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TerritorialFormations
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© ARTENS - Fotolia.com Le spécialiste des collectivités territoriales administration générale • Technique • Santé social Une marque du http://formation.territorial.fr FORMATIONS 2014 Diplômant • Certifiant • Inter • Sur mesure
Toutes nos formations sont éligibles au dif ! Les Formations d’Experts… Des formations diplômantes Diplôme d’Études Supérieures d’Université (DESU) • roit et gestion des collectivités territoriales D • estion et Ingénierie de Projets Européens G Parcours de formation diplômant (DIU) • estion des Espaces Naturels G • xecutive MBA Sce Po E Management Public ff Renseignements : 04 76 65 84 40 ou mastere@territorial.fr Des formations certifiantes Pour acquérir les compétences d’un métier validées par une certification 16 Cursus métiers certifiants : • Responsable des Affaires Juridiques • Marketing Territorial • Responsable des Finances • Community Manager • Contrôleur de gestion • Dirigeant d’EPCI • Management d’équipe • Management de Ressources Humaines • Responsable Formation et Carrière • Acheteur Public • Responsable service population • Maître d’ouvrage Public • oncevoir, programmer et C piloter un écoquartier • Responsable service Urbanisme • nstructeur des autorisations I d’occupation des Sols • onteur d’Opération de logement social M ff Renseignements : 04 76 65 84 40 ou cursus@territorial.fr
PRÉSENTATION toutes les solutions ! Des formations en inter SPORTS / LOISIRS ADMINISTRATION GÉNÉRALE Toutes nos formations sont PROGRAMMATION 2014 éligibles au DIF ! DURÉE : 1 JOUR PARIS • Plus de 300 thématiques • 3 domaines d’intervention : Administration Générale, Technique, Santé-Social • Des formations dispensées à Paris, Lyon et dans les DOM-TOM ■ 26/06 ■ 17/09 ■ 10/10 ■ 14/11 ■ 17/12 ■ 05/06 ■ 09/07 ■ 05/02 ■ 06/03 ■ 09/04 nts La responsabilité des exploita de bains et de leurs agents ■ 01/10 ■ 28/11 LYON ■ 19/02 ■ 24/04 POINTE-À-PITRE ■ 15/10 ■ 14/03 DÉTAIL DE LA FORMATION FORT-DE-FRANCE administrative La responsabilité civile, des baignades des communes exploitant et des piscines prouvée Responsabilité pour faute présumée Responsabilité pour faute droit Responsabilité de plein : La responsabilité pénale principes généraux des agents Responsabilité pénale de la collectivité Responsabilité pénale territoriale infractions Éléments constitutifs des ■ 07/05 ST-DENIS DE LA RÉUNION ■ 30/10 OBJECTIFS re responsa• Analyser les différentes l'exploitation bilités en jeu dans l'explo bain d'établissements de bains jurisprudence juri • Illustrer à l'aide de la exploita les risques d'un exploitant œuvre en et les mesures à mettre règles • Faire le point sur les règ de sécurité applicables bains aux établissements de Typologie des fautes Les fautes d'organisation Les fautes de surveillance : La responsabilité pénale involontaires l'homicide et les blessures Le dommage Le lien de causalité La faute LE SPÉCIALISTE DES COLLECTIVI FORMATEUR Inspecte Jean-Pierre Vial, Inspecteur titulaire Sports, de la Jeunesse et des Spo d docteur en droit d’un DEA de droit civil, co o lors e convocation • Lieu précisé lors de la e nt date d stage) (15 jours avant la date du 7 0 30 17H00 • Horaires 9H30 - 17H00 cette formation en intra Vous êtes intéressé par Fiche d’inscription* Un abonnement à l’une ? Contactez votre conseiller À RETOURNER PAR FAX roupe Territorial des revues du Groupe Territo MADAME NOM : intra : 04 76 65 99 43 / 3 350 € HT 450 € HT 570 € HT 670 € HT Communes et EPCI e de 40 001 à 80 000 hab. Communes et EPCI hab. 50 de 80 001 à 150 000 hab hab. Communes et EPCI 150 000 et conseils généraux/régionaux + entreprises privées .......................................................... RÉNOM PRÉNOM PRÉ OM : ................................................................. 670 € HT 770 € HT 770 € HT 870 € HT 790 € HT 890 € HT 570 € HT 670 € HT .......................................................... ................................................................. . . ...................... TÉL : .................................... TÉL. ................................................................. ................................................................. les formations Autres (État...) DATE ET SIGNATURE DU MENT DE RATTACHEMENT : ....... NOUVEAU .................................................... JOURNÉE D’ACTUALITÉ DE LA COLLECTIVITÉ CACHET .............................................................. (OBLIGATOIRE) : ................................................................. • Elus et cadres territoriaux • Responsables d’entreprises cocontractantes ................................................ ................................................................. . ................ .............. ................................................................. ............................................................. ................................................................. Grands projets et infrastructures locale s ADRESSE : ................................................................. ...... . ............... ................................................................. ................................................................. ................ ............................... VILLE : ................................................................. 404 926 958 Intracommunautaire : FR 28 CODE POSTAL : A Code APE 5813Z - N° TVA - Internet : http://www.territorial.fr 958 00020 (R.C.S Paris) 7.325.000 € - Siret 404 926 04.76.65.71.3 - Fax : 04.76.05.01.63 TERRITORIAL S.A.S - Capital - CS 40215 - 38516 Voiron Cedex - Téléphone : 04.76.65.71.36 58 cours Becquart Castelbon 50 % du prix de la prestation. simplifiée entrainera le règlement de en * Vaut convention de formation de la session de formation t 15 jours précédant le début Tout dédit effectué dans les • Délégataires ou partenaires • Exploitants bancaires • Gestionnaires d’hôpitaux Une marque du Quelles solutions de financem ent ? Avec votre inscription Par Philippe DE FONTAINE RENAUD-BASSO, DirectriceVIVE, Vice-Président de La Banque Européenne d’Investissement, des Fonds d’Epargne de la Caisse des Dépôts et Consignations Odile Et Michel KLOPFER, Expert des finances locales, président-fondateu r du cabinet « Michel Klopfer » Des journées d’Actualité Infos pratiques Tél. : 04 76 65 61 00 Fax : 04 76 65 79 98 E-mail : formation@territorial.f r FINANCES LOCALES els Programmation 2013 • Les Impacts financiers Le 31 janvier à Paris • Les impacts sur la Relation avec les Enseignants Public concerné STAGIAIRE ................................................................. ....... . ........................ ................................................................. ................................................................. ............................................................... : ................................................................. ................................................................. ....... . . ........................ ................................................................. E-MAIL RESPONSABLE JEUDI 28 MARS À PARIS MARS DE 9H30 À 17H00 • Les Impacts juridiques • Les Impacts organisationn vente des conditions générales de sur notre site et Je déclare avoir pris connaissance (disponibles dans notre catalogueréserve. applicables aux formations et les accepter sans Internet http://formation.territorial.fr) ........................ ................................................................. ....... ............. ................................................................. .............. ................................................................. ................................................................. E-MAIL (OBLIGATOIRE) : ................................................................. COLLECTIVITÉ TERRITORIALE Rythmes scolaires : Quels impacts sur les Colle ctivités ? DOM-TOM Mét Mé Métropole Communes et EPCI C de 10 001 à 40 000 hab. ................................................................. FONCTION : ................................................................. CONFÉRENCE D’ACTUALITÉ ations, Associations, communes et EPCI hab 10 000 hab. LES CAHIERS JURIDIQUES D’EMPLOI ASSOCIATIONS MODE TECHNIQUES TECHNIQUES PRATIQ LES FICHES PRATIQUES FINANCIÈRES FINANCIÈRES PRA LES FICHES PRATIQUES MONSIEUR . ...... ................................... ................................................................. ................................................................. Li Lieu de la formation TADM14169 RÉF. ETADM14169 votre choix : NOUVEAU 98 61 0 Fa : 04 76 65 79 Tél. : 04 76 65 61 00 - Fax fr ation@terr format n@te E-mail : formation@territorial. ons E p Formations d’Experts Les Formation d’Exper e Cévé Espace Cév Territorial - Espace Cé cquart Castelbon Becquart Cast 58 cours Becq rt Ca 8 38516 VOIRO CEDEX CS 40215 - 38516 VOIRON intra@territorial.fr AU 04 76 65 79 98 vous est offert. Merci d’indiquer TECHNI.CITÉS LA LETTRE DU CADRE TERRITORIAL ACTEURS DU SPORT PUBLICS LA REVUE DES MARCHÉS ON TERRITORIALE DE L’ADMINISTRATION LES FICHES PRATIQUES ITORIALE DE LA POLICE TERRITORIALE LES FICHES PRATIQUES NOM DE LA COLLECTIVITÉ + Le déjeuner et les pauses + Offert un abonnement à La Lettre du cadre territorial Détail de la formation 14h00 - 17h00 Enjeux en matière d’analyse financière des comptes à la lumière de la loi de finances 2014 • Quels impacts sur les conditions de financement ? • Existe-t-il un risque accru de dans le secteur public local surendettement ? Exemples de grands projets récemment financés par les deux grandes institutions • Présentation détaillée des et retours d’expérience projets 9h30 - 12h30 Intervenants Laure DUFAUT Avocate Cabinet Landot et associés Anne-Sophie BENOIT A Présidente de l’ANDEV P Michel KLOPFER M Président fondateur du Cabinet P Michel Klopfer (sous réserve) M 09h00 Accueil café La F.S.U © Patryssia - Fotolia.com Solutions de financement et d’intervention de la BEI et conditions de la CDC • Le mode concerté d’instruction des dossiers • Les critères d’éligibilité des avec les grilles d’analyse, projets technique qu’économique aussi bien sur le plan et financier • Les domaines sectoriels concernés (transports, éducation, PPP....) Des formations mettant au service des collectivités notre expertise et notre réactivité sur des thématiques d’actualité. • Cursus Responsable des Finances Le 23/01 à Paris • Cursus Contrôleur de Gestion Le 10/04 à Paris 12h30 - 14h00 17h00 Déjeuner offert FORMATION.TERRITORIAL.FR Pour aller plus loin : Une marque du • Projet de loi de Finances Retrouvez le programme détaillé 2014 Le 23/01 à Paris sur : http://formation.territor mation.ter • Questions réponses Fin des travaux ial.fr • Cycle Gestion de la dette Le 29/01 à Paris Infos pratiques Retrouver l’intégralité des Tél. : 04 76 65 61 00 Fax : 04 76 65 79 98 E-mail : formation@territorial .fr formations sur http://formation.territ orial.fr Fiche d’inscription* à retourner Madame Monsieur par fax au 04 76 65 79 98 RÉF. ET-ADM13183_JA Tarifs HT : Associations, communes et Nom : ........................................................ ........................................................ ............................. Prénom : ........................................................ ................................................. Fonction : ........................................................ EPCI 10 000 hab. Communes et EPCI de 10 001 à 40 000 hab. Communes et EPCI de 40 001 ........................................................ ........................................................ ........................................................ ...................................... E-mail (obligatoire) : ........................................................ ........................................................ à 80 000 hab. Communes et EPCI de 80 001 à 150 000 hab. ........................................................ ........................................................ Collectivité territoriale ..................... de rattachement : Communes et EPCI 150 000 hab. généraux/régionaux + entreprises et conseils privées Autres (État...) Nom de la collectivité : ........................................................ RENSEIGNEMENTS : 04 76 65 61 00 ou formation@territorial.fr TÉS TERRITORIALES RATIQ S PRATIQUES INFORMATIONS PRA QU ........................................................ ........................................................ ........................................................ Adresse : .... ........................................................ ........................................................ 350 € 570 € 670 € 770 € 790 € 570 € Date et signature du stagiaire ........................................................ ........................................................ Code postal : ....................................... Cachet de la collectivité Ville : ........................................................ ........................................................ ...................................................... Je déclare avoir pris connaissance des Internet http://formation.territorial.fr) conditions générales de vente applicables aux formations (disponibles dans notre catalogue et les accepter sans réserve. et sur notre site TERRITORIAL S.A.S - Capital 58 cours Becquart Castelbon 7.325.000 € - Siret 404 926 958 00020 (R.C.S Paris) - CS 40215 - 38516 Voiron - Code APE Cedex - Téléphone : 04.76.65.71.36 5813Z - N° TVA Intracommunautaire : FR 28 404 926 958 - Fax : 04.76.05.01.63 - Internet : http://www.territorial.fr Des formations sur mesure LES + DE L’INTRA • Pour former un groupe de collaborateurs aux date et lieu de votre choix • Un programme sur mesure et personnalisé DES SÉMINAIRES DE CADRES • Une intervention sur tout le territoire et dans les Dom-Tom Mobiliser les équipes autour d’un projet, relancer la cohésion et l’enthousiasme… Le séminaire est l’outil de management idéal pour stimuler les équipes. RENSEIGNEMENTS : 04 76 65 99 43 ou intra@territorial.fr • Un tarif adapté à votre collectivité • Un réseau de formateurs sélectionnés pour leur expertise et leur pratique des collectivités Bulletin d’inscription en page 236 _catatalogue_2014.indb 3 3 21/11/13 11:42
