SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 35
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Пример стратегии
распространения
известных в России решений
в области автоматизации
за рубеж по всему миру
Бугаевский Т.М.
tbugaevsky@hotmail.com
Цели
Занять долю 1% мирового
рынка учётных систем в
течение 5 лет.
Занять долю 1% мирового
рынка мобильных
приложений в течение 5 лет.
Координаты планирования
• Распространение знания с людьми и экономическими связями.
• Из небольших стран в более крупные.
Используем миграционные
потоки и торговлю
• Контекстная реклама на языке мигрантов – дешевле.
• Бесплатные мобильные приложения распространяют бренд.
Пробуем на малом,
готовимся к большому
• В разных регионах возможность купить различается.
• Вводим ограничения на распространение между регионами.
Адаптивная ценовая
политика
• Добавляем новые виды учётных систем.
• Единый учётный продукт с опциями под разные страны.
Улучшаем сервис и
продукты
Направление и порядок распространения
Используем
миграционные
потоки России
• Вьетнам
• Турция
• Италия
• Испания
• Польша
• Австралия
• Китай
• Германия
• США
Дополняем
небольшими
странами-
донорами
• Португалия
• Ирландия
• Марокко
• Тунис
• Пакистан
• Алжир
• Тайвань
• Гонконг
• Филиппины
Средние
страны в
потоке
мигрантов
• Южная Корея
• Индия
• Бразилия
• Германия
• Великобритания
• Франция
Больше
половины
мирового ВВП
• США
• Китай
• Япония
• Германия
• Великобритания
• Франция
Реклама
Поддерживаем брендовой рекламой, развиваем компетенции.
Набранную клиентскую базу и партнёров используем для роста.
Продаём дешёвые мелкие продукты через реферальную схему.
Собираем для посевного запуска контакты и проверяем гипотезу.
Реклама на языке мигрантов может быть дешевле, чем на языке страны.
Цены
• Расширенный
• Средний
• Минимальный
• Бесплатный
• Разная возможность купить.
• Разные затраты на
разработку.
• Разные затраты на
маркетинг.
• Необходимо продавать
различные продукты, хотя
бы по языку.
Страна/регион
Мобильные приложения
Бесплатные
Учёт домашних
финансов.
Работа с электронной
почтой.
Учёт питания и занятий
спортом.
Планирование задач и
чек-листы.
Платные услуги
Шаблоны приложений
(новости, покупки,
образ жизни, книги,
видео, музыка,
учебные), которые будут
наполнять данными
партнёры.
Работа в
облаке
Приложения с
перспективой получить
пользу от хранения и
обработки данных в
облаке и совместной
работы с другими
людьми.
Учётные системы
Универсальные
Можно использовать в
большинстве стран только
переводя интерфейс:
• CRM, BI, HCM, SCM, ECM,
аналитика, безопасность, данные,
маркетинг.
Бухгалтерские
Похожие в разных странах
требования если похожи:
• Юридическая система
• Налогообложение
• Источники финансирования
• Инфляция
• Политические и экономические
связи
Страны, из которых идут миграционные
потоки в шесть первых по ВВП стран
• Франция
• Алжир
• Марокко
• Португалия
• Италия
• Тунис
• Турция
• Испания
• Великобритани
я
• Германия
• Бельгия
• Китай
• Польша
• Великобритания:
• Ирландия
• Индия
• Германия
• США
• Китай
• Польша
• Франция
• Италия
• Пакистан
• Нигерия
• Австралия
• Германия:
• Турция
• Италия
• Греция
• Другие страны
Европы по
миграции в ЕС:
• Румыния
• Марокко
• Польша
• Албания
• Португалия
• Индия
• Украина
• Алжир
• Великобрит
ания
• Пакистан
• Россия
• Эквадор
• Ирландия
• Колумбия
• Франция
• Тунис
• Япония:
• Южная Корея
• Китай
• Филиппины
• Бразилия
• Вьетнам
• США
• Тайвань
• Таиланд
• Австралия
• Гонконг
• Китай:
• Гонконг
• Тайвань
• Южная Корея
• США
• Япония
• Германия
• Австралия
• Малайзия
• Бразилия
• США:
• Индия
• Канада
• Германия
• Мексика
• Китай
• Филиппины
• Южная Корея
• Великобритани
я
• Куба
• Вьетнам
• Иран
• Тайвань
• Колумбия
• Япония
• Полужирный –
канал в
несколько
целевых стран
Связь России с целевыми странами через
миграционные потоки
• Приехали в
Россию из:
• Китай
• Германия
• Латвия
• Израиль
• Эстония
• Вьетнам
• Литва
• Турция
• США
• Греция
• Болгария
• Афганистан
• Финляндия
• Сирийская
Арабская
Республика
• Италия
• Канада
• Польша
• Испания
• Австралия
• Куба
• Швеция
• Уехали из России
в:
• Германия
• Израиль
• США
• Китай
• Финляндия
• Канада
• Вьетнам
• Эстония
• Литва
• Турция
• Латвия
• Греция
• Италия
• Испания
• Болгария
• Австралия
• Швеция
• Польша
• Сирийская
Арабская
Республика
• Афганистан
• Куба
• Полужирный –
целевые страны
ВВП стран мира (2015г.)
Другие страны
34%
США
23%
Китай
13%
Япония
6%
Германия
5%
Великобритания
4%
Франция
4%
Италия
3%
Испания
2%
Нидерланды
1%
Швеция
1%
Польша
1%
Бельгия
1%
Австрия
1%
Дания
0%
Финляндия
0%
Ирландия
0%
Греция
0%
Португалия
0%
Чехия
0%
Румыния
0%
Другие страны ЕС
1%
ЕС
24%
Доля само-занятых мигрантов по
сравнению с местным населением в среднем,
2009г.
0.0%
50.0%
100.0%
150.0%
200.0%
250.0%
300.0%
Мигранты во Франции по странам
рождения, 2012г.
Алжир
13% Марокко
12%
Португалия
11%
Италия
5%
Тунис
4%
Турция
4%
Испания
4%
Великобритания
3%
Германия
2%
Бельгия
2%
Китай
2%
Польша
2%Сенегал
2%
Румыния
1%
Вьетнам
1%Сербия
1%
Берег Слоновой Кости
1%
Камерун
1%
Другие
страны
27%
Компании основанные мигрантами из
разных стран в Великобритании, 2014г.
Ирландия
2%
Индия
1%
Германия
1%
США
1%
Китай
1%
Польша
1%
Франция
1%
Италия
1%
Пакистан
1%
Нигерия
0%
Австралия
0%
Нидерланды
0%
Норвегия
0%
Великобритания и
другие страны
90%
Мигранты
10%
Национальности предпринимателей в
Германии, открывших предприятия в 2008г.
Германия
74%
Другие страны ЕС
11%
Другие страны Европы
6% Турция
3% Азия
2%
Италия
1%
Греция
1%
Другие страны
1%
Африка
1%
Россия
0%
Америка
0%Австралия и Океания
0%
Мигранты
26%
Иммиграция в 32 странах ЕС, 2014г.
Румыния
5%Марокко
5%
Турция
4%
Польша
3%
Германия
3%
Италия
3%
Албания
2%
Португалия
2%
Индия
2%
Украина
2%
Алжир
2%
Великобритания
1%Пакистан
1%
Россия
1%
Эквадор
1%Ирландия
1%
Колумбия
1%
Франция
1%
Греция
1%
Тунис
1%
Другие страны
62%
Этнический состав жителей Японии 2015г.
Япония
98%
Китай
1%
Южная
Корея
0%
Филиппины
0%
Бразилия
0%
Вьетнам
0%
Непал
0%
США
0%
Тайвань
0%
Перу
0% Тайланд
0%
Индонезия
0%
Северная Корея
0%
Индия
0%
Великобритания
0%
Другие страны
0%
Мигранты
1%
Международная торговля Японии с
другими странами 2015г.
Китай
21%
США
15%
Южная Корея
6%
Тайвань
5%Тайланд
4%
Австралия
4%
Гонконг
3%Германия
3%
Малазия
3%
ОАЭ
3%
Саудовская Аравия
3%
Индонезия
2%
Сингапур
2%
Вьетнам
2%
Россия
2%
Филиппины
1%
Катар
1%
Великобритания
1% Канада
1%
Мексика
1%
Другие страны
17%
Этнический состав жителей Китая, 2011г.
Китай
100%
Гонконг
0%
Другие
страны
0%
Тайвань
0%
Южная Корея
0%
США
0%
Япония
0%
Мьянмар
0%
Вьетнам
0%
Макао
0%
Канада
0%
Франция
0%
Индия
0%
Германия
0%
Австралия
0%
Мигранты
0%
Международная торговля Китая с другими
странами, 2013г.
США
13%
Гонконг
10%
Япония
8%
Южная Корея
7%
Тайвань
5%Германия
4%
Австралия
3%Малайзия
3%
Бразилия
2%
Россия
2%
Сингапур
2%
Саудовская
Аравия
2%
Тайланд
2%
Нидерланды
2%
Великобритания
2%
Другие страны
36%
Предприниматели в области высоких
технологий в США из разных стран, 2011г.
США
