuvo a su cargo la dirección técnica.

En la temporada de lluvias y durante la época de frío, los cobertizos protegen al ganado vacuno, ovino y de camélidos
sudamericanos de las inclemencias del clima de la zona.

El costo total de la obra ascendió a 327.371 nuevos soles, y se dividió de la siguiente forma: El Convenio Marco aportó
116.989 nuevos soles y los beneficiarios aportaron su mano de obra no calificada, valorizada en 210.381 nuevos soles.

Mejora genética del ganado
vacuno en Pirhuayani
Con el objetivo de incrementar la producción de leche y
queso, y capitalizar a los productores de la comunidad
de Pirhuayani del distrito de Pallpata, se adquirieron 64
vaquillas Brown Swiss. La inversión ascendió a 66.210
nuevos soles y benefició a sesenta familias.

Este proyecto es similar a otros implementados en di-
versas comunidades, a cuyos pobladores se les brinda
la oportunidad de priorizar sus necesidades, impulsar
su desarrollo y generar fuentes de trabajo conjunto en
favor de sus familias.


Repoblamiento de llamas
K’ara en Mamanocca
El proyecto de repoblamiento de llamas K´ara en Mama-
nocca, distrito de Pichigua, se puso en marcha para reivin-
dicar la crianza de dicho camélido andino. Así, se entre-
garon 84 ejemplares, con una inversión de 53.939 nuevos
soles. El Centro Piloto de Crianza de Llamas se instaló en
Mamanocca debido a su óptima condición climática. A la
fecha se ha logrado reproducir 234 animales nuevos, lo que
ha convertido a este centro en el principal productor de
camélidos sudamericanos de la región.

La Fundación Tintaya se encargó de capacitar a los pobla-
dores de Mamanocca, que recibieron instrucciones en téc-
nicas de selección, mejora genética, sanidad, alimentación
y manejo de praderas. Este proyecto ha beneficiado a 110
familias, que se dedican a esta actividad.

Pampahuarca con nuevas aulas
Se refaccionó cinco ambientes del Colegio Pampahuarca de la
provincia de Espinar. Los trabajos consistieron en el enlucido de
muros interiores y exteriores, cielo raso y aleros; la instalación de
pisos de madera machihembrados y zócalos; la construcción de
veredas y losa de concreto; la colocación de puertas y ventanas;
la pintura de interiores y exteriores; la refacción del techo con
calaminas y el levantamiento de un cerco.

Se invirtió 58.600 nuevos soles, de los cuales la empresa
minera aportó 50.000, a través del Convenio Marco, y la
comunidad 8.600 nuevos soles.

Los padres de familia y profesores reconocieron el esfuerzo
del Convenio Marco por priorizar este tipo de proyectos
que benefician a los niños, que ahora cuentan con am-
bientes cómodos en sus escuelas.

Servicio de agua potable en
comunidad de Huarca
En enero de 2007, se amplió el sistema de agua potable en
Pararani, Paraccaya, Chullorota, Umacucho y Urbaya. Se
tendieron tuberías a lo largo de 24 km e instalaron 101
piletas en lugares estratégicos de los cinco sectores de la
zona. La obra benefició a 1.380 comuneros.

En total, se invirtió 312.253 nuevos soles, de los cuales la
empresa aportó 240.000 nuevos soles en materiales de
construcción, dirección técnica y mano de obra calificada,
entre otros, y los beneficiarios 72.253 nuevos soles en forma
de mano de obra no calificada y excavación de zanjas.


Semillas para cultivo de pastos
El proyecto consistió en la entrega de semillas de pastos cultivados de secano para sembrar 363 hectáreas; además, se
entregó urea para fertilizar estos terrenos. Se benefició a 821 familias de las comunidades de Huancané Bajo (Espinar),
Ccollana, Moyoccahua, K´anamarca y Ccahuaya Alta (Alto Pichigua).

Este tipo de proyectos productivos agropecuarios amplían la frontera agrícola, al sembrarse pastos cultivados que
sirven de alimento para el ganado, y complementan el uso de la tecnología, como los tractores.

La inversión total del proyecto asciende a 160.000 nuevos soles y fue financiado con el segundo aporte del Convenio
Marco.