Toutes nos formations sont éligibles au DIF ! FORMATIONS SUR MESURE Vous avez un groupe de collaborateurs à former ? Pensez à l’INTRA ! Les 300 thématiques de notre catalogue sont réalisables en INTRA LES + DE L’INTRA • Adapter la durée et le programme • Choisir la date et le lieu de son choix • Optimiser son budget formation RECEVOIR UN DEVIS GRATUIT Contactez votre Conseiller intra ! Retrouvez l’intégralité de nos formations sur http://formation.territorial.fr 4 © Yuri Arcurs - Fotolia.com Tél. : 04 76 65 99 43 • Fax : 04 76 65 79 98 E-mail : intra@territorial.fr Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr _catatalogue_2014.indb 4 21/11/13 11:42
PRÉSENTATION NOTRE SOLUTION CLÉ EN MAIN Séminaire de cadres offrez-leur l’excellence ! Afin de mettre toutes les chances de votre côté, Les Formations d’Experts vous proposent d’y associer ses meilleurs intervenants… …Et vous offrent : • L’ingénierie du Séminaire (Préparation des ateliers) Mobiliser les équipes autour d’un projet, relancer la cohésion et l’enthousiasme… un séminaire est l’outil de management idéal pour stimuler les équipes. • L’animation du Séminaire (Conférences, tables rondes…) • L’organisation matérielle du Séminaire (Salle, repas, hébergement…) Philippe Dressayre Benoit Conan Bruno Rémond Éric de Montgolfier philosophe et enseignant collaborateur de l’INET, dirige le cabinet Public DG consultant professeur à Sciences po et conseiller maître à la Cour des Comptes procureur de la République de la ville de Nice Michel Godet © Yuri Arcurs - Fotolia.com André Comte-Sponville Jean-Luc Placet Jean Kaspar Hervé Serieyx Maurice Thevenet économiste, professeur au Conservatoire national des arts et métiers président directeur général d’IDRH et membre du conseil exécutif du Medef patron de la CFDT de 1988 à 1992, aujourd’hui consultant en stratégies sociales vice-président de l’Union des groupements d’employeurs de France (UGEF), professeur d’université professeur au Cnam et à Essec Business School, auteur de Manager en temps de crise, Editions Eyrolles Bulletin d’inscription en page 236 _catatalogue_2014.indb 5 5 21/11/13 11:42
Toutes nos formations sont éligibles au DIF ! Toutes nos formations sont éligibles Quels textes de référence ? • Articles 2 et 51 de la loi relative à la fonction publique territoriale du 19 février 2007 modifiant les articles 2 et 11 de la loi du 12 juillet 1984. • Article 3 de la loi relative à la fonction publique territoriale du 19 février 2007 ajoutant l’article 2-1 à la loi n° 84-594 du 12 juillet 1984. • Article 4 de la loi du 2 février 2007 de modernisation de la fonction publique modifiant l’article 22 de la loi du 13 juillet 1983. • Décret n°2007-1845 du 26 décembre 2007 relatif à la formation professionnelle tout au long de la vie des agents de la FPT. • Circulaire du 16 avril 2007 – DGCL. À compter de quand ? Le décompte des droits du DIF débute dès l’entrée en vigueur de la loi du 19 février 2007. Important : pour ces formations éligibles au DIF, vous pouvez vous former auprès de l’organisme de formation de votre choix, dès lors que vous avez l’accord de votre collectivité. Après avis du CTP, la collectivité employeur détermine si le DIF « peut s’exercer en tout ou en partie pendant le temps de travail ». En cas de formation en dehors du temps de travail, l’autorité territoriale verse à l’agent une allocation de formation correspondant à 50 % du traitement horaire. La collectivité territoriale informe périodiquement l’agent du total des droits acquis au titre du DIF. © Yuri Arcurs - Fotolia.com Pour quelles formations ? Auprès de quels organismes ? Tout agent bénéficie chaque année d’un droit individuel de 20 heures de formation, cumulable sur six ans dans la limite de 120 heures. La mise en œuvre du DIF relève de l’initiative de l’agent, en accord avec l’employeur. Pour que l’agent puisse faire valoir ce droit, les actions de formation qu’il se propose de suivre doivent être inscrites au plan de formation et doivent concerner : - les « formations de perfectionnement » (toutes formations permettant de développer ou d’acquérir de nouvelles compétences) ; - les formations de préparation aux concours et aux examens professionnels. 6 Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr _catatalogue_2014.indb 6 21/11/13 11:43
PRÉSENTATION au DIF ! Le droit à la formation des élus locaux Le choix de l’action envisagée au titre du DIF est arrêté par convention conclue entre l’agent et l’autorité territoriale. Lorsque l’agent prend l’initiative de faire valoir son DIF, l’autorité territoriale dispose d’un délai de deux mois pour lui répondre. L’absence de réponse vaut acceptation. Champ d’application Le droit à la formation est ouvert aux membres des conseils municipaux, des communautés urbaines et de villes, des communautés d’agglomération, des communautés de communes, des conseils généraux et des conseils régionaux. Comment ? © Yuri Arcurs - Fotolia.com • Transfert du DIF : Les droits acquis au titre du DIF sont, en cas de mobilité, invocables devant toute autre personne morale de droit public. Les employeurs concernés peuvent prévoir par convention des modalités financières de transfert de ces droits. Ce transfert n’est pas possible pour les agents non titulaires. • Anticipation des droits acquis au titre du DIF : Le DIF peut être utilisé par anticipation, (dans la limite de deux fois les droits acquis et au plus de 120 heures) sauf pour les agents non titulaires, exception faite de ceux qui sont en CDI. Une convention est exigée pour préciser alors la durée de l’engagement à servir, durée correspondant au temps de service nécessaire à l’acquisition des droits anticipés. Si l’agent part avant la fin de cette durée, il doit rembourser la collectivité. En cas de mutation, la collectivité ou l’établissement d’accueil peut se substituer à l’agent pour rembourser la collectivité d’origine. Ce remboursement est égal au coût de la formation suivie et le cas échéant au montant de l’allocation perçue au titre de la durée d’initialisation anticipée du droit. Nature de ce droit L’élu est libre de s’inscrire auprès de l’organisme de formation de son choix dès lors que cet organisme est agréé par le ministre de l’Intérieur conformément aux dispositions des articles L. 2123-16, L. 3123-14 et L. 4135-14 du code général des Collectivités territoriales. Les frais de formation constituent une dépense obligatoire pour la collectivité locale concernée. Les frais de déplacement, d’enseignement et, le cas échéant, de séjour donnent droit à remboursement par la collectivité. Les pertes de revenu de l’élu sont également supportées par les collectivités dans la limite de dix-huit jours par élu pour la durée d’un mandat et d’1,5 fois la valeur horaire du SMIC. Pour les élus qui ont la qualité de salarié, le droit à la formation prévu par le CGCT permet de bénéficier d’un congé de formation. La durée de ce congé est fixée à dix-huit jours par élu, quel que soit le nombre de mandats détenus. Ce droit à congé de formation est renouvelable en cas de réélection. Montant maximum des dépenses de formation Le montant des dépenses de formation ne peut excéder 20 % du montant total des indemnités de fonction que peut percevoir l’ensemble des élus de la collectivité. Bulletin d’inscription en page 236 _catatalogue_2014.indb 7 © herreneck - Fotolia.com Pour qui ? Le DIF concerne tous les agents territoriaux titulaires et non titulaires occupant un emploi permanent. Si l’agent est à temps partiel, le droit est calculé au prorata du temps de travail. Cette nouvelle voie d’accès à la formation place l’agent en situation d’acteur de son parcours professionnel et offre une plus grande accessibilité à la formation pour celles et ceux qui en sont les plus éloignés. 7 21/11/13 11:43
Toutes nos formations sont éligibles au DIF ! Pour vous informer nous vous offrons un abonnement à l’une de nos revues spécialisées La Lettre du cadre territorial Septembre 2013 - N° 271 - 13,00 e - www.courrierdesmaires.fr L’ENJEU AVEC CE NUMÉRO Cahier n° 67 - Septembre 2013 - No 271 - www.courrierdesmaires.fr Fonds européens : l’Etat cède la place aux régions - QUESTIONS LA COMMUNICATION DU CANDIDAT EN PERIODE ELECTORALE De 1 à 12 De 13 à 20 LES MOYENS DE LA COLLECTIVITÉ LE FINANCEMENT DES DÉPENSES Local communal, photos, affiches, sondages, agents. Utilisations prohibées. Sanctions… P. 8 Plafond de dépenses. Tenue du compte de campagne. Appel aux dons… P. III P. VI De 21 à 37 L’ENCADREMENT DE LA COMMUNICATION Polémique électorale. Propos injurieux. Articles de presse… P. VIII De 38 à 50 COMMUNIQUER SUR INTERNET Déclarations légales. Utilisation des fichiers. Référencement. Intégration des coûts… P. XII 50 questions LA COMMUNICATION DU CANDIDAT EN PÉRIODE ÉLECTORALE Le Courrier des Maires et des Élus Locaux LE MAGAZINE DES MANAGERS ET DES CADRES TERRITORIAUX LA REVUE DES ÉLUS LOCAUX ET DE LEURS COLLABORATEURS • Des articles et des infos pour tout savoir de l’actualité territoriale • Un effort d’anticipation permanent • Une volonté : apporter une réflexion de fond sur le sens de l’action publique territoriale et une aide concrète au management • Le Courrier des Maires et des élus Locaux, le mensuel dédié aux maires, adjoints, conseillers municipaux, généraux et régionaux et à leurs collaborateurs • Le Courrier des maires, c’est aussi un site internet et une newsletter hebdomadaire ÉLECTIONS 2014 L’interco s’immisce dans la stratégie des candidats - P. 24 A Châlons-en-Champagne, Bruno Bourg-Broc, maire sortant, est candidat à la présidence de l’agglo. Son adjoint, Benoist Apparu, se présente à la mairie. COUV271.indd 1 27/08/13 16:58 PLUS D’INFORMATIONS SUR PLUS D’INFORMATIONS SUR www.lettreducadre.fr www.courrierdesmaires.fr Techni.Cités LE MAGAZINE DES CADRES TECHNIQUES DE LA FONCTION PUBLIQUE • Toute l’actualité technique et innovante, juridique, statutaire et réglementaire des collectivités • Des retours d’expériences de tous les territoires • Un outil de formation professionnelle permanente PLUS D’INFORMATIONS SUR www.technicites.fr 8 La Gazette Santé-Social N°99 - SEPTEMBRE 2013 ISSN 1769-0552 www.gazette-sante-social.fr ACCÈS AUX SOINS • SANTÉ PUBLIQUE • AIDES SOCIALES LES LEVIERS D’ACTION DES COMMUNES LE MENSUEL DES PROFESSIONNELS DE LA SANTÉ, DU SOCIAL ET DU MÉDICO-SOCIAL — P. 24 BAROMÈTRE CCAS 2013 La crue des besoins sociaux se poursuit — P. 20 Patrick Kanner, président de l’Union nationale des CCAS GSS_99_elections.indd 1 CAHIER JURIDIQUE FINANCIER ● Evaluation des ESSMS : obligations et répères — P. 42 ● 10 questions sur le développement professionnel continu — P. 47 MÉTIERS Des coursiers sanitaires et sociaux appréciés des médecins généralistes — P. 50 10/09/13 17:00 • Chaque mois, une information pratique et ciblée pour appréhender les évolutions du secteur sanitaire, social et médico-social • Chaque semaine, la newsletter d’informations : les dernières actualités, une veille sur les textes officiels, une sélection d’offres d’emploi. PLUS D’INFORMATIONS SUR www.gazette-sante-social.fr Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr _catatalogue_2014.indb 8 21/11/13 11:43
SOMMAIRE ■ ■ ■ ■ ■ Les Formations d’Experts… toutes les solutions ! ....................................................................................3 Vous avez un groupe de collaborateurs à former ?............................................................4 Séminaire de cadres ......................................................................................5 Toutes nos formations sont éligibles au DIF ! ..................................................................................6 Le droit à la formation des élus locaux.......................................................................................................7 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Administration Générale................................. 17 ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Formation Diplômante Executive MBA - Sce Po Management Public.................................................................................. 18 Formation Diplômante DESU* Droit et gestion des collectivités territoriales.......................................................20 Cursus Responsable Affaires Juridiques / Juriste territorial..............................................................................................22 Cycle Modes de gestion des collectivités................................... 24 Régie, DSP, marché, SPL, SEML, PPP... quel mode de gestion choisir ?................................................ 24 La passation des délégations de services publics........................................................................................25 Les partenariats public-privé : aspects juridiques .........................................................................................25 Modes de gestion des services publics sociaux : faire les bons choix.............................26 DSP : Eau et Assainissement........................................................26 Les DSP en matière de petite enfance .........................26 Les marchés publics de prestations juridiques ..................................................................26 La gestion des « satellites » locaux .................................. 27 La Société Publique Locale ou le «in house» à la française.................................................27 Les montages contractuels complexes : ■ le contrat de partenariat et le BEA....................................27 Réforme des Scrutins locaux et Acte III de la Décentralisation ..........................................28 Période préélectorale : Quelle riposte face à l’attaque politique ?.............................................................................29 Se préparer efficacement à une audition !.................................................................................................30 Laïcité et collectivités..............................................................................30 Vidéoprotection et LOPPSI 2 ........................................................30 Gérer sans discrimination................................................................30 La gestion des nuisances................................................................... 