83% Другие
страны
8%
Индия
2%
Канада
1%
Германия
1%
Мексика
1%
Южная
Китай
1%
Филиппины
1%
Южная Корея
1%
Великобритания
0%
Куба
0%
Вьетнам
0%Иран
0%
Тайвань
0%Колумбия
0%
Япония
0%
Ямайка
0%
Мигранты
17%
Эмиграция из России (1997-2015гг.),
кроме СНГ
Германия
53%
другие страны
12%
Израиль
10%
США
9%Китай
4%
Финляндия
2%
Канада
2%
Вьетнам
1%
Эстония
1%
Литва
1%
Турция
1%
Латвия
1%
Греция
1%
Италия
1%
Испания
1%
Болгария
1%
Австралия
0%
Швеция
0%
Польша
0%
Сирийская Арабская
Республика
0%
Афганистан
0%
Куба
0%
Иммиграция в Россию (1997-2015гг.),
кроме СНГ
другие страны
29%
Китай
14%
Германия
13%
Латвия
9%
Израиль
6%
Эстония
6%
Вьетнам
5%
Литва
4%
Турция
3%
США
3%
Греция
2%
Болгария
1%
Афганистан
1%
Финляндия
1%
Сирийская Арабская
Республика
1%
Италия
1%
Канада
1%
Польша
0%
Испания
0% Австралия
0%
Куба
0%
Швеция
0%
Целевые виды мобильных приложений
• Соцсети и мессенджеры
• Приложения для социальных сетей, электронной почты и
общения.
• Развлечения
• Помощники организации развлечений.
• Игры
• Можно сделать или купить платформу для разработки игр.
• Браузеры
• Не является подходящей специализацией.
• Утилиты
• Системные программы, поддержка различных форматов,
офисные программы и другие.
• Продуктивность
• Планировщики задач.
• Музыка, видео
• Дистрибуция музыки и видео.
• Фото
• Фото и видео камеры, редакторы, галереи.
• Новости
• Ленты новостей и агрегаторы новостей.
• Здоровье и фитнесс
• Учёт жизненных показателей, упражнений, питания и других.
Нужна интеграция с браслетами.
• Путешествия
• Отели и билеты.
• Навигация
• Карты и навигация. Сложно для небольших организаций.
• Образ жизни
• Информация по увлечениям.
• Покупки
• Приложения для интеграции в магазины.
• .
Корпоративные учётные системы, не
требующие обязательного наличия бухучёта
• Аналитическое ПО
• Системы управления взаимоотношения с клиентами (CRM)
• Программное обеспечение системы безопасности
• Системы бизнес-анализа (BI)
• Хранилища данных
• Системы управления персоналом (HCM)
• Системы управления цепями поставок (SCM)
• Системы управления корпоративным контентом (ECM)
• Системы автоматизации маркетинга
Причины различий в правилах
бухгалтерского учёта
• Юридическая система:
• Общее право (англоговорящие страны). Детальные правила сдачи отчётности, например: США.
• Римское право (не англоговорящие страны). Немного ограничений в форматах отчётности, например: Германия.
• Налогообложение, принцип конгруэнтности:
• Бухгалтерская отчётность используется для расчёта налогов, например: Германия, Франция, Япония.
• Допускаются различия в данных финансовой и налоговой отчётности, например: США.
• Источники финансирования
• Преобладание акционерного капитала - наличие стандартных отчётов перед акционерами, больше интересуют
прибыли и убытки.
• Преимущественное финансирование через банковские кредиты - отчёты по платёжеспособности и ликвидности.
• Инфляция
• Высокая хроническая инфляция приводит к необходимости учитывать её в доходах и расходах для налогообложения.
Например: Латинская Америка, Мексика.
• Политические и экономические связи
• Колониальные и экономические связи передают и особенности бухгалтерского учёта.
• Британские традиции бухучёта распространились в Австралию и Зимбабве
• Французские - в бывшие колонии в западной Африке
• США влияют на Канаду, Мексику и Израиль
Объём рынка ИТ, млрд. долл., 2014-2020гг.
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Дата центры Корпоративное ПО Устройства ИТ услуги Услуги связи
Прогноз объёма рынка различных видов
приложений, млрд. долл., 2018г.
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Количество пользователей смартфонов в
2018г., млн. чел, прогноз
0
100
200
300
400
500
600
700
Цены на мобильные приложения, 2013г.
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Доля установленных приложений по
цене
$5.99+
$4.99
$3.99
$2.99
$1.99
$0.99
Бесплатно
0
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
Android iPhone iPad
Средняя цена установленных
приложений, долл.
Популярность видов мобильных
приложений, 2015г.
0%
5%
10%
15%
20%
Время, которое пользователи
смартфонов в США проводят в разных
программах
-100%
0%
100%
200%
300%
Рост активности использования
мобильных приложений в Китае
Показатели дохода по странам и видам
приложения 2016г.
0%
20%
40%
60%
80%
100%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Связь
Социальные
Развлечения
Образование
Производительность
Образжизни
Музыка
Утилиты
Финансы
Здоровьеифитнес
Спорт
Книги
Новости
Фотоивидео
Кроме игр
Google Play Store iOS App Store
Основные находки в ценовой политике ПО,
2006г.
• Клиенты хотят возможность не платить за лишние для них услуги.
• Понимая нужды клиентов, выстраиваются системы оплаты от ключевых функций для клиента.
• Доля доходов от обслуживания начинает превышать доходы от продажи лицензий.
• Появляются новые варианты оплаты (аренда ПО, SaaS).
• Идёт переход от оплаты одной покупки программного продукта к периодическим выплатам.
• Переход на систему периодических выплат потребует наличия резерва средств, так как сначала доход
снизится.
• Потребуется перестройка отделов продаж и взаимодействия с клиентами на схему периодических
выплат.
• Возможны пики оплат в концах платёжных периодов и снижение в остальное время при переходе на
периодические выплаты.
• Новые компании-конкуренты сразу начинают с модели периодических выплат.
• Некоторые виды ПО меньше подходят под модель периодических выплат, например недорогое
открытое ПО.
• Гибкость и возможность перестройки инфраструктуры для клиентов становится всё важнее и они
выбирают периодически оплачиваемое ПО.
ИТ компании защищают различные цены в
различных регионах, 2013г.
• Примеры цен:
• Microsoft software suite в США 2324 долл., в Австралии 4136 долл.
• Adobe Creative Suite 6 в США 1899 долл., в Австралии 3175 долл.
• Apple iTunes продаёт AC/DC - Black in Black на 70% дороже в Австралии чем в
США.
• Аргументы:
• Microsoft: «Мы не работаем с единой ценой потому, что мы не верим, что все
рынки одинаковые».
• Adobe: «Австралийцы получают персонализированные услуги на нашем сайте».
• Apple: «Разница в цене происходит из отличий в ценах, по которых мы покупаем
у правообладателей».
• Цены пришлось снизить, но разница сохраняется. Покупатели и
законодатели требуют прозрачности в ценообразовании.
Источники
• http://www.gsom.spbu.ru
• http://www.gemconsortium.org
• http://www.gks.ru
• http://gtmarket.ru
• http://www.nationmaster.com
• http://www.creatingourjobs.org
• http://www.kauffman.org
• https://www.oecd.org
• https://en.wikipedia.org
• http://www.e-stat.go.jp
• http://www.stats.gov.cn
• https://www.jetro.go.jp
• http://www.insee.fr
• http://ec.europa.eu
• http://www.global-migration.info
• http://flurrymobile.tumblr.com
• http://www.emarketer.com
• http://highered.mheducation.com
• https://www.appannie.com
• http://www.gartner.com
• http://blog.elioplus.com
• http://www.forbes.com
• http://www.icaew.com
• https://www.pwc.com
• http://www.news.com.au