Construcción del sistema de riego Soroq’a
En noviembre de 2005, empezó el proyecto del sistema
de riego por aspersión Soroq´a – Jayojayopampa sobre
más de treinta hectáreas de terrenos agrícolas en la co-
munidad de Huancané Alto. Primero, se inició la cons-
trucción de la presa de Soroq’a para almacenar 30.000
metros cúbicos de agua, y el tendido de redes a lo largo
de más de seis kilómetros. Así, se amplió la frontera
agrícola y mejoró la producción ganadera.

El Área de Infraestructura de la Fundación Tintaya
estuvo a cargo del proyecto, cuyo costo ascendió a
268.459 nuevos soles. La comunidad participó activa-
mente con mano de obra no calificada, equivalente a
44.816 nuevos soles.


En la segunda etapa, se construyeron los pasos aéreos
y se instalaron una válvula de salida y desfogue, cajas
hidrantes, módulos de riego, cajas de control de doble
válvula, entre otros.

Electrificación de la comunidad de Ccahuaya
Baja en Pichigua
Los ochocientos pobladores de la comunidad cam-
pesina de Ccahuaya Baja, distrito de Pichigua, provincia
de Espinar, se beneficiaron con el sistema de electrifi-
cación que se implementó con recursos del segundo
aporte del Convenio Marco. El proyecto costó 300.000
nuevos soles.

La obra se realizó en dos etapas: en la primera fase, se
estableció la red secundaria, y en la segunda se instaló
la red primaria de media tensión a lo largo de seis kiló-
metros con cinco subestaciones en similar cantidad de
sectores de la comunidad. La primera etapa estuvo a
cargo de FONCODES, en tanto que la segunda estuvo a
cargo del Convenio Marco.

Los comuneros aportaron su mano de obra no cali-
ficada. Así, desde el año 2007, los comuneros gozan
de este servicio básico, que les brinda una mejor calidad
de vida.

Retroexcavadora para Condoroma
Desde febrero de 2007, el distrito de Condoroma
cuenta con una moderna retroexcavadora 420E, con
la que se han efectuado trabajos para la construcción
del sistema de riego, mantenimiento de carreteras y
apertura de zanjas para los servicios de agua y desagüe
en diferentes comunidades campesinas.

La máquina, un Caterpillar de 89 hp de potencia y motor
diesel, fue priorizada por la comunidad y beneficia a
más de 1.100 pobladores del distrito. Costó 372.266
nuevos soles, de los cuales Tintaya Antapaccay aportó
275.733 nuevos soles y la comuna distrital 96.492,38
nuevos soles.


Construcción de aulas en I.E. Miguel Grau
Se construyó un pabellón de dos pisos con seis aulas
para la sección primaria de la institución educativa Nº
57003 Almirante Miguel Grau de Yauri, provincia de Es-
pinar. Los recursos provinieron del Convenio Marco y de
la participación de FONCODES. El costo total de la obra
ascendió a 347.000 nuevos soles.

El Convenio Marco destinó 100.000 nuevos soles; FON-
CODES aportó 150.000 nuevos soles; y los padres de
familia contribuyeron con 967 nuevos soles, fruto de
faenas comunales.

La obra ha servido para mejorar los ambientes de estudio
de los alumnos de la I.E. Miguel Grau.

Se inaugura puente Sillota en Pichigua
Con la inauguración del puente Sillota, construido sobre
el Río Apurímac, en el distrito de Pichigua, los pobladores
de las comunidades Chimpa Alccasana, Sillota y Totora
Baja gozan de una mejor interconexión vial.

La construcción del puente duró siete meses. La inversión
ascendió a 631.000 nuevos soles, de los cuales la Mu-
nicipalidad de Pichigua contribuyó con 244.938 nuevos
soles y Tintaya Antapaccay, a través del segundo y tercer
aportes del Convenio Marco, aportó 386.978 nuevos
soles.

Anteriormente, el viaje para arribar a los diferentes
destinos, especialmente a Yauri, tomaba varias horas.
Además, los pobladores de estas comunidades se encon-
traban completamente aislados y abandonados al otro
lado del río. La mayoría se desplazaba a pie o a caballo.


Tercer Aporte
175 proyectos


Convenio Marco
3er. Aporte
526.605,94
1.128.428,00
682.000,00

2.539.215,46 15.532.676,01

860.098,41
Distribución
4.053.108,27 presupuestaria
-
3er. Aporte
Convenio Marco

8.917.234,00


SANEAMIENTO 6
EDUCACIÓN 54
ELECTRIFICACIÓN 6
PREVISIÓN SOCIAL
6
SALUD
6
INDUSTRIA, TURISMO,
COMERCIO 9


Aulas nuevas en las
comunidades campesinas
Gracias a la alianza estratégica entre FONCODES y el Convenio Marco, se construyeron y refaccionaron diez escuelas
rurales. La entidad estatal aportó 919.800 nuevos soles y la empresa minera 975.500 nuevos soles.

