1.
Treinamento
MOTIVACIONAL
GRUPO 2
Seth Joy, Geovana Pitaluga, Jhordan Spineli, José Fernando, Rita Abrantes,
Suze Ribeiro, Eduarda Santos, Gustavo Oliveira, Gabriel Gallo.

2.
Desmotivação no trabalho
Atualmente, a desmotivação no ambiente
de trabalho é um dos principais desafios
que as empresas precisam superar. No
Brasil, o número de trabalhadores com
carteira assinada que estão insatisfeitos
com seu trabalho chega a 56% de acordo
com uma pesquisa do Instituto
Locomotiva.

3.
Causas da desmotivação no trabalho
Número excessivo de tarefas;
Chefes muito exigentes;
Metas inalcançáveis;
Obrigações e cobranças a todo
momento etc.

4.
•Estabelecer quais funcionários ou setores estão
mais desmotivados e demandam treinamento;
•Elaborar um cronograma e definir quais serão
as metas e objetivos;
•Escolher a metodologia utilizado, seja vídeo
aulas, dinâmicas em grupo, entre outras;
•Determinar qual será o profissional mais
adequado para ministrar o treinamento;
• Promover a interação dos participantes.
Como manter os colaboradores motivados

5.
Por que manter os colaboradores motivados?
A motivação é o combustível que move as
engrenagens de uma corporação. Quando os
funcionários não são motivados passam,
gradativamente, a serem menos produtivos.
Com o tempo, todo o time terá baixos
incentivos e insatisfação no trabalho,
consequentemente os resultados da empresa
também apenas cairão. Portanto, é necessário
manter a motivação em um nível elevado
para melhorar a produtividade e ajudar os
funcionários a serem mais felizes fazendo
seus trabalhos.

6.
Como o RH pode atuar para melhorar a situação?
Integração dos setores da empresa;
Elaboração de planos de motivação quando
necessário;
Avaliações de desempenho e do grau de
comprometimento dos funcionários;
Identificação de problemas e conflitos, além
de buscar as soluções adequadas;
Diagnóstico da necessidade de melhorar o
nível de satisfação dos colaboradores.

7.
Desenvolvimento do treinamento motivacional

8.
Como desenvolver um
treinamento motivacional
1
2
Iríamos desenvolver um feedback pessoal com intuito de tratar os
pontos positivos e negativos sobre o nosso perfil como empresa;
Recomendaríamos cursos para aprimorar seus pontos fortes para
que se torne um excelente profissional;
3Apoiaríamos o funcionário o instruindo com metas e objetivos que
ao final de um ciclo ele pode verificar como foi seu progresso
referente às metas é objetivos especulados.

9.
Como levar motivação aos colaboradores
Palestras motivacionais;
Dinâmicas em grupo;
Acompanhamento através de feedbacks;
Convenções;
Momentos de confraternização.

10.
Benefícios do treinamento motivacional
Melhora a produtividade e a qualidade do trabalho;
Diminui a rotatividade;
Melhora o clima organizacional;
Aumenta o envolvimento dos colaboradores nas
tomadas de decisão.