31 Le droit des élus minoritaires .................................................... 31 COMMUNICATION ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Cursus Community Manager ............................................................................. 32 Cycle Communication et Web 2.0..........................................................34 Réussir sa communication 2.0 et construire une stratégie de présence en ligne ...............................................................................34 Maîtriser les usages du community management (Facebook, Twitter) ......................................35 Maîtriser l’écriture multicanale .............................................35 Web 2.0 : Ateliers pratiques..........................................................36 Réussir la gestion d’une newsletter................................36 La communication : outil stratégique de la collectivité et du politique ....................................................................................................36 Réussir son plan de communication.............................. 37 Les marchés publics de communication : comment les maîtriser ?..................................................................... 37 L’évaluation des stratégies et outils de communication ....................................................... 37 Communication de crise : anticiper et gérer............................................................................................ 37 Améliorer votre prise de parole en public ......................................................................................38 Réussir votre communication interne.........................38 Le bon usage du protocole .............................................................38 Faire un bilan de mandat..................................................................38 ■ ■ Communiquer en période préelectorale ........................................................................................................39 Internet et campagnes electorales : réglementation et financement...........................................39 CULTURE / ÉDUCATION ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Cycle Refondation de l’École ...........................................................................40 PEDT Comment l’élaborer et le mettre en oeuvre ?......................................................................40 Rythmes scolaires : Quels impacts sur les Collectivités ?............................... 41 Scolaire et périscolaire : maîtrise juridique, organisation et responsabilités................................................................................................... 41 Harcèlement Scolaire..............................................................................42 Cantines scolaires : Promouvoir les produits bio dans la commande publique......................................................42 Cycle Politiques culturelles..............................................................43 Réforme territoriale, loi de décentralisation : quelles politiques culturelles pour demain ? ................................................................43 L’évaluation des politiques culturelles des collectivités territoriales...................................................... 44 Activités culturelles : quelles politiques tarifaires ?.................................................... 44 Associations culturelles et collectivités : quels outils pour quels enjeux ?............................................45 Organiser une manifestation culturelle ..................45 Mettre en place un projet culturel sur la base d’un diagnostic de territoire ..................45 Conduire une politique culturelle à l’échelle intercommunale .........................................................46 La bibliothèque «de demain» : mode d’emploi ...................................................................................................46 DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ■ ■ Certificat Marketing territorial ................................................................................48 Cycle Marketing territorial ................................................................................50 Bulletin d’inscription en page 236 _catatalogue_2014.indb 9 9 21/11/13 11:43
Toutes nos formations sont éligibles au DIF ! ■ ■ ■ ■ Etablir un diagnostic de marketing territorial ......................................................................50 Choix stratégiques et promesses marketing .................................................................... 51 Élaborer son plan d’actions marketing...................... 51 ■ ■ ■ Cycle Tourisme et Marketing territorial ......................................52 ■ Offices de tourisme : mode d’emploi ............................52 ■ Tourisme et Intercommunalité...............................................53 ■ ■ ■ ■ ■ Cycle Gestion de la dette......................................................................................66 Analyse financière et fiscale : détecter les signes d’une dégradation des comptes de la collectivité ...................................................66 Gestion active de dette et de trésorerie : comment s’endetter en 2013 ? ................................................. 67 INTERCOMMUNALITÉ ■ ■ ■ ■ Méthodes et outils pour bâtir une stratégie touristique de territoire .......................53 ■ Le marketing territorial ou comment promouvoir son territoire ...................54 ■ L’optimisation de la gestion de TVA ............................... 67 ■ Loi de finances 2014...................................................................................68 ■ Crise financière et modes de financement des collectivités .........................................69 ■ Outils et méthodes d’organisation d’un service de développement économique ..........................................................................................................54 Gérer et animer une bourse de l’immobilier d’entreprise.........................................................54 EUROPE ■ ■ Cursus Contrôleur de Gestion............................................................................64 ■ ■ ■ ■ ■ ■ Formation Diplômante DESU* Gestion et Ingénierie de Projets Européens ...............................................................................56 Cycle Fonds européens.............................................................................................58 La gestion pluriannuelle des investissements : les AP/CP.............................................. 67 ■ ■ Établir un règlement financier ................................................69 Exécution financière des marchés publics ..................................................................................69 L’évaluation des politiques publiques..........................70 Finances communales et intercommunales .................................................................................70 ■ ■ Fusion d’EPCI : Incidences Financières et Fiscales ..................................... 71 Cursus Dirigeant d’EPCI ............................................................................................... 74 Cycle Intercommunalité ........................................................................................76 Intercommunalité : les étapes incontournables en 2014 ...................................................................76 Intercommunalité : gérer les transferts d’agents........................................................77 Mutualisation des services : nouveaux outils et nouveaux risques .........................77 La fusion d’EPCI : Aspects Juridiques........................................................................................78 Le transfert des pouvoirs de police à l’EPCI..............................................................................................78 Intercommunalité et urbanisme : quels enjeux après le Grenelle II et la réforme territoriale ?........................................................................78 Le PLU intercommunal : perspectives et enjeux .......................................................................... 79 SPANC et assainissement collectif : Mode d’emploi pour une gestion intercommunale ............................................................................................. 79 ■ ■ ■ ■ Collectivités territoriales : Montez vos projets dans le cadre du FSE ................................................................................................................................58 Collectivités territoriales : Montez vos projets dans le cadre du FEDER ......................................................................................................................59 Collectivités territoriales : Gérez vos projets dans le cadre des Fonds Structurels Européens.........................................59 Subventions européennes 2014-2020 : mode d’emploi ...................................................................................................60 Collectivités territoriales : Montez vos projets en partenariat européen ...................................................................60 ■ Cursus Responsable des Finances ...............................................................62 10 Intercommunalité et environnement ......................... 79 Finances départementales............................................................. 71 Les budgets des SDIS................................................................................ 71 ■ ■ ■ ■ Délégations de service public et partenariats public-privé : les enjeux financiers et fiscaux .............................................. 71 Le financement des partenariats public-privé..................................................... 72 ■ ■ La TVA immobilière ................................................................................... 72 ■ ■ ■ ■ FINANCES LOCALES ■ Eau et intercommunalité.................................................................. 79 ■ ■ ■ ■ ■ Finances locales : Bilan de 3 ans de réformes.............................................................. 72 Construire les tableaux de bord et les indicateurs de la fonction financière.................................................................... 72 Élaborer des tableaux de bord financiers pour les établissements sociaux et médico-sociaux ........................................................................................73 Financement et comptes de campagne ........................................................................................................73 Intercommunalité et gestion des déchets ..............................................................................................................80 Voirie : anticiper les difficultés d’une gestion intercommunale .............................................80 Gestion intercommunale de la petite enfance ...................................................................................80 Conduire une politique culturelle à l’échelle intercommunale .........................................................80 MARCHÉS PUBLICS ■ ■ ■ Cursus Management d’Équipe ........................................................................ 81 Cursus Acheteur Public .................................................................................................82 Cycle Achat public : comment acheter mieux avec moins ?.........................................................84 Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr _catatalogue_2014.indb 10 21/11/13 11:43
SOMMAIRE ■ ■ ■ Préparer et organiser la négociation ......................................................................................................84 ■ ■ Rédiger un cahier des charges adapté.....................................................................................85 Sélectionner les meilleurs fournisseurs ............................................................................................................85 Contrats publics : toute la jurisprudence .......................................................................... 86 Procédures de passation: les fondamentaux ....................................................................................... 86 ■ ■ ■ ■ Le contentieux de la passation des marchés publics ................................................................................. 86 Exécution financière des marchés publics ................................................................................. 86 ■ Le contentieux de l’exécution des marchés publics ..................................................................................87 ■ ■ ■ ■ ■ Analyse des offres et sélection des candidats .......................................................................87 Savoir rédiger un MAPA.......................................................................87 Les marchés publics de communication : comment les maîtriser ?.....................................................................87 ■ ■ ■ ■ Les marchés publics de prestations juridiques ..................................................................88 ■ ■ Les marchés publics de formation ..................................88 ■ Le social dans les marchés publics.....................................88 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Marchés publics de travaux : les outils juridiques pour maîtriser la dépense publique..................................................................................88 Exécution des marchés publics de travaux : les principaux pièges à éviter ....................................................89 Certification de l’Accueil et de la relation usagers : Mettre en place une démarche qualité.....................93 Développer un Portail citoyen et des E-services...............................................................................................93 ■ ■ ■ Renforcer son autorité managériale.......................... 