Los locales intervenidos fueron: Checcani Pukara Nº 56212; I.E. Nº 56348 de San Miguel; I.E. Inicial Nº 256 María
Auxiliadora; I.E. Inicial Nº 479 Huarcacanto; I.E. Inicial Nº402 Antapampa; I.E. Nº 56223 Achahui Bajo; I.E. Nº 56229
San Genaro; I.E. Nº 501390 Machupuente; I.E. Inicial Nº 404 Atalaya y I.E. Nº 501293 Chullo.

Actualmente, los niños cuentan con mejores condiciones de estudio, en aulas nuevas y modernas. Así, se ha logrado
superar la falta de ambientes adecuados, la humedad de las paredes, el piso de tierra y la carencia de carpetas.

Producción de cuyes en
cinco barrios de Espinar
En los barrios de Miraflores, San Francisco, Villa Tajo, Pa-
chacútec y Vallecito, se entregaron 495 cuyes hembras y 50
machos. Además, se capacitó a la población en el manejo
eficiente de la crianza de estos animales para incre¬mentar
su producción en un 60 %.

El cuidado de los cuyes es sencillo, porque estos animales
ocupan poco espacio, se alimentan de residuos de cocina
y se reproducen rápidamente. Esto permite a muchas fa-
milias criar algunos ejemplares en sus viviendas para com-
plementar su dieta básica, ya que la carne de cuy contiene
24 % de proteínas, y como fuente de ingresos, porque su
carne es muy apreciada en el mercado.


Colocamos 1.118.000 metros de malla ganadera
Cerca de 323 familias de las comunidades de Tahuapallca,
Jattarana, Huacroyuta-Marquiri, Chorrillo y Cerritambo, en Es-
pinar, se beneficiaron con la entrega de 1.118.000 metros de
malla ganadera. Bajo la supervisión de la Fundación Tintaya,
dichas familias instalaron cercos que les permitirán, por un lado,
manejar más eficientemente su ganado y, por otro, conservar las
praderas naturales y cultivadas.

El material sirve para instalar cercos ganaderos y hacer más efi-
ciente el manejo de las unidades agropecuarias en las comuni-
dades, el proceso de selección en la mejora genética, la asistencia
sanitaria, y la conservación de praderas naturales y cultivadas, que
garantizarán el incremento en la producción pecuaria y agrícola.

El proyecto ya ha dado buenos resultados, gracias a que la en-
tidad ejecutora del Área de Desarrollo Agropecuario de la Fun-
dación Tintaya brinda capacitación a los propios beneficiarios en
la implementación de los cercos.

Sistema de riego en la comunidad de San Martín
En San Martín, un poblado ubicado en una zona alta de Espinar,
se ha instalado un sistema de riego por aspersión y se ha logrado
solucionar el problema de distribución de agua de las dieciséis
familias de esta comunidad.

Hoy en día, la afluencia de 2,5 litros de agua por segundo permite
tener bajo riego constante siete hectáreas de cultivo. Para ello, se
habilitaron dos captaciones en el sector cordillera Hatunhuallata
y Huchuyhuallata a 4.600 m.s.n.m., tres cámaras rompe presión,
una cámara divisoria de caudales, una línea de conducción de
4.600 ml de tubería pvc, cinco reservorios nocturnos de 60 m3,
una línea de distribución de 3.200 ml de tuberías pvc, 16 cajas
hidrantes y 16 equipos móviles. La inversión ascendió a 200.000
nuevos soles.

Construcción y refacción de 47
instituciones educativas de Espinar
Invertir en educación es apostar por un futuro mejor para niños y
jóvenes. Gracias al tercer aporte del Convenio Marco entregado
por Tintaya Antapaccay, se ejecutó el megaproyecto denominado
Mejora de la Infraestructura Educativa Rural, a través del cual se
construyeron y refaccionaron aulas en 47 instituciones educa-
tivas. Además, se dotó a dichas escuelas de módulos de com-
putación, mobiliario escolar, laboratorios, servicios higiénicos,
cercos perimétricos y otras obras que permitirán que los escolares
y profesores realicen sus actividades en mejores condiciones y en
ambientes adecuados.

