1. Lean
Local Partner – Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world
Een praktijkvoorbeeld
Presentatie:
Ton Verschuren
SEW-EURODRIVE
21-5-2012 1
Local Partner – Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world
SEW-EURODRIVE
Overzicht presentatie
SEW-EURODRIVE
Waarom lean?
Wat is lean?
Praktijkvoorbeeld
Kenmerken organisatie
Resultaten bij SEW-EURODRIVE Nederland
Tips voor implementeren lean
21-5-2012 2

2. Local Partner – Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world
SEW-EURODRIVE
Internationaal partner op het gebied van motorreductoren en motion control
Trendsetter op het vlak van:
- decentrale techniek
- motion control
- industriële tandwielkasten
Ondersteund door:
- consultancy en begeleiding
- wereldwijde aftersalesservice
Circa 14.500 75 assemblagefabrieken vestigingen in € 2,4 miljard >80 jaar ervaring
medewerkers 15 productiebedrijven 44 landen omzet 2011/2012
Local Partner – Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world
SEW-EURODRIVE
Eigen assemblage voor “standaard”producten
Opbouw uit modulair systeem
Bestaande uit 4.000 componenten
Mechanische en elektronische
componenten
Iedere aandrijving =
klantspecifiek 40 miljoen aandrijfoplossingen
Motorreductoren Tandwielkasten Applicatie- en Servo- Decentrale
frequentieregelaars techniek techniek
21-5-2012 4

3. Local Partner – Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world
SEW-EURODRIVE
Praktijkvoorbeeld met lean
Wat is het probleem?
Kan lean dit oplossen?
Only THAT
what MATTERS
21-5-2012 5
Local Partner – Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world
Wat is het probleem?
Wat gebeurt er in Europa? In de wereld?
Externe problemen Interne problemen
EU: grotere markt, één munt (euro), Complexiteit processen
concurrentie, harmonisatie, wisselkoersen Flexibiliteit (inspelen op wisselende
Technologie - transparantie – internet vraag zonder toename kosten)
“Lower entry barriers” => nieuwe markt Efficiency processen
toetreders (bijv. China) Standaardmachines: te duur?
Consolidatie (merges & acquisition, Uitdaging: een beter product met kortere
inkoopkracht) doorlooptijd en lagere kosten
Kredietcrisis, recessie (?) Speciale machines: niet goed genoeg!
Arbeidsmarkt Uitdaging: projecten in één keer goed,
op tijd en binnen het budget!
Enz.
Enz.
Een organisatie die loopt als een geoliede machine!
21-5-2012 6

4. Local Partner – Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world
Hoe creëer je een geoliede organisatie???
Het WONDERMIDDEL lean!!! Wanneer ben je nu lean?
21-5-2012 LEAN MANUFACTURING 7
Local Partner – Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world
Het WONDERMIDDEL!!!
Wat is dan lean??
Lean & agility (mager, karig, arm & levendig), een analogie!
21-5-2012 CMI-index voor bedrijven 8

5. Local Partner – Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world
Anorexia of obesitas
21-5-2012 9
Local Partner – Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world
Zijn zij dan lean?
Misschien wel!
21-5-2012 10

6. Local Partner – Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world
Eerst het doel, pas dan de middelen!
Be agile and just lean enough!
21-5-2012 11
Local Partner – Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world
Waar het allemaal om draait!
Office Productie

7. Local Partner – Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world
Waar het allemaal om draait!
1. Verspilling elimineren Toegevoegde
waarde-activiteiten
90% (verspilling) 10%
Vooraf
Na
Doorlooptijd Besparingen
Vaak verbeteren wij alleen het daadwerkelijke toegevoegde waarde-proces
en vergeten wij de verspilling te elimineren.
50% 10%
Doorlooptijd 60 100
Resultaten van deze aanpak:
gereduceerde doorlooptijden (minder OHW)
toegenomen toegevoegde waarde-activiteiten
21-5-2012 13
Local Partner – Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world
Waar het allemaal om draait!
2. De mens centraal
21-5-2012 14