107 ■ ■ Organiser la démocratie participative dans votre commune ..............................................................................95 L’e-démocratie : l’apport du numérique à la démocratie locale ............................................................................95 ■ Loi MOP de A à Z..............................................................................................89 ■ Certificat Management des Ressources Humaines .............................................................. 96 Cursus Responsable Formation et Carrières..............................98 Cursus Management d’Équipe ....................................................................100 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Cycle Gestion des Ressources Humaines............................... 102 ■ ■ Pilotage de la masse salariale ............................................. 102 ■ ■ Gestion de la paye .................................................................................... 103 ■ Le nouveau régime des retraites ...................................... 103 Cycle Management....................................................................................................106 La communication du Manager ........................................ 107 ■ RESSOURCES HUMAINES / MANAGEMENT Construire un référentiel métiers et compétences ............................................................................................ 105 ■ ■ Les démarches participatives.....................................................95 La GPEC : pour une gestion stratégique des compétences........................................................................................ 105 Efficacité personnelle..........................................................................106 Appliquer le Marketing des services aux Collectivités Territoriales ............................................................................................................94 Accueillir du public : les outils indispensables ....................................................................94 La valorisation des compétences..................................... 104 ■ Mettre en place un Guichet Unique...............................94 Accueil téléphonique .............................................................................94 Cycle Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC)....................................................... 104 ■ ■ ■ ■ Les DSP en matière de petite enfance ...........................................................................................90 Gérer un projet d’amélioration de la Relation Usagers/Citoyens...........................................92 ■ Les instances participatives ..........................................................95 Réclamations dans les marchés publics de travaux...............................................89 Marchés publics et DSP : quelle distinction ? ......................................................................................90 Cycle Relation Usagers / Citoyens .........................................................92 ■ Gestion des assurances dans les marchés publics de travaux...............................................89 Procédure du concours de maîtrise d’oeuvre .................................................................................90 Collectivités territoriales et entreprises : sécuriser les pratiques .......................91 RELATIONS AUX USAGERS / CITOYENNETÉ ■ ■ ■ ■ ■ ■ DSP : Eau et Assainissement........................................................90 Cycle Management de projet ................................................................... 108 Déontologie des fonctionnaires territoriaux : quelle évolution ?.......................................... 109 Élections aux organismes paritaires : CT, CAP et CHSCT......................................................................................... 109 Réussir vos recrutements ............................................................. 109 Recruter et intégrer une personne en situation de handicap ............................................................ 109 Appliquer les nouvelles lois sur la mobilité des fonctionnaires ................................. 110 Recruter des emplois d’avenir : quelle réglementation ? ................................................................. 110 Structurer la mobilité interne : méthodes et outils .................................................................................. 110 La reprise des personnels lors du transfert d’une activité au bénéfice d’une personne publique .................... 110 Le cumul d’activités et la prise illégale d’intêret ................................................................ 111 Actes de gestion du personnel : comment sécuriser leur rédaction ? ........................... 111 La gestion du temps de travail ............................................ 111 Le régime indemnitaire : un outil de management.............................................................. 111 Le statut des emplois fonctionnels Bulletin d’inscription en page 236 _catatalogue_2014.indb 11 112 ............................. Décryptage de la loi du 12 mars 2012 : Agents contractuels et autres dispositions .................................................................................112 11 21/11/13 11:43
Toutes nos formations sont éligibles au DIF ! ■ ■ ■ ■ ■ ■ Les prestations d’action sociale des agents territoriaux......................................................................112 Réduire l’absentéisme dans la FPT .................................112 LES INDISPENSABLES............................................... 123 ■ Introduire le télétravail dans les organisations publiques ....................................113 Réussir votre communication interne......................113 Evaluer le mérite des agents territoriaux......................................................................113 Réussir l’entretien annuel d’évaluation .........................................................................................................113 ■ Harcèlement moral et sexuel ................................................ 114 ■ Les marchés publics de formation ............................... 114 ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE ■ ■ Conduire un entretien de carrière ................................ 114 ■ ■ Responsabilité pénale des ingénieurs et techniciens en matière d’hygiène et de sécurité au travail................................ 114 ■ ■ ■ Cultiver l’esprit d’équipe ................................................................ 115 ■ L’assertivité et la maîtrise des relations ............... 115 ■ ■ Gérer son stress ............................................................................................ 115 ■ ■ Troubles et risques psychosociaux : analyser, prévenir, remédier ..................................................... 115 ■ ■ ■ ■ ■ ■ Affronter et résoudre les conflits professionnels ........................................................... 116 ■ Comment accompagner un agent en difficulté avec l’alcool ? .......................................................... 116 ■ Manager les changements d’organisation ................................................................................................. 116 ■ ■ SPORTS / LOISIRS ■ ■ ■ ■ ■ Cycle Equipements aquatiques ............................................................. 118 Le projet d’établissement des piscines................... 118 Construire le POSS : enjeux et méthode ................................................................................. 119 La responsabilité des exploitants de bains et de leurs agents........................................................ 119 Accueils de loisirs : prévenir le risque pénal et les atteintes à la sécurité des mineurs .......... 120 ■ ■ ■ ■ Cycle Droit Funéraire ............................................................................................... 126 Cimetière : les pouvoirs de police funéraire du maire ................................................. 126 Concessions funéraires : une journée pour tout savoir ................................................. 127 Cendres, crémation et droit funéraire ...................................................................................... 127 Cycle Droit électoral.................................................................................................. 128 La gestion des listes électorales ........................................ 128 Gérer un scrutin............................................................................................ 129 Le contentieux électoral ................................................................. 129 Environnement juridique et réglementaire des collectivités territoriales ......................................................................................................... 130 Introduction aux modes de gestion des services publics ........................................... 130 L’accès aux documents administratifs................................................................................................... 130 Gérer le domaine public des collectivités ............................................................................................131 Délégations de signatures / délégations de compétences ..................................................131 Concevoir et rédiger ses arrêtés de police ...............................................................................131 Les édifices menaçant ruine .....................................................132 Biens sans maître et biens présumés sans maître ............................................132 Nom de famille et filiation..........................................................132 ■ ■ Appliquer la réforme du Mariage pour tous......................................................................... 134 Le mariage, le Pacs et le divorce......................................... 135 Nom de famille et filiation......................................................... 135 Le régime des tutelles : la protection des majeurs ............................................................ 135 ■ Gérer son temps et ses priorités....................................... 136 ■ La lecture rapide et efficace .................................................... 136 ■ Rédiger une note de synthèse ...............................................137 ■ ■ Conduite de réunion et décision de groupe ...................................................................................137 Améliorer ses écrits professionnels ................................................................................................137 FINANCES LOCALES ■ ■ ■ ■ Cycle Finances locales : Les fondamentaux ................................................................................. 138 Finances locales et budget : les bases .................................................................................................................... 138 Les bases de la comptabilité publique .................................................................................................................... 139 Gestion de trésorerie ........................................................................... 139 MARCHÉS PUBLICS ■ ■ ■ DROIT PRIVÉ ■ Droit de la famille : L’obligation alimentaire .................................................................. 135 EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE ■ ■ 12 Découvrez Les indispensables pour maîtriser les fondamentaux !...............................124 ■ ■ ■ Cycle Marchés publics : Les Fondamentaux .................................................................................. 140 Les fondamentaux des marchés publics (Initiation - niveau 1)............................................................................. 140 Les fondamentaux des marchés publics (Initiation - niveau 2)............................................................................ 141 Les marchés passés selon une procédure adaptée (Initiation) ............................................................................................................. 141 Optimiser ses achats : les bonnes pratiques ............................................................................ 142 Initiation aux marchés publics de travaux .................................................................................... 142 Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr _catatalogue_2014.indb 12 21/11/13 11:43