La inversión total de este megaproyecto ascendió a más de
4.300.000 nuevos soles, 3.200.000 nuevos soles de los cuales
fueron el aporte de la minera y el saldo provino de la participación
de las comunidades y FONCODES.

Reforestación con colles y queuñas
Más de setecientas familias de veinticinco comunidades de Espinar resultaron beneficiadas con el proyecto comuni-
tario de reforestación silvoagropecuaria de 100 hectáreas, que ejecutó el Programa Nacional de Manejo de Cuencas
Hidrográficas y Conservación de Suelos (PRONAMACHCS). La inversión ascendió a 140.000 nuevos soles, y se com-
partió entre Tintaya Antapaccay y la mencionada institución.

Para hacer realidad este proyecto, se sembraron plantones de colles y queuñas. Además, se hizo un trabajo de sensi-
bilización de los pobladores.

Esta alternativa de trabajo de la tierra es de gran importancia, ya que el establecimiento de plantaciones silvoagrope-
cuarias mejora la agricultura y la ganadería, regula el régimen de agua en las microcuencas, provee de leña a la gente
que cocina sus alimentos y reduce la contaminación.

Ámbito de acción

Microcuenca Quero Microcuenca Taccacca Microcuenca Alto Apurímac
Alto Urinsaya Huayhuahuasi Apachacco
Ccamanocca Totora Alta Alto Ayraccollana
Quero Ccollana Totora Baja Tahuapallca
Unión Urinsaya Chaupimayo
Thurpa Microcuenca Challuta Mananihuayta
Pumahuasi Alccasana
Oquebamba Ccahuaya Derecha Microcuenca Pallpata
Phausiri Ccahuaya Izquierda Pallpata
Cotahuasi Alto Huano Huano Mamanocca
Antaccama
Chorrillo
Jaruma Alccasana


Ocoruro cuenta con nueva ambulancia
La ambulancia adquirida en más de 37.000 dólares beneficia a 1.500
pobladores del distrito y a comunidades campesinas alejadas de Es-
pinar.

Este vehículo entró en operación en mayo de 2008. A la fecha,
traslada a pacientes que requieren atención especial en nosocomios
del Cusco, Sicuani o Arequipa y ha permitido salvar la vida de varios
pobladores en estado de salud crítico.

Ambulancia y equipos de cirugía laparoscópica
CContinúa la implementación del Hospital de Espinar. Ahora cuenta
con una ambulancia y con modernos equipos de laparoscopía, que
permiten brindar una mejor atención a pacientes de escasos recursos
económicos. La inversión asciende a más de 550.000 nuevos soles.

La ambulancia es una Nissan Frontier y está completamente
equipada. Cuenta con un gabinete empotrado, camilla retráctil, silla
de ruedas plegable, porta suero, tensiómetro, estetoscopio, maletín
de medicamentos, resucitador, balón de oxígeno, sillón paramédico,
aspirador y otros implementos básicos.

El equipo de cirugía laparoscópica es de procedencia alemana y con
él ya se han realizado más de un centenar de intervenciones.

Por otro lado, Tintaya Antapaccay donó una unidad dental, un
equipo de iluminación quirúrgico, un ecógrafo portátil, un equipo
de esterilización, una servocuna, una incubadora neonatal y medi-
camentos.

Aulas nuevas en la comunidad de Chaupimayo
Se construyeron seis aulas en la I.E. 55445 sector Concaja, comu-
nidad de Chaupimayo, en el distrito de Suykutambo. El presupuesto
asignado para esta obra fue de 451.891 nuevos soles, que provi-
nieron del tercer y cuarto aportes del Convenio Marco entregados
por Tintaya Antapaccay.

La ejecución de la obra estuvo a cargo de la municipalidad distrital en
colaboración con la comunidad, que aportó la mano de obra.

Nuevo sistema de riego
Las comunidades de Pallpata, Canlletera y Antaccama fueron be-
neficiarias del nuevo sistema de riego presurizado Pallpatamayo,
financiado por Tintaya Antapaccay para optimizar la actividad agro-
pecuaria en la zona.

Según el expediente técnico, el proyecto consta de 35 kilómetros de
tubería para instalar 55 sistemas de riego por aspersión, que dotan
de agua a más de 55 familias.