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Дзен-продажи. Как заработать на косяках Битрикса? Меняем отношение к явлению
Дзен-продажи. Как заработать на косяках Битрикса? Меняем отношение к явлениюДзен-продажи. Как заработать на косяках Битрикса? Меняем отношение к явлению
Дзен-продажи. Как заработать на косяках Битрикса? Меняем отношение к явлению1С-Битрикс
 
ДАЛИОН: Управление магазином и ДАЛИОН: ТРЕНД. Обзор продуктов.
 ДАЛИОН: Управление магазином и ДАЛИОН: ТРЕНД. Обзор продуктов. ДАЛИОН: Управление магазином и ДАЛИОН: ТРЕНД. Обзор продуктов.
ДАЛИОН: Управление магазином и ДАЛИОН: ТРЕНД. Обзор продуктов.PartnerSB
 
Дистанционная занятость: способ сэкономить в кризис или точка роста?
Дистанционная занятость: способ сэкономить в кризис или точка роста?Дистанционная занятость: способ сэкономить в кризис или точка роста?
Дистанционная занятость: способ сэкономить в кризис или точка роста?1С-Битрикс
 
"Битрикс24 или 1С - какую платформу для CRM выбрать?"
"Битрикс24 или 1С - какую платформу для CRM выбрать?""Битрикс24 или 1С - какую платформу для CRM выбрать?"
"Битрикс24 или 1С - какую платформу для CRM выбрать?"Helen Kopteva
 
Итоги первого российского исследования рынка дистанционной занятости, Светлан...
Итоги первого российского исследования рынка дистанционной занятости, Светлан...Итоги первого российского исследования рынка дистанционной занятости, Светлан...
Итоги первого российского исследования рынка дистанционной занятости, Светлан...1С-Битрикс
 
Tadviser ИТ-тренды - Макаров
Tadviser ИТ-тренды - МакаровTadviser ИТ-тренды - Макаров
Tadviser ИТ-тренды - МакаровStanislav Makarov
 