SOMMAIRE RESSOURCES HUMAINES ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Le statut de la FPT .....................................................................................144 Droits et obligations des fonctionnaires ...................................................................................144 Les voies de recrutement dans la FPT.............................................................................................................144 Construire son parcours professionnel dans la FPT.............................................................144 Le rôle et les enjeux de la fonction ressources humaines d’une collectivité ................................................... 145 Les positions administratives du fonctionnaire territorial ....................................................... 145 Gérer l’indisponibilité physique du fonctionnaire.......................................................................................... 145 La procédure disciplinaire dans la FPT............................................................................................................. 145 Les instances paritaires dans la FPT............................................................................................................. 146 Les instances consultatives locales dans la FPT.................................................................................... 146 Le CHSCT : ses missions et ses moyens....................................................... 146 Action sociale et nouvelles dispositions applicables aux mutuelles des agents territoriaux ......................................................................................................... 146 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ TECHNIQUE..................................................................................... 149 BÂTIMENT / PATRIMOINE ■ ■ ■ ■ ■ Cursus Maître d’ouvrage Public / Construction publique ...................................................................... 150 Responsabilités du maître d’œuvre............................. 152 Rôle de la maîtrise d’œuvre publique dans les opérations de travaux........................................... 152 La démarche de programmation architecturale................................. 152 Les dossiers d’exploitation ■ sous chantiers.................................................................................................. 152 Accessibilité des ERP existants : quelles obligations et comment y répondre ? ...................................................................... 153 Accessibilité des ERP : formalités administratives et traitement des dérogations .................................................... 153 Objectif 2015 : exploiter les diagnostics ERP .................................................. 154 Accessibilité de la voirie et des espaces publics................................................................................. 154 Concilier accessibilité des personnes handicapées et évacuation en cas d’incendie ................................................. 154 Audit énergétique de bâtiment existant........................................................................... 154 La RT2012 : enjeux et conséquences ........................... 155 Rénovation énergétique des bâtiments.................................................................................................. 155 Vers la conception de bâtiments BEPOS : méthodes et techniques................................................................ 155 Pratiques des matériaux et constructions écologiques.......................................................... 155 Energies renouvelables dans le bâtiment : technologies, applications et coûts ............................................................................ 156 Piloter un projet d’entretien des bâtiments et du patrimoine....................................... 156 La sécurité incendie dans les bâtiments publics ........................................................ 156 ERP : Gérer efficacement les avis défavorables émis par les commissions de sécurité ...................................... 156 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ÉNERGIE ■ ■ ■ EAU / DÉCHÊTS ■ ■ ■ ■ Cursus Responsable service Urbanisme ....................................... 157 Cycle Gestion de l’eau ............................................................................................ 158 Assainissement collectif : les responsabilités des collectivités ............................ 158 Mise en œuvre de la nouvelle réglementation de l’assainissement non collectif ........................................................................................................ 159 Service public d’assainissement et Grenelle 2 ....................................................................................................... 159 Gestion de l’eau : Le nouveau service public de gestion des eaux pluviales / La taxe eaux pluviales urbaines ........................................ 160 SPANC et assainissement collectif : Mode d’emploi pour une gestion intercommunale ......................................................................................... 160 Eau et intercommunalité...............................................................161 Récupération de l’eau de pluie par une collectivité ...............................................................................161 La loi sur l’eau : de la LEMA au Grenelle et à la Loi Brottes .........................................................................................161 La gestion des activités littorales et portuaires .......................................................................161 Assainissement collectif : gestion et financement du service............................... 162 Intercommunalité et gestion des déchets ............................................................................... 162 Tarification incitative du service déchets : définition du système tarifaire sous contrainte d’un équilibre budgétaire ............................................................ 162 DSP : Eau et Assainissement.................................................... 163 ■ ■ ■ ■ Cycle Gestion de l’énergie............................................................................... 164 Mise en place d’un système de management de l’énergie................................................. 164 Achat de gaz et d’électricité : acheter au juste prix............................................................................. 165 Contrats d’exploitation de chauffage : introduction aux contrats de performance énergétique................................................. 165 Les certificats d’économie d’énergie................................................................................................................... 166 Contrat de performance énergétique (CPE), mode d’emploi ........................................................................... 166 Éclairage public : Comment maîtriser l’énergie ?............................................ 167 Bulletin d’inscription en page 236 _catatalogue_2014.indb 13 13 21/11/13 11:43
Toutes nos formations sont éligibles au DIF ! ■ ■ Énergie éolienne : quel projet pour votre collectivité ? ............................ 167 Développer le photovoltaïque sur son territoire.......................................................................................... 167 ■ ■ ■ ENVIRONNEMENT ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Formation Diplômante DIU* Gestion des espaces naturels............................... 168 Cursus Concevoir, programmer et piloter un écoquartier ........................................................................ 170 Intercommunalité et environnement......................................................................................171 Piloter un projet d’aménagement du territoire................................................171 Trame verte et bleue urbaine : Nouvelles pratiques et prjets innovants....................................................................................171 Paysage et aménagement du territoire : expériences et enjeux pour des projets durables ................................... 172 Des chartes de l’arbre pour protéger et valoriser le patrimoine arboré ..................................... 172 Élaborer son plan de gestion d’un patrimoine arboré.................................................................... 172 Grenelle II : quels impacts pour les collectivités ? ....................... 173 L’eau et les espaces verts : comment réduire sa consommation d’eau ? 173 ■ ■ ■ ■ ■ Cycle Gestion des risques..................................................................................... 178 Réaliser un DICRIM.................................................................................. 178 Simulation d’une gestion de crise de risques majeurs ....................................................... 179 Élaborer et faire vivre un plan communal de sauvegarde ............................... 179 Manifestations éphémères : sécurité et responsabilités ......................................................... 180 Le maire, le cirque et les fêtes foraines : quelles mesures de sécurité ? quelles responsabilités ? ........................................................................................ 180 Mieux vivre son astreinte ............................................................ 180 Mettre en place la fiche de prévention des expositions à la pénibilité .....................................................................................................181 Le plan de maîtrise sanitaire en restauration collective ............................................................181 Piloter et animer un projet de prévention des TMS et RPS en restauration collective .............................................................181 ■ 14 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Technologies du Web 2.0 : quel impact sur le SIG de la collectivité ? ............174 Sécurité des systèmes informatiques en réseau ............................................................... 176 ■ ■ ■ Schémas directeurs informatiques et développement numérique ............................................ 176 ■ ■ ■ Contrôle qualité de données géographiques ............................................................................................... 175 ■ ■ Cycle Informatique / SIG ....................................................................................174 Mutualisation des SIG et des données informatiques...................................................... 175 ■ ■ SÉCURITÉ URBANISME INFORMATIQUE ■ Mettre en oeuvre un observatoire du territoire .................................................. 176 Assistance informatique façon ITIL ............................ 176 Les systèmes d’information décisionnels et la gestion publique locale .............................................................................................. 177 ■ ■ ■ ■ ■ Cursus Responsable service Urbanisme ....................................... 182 Cursus Devenir Instructeur des autorisations d’occupation des sols .......................................................................... 184 Cycle Urbanisme............................................................................................................. 185 Pratique des autorisations d’urbanisme........................................................................................................ 185 Maitriser son P.L.U.................................................................................... 186 La réforme de la fiscalité de l’urbanisme .......... 186 Comprendre simplement ■ ■ ■ ■ ■ ■ les procédures du permis de construire .................................................................. 187 Comprendre simplement le permis d’aménager......................................................................... 187 Les réformes du droit de l’urbanisme : quels impacts pour les collectivités ? ....................... 187 De la densité à l’intensité urbaine ................................ 187 Grenelle 2 et urbanisme : quels impacts sur vos pratiques ?................................... 188 Intercommunalité et urbanisme : quels enjeux après le Grenelle II et la réforme territoriale ?........................................................... 188 PLU intercommunal et loi ALUR ........................................ 188 Panorama des droits de préemption des personnes publiques................................................................................................................. 188 Comment choisir entre les différentes procédures d’aménagement ?..................................................................................... 189 Concevoir un écoquartier : les fondamentaux .................................................................................... 189 Piloter une opération d’aménagement de A à Z ............................................................. 189 Créer une ZAC .................................................................................................. 189 La loi littoral et les documents d’urbanisme........................................................................................................ 190 Développement durable et documents d’urbanisme....................................................... 190 Financement de l’urbanisme : les nouvelles règles................................................................................. 190 Grenelle 2 : l’environnement des publicités et des enseignes.......................................... 191 Infractions en matière d’urbanisme........................... 191 VOIRIE ■ ■ ■ ■ Cycle Voirie............................................................................................................................... 192 La zone de rencontre, entre aire piétonne et zone 30 ............................................ 192 Les ralentisseurs, les chicanes et les écluses ...................................................................................................... 193 Le management de la vitesse en milieu urbain .......................................................................................... 193 Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr _catatalogue_2014.indb 14 21/11/13 11:43