La inversión ascendió a 195.000 nuevos soles y la población aportó
su trabajo mediante faenas comunales.


Cuarto Aporte
160 proyectos
APORTE CORRESPONDIENTE
AL PERÍODO ENERO - DICIEMBRE 2007


Convenio Marco
4to. Aporte
160.000,00
3.276.106,00

729.076,00
14.834.238,00
1.346.065,00

1.167.997,00
Distribución
2.003.000,00 Presupuestaria -
4to. Aporte
Convenio Marco

8,434,124.00


SANEAMIENTO 7
EDUCACIÓN 60
ELECTRIFICACIÓN 5
PREVISIÓN SOCIAL
2
SALUD
8
INDUSTRIA, TURISMO,
COMERCIO 6


Electrificación de las
comunidades de Ocoruro
Veinte sectores de las comunidades campesinas del distrito de Ocoruro cuentan con luz en sus viviendas, luego de la
ejecución del proyecto de electrificación rural. Con ello se ha beneficiado a setecientos comuneros de las zonas más
alejadas, que viven sobre los 4.200 m.s.n.m. Se han instalado líneas primarias, subestaciones y acometidas domici-
liarias en 140 viviendas.

El proyecto, que se ejecutó en un año, es el fruto del trabajo conjunto de Tintaya Antapaccay, la Municipalidad de
Espinar y la Municipalidad de Ocoruro.

Los pueblos beneficiados son: Munaypata I y II, Ccollana, Pascana, Huallca, Quellopucara, Ccarachihuana, Huaroconi,
Phichucullo, Sullamayo, Colcharani, Chalhuani, Quilca, Jatarana, Quinsachata, Kanacucho, Puente Chullo, Llavepata,
Huisapata y Huarzapata.

Mejora de las condiciones de salubridad en
Urinsaya Coporaque
Se instaló un sistema de agua y desagüe en el centro
poblado de Urinsaya, y una planta de tratamiento de
agua ubicada a cinco kilómetros del lugar. Así, mejo-
rarán las condiciones de vida de 2.600 pobladores y se
evitará la contaminación del Río Coporaque. Además,
se protegerá el agua, que es vital tanto en las labores de
agricultura como de ganadería.


Taller de confección industrial
Unos 450 jóvenes entre varones y mujeres de bajos re-
cursos económicos, que estudian en el turno noche en el
Centro de Educación Básica Alternativa (CEBA) Ladislao
Espinar, tendrán acceso al taller de confecciones indus-
triales implementado por la empresa Tintaya Antapaccay
a través del Convenio Marco.

El taller consta de diez máquinas industriales de costura
recta, tres collareteras, una remalladora, una bordadora
semi-industrial, una máquina elastiquera, una máquina
cortadora y una plancha vaporizadora semi-industrial. La
inversión de esta obra ascendió a 15.700 dólares.

Allí, los estudiantes se capacitan en la confección de di-
versos tipos de prendas. De esta manera, se fortalece la
línea de producción textil del CEBA.

Sistema de desagüe en Condoroma
Cincuenta familias del centro poblado de Osccolloya
cuentan con un sistema de desagüe, gracias a la parti-
cipación activa de la población, que colaboró con mano
de obra no calificada.

Así, se realizó la instalación de tuberías, conexiones do-
miciliarias y la construcción de dos pozos sépticos en esta
comunidad, ubicada a más de 4.800 m.s.n.m.

Discapacitados cuentan con maquinarias de
confección textil
Las personas discapacitadas de Espinar cuentan ya con
maquinaria textil, que les permitirá insertarse en la acti-
vidad productiva y generar ingresos económicos a favor
de sus familias. Se trata de tres máquinas de tejer, una
máquina de coser semi-industrial, una plancha vapori-
zadora, dos máquinas hiladoras a motor, una enco-
nadora, una enrrolladora, una balanza electrónica, una
mesa de trabajo, sillas, un andamio de metal y un estante
de exhibición.

Con esta adquisición, se inició el programa de generación
y fortalecimiento de capacidades laborales a través de la
producción artesanal. Una siguiente etapa contempla la
capacitación y adiestramiento de los beneficiados.


Sistema de riego tecnificado
en Totora Alta
Gran parte de la agricultura en las zonas altoandinas aún depende de la temporada de lluvias, pero gracias a la
priorización y al buen criterio de los pobladores de Totora Alta y Coporaque, se implementó el proyecto de sistema
de riego tecnificado en la zona, y ahora esta situación ha cambiado.