Как всегда о налогах и не только
Как всегда о налогах и не толькоКак всегда о налогах и не только
Как всегда о налогах и не только1С-Битрикс
 
Цифры, графики, вот это вот все
Цифры, графики, вот это вот всеЦифры, графики, вот это вот все
Цифры, графики, вот это вот все1С-Битрикс
 
Analiz infomatsionnogo obschestva_v_ukraine
Analiz infomatsionnogo obschestva_v_ukraineAnaliz infomatsionnogo obschestva_v_ukraine
Analiz infomatsionnogo obschestva_v_ukraineMilskaja
 
Бизнес с Битрикс24. Партнерская программа
Бизнес с Битрикс24. Партнерская программаБизнес с Битрикс24. Партнерская программа
Бизнес с Битрикс24. Партнерская программа1С-Битрикс
 
"Европа, Украина и Россия - перспективы 2020 года"
"Европа, Украина и Россия - перспективы 2020 года""Европа, Украина и Россия - перспективы 2020 года"
"Европа, Украина и Россия - перспективы 2020 года"uisgda_uisgda
 
Как выстроить направление продаж и производства Битрикс24: основные ошибки
Как выстроить направление продаж и производства Битрикс24: основные ошибкиКак выстроить направление продаж и производства Битрикс24: основные ошибки
Как выстроить направление продаж и производства Битрикс24: основные ошибки1С-Битрикс
 
Архитектура возможностей. Управление маркетингом с "0".
Архитектура возможностей. Управление маркетингом с "0".Архитектура возможностей. Управление маркетингом с "0".
Архитектура возможностей. Управление маркетингом с "0".Elena Pashkova
 
Новинки «Битрикс24» - Фиджи
Новинки «Битрикс24» - ФиджиНовинки «Битрикс24» - Фиджи
Новинки «Битрикс24» - Фиджи1С-Битрикс
 
Презентация 1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием
Презентация 1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием Презентация 1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием
Презентация 1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием sorokinats
 
Конструирование продукта и комплексная стратегия маркетинга
Конструирование продукта и комплексная стратегия маркетингаКонструирование продукта и комплексная стратегия маркетинга
Конструирование продукта и комплексная стратегия маркетинга1С-Битрикс
 
Презентация "Автоматизация бюджетирования в современных решениях на платформе...
Презентация "Автоматизация бюджетирования в современных решениях на платформе...Презентация "Автоматизация бюджетирования в современных решениях на платформе...
Презентация "Автоматизация бюджетирования в современных решениях на платформе...Iuliia Usatiuk
 

Andere mochten auch (19)

Дзен-продажи. Как заработать на косяках Битрикса? Меняем отношение к явлению
Дзен-продажи. Как заработать на косяках Битрикса? Меняем отношение к явлениюДзен-продажи. Как заработать на косяках Битрикса? Меняем отношение к явлению
Дзен-продажи. Как заработать на косяках Битрикса? Меняем отношение к явлению
 
ДАЛИОН: Управление магазином и ДАЛИОН: ТРЕНД. Обзор продуктов.
 ДАЛИОН: Управление магазином и ДАЛИОН: ТРЕНД. Обзор продуктов. ДАЛИОН: Управление магазином и ДАЛИОН: ТРЕНД. Обзор продуктов.
ДАЛИОН: Управление магазином и ДАЛИОН: ТРЕНД. Обзор продуктов.
 
Дистанционная занятость: способ сэкономить в кризис или точка роста?
Дистанционная занятость: способ сэкономить в кризис или точка роста?Дистанционная занятость: способ сэкономить в кризис или точка роста?
Дистанционная занятость: способ сэкономить в кризис или точка роста?
 
"Битрикс24 или 1С - какую платформу для CRM выбрать?"
"Битрикс24 или 1С - какую платформу для CRM выбрать?""Битрикс24 или 1С - какую платформу для CRM выбрать?"
"Битрикс24 или 1С - какую платформу для CRM выбрать?"
 
Итоги первого российского исследования рынка дистанционной занятости, Светлан...
Итоги первого российского исследования рынка дистанционной занятости, Светлан...Итоги первого российского исследования рынка дистанционной занятости, Светлан...
Итоги первого российского исследования рынка дистанционной занятости, Светлан...
 
Tadviser ИТ-тренды - Макаров
Tadviser ИТ-тренды - МакаровTadviser ИТ-тренды - Макаров
Tadviser ИТ-тренды - Макаров
 
Программа трансформации на предприятии.
 Программа трансформации на предприятии. Программа трансформации на предприятии.
Программа трансформации на предприятии.
 
Как всегда о налогах и не только
Как всегда о налогах и не толькоКак всегда о налогах и не только
Как всегда о налогах и не только
 
Цифры, графики, вот это вот все
Цифры, графики, вот это вот всеЦифры, графики, вот это вот все
Цифры, графики, вот это вот все
 
Analiz infomatsionnogo obschestva_v_ukraine
Analiz infomatsionnogo obschestva_v_ukraineAnaliz infomatsionnogo obschestva_v_ukraine
Analiz infomatsionnogo obschestva_v_ukraine
 
Бизнес с Битрикс24. Партнерская программа
Бизнес с Битрикс24. Партнерская программаБизнес с Битрикс24. Партнерская программа
Бизнес с Битрикс24. Партнерская программа
 
"Европа, Украина и Россия - перспективы 2020 года"
"Европа, Украина и Россия - перспективы 2020 года""Европа, Украина и Россия - перспективы 2020 года"
"Европа, Украина и Россия - перспективы 2020 года"
 
Как выстроить направление продаж и производства Битрикс24: основные ошибки
Как выстроить направление продаж и производства Битрикс24: основные ошибкиКак выстроить направление продаж и производства Битрикс24: основные ошибки
Как выстроить направление продаж и производства Битрикс24: основные ошибки
 
Архитектура возможностей. Управление маркетингом с "0".
Архитектура возможностей. Управление маркетингом с "0".Архитектура возможностей. Управление маркетингом с "0".
Архитектура возможностей. Управление маркетингом с "0".
 