SOMMAIRE ■ ■ ■ ■ ■ ■ Comprendre le régime juridique de la voirie ............................................................................................................ 194 Organiser la concertation des projets de voirie .............................................................................. 194 Santé social ....................................................................................199 ■ Gérer et maîtriser le domaine public routier............................................................. 195 ■ En ville : la sécurité pour tous les usagers...................................... 196 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Viabilité hivernale en zone urbaine ............................ 196 Déclaration d’intention de commencement de travaux (DICT)........................................................................................ 196 ■ Signalisation temporaire et sécurité des chantiers ................................................................ 197 ■ Démarche qualité et direction des travaux........................................................................... 197 ■ Mettre en œuvre un plan de déplacements urbains ................................. 197 Transports collectifs urbains : faire les bons choix.................................................................................. 197 Structures d’accueil : quelles responsabilités ?................................................................ 207 ■ DÉPENDANCE Voirie : anticiper les difficultés d’une gestion intercommunale ......................................... 195 Le développement de l’usage du vélo en ville............................................................ 196 ■ Cycle Dépendance et Gérontologie ................................................200 La dépendance : enjeux et principales orientations...............................200 Évaluation des EHPAD et démarche qualité.............................................................................. 201 Développer les logements-foyers................................... 201 Procédures de création, extension et évaluation des structures sociales et médico-sociales ....................................................... 202 Faire vivre une politique de bientraitance dans son institution .............................................................................. 202 Évaluer les services d’aide et d’accompagnement à domicile ................................. 202 Droits et devoirs des services d’aide et d’accompagnement à domicile ................................. 202 L’Epuisement Maternel ■ Les enjeux actuels de l’adoption ......................................208 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ENFANCE / FAMILLE ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Cycle Petite Enfance..................................................................................................204 Les nouveaux enjeux du secteur de la petite enfance..........................................204 Statuts et gestion des assistantes maternelles ...................................................205 Le nouveau référentiel d’agrément des assistantes maternelles.....................................................205 RAM : le rôle de l’animateur de relais.......................205 Les nouvelles formes d’accueil de la petite enfance ...............................................................................206 Créer une Maison d’Assistantes Maternelles ............................................................206 Rôle et enjeux PMI ..................................................................................206 Les DSP en matière de petite enfance .......................................................................................206 Le soutien à la parentalité en structure petite enfance ...................................................... 207 Enjeux et rôle du professionnel Petite Enfance.................................................................................................. 207 L’accouchement sous « x » ou la remise de l’enfant en vue d’adoption .....................................................................................208 Bilan de la réforme du dispositif de protection de l’enfance ..........................................................208 Le signalement d’enfant «en danger»........................................................................................................208 Gérer les situations de violences conjugales .................................................................. 209 Décrypter les textes du Code de l’Action Sociale et des Familles..................................209 Assistantes maternelles : le contrat d’accueil...................................................................................209 La convention collective des assistants Maternels Publics .....................................209 ■ ■ ■ ■ ■ Modes de gestion des services publics sociaux : faire les bons choix..........................210 Élaborer des tableaux de bord financiers pour les établissements sociaux et médico-sociaux..........................................................210 Tarification des établissements sociaux .........................................................................................................................211 Le secret professionnel médico-social et ses exceptions après les réformes de 2007 .............................................................................211 L’analyse des besoins sociaux : outil de pilotage de l’action sociale..............................211 Le CCAS, un outil d’animation de réseau et de participation des usagers............................................................................................................211 HANDICAP ■ ■ Cycle Handicap...................................................................................................................212 Mettre en place, développer et évaluer une politique locale du handicap .........................................................................................................212 Bulletin d’inscription en page 236 _catatalogue_2014.indb 15 207 GESTION ■ ■ .................................................................. 15 21/11/13 11:43
Toutes nos formations sont éligibles au DIF ! ■ ■ ■ ■ ■ La prestation de compensation du handicap : tout savoir ...............................................................213 Prestations sociales des personnes handicapées ......................................................213 Les grands principes de la loi Handicap.......................................................................................214 Besoins de compensation du handicap et évaluation multidimensionnelle .............................214 Handicap et GEVA......................................................................................215 MDPH : le fonctionnement.........................................................215 des Agences Régionales de Santé .................................. 221 SOLIDARITÉS ■ Cycle Revenu de Solidarité Active ......................................................222 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Cursus Monteur d’opérations de logement social ...................................................................................216 Montages d’opérations de logement social ...................................................................................217 Les fondamentaux du logement social...................................................................................217 Logement : quelle politique publique pour quels publics ? ................................................217 Les conséquences de la loi Molle sur la gestion locative..........................................................................217 Les aspects juridiques de la gestion locative............................................................................218 L’attribution des logements sociaux...........................218 Le contrat de location HLM.........................................................218 Les aides sociales au locataire : FSL et LOCAPASS ...........................................................................................218 Prévenir et traiter l’habitat indigne ...........................219 Accueil et habitat es gens du voyage Quels impacts sur les collectivités ?.............................219 Loi Duflot : quels impacts sur les Collectivités ? ...........................219 SANTÉ ■ ■ ■ 16 Tarifs : Les indispensables ............................................................ 235 ■ Fiche d’inscription ................................................................................... 236 Pack inscriptions.......................................................................................... 237 ■ L’équipe formation................................................................................... 238 ■ Conditions générales de ventes......................................... 239 Surendettement et microcrédit......................................... 224 ■ Prévenir et gérer les situations de surendettement................................................................................. 224 ■ L’aide sociale facultative.................................................................225 ■ Droits sociaux des étrangers ..................................................225 ■ Les mineurs étrangers isolés...................................................225 VIE ASSOCIATIVE ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Tarifs ................................................................................................................................ 235 RSA : Cas particuliers ............................................................................ 223 ■ Système de santé : les enjeux des mutations en cours....................................220 Mener une politique locale de santé.........................220 Bilan de la loi HPST.................................................................................. 221 Le fonctionnement Informations pratiques .................................................................... 234 ■ Contentieux du RSA............................................................................... 223 ■ LOGEMENT SOCIAL Actualité et bilan du RSA ..............................................................222 ■ ■ ■ Nos formateurs .............................................................................................230 ■ ■ Comment engager ou soutenir un projet de Maison de Santé pluriprofessionnelle ? ......................................................................... 221 ■ ■ ■ ■ Cycle Subventions aux associations ..............................................226 Les subventions aux associations .................................226 Les critères de subventions aux associations ..........................................................................................227 Suivi et contrôle d’une demande de subvention ...........................................227 Les missions d’un service «vie associative» .........................................................................................228 Associations : comment répondre aux marchés publics ? ........................................................................228 Associations : lecture des comptes et analyse financière................................228 Relations Collectivités/Associations : La collectivité face aux difficultés financières d’une association ................................................228 Associations culturelles et collectivités : quels outils pour quels enjeux ?........................................229 Relations Collectivités/Associations : identifier et prévenir les risques de conflits d’intérêts pour les élus et agents ......................................................................229 Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr 00_cat_p_SOM_xml.indd 16 21/11/13 15:00
© pressmaster - Fotolia.com sma e sm te Foto ia c t a. a LE SPÉCIALISTE DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES ADMINISTRATION GÉNÉRALE 18 ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE 32 COMMUNICATION 40 CULTURE / ÉDUCATION 48 DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE 56 EUROPE 62 FINANCES LOCALES _catatalogue_2014.indb 17 74 INTERCOMMUNALITÉ 82 MARCHÉS PUBLICS 92 RELATIONS AUX USAGERS / CITOYENNETÉ 96 RESSOURCES HUMAINES / MANAGEMENT 118 SPORTS / LOISIRS 21/11/13 11:43
Toutes nos formations sont éligibles au DIF ! RENTRÉE : OCTOBRE 2014 RYTHME : • 2 jours / mois en moyenne Compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle DURÉE : • 12 mois • 270 h. d’enseignement CRITÈRES D’ADMISSION : • Bac +4 minimum • 3 ans d’expérience professionnelle • Entretien avec un jury LIEU : PARIS ©yanlev - Fotolia.com TARIF : 10 000 € HT PUBLIC CONCERNÉ • Dirigeants et cadres du secteur public • Élus locaux • Cadres du secteur privé en reconversion professionnelle Formation Diplômante Executive MBA - Sce Po Management Public • Acquérir une vision globale et stratégique des Collectivités Territoriales • Développer les compétences essentielles pour manager dans la sphère territoriale 18 Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr _catatalogue_2014.indb 18 21/11/13 11:43
CONTACT ET INSCRIPTION ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE 04 76 65 84 40 RÉF. MS1401 DÉTAIL DE LA FORMATION Introduction au management des collectivités territoriales (120h) Approfondissement en management public territorial L’environnement des Collectivités Locales La gouvernance des Collectivités Territoriales Le management des Organisations et des Ressources Humaines Management des équipes et des projets Les bases de la comptabilité publique et les Finances Publiques Locales La gestion des « satellites » des collectivités La réglementation et la passation des marchés publics Construire une intercommunalité (typologie des EPCI, compétences...) La réforme de la Décentralisation La performance publique et l’évaluation des politiques publiques Concertation publique Les Partenariats Publics Privés (aspects financiers et juridiques) La Délégation de Services Publics (aspects financiers et juridiques) Politiques sectorielles PHASE DE SPÉCIALISATION (150H) Stratégie, marketing et développement territorial Enjeux, modalités et pratiques du marketing territorial Attractivité, et compétition entre les territoires Ingénierie développement touristique Marketing culturel et tourisme de la destination Politiques de transport Urbanisme Action sociale des Collectivités Sport / Equipements Sportifs Vie associative / Relations avec les collectivités Séminaires et conférence d’actualité (12h) LES MODALITÉS DE VALIDATION DU DIPLÔME : Le diplôme sera remis aux participants ayant suivi la totalité du programme et ayant préparé et présenté la soutenance du mémoire professionnel. DIPLÔME DÉLIVRÉ • Bac + 5 Bulletin d’inscription en page 236 _catatalogue_2014.indb 19 19 21/11/13 11:43
Toutes nos formations sont éligibles au DIF ! RENTRÉE : 22 JANVIER 2014 RYTHME : • 4 jours consécutifs / mois Compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle DURÉE : • 182 h. d’enseignement • 30 h. de projet tutoré / examens CRITÈRES D’ADMISSION : • Bac +3 minimum • Validation des acquis professionnels et personnels • 2 ans d’expérience professionnelle LIEU : PARIS ©SHOCK.CO.BA-fotolia.com TARIF : 4 400 € HT PUBLIC CONCERNÉ • Cadres issus de la FPT, FPE et FPH • Cadres du secteur privé souhaitant intégrer la sphère publique • Élus locaux Formation Diplômante DESU* Droit et gestion des collectivités territoriales • Maîtriser les bases des finances publiques locales • Manager des équipes au sein d’une organisation • Maîtriser les principes de fonctionnement d’un EPCI (Etablissement Public de Coopération Intercommunale) • Maîtriser les grandes lignes du code des collectivités • Maîtriser les bases de communication institutionnelle *Diplôme d’Enseignement Supérieur Universitaire 20 Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr _catatalogue_2014.indb 20 21/11/13 11:43