Con esta obra, cuyo costo asciende a 679.000 nuevos soles, se busca incorporar hasta sesenta hectáreas de cultivo.

Entregan tractor oruga en Suykutambo
El distrito de Suykutambo cuenta con un tractor de oruga
Caterpillar D6T, valorizado en 1.113.000 nuevos soles, ad-
quirido con recursos del Convenio Marco.

Con esta maquinaria, se construirán y mejorarán las ca-
rreteras hacia las comunidades campesinas de Ichocollo,
Cerritambo y Chaupimayo, así como hacia los anexos más
alejados y los complejos arqueológicos.

La compra del tractor incluye, además, la capacitación de los
operadores y el mantenimiento respectivo.


Instalación de invernaderos familiares
Con la finalidad de producir hortalizas para mejorar la dieta ali-
mentaria de las familias campesinas y reducir la pérdida de cultivos
agrícolas a consecuencia de los drásticos cambios climáticos, se
instalaron 350 invernaderos que beneficiarán a igual número de
familias de los distritos de Pichigua, Alto Pichigua y Ocoruro, con
una inversión de 815.600 nuevos soles.

Dichos invernaderos, también conocidos como fitotoldos, miden
8,30 metros de largo por 3,30 de ancho, y producen vegetales
como zanahorias, lechugas, tomates y otros durante todo el año.

Ubicación Beneficiados Inversión

Pichigua 120 familias 279.643
Alto Pichigua 110 familias 256.339
Ocoruro 120 familias 279.643

Construcción de la carretera hacia
la comunidad de Chimpa Alccasana
Los más de mil pobladores de la comunidad campesina de
Chimpa Alccasana, en el distrito de Pichigua, cuentan ya con
una carretera. La ejecución de su obra costó 1.247.000 nuevos
soles, de los cuales Tintaya Antapaccay entregó más de 200.000
nuevos soles.

Anteriormente, los comuneros debían realizar caminatas por más
de cuatro horas para llegar a su destino, pero ahora con la nueva
vía, un vehículo realiza el mismo tramo en veinte minutos.

Implementan sistema de desagüe
La instalación de un sistema de desagüe en el centro poblado de
Villa Accocunca, en el distrito de Alto Pichigua, ha beneficiado
a 120 familias. La obra se ejecutó con una inversión total de
1.168.000 nuevos soles, de los cuales el Convenio Marco aportó
410.400 nuevos soles y el saldo lo asumió la comuna local.

Este tipo de proyectos permite mejorar el nivel de vida de la po-
blación y reducir las enfermedades gastrointestinales y de la piel,
especialmente en los niños. La Municipalidad de Alto Pichigua
estuvo a cargo del proyecto.

Aula con equipos multimedia y talleres
de costura y carpintería en Machupuente

El colegio de Machupuente del distrito de Coporaque se convirtió
en el primer centro educativo rural con conexión a Internet, tras ser
equipado con 33 modernas computadoras, además de un proyector
y un écran.

Además, sus 250 alumnos podrán capacitarse en los talleres de
costura y carpintería, que también fueron entregados.

La Fundación Tintaya ejecutó el proyecto, cuyo costo ascendió a


Nuevo mobiliario escolar
La institución educativa Miraflores puso a disposición de sus estudiantes cuarenta carpetas para el nivel inicial, cin-
cuenta para el nivel primario, cuatro módulos de biblioteca, cuatro módulos de comedor y un cañón multimedia,
adquiridos con recursos del cuarto aporte del Convenio Marco. Esta obra es parte del megaproyecto de Infraestructura
Educativa Rural y Urbana, cuyos objetivos apuntan a complementar la formación académica.

Aulas con equipos multimedia
en colegios de Espinar
Gracias al cuarto aporte del Convenio Marco, se bene-
fició a diecinueve escuelas de las zonas urbana y rural
de Espinar. Se instalaron 169 computadoras de última
generación, cada una con su respectivo mobiliario, y 17
proyectores. Además, se entregaron 716 carpetas uni-
personales, 21 pupitres para profesores, 25 módulos de
biblioteca y 8 módulos de comedor.

El proyecto permite mejorar la calidad de la educación
de 10.000 alumnos. La inversión asciende a 842.800
nuevos soles. Éste es el primer paso, ya que con el
quinto aporte se intervendrán 48 instituciones educa-
tivas más de Espinar.