Аида Гайнуллина
Аида ГайнуллинаАида Гайнуллина
Аида Гайнуллина
 
Новинки «Битрикс24» - Фиджи
Новинки «Битрикс24» - ФиджиНовинки «Битрикс24» - Фиджи
Новинки «Битрикс24» - Фиджи
 
Презентация 1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием
Презентация 1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием Презентация 1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием
Презентация 1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием
 
Конструирование продукта и комплексная стратегия маркетинга
Конструирование продукта и комплексная стратегия маркетингаКонструирование продукта и комплексная стратегия маркетинга
Конструирование продукта и комплексная стратегия маркетинга
 
Презентация "Автоматизация бюджетирования в современных решениях на платформе...
Презентация "Автоматизация бюджетирования в современных решениях на платформе...Презентация "Автоматизация бюджетирования в современных решениях на платформе...
Презентация "Автоматизация бюджетирования в современных решениях на платформе...
 

Ähnlich wie Стратегия продвижения компании-разработчика ПО за рубеж

Коммуникации в социальных медиа
Коммуникации в социальных медиаКоммуникации в социальных медиа
Коммуникации в социальных медиаnewmediaedu
 
Использование ресурсов сети интернет как каналов корпоративной коммуникации
Использование ресурсов сети интернет как каналов корпоративной коммуникацииИспользование ресурсов сети интернет как каналов корпоративной коммуникации
Использование ресурсов сети интернет как каналов корпоративной коммуникацииСергей Заякин
 
механизмы интеренет продвижения
механизмы интеренет продвижениямеханизмы интеренет продвижения
механизмы интеренет продвиженияНикита Овсянников
 
Как ворваться в travel-рынок Казахстана?
Как ворваться в travel-рынок Казахстана?Как ворваться в travel-рынок Казахстана?
Как ворваться в travel-рынок Казахстана?Travelpayouts
 
Презентация SmsBazar для BarCamp (2012)
Презентация SmsBazar для BarCamp (2012)Презентация SmsBazar для BarCamp (2012)
Презентация SmsBazar для BarCamp (2012)Aibek Dunaev
 
Мастер-класс "Процесс разработки рекламной компании"
Мастер-класс "Процесс разработки рекламной компании"Мастер-класс "Процесс разработки рекламной компании"
Мастер-класс "Процесс разработки рекламной компании"Business incubator HSE
 
Мастер-класс Лины Удовенко "Процесс разработки рекламной кампании в интернете"
Мастер-класс Лины Удовенко "Процесс разработки рекламной кампании в интернете"Мастер-класс Лины Удовенко "Процесс разработки рекламной кампании в интернете"
Мастер-класс Лины Удовенко "Процесс разработки рекламной кампании в интернете"Аня Моисеева
 
Как готовить аудиторные сегменты: все смешать, но не взбалтывать!
Как готовить аудиторные сегменты: все смешать, но не взбалтывать!Как готовить аудиторные сегменты: все смешать, но не взбалтывать!
Как готовить аудиторные сегменты: все смешать, но не взбалтывать!Mail.ru Group
 
Fish credentials 2016
Fish credentials 2016Fish credentials 2016
Fish credentials 2016FISH-UA
 
Тачат Игитян "Мобильный маркетинг и кросс-платформенные решения"
Тачат Игитян "Мобильный маркетинг и кросс-платформенные решения"Тачат Игитян "Мобильный маркетинг и кросс-платформенные решения"
Тачат Игитян "Мобильный маркетинг и кросс-платформенные решения"Михаил Рубинштейн
 
Основы маркетинга в поисковых системах
Основы маркетинга в поисковых системахОсновы маркетинга в поисковых системах
Основы маркетинга в поисковых системахsharperenko
 
Социальные сети: Путь к успеху
Социальные сети: Путь к успехуСоциальные сети: Путь к успеху
Социальные сети: Путь к успехуSergey Korotkikh
 
Денис Донченко. Тиражные решения 1С-Битрикс
Денис Донченко. Тиражные решения 1С-БитриксДенис Донченко. Тиражные решения 1С-Битрикс
Денис Донченко. Тиражные решения 1С-БитриксEgor Stremousov
 
2014 Анатолий Сморгонский, генеральный директор Yota: Какие стартапы могут б...
2014 Анатолий Сморгонский, генеральный директор Yota:  Какие стартапы могут б...2014 Анатолий Сморгонский, генеральный директор Yota:  Какие стартапы могут б...
2014 Анатолий Сморгонский, генеральный директор Yota: Какие стартапы могут б...SpbStartupDay
 
Евгений Царьков, Innogest: "МОБИЛЬНАЯ ВЕРСИЯ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА"
Евгений Царьков, Innogest: "МОБИЛЬНАЯ ВЕРСИЯ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА"Евгений Царьков, Innogest: "МОБИЛЬНАЯ ВЕРСИЯ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА"
Евгений Царьков, Innogest: "МОБИЛЬНАЯ ВЕРСИЯ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА"web2win
 
Коммерческая политика
Коммерческая политикаКоммерческая политика
Коммерческая политикаArtem Mazaev
 

Ähnlich wie Стратегия продвижения компании-разработчика ПО за рубеж (20)

Коммуникации в социальных медиа
Коммуникации в социальных медиаКоммуникации в социальных медиа
Коммуникации в социальных медиа
 
Использование ресурсов сети интернет как каналов корпоративной коммуникации
Использование ресурсов сети интернет как каналов корпоративной коммуникацииИспользование ресурсов сети интернет как каналов корпоративной коммуникации
Использование ресурсов сети интернет как каналов корпоративной коммуникации
 
механизмы интеренет продвижения
механизмы интеренет продвижениямеханизмы интеренет продвижения
механизмы интеренет продвижения
 
Как ворваться в travel-рынок Казахстана?
Как ворваться в travel-рынок Казахстана?Как ворваться в travel-рынок Казахстана?
Как ворваться в travel-рынок Казахстана?
 