8. Local Partner – Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world
SEW-EURODRIVE
Praktijkvoorbeeld met lean
De praktijk bij SEW!!
Only THAT
what MATTERS
21-5-2012 15
Local Partner – Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world
Praktijkvoorbeeld
Het doel
Strategie:
Het verbeteren van de concurrentiepositie van onze klanten door het aanbieden
van innovatieve kennis, klantgerichte ondersteuning en kwaliteitsproducten, met de
laagste integrale kosten, op het gebied van Drive Technology.
OEM’ers kunnen rekenen op: Eindgebruikers kunnen vertrouwen op:
• perfecte technische ondersteuning • 24/7 bereikbaar
• snel en betrouwbaar • een uitstekende service
• een kwaliteitsproduct • spoedleveringen
• internationale service • praktisch advies
• snelle kostengunstige reparaties
21-5-2012 16

9. Local Partner – Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world
Proceskenmerken SEW-Eurodrive
Modulair systeem 4.000 artikelen waarmee 40 miljoen varianten worden gemaakt;
2500 kopende klanten per jaar (2% is verantwoordelijk voor 45% van de omzet);
50.000 orders per jaar (15% wordt automatisch ingelezen);
ATP gebaseerd op klantwens: materiaal- en capaciteitscontrole;
Logistiek concept: assemble-to-order (ATO)  productconfiguratie – BOM;
Assemblage wordt gestuurd via pull-concept (40% binnen 1 week);
One-piece-flow;
De onderdelen worden klantspecifiek in de lokale voorraad (anoniem) of upstream in
de voorraad van de moeder opgenomen;
Complete integratie van supply chain
(VMI – driehoeklevering – één ERP).
Centrale productie van onderdelen (7 landen/economies of scale), lokale assemblage
gebaseerd op klantorder in 75 plaatsen
(flexibiliteit, mass-customization).
21-5-2012 LEAN 17
Local Partner – Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world
Praktijkvoorbeeld
De resultaten
2002 2007 2011
Assemblage Lijnen Eilanden Eilanden
Batchassemblage One-piece-flow “”
Filosofie
Sequentieel Parallel
Onderdelen Tussenmagazijn Supermarkt bij het eiland In het eiland
Levertijd 2-3 weken 5 werkdagen 3 werkdagen
Inkoop normdelen Lokaal Centraal “”
Voorraadbeheer Lokaal Centraal bij leverancier “”
ERP Lokaal 1 Europees ERP-systeem “”
Omzet Ca. € 50 miljoen Ca. € 67 miljoen Ca. € 67 miljoen
Voorraad Ca. € 6 miljoen Ca. € 3 miljoen Ca. € 2 miljoen
Aantal medewerkers 319 192 140
Oppervlakte in
18.000 m2 7.000 m2 3.500 m2
gebruik
21-5-2012 18

10. Local Partner – Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world
Praktijkvoorbeeld
Praktijk voorbeeld
Tips voor implementatie Lean lean
Tips voor implementatie
• Bepaal het doel
Duidelijk omschreven bestaansrecht geeft richting en prioriteit.
• Vereenvoudig processen
Transparante eenvoudige processen verminderen fouten, vergroten betrokkenheid en
flexibiliteit.
• Zoeken, wachten en lopen
Verminder zoeken, wachten en lopen in processen.
• Kopieer
Bezoek bedrijven en leer van hun successen. Creativiteit zit in de succesvolle implementatie.
• Betrek medewerkers (ook management!!)
Proceskennis zit bij de medewerkers, maar baken af. Goede betrokkenheid veroorzaakt
continue verbeteringsprocessen. Betrokkenheid management geeft prioriteit.
• Start
Begin, begin, begin, begin en leer van de vergissingen.
21-5-2012 19
Local Partner – Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world
Praktijkvoorbeeld
Algemene tip
Gebruik gezond verstand
Only THAT
what MATTERS
21-5-2012 20

11. Local Partner – Global Drive Drive Products Drive Solutions Drive Service Driving the world
Bedankt voor jullie aandacht!!!
Themadagen SEW-EURODRIVE:
• Lean
• Lean advanced
(zie www.SEW.nl onder trainingen)
21-5-2012 21