Las entidades educativas beneficiadas fueron:
- En Espinar: Ricardo Palma Soriano; Pedro Ruiz Gallo,


César Vallejo, Ladislao Espinar, San Martín y Cruz
Cunca.
- En Coporaque: Integrado de Coporaque, Urinsaya, Ma-
chupuente, Hanccamayo, Totora Alta.
- En Condoroma: Alto Condoroma, Osccollo, Pedro J.
Valdivia Deza.
- En Pallpata: Héctor Tejada
- Alto Pichigua: Mollocahua
- En Pichigua: Moro Alccasana
- En Suykutambo: Virginniyoc

La implementación de este proyecto demandó una inversión
de 608.500 nuevos soles.

Mejoras en la infraestructura de local universi-
tario
Tintaya Antapaccay, a través del Convenio Marco, entregó
a la Universidad Nacional de San Antonio Abad del Cusco,
sede Espinar, diversas obras de infraestructura, como la
mejora del comedor universitario, la construcción de un
tanque elevado y la implementación del centro de cómputo,
con los que se beneficiarán los 350 alumnos de la facultad
de educación.

La Fundación Tintaya ejecutó el proyecto, el cual demandó
una inversión de 84.357 nuevos soles.

Capacitación de mujeres de los clubes de madres
Este proyecto es uno de los que mejores resultados ha ob-
tenido y que ha merecido reconocimiento a nivel nacional a
través de Radio Programas del Perú. Se trata de 1.200 mu-
jeres pertenecientes a 26 organizaciones de Yauri, que par-
ticiparon en el Programa de Fortalecimiento de Producción
Artesanal, financiado a través del Convenio Marco que
entrega Tintaya Antapaccay a Espinar, con una inversión de

Este proyecto ha permitido mejorar el conocimiento y las
técnicas de las amas de casa en corte y confección, tejido
a máquina y a mano, telar, peletería, bordados y manua-
lidades. Algunos de sus productos, como los recuerdos tí-
picos, se venden en un puesto en el terminal terrestre.

Las organizaciones beneficiadas son: César Vallejo, Occo-
cunca, San Lucas, Toril, Ladislao, Huarcacanto, Progreso, Li-
bertad, Unión, Túpac Amaru I y II Etapa, Construcción Civil,
Industrial, Santa Rosa, Víctor Raúl, Accoyani Huarca, Central
María Elena Moyano, Villa Tajo, Miraflores, San Francisco,
Vallecito y Pachacútec, San Martín, entre otras.


Se adquiere ganado vacuno
para comuneros
Los pobladores de la comunidad de Molloccahua de Alto Pichigua recibieron 126 vaquillas Brown Swiss PPC y fueron
capacitados por profesionales de la Fundación Tintaya en el manejo del ganado y sanidad animal. Además, se les
entregó un botiquín veterinario.

Se espera que los animales mejoren mediante el cruce con los ejemplares locales.

Entregan computadoras y
mobiliario escolar
Con el fin de mejorar la calidad educativa de Espinar, a
través del Convenio Marco, se entregaron 163 modernas
computadoras cada una con su respectivo mobiliario, 17
proyectores multimedia y 86 carpetas unipersonales a
colegios de las zonas rural y urbana.

Paneles solares para la comunidad de Alto
Ayraccollana
En la comunidad campesina de Alto Ayraccollana, cua-
rentaicuatro familias se beneficiaron con la instalación
de paneles solares. Ahora los pobladores cuentan con
electricidad, gracias a este proyecto priorizado por ellos
mismos. La inversión alcanzó los 144.900 nuevos soles.

Durante la puesta en marcha de este servicio, se premió
a los comuneros que tuvieron mejor participación en la
ejecución de los trabajos.


Quinto Aporte
167 proyectos
APORTE CORRESPONDIENTE
AL PERÍODO ENERO - DICIEMBRE 2008


Convenio Marco
5to. Aporte
166.000,00

371.200,00 121.200,00

1.200.334,00
10.560.753,00
1.117.336,00

65.000,00

Distribución
Presupuestaria -
5to. Aporte
Convenio Marco

4.798.177,00


SANEAMIENTO 7
EDUCACIÓN 60
ELECTRIFICACIÓN 5
PREVISIÓN SOCIAL
2
SALUD
8
INDUSTRIA, TURISMO,
COMERCIO 6


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