Презентация SmsBazar для BarCamp (2012)
Презентация SmsBazar для BarCamp (2012)Презентация SmsBazar для BarCamp (2012)
Презентация SmsBazar для BarCamp (2012)
 
Мастер-класс "Процесс разработки рекламной компании"
Мастер-класс "Процесс разработки рекламной компании"Мастер-класс "Процесс разработки рекламной компании"
Мастер-класс "Процесс разработки рекламной компании"
 
Мастер-класс Лины Удовенко "Процесс разработки рекламной кампании в интернете"
Мастер-класс Лины Удовенко "Процесс разработки рекламной кампании в интернете"Мастер-класс Лины Удовенко "Процесс разработки рекламной кампании в интернете"
Мастер-класс Лины Удовенко "Процесс разработки рекламной кампании в интернете"
 
НКО Лаб. Коммуникации СО НКО. Сайт организации
НКО Лаб. Коммуникации СО НКО. Сайт организацииНКО Лаб. Коммуникации СО НКО. Сайт организации
НКО Лаб. Коммуникации СО НКО. Сайт организации
 
Как готовить аудиторные сегменты: все смешать, но не взбалтывать!
Как готовить аудиторные сегменты: все смешать, но не взбалтывать!Как готовить аудиторные сегменты: все смешать, но не взбалтывать!
Как готовить аудиторные сегменты: все смешать, но не взбалтывать!
 
Маркетинг за пределами рунета СПИК 2013
Маркетинг за пределами рунета СПИК 2013Маркетинг за пределами рунета СПИК 2013
Маркетинг за пределами рунета СПИК 2013
 
SMM Club#15 Chorniy
SMM Club#15 ChorniySMM Club#15 Chorniy
SMM Club#15 Chorniy
 
Fish credentials 2016
Fish credentials 2016Fish credentials 2016
Fish credentials 2016
 
конференция
конференцияконференция
конференция
 
Тачат Игитян "Мобильный маркетинг и кросс-платформенные решения"
Тачат Игитян "Мобильный маркетинг и кросс-платформенные решения"Тачат Игитян "Мобильный маркетинг и кросс-платформенные решения"
Тачат Игитян "Мобильный маркетинг и кросс-платформенные решения"
 
Основы маркетинга в поисковых системах
Основы маркетинга в поисковых системахОсновы маркетинга в поисковых системах
Основы маркетинга в поисковых системах
 
Социальные сети: Путь к успеху
Социальные сети: Путь к успехуСоциальные сети: Путь к успеху
Социальные сети: Путь к успеху
 
Денис Донченко. Тиражные решения 1С-Битрикс
Денис Донченко. Тиражные решения 1С-БитриксДенис Донченко. Тиражные решения 1С-Битрикс
Денис Донченко. Тиражные решения 1С-Битрикс
 
2014 Анатолий Сморгонский, генеральный директор Yota: Какие стартапы могут б...
2014 Анатолий Сморгонский, генеральный директор Yota:  Какие стартапы могут б...2014 Анатолий Сморгонский, генеральный директор Yota:  Какие стартапы могут б...
2014 Анатолий Сморгонский, генеральный директор Yota: Какие стартапы могут б...
 
Евгений Царьков, Innogest: "МОБИЛЬНАЯ ВЕРСИЯ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА"
Евгений Царьков, Innogest: "МОБИЛЬНАЯ ВЕРСИЯ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА"Евгений Царьков, Innogest: "МОБИЛЬНАЯ ВЕРСИЯ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА"
Евгений Царьков, Innogest: "МОБИЛЬНАЯ ВЕРСИЯ ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА"
 
Коммерческая политика
Коммерческая политикаКоммерческая политика
Коммерческая политика
 

