2. Почему особенно важно сейчас?
Быстрое обучение
Нужным людям,
В нужное время, в нужном месте
Только важная информация
Коротко, просто и по делу
Подготовка людей к изменениям
Передача новых обязанностей
Новые знания для кризисных условий
Быстрый вывод новых продуктов и услуг
4. Новые форматы обучения
E‐learning (электронное обучение) включает в себя:
Платформа (или Learning Management System, LMS)
администрировать процесс обучения внутри компании,
вести статистику обучения,
управлять библиотекой курсов,
организовывать общение с тьютором в виртуальной среде.
Контент (курсы) ‐ это обучающие программы, включающие:
текст,
графику,
анимацию,
звук, видео,
симуляции работы: 3D моделирование, ролевые игры.
тесты,
индивидуальный план обучения.
7. Сравнительный анализ обучения
Традиционное обучение Электронное обучение
Стоимость обучения для 1 человека Стоимость обучения для 1 человека
От 350 до 3000 USD От 30 до 100 USD
Жёсткий график проведения тренингов с Тренинги в любое удобное для вас время
конкретными датами
Краткосрочный формат обучения 2,5 дня Круглосуточное обучение в течении 30 дн.
Необходимо прерывать рабочий процесс Без отрыва от рабочего процесса
Необходимо нести логистические В любом удобном для Вас месте с
и командировочные затраты доступом в Интернет
Тренер уезжает, часть информации Всегда можно вернуться к изучаемой
забывается теме и повторить пройденный материал
Это лучшие тренеры и консультанты – реальные практики
Повышение уровня профессионализма сотрудников
8. Основные направления в развитии
электронного образования
Создание систем электронного обучения в
сетях Intranet/Internet
Обеспечение мобильности электронного
обучения
Развитие методологии электронного
менеджмента знаний
11. Мониторинг и оценка ЭО
Используя функцию «Траектория
обучения», пользователь может
отслеживать свои успехи в процессе
обучения, возвращаться к наименее
успешно пройденным разделам.
Контроль процесса обучения.
Отчет о просмотренных видеолекциях
содержит название, дату и
продолжительность просмотра. Отчет
о пройденном тестировании
содержит дату, тему, время,
затраченное на прохождение теста, и
результат теста.
12. Так, что такое e-learning?
Это методики и технологии для
обучения сотрудников компании через
Интернет или Интранет
Основа – педагогическое
проектирование, то есть обработка
исходного учебного материала для
максимально эффективного усвоения
Преимущества:
На рабочем месте, без отрыва
Наглядно
Много практики
13. Актуальность е-курса
• Доступность физическая в регионах к тренингам,
информации низкая.
• Экономическая доступность там же трудная (нет денег).
• Нужны шаблоны, формы, готовые рецепты «бери и
используй», не нужно изобретать велосипед.
• Повышение качества работ и устойчивости
организаций/проектов в регионах.
• Можно несколько раз смотреть.
• Можно показывать своим коллегам/друзьям.
• Можно загружать с Интернета.
14. ВПЕРВЫЕ В ЦЕНТРАЛЬНОЙ АЗИИ!
Видеопрограмма «Моделирование успеха»
Программа состоит из 5 видео‐курсов:
Личная эффективность
Управление человеческими ресурсами
Маркетинг
Финансовый менеджмент
Стратегирование
15. Видеокурс «Личная эффективность»
Краткое содержание:
1. Потенциал
2. Стань тем, кем ты способен стать
3. Переписать прошлое
4. Ваша мечта
5. Цели
6. «Перестань бояться и беспокоиться»
7. Just do It!
8. Отмазки и отговорки Неудачников
9. Прекрати общаться
10. Стань человеком.
11. Что такое успех?
Приложение – способы релаксации
16. Видеокурс
«Управление человеческими ресурсами»
Ключевые темы:
Сходство и отличие управление
персоналом и УЧР
Этапы построение политики УЧР
Стратегия УЧР
Мотивация персонала
Система вознаграждения
Управление отбором и развитием
персонала
Создание системы корпоративных
ценностей
Оценка и методы управления
корпоративной культурой
Современные методы оценки персонала
Формирование и развитие команды
Управление внутренними связями с
общественностью
17. Электронный курс «Маркетинг»
Управление
Типы маркетинга.
продуктом. R&D.
Концепции маркетинга.
Ценовая стратегия
Потребности и
Управление
поведение
логистикой.
потребителей.
Управление
Сегментация рынка. дистрибуцией.
Дифференциация. Реклама. PR.
Позиционирование. Брэндинг.
Коммуникативная Управление
стратегия. маркетингом.
Конкурентоспособность. Маркетинговые цели.
Анализ рынка и Маркетинговый план.
маркетинговое Оценка эффективности
исследование. маркетинга.
22. Цель видео курса: дать представление о том, как
начать свой консультационный бизнес.
Аудитория тренинга – специалисты и эксперты,
Имеющие профессиональный опыт и
способности к консультированию
Стремящиеся развивать свои знаний и навыки
Заинтересованные в открытии собственного
бизнеса
Видео курс содержит: Ключевые темы:
6 часов видео лекций Кто может стать консультантом
Более 100 слайдов Типы консультаций
презентации Законодательство
Тест самопроверки Маркетинг консультационных услуг
Шаблоны важных документов Управление консалтинговым
для организации бизнеса проектом
Автор и тренер:
Эркин Джаманбаев – Генеральный директор The Center for Training and
Consulting, ведущий консультант и бизнес‐тренер в Центральной Азии.
24. БЛАГОДАРИМ ЗА
ВНИМАНИЕ!
ВАШИ ВОПРОСЫ?
Контакты:
Сымбат Сатыбалдиевой
Менеджером eLearning программ
The Center for Training and Consulting
тел.: +996 312 547 421; +996 555 509 918
email: s.satybaldieva@strategs.com
stsymbat@gmail.com
Сегодня успешными станут только те компании, которые
смогут обучаться быстрее конкурентов. Ари де Гиус