Стратегия продвижения компании-разработчика ПО за рубеж

  • 1. Пример стратегии распространения известных в России решений в области автоматизации за рубеж по всему миру Бугаевский Т.М. tbugaevsky@hotmail.com
  • 2. Цели Занять долю 1% мирового рынка учётных систем в течение 5 лет. Занять долю 1% мирового рынка мобильных приложений в течение 5 лет.
  • 3. Координаты планирования • Распространение знания с людьми и экономическими связями. • Из небольших стран в более крупные. Используем миграционные потоки и торговлю • Контекстная реклама на языке мигрантов – дешевле. • Бесплатные мобильные приложения распространяют бренд. Пробуем на малом, готовимся к большому • В разных регионах возможность купить различается. • Вводим ограничения на распространение между регионами. Адаптивная ценовая политика • Добавляем новые виды учётных систем. • Единый учётный продукт с опциями под разные страны. Улучшаем сервис и продукты
  • 4. Направление и порядок распространения Используем миграционные потоки России • Вьетнам • Турция • Италия • Испания • Польша • Австралия • Китай • Германия • США Дополняем небольшими странами- донорами • Португалия • Ирландия • Марокко • Тунис • Пакистан • Алжир • Тайвань • Гонконг • Филиппины Средние страны в потоке мигрантов • Южная Корея • Индия • Бразилия • Германия • Великобритания • Франция Больше половины мирового ВВП • США • Китай • Япония • Германия • Великобритания • Франция
  • 5. Реклама Поддерживаем брендовой рекламой, развиваем компетенции. Набранную клиентскую базу и партнёров используем для роста. Продаём дешёвые мелкие продукты через реферальную схему. Собираем для посевного запуска контакты и проверяем гипотезу. Реклама на языке мигрантов может быть дешевле, чем на языке страны.
  • 6. Цены • Расширенный • Средний • Минимальный • Бесплатный • Разная возможность купить. • Разные затраты на разработку. • Разные затраты на маркетинг. • Необходимо продавать различные продукты, хотя бы по языку. Страна/регион
  • 7. Мобильные приложения Бесплатные Учёт домашних финансов. Работа с электронной почтой. Учёт питания и занятий спортом. Планирование задач и чек-листы. Платные услуги Шаблоны приложений (новости, покупки, образ жизни, книги, видео, музыка, учебные), которые будут наполнять данными партнёры. Работа в облаке Приложения с перспективой получить пользу от хранения и обработки данных в облаке и совместной работы с другими людьми.
  • 8. Учётные системы Универсальные Можно использовать в большинстве стран только переводя интерфейс: • CRM, BI, HCM, SCM, ECM, аналитика, безопасность, данные, маркетинг. Бухгалтерские Похожие в разных странах требования если похожи: • Юридическая система • Налогообложение • Источники финансирования • Инфляция • Политические и экономические связи
  • 9. Страны, из которых идут миграционные потоки в шесть первых по ВВП стран • Франция • Алжир • Марокко • Португалия • Италия • Тунис • Турция • Испания • Великобритани я • Германия • Бельгия • Китай • Польша • Великобритания: • Ирландия • Индия • Германия • США • Китай • Польша • Франция • Италия • Пакистан • Нигерия • Австралия • Германия: • Турция • Италия • Греция • Другие страны Европы по миграции в ЕС: • Румыния • Марокко • Польша • Албания • Португалия • Индия • Украина • Алжир • Великобрит ания • Пакистан • Россия • Эквадор • Ирландия • Колумбия • Франция • Тунис • Япония: • Южная Корея • Китай • Филиппины • Бразилия • Вьетнам • США • Тайвань • Таиланд • Австралия • Гонконг • Китай: • Гонконг • Тайвань • Южная Корея • США • Япония • Германия • Австралия • Малайзия • Бразилия • США: • Индия • Канада • Германия • Мексика • Китай • Филиппины • Южная Корея • Великобритани я • Куба • Вьетнам • Иран • Тайвань • Колумбия • Япония • Полужирный – канал в несколько целевых стран
  • 10. Связь России с целевыми странами через миграционные потоки • Приехали в Россию из: • Китай • Германия • Латвия • Израиль • Эстония • Вьетнам • Литва • Турция • США • Греция • Болгария • Афганистан • Финляндия • Сирийская Арабская Республика • Италия • Канада • Польша • Испания • Австралия • Куба • Швеция • Уехали из России в: • Германия • Израиль • США • Китай • Финляндия • Канада • Вьетнам • Эстония • Литва • Турция • Латвия • Греция • Италия • Испания • Болгария • Австралия • Швеция • Польша • Сирийская Арабская Республика • Афганистан • Куба • Полужирный – целевые страны
  • 11. ВВП стран мира (2015г.) Другие страны 34% США 23% Китай 13% Япония 6% Германия 5% Великобритания 4% Франция 4% Италия 3% Испания 2% Нидерланды 1% Швеция 1% Польша 1% Бельгия 1% Австрия 1% Дания 0% Финляндия 0% Ирландия 0% Греция 0% Португалия 0% Чехия 0% Румыния 0% Другие страны ЕС 1% ЕС 24%
  • 12. Доля само-занятых мигрантов по сравнению с местным населением в среднем, 2009г. 0.0% 50.0% 100.0% 150.0% 200.0% 250.0% 300.0%
  • 13. Мигранты во Франции по странам рождения, 2012г. Алжир 13% Марокко 12% Португалия 11% Италия 5% Тунис 4% Турция 4% Испания 4% Великобритания 3% Германия 2% Бельгия 2% Китай 2% Польша 2%Сенегал 2% Румыния 1% Вьетнам 1%Сербия 1% Берег Слоновой Кости 1% Камерун 1% Другие страны 27%
  • 14. Компании основанные мигрантами из разных стран в Великобритании, 2014г. Ирландия 2% Индия 1% Германия 1% США 1% Китай 1% Польша 1% Франция 1% Италия 1% Пакистан 1% Нигерия 0% Австралия 0% Нидерланды 0% Норвегия 0% Великобритания и другие страны 90% Мигранты 10%
  • 15. Национальности предпринимателей в Германии, открывших предприятия в 2008г. Германия 74% Другие страны ЕС 11% Другие страны Европы 6% Турция 3% Азия 2% Италия 1% Греция 1% Другие страны 1% Африка 1% Россия 0% Америка 0%Австралия и Океания 0% Мигранты 26%
  • 16. Иммиграция в 32 странах ЕС, 2014г. Румыния 5%Марокко 5% Турция 4% Польша 3% Германия 3% Италия 3% Албания 2% Португалия 2% Индия 2% Украина 2% Алжир 2% Великобритания 1%Пакистан 1% Россия 1% Эквадор 1%Ирландия 1% Колумбия 1% Франция 1% Греция 1% Тунис 1% Другие страны 62%
  • 17. Этнический состав жителей Японии 2015г. Япония 98% Китай 1% Южная Корея 0% Филиппины 0% Бразилия 0% Вьетнам 0% Непал 0% США 0% Тайвань 0% Перу 0% Тайланд 0% Индонезия 0% Северная Корея 0% Индия 0% Великобритания 0% Другие страны 0% Мигранты 1%
  • 18. Международная торговля Японии с другими странами 2015г. Китай 21% США 15% Южная Корея 6% Тайвань 5%Тайланд 4% Австралия 4% Гонконг 3%Германия 3% Малазия 3% ОАЭ 3% Саудовская Аравия 3% Индонезия 2% Сингапур 2% Вьетнам 2% Россия 2% Филиппины 1% Катар 1% Великобритания 1% Канада 1% Мексика 1% Другие страны 17%
  • 19. Этнический состав жителей Китая, 2011г. Китай 100% Гонконг 0% Другие страны 0% Тайвань 0% Южная Корея 0% США 0% Япония 0% Мьянмар 0% Вьетнам 0% Макао 0% Канада 0% Франция 0% Индия 0% Германия 0% Австралия 0% Мигранты 0%
  • 20. Международная торговля Китая с другими странами, 2013г. США 13% Гонконг 10% Япония 8% Южная Корея 7% Тайвань 5%Германия 4% Австралия 3%Малайзия 3% Бразилия 2% Россия 2% Сингапур 2% Саудовская Аравия 2% Тайланд 2% Нидерланды 2% Великобритания 2% Другие страны 36%
  • 21. Предприниматели в области высоких технологий в США из разных стран, 2011г. США 83% Другие страны 8% Индия 2% Канада 1% Германия 1% Мексика 1% Южная Китай 1% Филиппины 1% Южная Корея 1% Великобритания 0% Куба 0% Вьетнам 0%Иран 0% Тайвань 0%Колумбия 0% Япония 0% Ямайка 0% Мигранты 17%
  • 22. Эмиграция из России (1997-2015гг.), кроме СНГ Германия 53% другие страны 12% Израиль 10% США 9%Китай 4% Финляндия 2% Канада 2% Вьетнам 1% Эстония 1% Литва 1% Турция 1% Латвия 1% Греция 1% Италия 1% Испания 1% Болгария 1% Австралия 0% Швеция 0% Польша 0% Сирийская Арабская Республика 0% Афганистан 0% Куба 0%
  • 23. Иммиграция в Россию (1997-2015гг.), кроме СНГ другие страны 29% Китай 14% Германия 13% Латвия 9% Израиль 6% Эстония 6% Вьетнам 5% Литва 4% Турция 3% США 3% Греция 2% Болгария 1% Афганистан 1% Финляндия 1% Сирийская Арабская Республика 1% Италия 1% Канада 1% Польша 0% Испания 0% Австралия 0% Куба 0% Швеция 0%
  • 24. Целевые виды мобильных приложений • Соцсети и мессенджеры • Приложения для социальных сетей, электронной почты и общения. • Развлечения • Помощники организации развлечений. • Игры • Можно сделать или купить платформу для разработки игр. • Браузеры • Не является подходящей специализацией. • Утилиты • Системные программы, поддержка различных форматов, офисные программы и другие. • Продуктивность • Планировщики задач. • Музыка, видео • Дистрибуция музыки и видео. • Фото • Фото и видео камеры, редакторы, галереи. • Новости • Ленты новостей и агрегаторы новостей. • Здоровье и фитнесс • Учёт жизненных показателей, упражнений, питания и других. Нужна интеграция с браслетами. • Путешествия • Отели и билеты. • Навигация • Карты и навигация. Сложно для небольших организаций. • Образ жизни • Информация по увлечениям. • Покупки • Приложения для интеграции в магазины. • .
  • 25. Корпоративные учётные системы, не требующие обязательного наличия бухучёта • Аналитическое ПО • Системы управления взаимоотношения с клиентами (CRM) • Программное обеспечение системы безопасности • Системы бизнес-анализа (BI) • Хранилища данных • Системы управления персоналом (HCM) • Системы управления цепями поставок (SCM) • Системы управления корпоративным контентом (ECM) • Системы автоматизации маркетинга
  • 26. Причины различий в правилах бухгалтерского учёта • Юридическая система: • Общее право (англоговорящие страны). Детальные правила сдачи отчётности, например: США. • Римское право (не англоговорящие страны). Немного ограничений в форматах отчётности, например: Германия. • Налогообложение, принцип конгруэнтности: • Бухгалтерская отчётность используется для расчёта налогов, например: Германия, Франция, Япония. • Допускаются различия в данных финансовой и налоговой отчётности, например: США. • Источники финансирования • Преобладание акционерного капитала - наличие стандартных отчётов перед акционерами, больше интересуют прибыли и убытки. • Преимущественное финансирование через банковские кредиты - отчёты по платёжеспособности и ликвидности. • Инфляция • Высокая хроническая инфляция приводит к необходимости учитывать её в доходах и расходах для налогообложения. Например: Латинская Америка, Мексика. • Политические и экономические связи • Колониальные и экономические связи передают и особенности бухгалтерского учёта. • Британские традиции бухучёта распространились в Австралию и Зимбабве • Французские - в бывшие колонии в западной Африке • США влияют на Канаду, Мексику и Израиль
  • 27. Объём рынка ИТ, млрд. долл., 2014-2020гг. 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Дата центры Корпоративное ПО Устройства ИТ услуги Услуги связи
  • 28. Прогноз объёма рынка различных видов приложений, млрд. долл., 2018г. 0 10 20 30 40 50 60 70 80
  • 29. Количество пользователей смартфонов в 2018г., млн. чел, прогноз 0 100 200 300 400 500 600 700
  • 30. Цены на мобильные приложения, 2013г. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Доля установленных приложений по цене $5.99+ $4.99 $3.99 $2.99 $1.99 $0.99 Бесплатно 0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 Android iPhone iPad Средняя цена установленных приложений, долл.
  • 31. Популярность видов мобильных приложений, 2015г. 0% 5% 10% 15% 20% Время, которое пользователи смартфонов в США проводят в разных программах -100% 0% 100% 200% 300% Рост активности использования мобильных приложений в Китае
  • 32. Показатели дохода по странам и видам приложения 2016г. 0% 20% 40% 60% 80% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Связь Социальные Развлечения Образование Производительность Образжизни Музыка Утилиты Финансы Здоровьеифитнес Спорт Книги Новости Фотоивидео Кроме игр Google Play Store iOS App Store
  • 33. Основные находки в ценовой политике ПО, 2006г. • Клиенты хотят возможность не платить за лишние для них услуги. • Понимая нужды клиентов, выстраиваются системы оплаты от ключевых функций для клиента. • Доля доходов от обслуживания начинает превышать доходы от продажи лицензий. • Появляются новые варианты оплаты (аренда ПО, SaaS). • Идёт переход от оплаты одной покупки программного продукта к периодическим выплатам. • Переход на систему периодических выплат потребует наличия резерва средств, так как сначала доход снизится. • Потребуется перестройка отделов продаж и взаимодействия с клиентами на схему периодических выплат. • Возможны пики оплат в концах платёжных периодов и снижение в остальное время при переходе на периодические выплаты. • Новые компании-конкуренты сразу начинают с модели периодических выплат. • Некоторые виды ПО меньше подходят под модель периодических выплат, например недорогое открытое ПО. • Гибкость и возможность перестройки инфраструктуры для клиентов становится всё важнее и они выбирают периодически оплачиваемое ПО.
  • 34. ИТ компании защищают различные цены в различных регионах, 2013г. • Примеры цен: • Microsoft software suite в США 2324 долл., в Австралии 4136 долл. • Adobe Creative Suite 6 в США 1899 долл., в Австралии 3175 долл. • Apple iTunes продаёт AC/DC - Black in Black на 70% дороже в Австралии чем в США. • Аргументы: • Microsoft: «Мы не работаем с единой ценой потому, что мы не верим, что все рынки одинаковые». • Adobe: «Австралийцы получают персонализированные услуги на нашем сайте». • Apple: «Разница в цене происходит из отличий в ценах, по которых мы покупаем у правообладателей». • Цены пришлось снизить, но разница сохраняется. Покупатели и законодатели требуют прозрачности в ценообразовании.
  • 35. Источники • http://www.gsom.spbu.ru • http://www.gemconsortium.org • http://www.gks.ru • http://gtmarket.ru • http://www.nationmaster.com • http://www.creatingourjobs.org • http://www.kauffman.org • https://www.oecd.org • https://en.wikipedia.org • http://www.e-stat.go.jp • http://www.stats.gov.cn • https://www.jetro.go.jp • http://www.insee.fr • http://ec.europa.eu • http://www.global-migration.info • http://flurrymobile.tumblr.com • http://www.emarketer.com • http://highered.mheducation.com • https://www.appannie.com • http://www.gartner.com • http://blog.elioplus.com • http://www.forbes.com • http://www.icaew.com • https://www.pwc.com • http://www.news.com.au