CONTACT ET INSCRIPTION 04 76 65 84 40 ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE RÉF. MS1402 DÉTAIL DE LA FORMATION Droit des collectivités locales (28h) Management et gestion de projets (42h) L’essentiel du Droit des collectivités locales Droits et devoirs des élus Responsabilité civile et pénale des élus et des agents Evaluation des politiques publiques Conduite de projets municipaux Management municipal Intercommunalité (35h) Communication municipale et intercommunale (35h) Réforme des intercommunalités Fonctionnement de l’intercommunalité Marchés publics Communication institutionnelle Communication interne et bulletins municipaux Prise de parole en public Gestion de conflits Finances locales (28h) Budget Analyse financière Fiscalité intercommunale Méthodologie en droit et projet tutoré (14h) LES MODALITÉS DE VALIDATION DU DIPLÔME : Le diplôme sera remis aux participants ayant suivi la totalité du programme et ayant préparé et présenté la soutenance du mémoire professionnel DIPLÔME DÉLIVRÉ • Bac + 4 Bulletin d’inscription en page 236 _catatalogue_2014.indb 21 21 21/11/13 11:43
Toutes nos formations sont éligibles au DIF ! DURÉE : 10 JOURS • 70 HEURES PARIS Rentrée le 16/12/13 Rentrée le 08/04 Rentrée le 23/09 POINTE-À-PITRE Rentrée le 10/11 FORT-DE-FRANCE Rentrée le 26/05 TARIF : À PARTIR DE 5 900 € HT • Executive MBA SciencesPo Management Public • Diplôme d’Étude Supérieur d’Université en Droit et gestion des collectivités territoriales • Cycle Modes de gestion des collectivités • Des formations en Administration Générale et Juridique Retrouvez l’intégralité de nos parcours certifiants sur http://formation.territorial.fr LES + DU CURSUS • Formation courte compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle • Formation opérationnelle et professionnalisante débouchant sur la délivrance d’un certificat. 22 © scorcom - Fotolia.com POUR ALLER PLUS LOIN Cursus Responsable Affaires Juridiques / Juriste territorial • Acquérir et développer les compétences essentielles du métier de Responsable des Affaires Juridiques/Juriste Territorial. Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr _catatalogue_2014.indb 22 21/11/13 11:43
CONTACT ET INSCRIPTION ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE 04 76 65 84 40 RÉF. CURS1401 par Benoît Conan, Consultant et Guillaume Glenarol, Évangélia Karamitrou, Éric Landot, Nicolas Polubocsko, Avocats au barreau de Paris et Pierre Larroumec, Patrick Martin Genier, Magistrats administratif DÉTAIL DE LA FORMATION MODULE 1 (1 JOUR) Le rôle du responsable des affaires juridiques - Les grandes évolutions de la fonction juridique interne - L'impact de la réforme des Collectivités Territoriale - Les choix des modes de gestion : rappel du droit et rôle du responsable des affaires juridiques MODULE 2 (1 JOUR) Le contentieux administratif - Les différentes voies contentieuses devant la juridiction administrative - Les voies traditionnelles - Le recours au juge des référés - Les litiges : de la prévention à la gestion - La sécurisation des actes et des situations - Gestion du précontentieux au contentieux au rapport définitif - Préparer la communication aux assemblées et aux tiers des jugements, avis et rapports d'observation. MODULE 4 (1 JOUR) Les contrats publics - Passation des marchés publics - Passation des DSP et des PPP - Autres contrats - Les pièges à éviter lors de la passation - L'exécution des marchés publics - Les avenants - Les contentieux MODULE 5 (1 JOUR) Urbanisme/aménagement et biens publics - Trois questions complexes : les QPC, les contentieux protéiformes et l'électoral MODULE 9 (2 JOURS) Le management d'un service juridique - Le rôle du manager - L'animation d'équipe - Le partage de la fonction RH ou comment affirmer son autorité managériale - Savoir être et intelligence relationnelle SOUTENANCE ORALE Examen de fin de cursus Validation du certificat - Résolution d'un cas pratique remis en fin de cursus - Le droit de l'aménagement et le droit des biens publics PARIS P-À-P F-D-F 26/05 MODULE 6 (1 JOUR) MODULE 3 (1 JOUR) Le Contrôle de la Juridiction Financière - L'organisation du contrôle financier local et ses acteurs - Les missions juridictionnelles et administratives de la Chambre régionale - La décision de contrôle et la conduite de l'instruction - L'organisation de la collectivité locale en réponse au contrôle - Anticiper le contrôle et mobiliser la collectivité - Accueillir le magistrat et répondre aux questions - Répondre au rapport Provisoire, intervenir Le juriste et le volet pénal MODULE 1 16/12/13 08/04 23/09 10/11 - Le juge pénal : le point de vue du magistrat - La responsabilité pénale et les collectivités locales : le point de vue de l'avocat MODULE 2 17/12/13 09/04 24/09 11/11 27/05 MODULE 3 18/12/13 10/04 25/09 12/11 28/05 MODULE 4 16/01 21/05 15/10 13/11 29/05 MODULE 7 (1 JOUR) MODULE 5 17/01 22/05 16/10 14/11 30/05 Le droit de la fonction publique territoriale MODULE 6 05/02 10/06 04/11 17/11 02/06 MODULE 7 06/02 11/06 05/11 18/11 03/06 MODULE 8 07/02 12/06 06/11 19/11 04/06 - La fonction publique MODULE 8 (1 JOUR) Procédures complexes les essentiels à maîtriser - L'irruption du droit privé dans la vie publique MODULE 9 Tarif HT 20-21/03 28-29/08 26-27/11 20-21/11 05-06/06 5 900 € 6 900 € P-à-P = Pointe-à-Pitre, F-d-F = Fort-de-France, LES MODALITÉS DE VALIDATION DU CERTIFICAT : • Le certificat sera remis aux participants ayant suivi la totalité du programme et ayant résolu le cas pratique de fin de cursus • La soutenance se fera devant un jury mixte. Bulletin d’inscription en page 236 _catatalogue_2014.indb 23 23 21/11/13 11:43
Toutes nos formations sont éligibles au DIF ! RÉF. CYCLE1401 DURÉE : 3 JOURS PARIS ■ ■ 20-22/01 23-25/09 ■ ■ 10-12/03 03-05/11 ■ 16-18/06 ■ ■ 11-13/06 16-18/12 LYON ■ 17-19/03 ■ 12-14/11 Cycle Modes de gestion des collectivités POINTE-À-PITRE 06-08/10 OBJECTIFS • Connaître les différents modes de gestion • Identifier la solution la plus adaptée à sa Collectivité • Approfondir ses connaissances des D.S.P. et des P.P.P. MODULES DU CYCLE COURT Régie, DSP, marché, SPL, SEML, PPP... quel mode de gestion choisir ? RÉF. ADM1401 Les partenariats public-privé : aspects juridiques RÉF. ADM1403 © pressmaster - Fotolia.com ■ MODULE 3 17-19/02 MODULE 1 ■ MODULE 2 TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 La passation des délégations de services publics RÉF. ADM1402 11/06 18/12 Régie, DSP, marché, SPL, SEML, PPP... quel mode de gestion choisir ? 12/11 PARIS ■ ■ 20/01 25/09 ■ ■ 10/03 03/11 ■ 16/06 ■ ■ RÉF. ADM1401 DÉTAIL DE LA FORMATION DURÉE : 1 JOUR LYON ■ 17/03 ■ POINTE-À-PITRE ■ 17/02 ■ 06/10 OBJECTIFS • Identifier le mode de gestion le mieux adapté TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Les charmes et les enjeux de la reprise en régie Et les autres outils contractuels ou quasi intercommunaux ? L’affermage et l’affermage concessif Du point de vue financier, quelle grille de choix entre modes de gestion ? BEA, PPP et concession : limites et atouts de l’externalisation du portage de l’investissement Et du point de vue juridique, gestionnaire, ou du cycle d’investissement ? La SPL : un outil à la mode parfois commode Quelle place pour les SEML après l’ouragan SPL ? 24 Au final, quelle grille d’analyse établir pour l’adapter ensuite, en collectivité, au cas par cas ? Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr _catatalogue_2014.indb 24 21/11/13 11:43
CONTACT ET INSCRIPTION ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE 04 76 65 61 00 La passation des délégations de services publics RÉF. ADM1402 PARIS ■ ■ 21/01 23/09 ■ ■ 11/03 04/11 ■ 17/06 13/11 ■ 12/06 16/12 LYON DÉTAIL DE LA FORMATION ■ Le principe de mise en concurrence La portée du principe Les exonérations de mise en concurrence Les conditions de recours à la procédure allégée Les principes essentiels de la mise en concurrence La sélection des candidats et l’envoi du dossier de consultation La commission de délégation de service public (rôle, composition...) Le contenu du DCE et modalités d’envoi Les étapes préliminaires au lancement effectif de la procédure Définition du besoin Consultation préalable de la commission des services publics locaux Consultation du CTP Délibération de principe L’analyse des offres et le choix du candidat Modalités d’analyse des offres Rôle de la commission Les modalités de publicité La rédaction de l’avis de publicité (contenu) Les organes de la publicité DURÉE : 1 JOUR Modalités et contraintes de la négociation La conclusion du contrat de délégation de service public Information de l’assemblée délibérante Rôle et prérogatives de l’assemblée délibérante Signature du contrat et formalités postérieures 18/03 ■ POINTE-À-PITRE ■ 18/02 ■ 07/10 OBJECTIFS • Identifier les domaines d'intervention des délégations de service public (DSP), ainsi que la distinction marquante avec les marchés publics • Connaître le développement intégral d'une procédure, de l'évaluation des besoins à la notification du contrat TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Conclusion : les grands principes d’exécution du contrat Les partenariats public-privé : aspects juridiques RÉF. ADM1403 DURÉE : 1 JOUR PARIS ■ ■ 22/01 24/09 ■ ■ 12/03 05/11 ■ 18/06 ■ ■ 13/06 17/12 LYON DÉTAIL DE LA FORMATION Les grandes phases d’un process PPP : Les Etudes préalables Préparation et lancement de l’Appel d’Offres Dialogue compétitif, analyse des Offres Négociations avec le candidat pressenti Signature Suivi exécution du contrat Structuration et modélisation financière d’un projet PPP Origine des fonds propres et de la dette : sponsors, fonds, banques commerciales Le monde bancaire face à la crise financière et Bâle 2/3 Focus: comprendre la structure et les objectifs d’un modèle financier PPP Structuration juridique d’un projet PPP Les différents types de montages, avec ou sans risque de demande Clauses clefs : rémunération du partenaire privé, redevances, pénalités, indexation, résiliation, indemnisation ■ Identification, Analyse et Evaluation des risques d’un projet Identification des risques selon les phases du projet Cas pratique : construction de la matrice de risque et allocation entre public et privé Valorisation des risques et détermination d’un coût global du projet Analyse des impacts financiers du projet sur les comptes de la personne publique Aspects comptables et fiscaux Comptabilisation de l’ouvrage : approche traditionnelle de l’immobilisation corporelle Comptabilisation de l’ouvrage : la nouvelle méthode issue des normes IAS et IFRIC12 IS : Résultat fiscal et déductibilité des intérêts de la dette TVA : impacts en phase de construction, en phase d’exploitation de l’ouvrage 19/03 ■ ■ 19/02 ■ 08/10 OBJECTIFS • Maîtriser la structuration et le financement des projets PPP et identifier les différentes options envisageables • Cartographier, évaluer et gérer les risques des projets PPP • Comprendre un modèle financier PPP conçu par un groupement privé • Se familiariser avec les caractéristiques et les clauses essentielles de la documentation contractuelle des projets PPP TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Bulletin d’inscription en page 236 _catatalogue_2014.indb 25 14/11 POINTE-À-PITRE 25 21/11/13 11:43
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NOUVEAU .................................................... JOURNÉE D’ACTUALITÉ DE LA COLLECTIVITÉ CACHET .............................................................. (OBLIGATOIRE) : ................................................................. • Elus et cadres territoriaux • Responsables d’entreprises cocontractantes ................................................ ................................................................. . ................ .............. ................................................................. ............................................................. ................................................................. Grands projets et infrastructures locale s ADRESSE : ................................................................. ...... . ............... ................................................................. ................................................................. ................ ............................... VILLE : ................................................................. 404 926 958 Intracommunautaire : FR 28 CODE POSTAL : A Code APE 5813Z - N° TVA - Internet : http://www.territorial.fr 958 00020 (R.C.S Paris) 7.325.000 € - Siret 404 926 04.76.65.71.3 - Fax : 04.76.05.01.63 TERRITORIAL S.A.S - Capital - CS 40215 - 38516 Voiron Cedex - Téléphone : 04.76.65.71.36 58 cours Becquart Castelbon 50 % du prix de la prestation. simplifiée entrainera le règlement de en * Vaut convention de formation de la session de formation t 15 jours précédant le début Tout dédit effectué dans les • Délégataires ou partenaires • Exploitants bancaires • Gestionnaires d’hôpitaux Une marque du Quelles solutions de financem ent ? Avec votre inscription Par Philippe DE FONTAINE RENAUD-BASSO, DirectriceVIVE, Vice-Président de La Banque Européenne d’Investissement, des Fonds d’Epargne de la Caisse des Dépôts et Consignations Odile Et Michel KLOPFER, Expert des finances locales, président-fondateu r du cabinet « Michel Klopfer » Des journées d’Actualité Infos pratiques Tél. : 04 76 65 61 00 Fax : 04 76 65 79 98 E-mail : formation@territorial.f r FINANCES LOCALES els Programmation 2013 • Les Impacts financiers Le 31 janvier à Paris • Les impacts sur la Relation avec les Enseignants Public concerné STAGIAIRE ................................................................. ....... . ........................ ................................................................. ................................................................. ............................................................... : ................................................................. ................................................................. ....... . . ........................ ................................................................. E-MAIL RESPONSABLE JEUDI 28 MARS À PARIS MARS DE 9H30 À 17H00 • Les Impacts juridiques • Les Impacts organisationn vente des conditions générales de sur notre site et Je déclare avoir pris connaissance (disponibles dans notre catalogueréserve. applicables aux formations et les accepter sans Internet http://formation.territorial.fr) ........................ ................................................................. ....... ............. ................................................................. .............. ................................................................. ................................................................. E-MAIL (OBLIGATOIRE) : ................................................................. COLLECTIVITÉ TERRITORIALE Rythmes scolaires : Quels impacts sur les Colle ctivités ? DOM-TOM Mét Mé Métropole Communes et EPCI C de 10 001 à 40 000 hab. ................................................................. FONCTION : ................................................................. CONFÉRENCE D’ACTUALITÉ ations, Associations, communes et EPCI hab 10 000 hab. LES CAHIERS JURIDIQUES D’EMPLOI ASSOCIATIONS MODE TECHNIQUES TECHNIQUES PRATIQ LES FICHES PRATIQUES FINANCIÈRES FINANCIÈRES PRA LES FICHES PRATIQUES MONSIEUR . ...... ................................... ................................................................. ................................................................. Li Lieu de la formation TADM14169 RÉF. ETADM14169 votre choix : NOUVEAU 98 61 0 Fa : 04 76 65 79 Tél. : 04 76 65 61 00 - Fax fr ation@terr format n@te E-mail : formation@territorial. ons E p Formations d’Experts Les Formation d’Exper e Cévé Espace Cév Territorial - Espace Cé cquart Castelbon Becquart Cast 58 cours Becq rt Ca 8 38516 VOIRO CEDEX CS 40215 - 38516 VOIRON intra@territorial.fr AU 04 76 65 79 98 vous est offert. Merci d’indiquer TECHNI.CITÉS LA LETTRE DU CADRE TERRITORIAL ACTEURS DU SPORT PUBLICS LA REVUE DES MARCHÉS ON TERRITORIALE DE L’ADMINISTRATION LES FICHES PRATIQUES ITORIALE DE LA POLICE TERRITORIALE LES FICHES PRATIQUES NOM DE LA COLLECTIVITÉ + Le déjeuner et les pauses + Offert un abonnement à La Lettre du cadre territorial Détail de la formation 14h00 - 17h00 Enjeux en matière d’analyse financière des comptes à la lumière de la loi de finances 2014 • Quels impacts sur les conditions de financement ? • Existe-t-il un risque accru de dans le secteur public local surendettement ? Exemples de grands projets récemment financés par les deux grandes institutions • Présentation détaillée des et retours d’expérience projets 9h30 - 12h30 Intervenants Laure DUFAUT Avocate Cabinet Landot et associés Anne-Sophie BENOIT A Présidente de l’ANDEV P Michel KLOPFER M Président fondateur du Cabinet P Michel Klopfer (sous réserve) M 09h00 Accueil café La F.S.U © Patryssia - Fotolia.com Solutions de financement et d’intervention de la BEI et conditions de la CDC • Le mode concerté d’instruction des dossiers • Les critères d’éligibilité des avec les grilles d’analyse, projets technique qu’économique aussi bien sur le plan et financier • Les domaines sectoriels concernés (transports, éducation, PPP....) Des formations mettant au service des collectivités notre expertise et notre réactivité sur des thématiques d’actualité. • Cursus Responsable des Finances Le 23/01 à Paris • Cursus Contrôleur de Gestion Le 10/04 à Paris 12h30 - 14h00 17h00 Déjeuner offert FORMATION.TERRITORIAL.FR Pour aller plus loin : Une marque du • Projet de loi de Finances Retrouvez le programme détaillé 2014 Le 23/01 à Paris sur : http://formation.territor mation.ter • Questions réponses Fin des travaux ial.fr • Cycle Gestion de la dette Le 29/01 à Paris Infos pratiques Retrouver l’intégralité des Tél. : 04 76 65 61 00 Fax : 04 76 65 79 98 E-mail : formation@territorial .fr formations sur http://formation.territ orial.fr Fiche d’inscription* à retourner Madame Monsieur par fax au 04 76 65 79 98 RÉF. ET-ADM13183_JA Tarifs HT : Associations, communes et Nom : ........................................................ ........................................................ ............................. Prénom : ........................................................ ................................................. Fonction : ........................................................ EPCI 10 000 hab. Communes et EPCI de 10 001 à 40 000 hab. Communes et EPCI de 40 001 ........................................................ ........................................................ ........................................................ ...................................... E-mail (obligatoire) : ........................................................ ........................................................ à 80 000 hab. Communes et EPCI de 80 001 à 150 000 hab. ........................................................ ........................................................ Collectivité territoriale ..................... de rattachement : Communes et EPCI 150 000 hab. généraux/régionaux + entreprises et conseils privées Autres (État...) Nom de la collectivité : ........................................................ RENSEIGNEMENTS : 04 76 65 61 00 ou formation@territorial.fr TÉS TERRITORIALES RATIQ S PRATIQUES INFORMATIONS PRA QU ........................................................ ........................................................ ........................................................ Adresse : .... ........................................................ ........................................................ 350 € 570 € 670 € 770 € 790 € 570 € Date et signature du stagiaire ........................................................ ........................................................ Code postal : ....................................... Cachet de la collectivité Ville : ........................................................ ........................................................ ...................................................... Je déclare avoir pris connaissance des Internet http://formation.territorial.fr) conditions générales de vente applicables aux formations (disponibles dans notre catalogue et les accepter sans réserve. et sur notre site TERRITORIAL S.A.S - Capital 58 cours Becquart Castelbon 7.325.000 € - Siret 404 926 958 00020 (R.C.S Paris) - CS 40215 - 38516 Voiron - Code APE Cedex - Téléphone : 04.76.65.71.36 5813Z - N° TVA Intracommunautaire : FR 28 404 926 958 - Fax : 04.76.05.01.63 - Internet : http://www.territorial.fr Des formations sur mesure LES + DE L’INTRA • Pour former un groupe de collaborateurs aux date et lieu de votre choix • Un programme sur mesure et personnalisé DES SÉMINAIRES DE CADRES • Une intervention sur tout le territoire et dans les Dom-Tom Mobiliser les équipes autour d’un projet, relancer la cohésion et l’enthousiasme… Le séminaire est l’outil de management idéal pour stimuler les équipes. 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  • 4. Toutes nos formations sont éligibles au DIF ! FORMATIONS SUR MESURE Vous avez un groupe de collaborateurs à former ? Pensez à l’INTRA ! Les 300 thématiques de notre catalogue sont réalisables en INTRA LES + DE L’INTRA • Adapter la durée et le programme • Choisir la date et le lieu de son choix • Optimiser son budget formation RECEVOIR UN DEVIS GRATUIT Contactez votre Conseiller intra ! Retrouvez l’intégralité de nos formations sur http://formation.territorial.fr 4 © Yuri Arcurs - Fotolia.com Tél. : 04 76 65 99 43 • Fax : 04 76 65 79 98 E-mail : intra@territorial.fr Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr _catatalogue_2014.indb 4 21/11/13 11:42
  • 5. PRÉSENTATION NOTRE SOLUTION CLÉ EN MAIN Séminaire de cadres offrez-leur l’excellence ! Afin de mettre toutes les chances de votre côté, Les Formations d’Experts vous proposent d’y associer ses meilleurs intervenants… …Et vous offrent : • L’ingénierie du Séminaire (Préparation des ateliers) Mobiliser les équipes autour d’un projet, relancer la cohésion et l’enthousiasme… un séminaire est l’outil de management idéal pour stimuler les équipes. • L’animation du Séminaire (Conférences, tables rondes…) • L’organisation matérielle du Séminaire (Salle, repas, hébergement…) Philippe Dressayre Benoit Conan Bruno Rémond Éric de Montgolfier philosophe et enseignant collaborateur de l’INET, dirige le cabinet Public DG consultant professeur à Sciences po et conseiller maître à la Cour des Comptes procureur de la République de la ville de Nice Michel Godet © Yuri Arcurs - Fotolia.com André Comte-Sponville Jean-Luc Placet Jean Kaspar Hervé Serieyx Maurice Thevenet économiste, professeur au Conservatoire national des arts et métiers président directeur général d’IDRH et membre du conseil exécutif du Medef patron de la CFDT de 1988 à 1992, aujourd’hui consultant en stratégies sociales vice-président de l’Union des groupements d’employeurs de France (UGEF), professeur d’université professeur au Cnam et à Essec Business School, auteur de Manager en temps de crise, Editions Eyrolles Bulletin d’inscription en page 236 _catatalogue_2014.indb 5 5 21/11/13 11:42
  • 6. Toutes nos formations sont éligibles au DIF ! Toutes nos formations sont éligibles Quels textes de référence ? • Articles 2 et 51 de la loi relative à la fonction publique territoriale du 19 février 2007 modifiant les articles 2 et 11 de la loi du 12 juillet 1984. • Article 3 de la loi relative à la fonction publique territoriale du 19 février 2007 ajoutant l’article 2-1 à la loi n° 84-594 du 12 juillet 1984. • Article 4 de la loi du 2 février 2007 de modernisation de la fonction publique modifiant l’article 22 de la loi du 13 juillet 1983. • Décret n°2007-1845 du 26 décembre 2007 relatif à la formation professionnelle tout au long de la vie des agents de la FPT. • Circulaire du 16 avril 2007 – DGCL. À compter de quand ? Le décompte des droits du DIF débute dès l’entrée en vigueur de la loi du 19 février 2007. Important : pour ces formations éligibles au DIF, vous pouvez vous former auprès de l’organisme de formation de votre choix, dès lors que vous avez l’accord de votre collectivité. Après avis du CTP, la collectivité employeur détermine si le DIF « peut s’exercer en tout ou en partie pendant le temps de travail ». En cas de formation en dehors du temps de travail, l’autorité territoriale verse à l’agent une allocation de formation correspondant à 50 % du traitement horaire. La collectivité territoriale informe périodiquement l’agent du total des droits acquis au titre du DIF. © Yuri Arcurs - Fotolia.com Pour quelles formations ? Auprès de quels organismes ? Tout agent bénéficie chaque année d’un droit individuel de 20 heures de formation, cumulable sur six ans dans la limite de 120 heures. La mise en œuvre du DIF relève de l’initiative de l’agent, en accord avec l’employeur. Pour que l’agent puisse faire valoir ce droit, les actions de formation qu’il se propose de suivre doivent être inscrites au plan de formation et doivent concerner : - les « formations de perfectionnement » (toutes formations permettant de développer ou d’acquérir de nouvelles compétences) ; - les formations de préparation aux concours et aux examens professionnels. 6 Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr _catatalogue_2014.indb 6 21/11/13 11:43
  • 7. PRÉSENTATION au DIF ! Le droit à la formation des élus locaux Le choix de l’action envisagée au titre du DIF est arrêté par convention conclue entre l’agent et l’autorité territoriale. Lorsque l’agent prend l’initiative de faire valoir son DIF, l’autorité territoriale dispose d’un délai de deux mois pour lui répondre. L’absence de réponse vaut acceptation. Champ d’application Le droit à la formation est ouvert aux membres des conseils municipaux, des communautés urbaines et de villes, des communautés d’agglomération, des communautés de communes, des conseils généraux et des conseils régionaux. Comment ? © Yuri Arcurs - Fotolia.com • Transfert du DIF : Les droits acquis au titre du DIF sont, en cas de mobilité, invocables devant toute autre personne morale de droit public. Les employeurs concernés peuvent prévoir par convention des modalités financières de transfert de ces droits. Ce transfert n’est pas possible pour les agents non titulaires. • Anticipation des droits acquis au titre du DIF : Le DIF peut être utilisé par anticipation, (dans la limite de deux fois les droits acquis et au plus de 120 heures) sauf pour les agents non titulaires, exception faite de ceux qui sont en CDI. Une convention est exigée pour préciser alors la durée de l’engagement à servir, durée correspondant au temps de service nécessaire à l’acquisition des droits anticipés. Si l’agent part avant la fin de cette durée, il doit rembourser la collectivité. En cas de mutation, la collectivité ou l’établissement d’accueil peut se substituer à l’agent pour rembourser la collectivité d’origine. Ce remboursement est égal au coût de la formation suivie et le cas échéant au montant de l’allocation perçue au titre de la durée d’initialisation anticipée du droit. Nature de ce droit L’élu est libre de s’inscrire auprès de l’organisme de formation de son choix dès lors que cet organisme est agréé par le ministre de l’Intérieur conformément aux dispositions des articles L. 2123-16, L. 3123-14 et L. 4135-14 du code général des Collectivités territoriales. Les frais de formation constituent une dépense obligatoire pour la collectivité locale concernée. Les frais de déplacement, d’enseignement et, le cas échéant, de séjour donnent droit à remboursement par la collectivité. Les pertes de revenu de l’élu sont également supportées par les collectivités dans la limite de dix-huit jours par élu pour la durée d’un mandat et d’1,5 fois la valeur horaire du SMIC. Pour les élus qui ont la qualité de salarié, le droit à la formation prévu par le CGCT permet de bénéficier d’un congé de formation. La durée de ce congé est fixée à dix-huit jours par élu, quel que soit le nombre de mandats détenus. Ce droit à congé de formation est renouvelable en cas de réélection. Montant maximum des dépenses de formation Le montant des dépenses de formation ne peut excéder 20 % du montant total des indemnités de fonction que peut percevoir l’ensemble des élus de la collectivité. Bulletin d’inscription en page 236 _catatalogue_2014.indb 7 © herreneck - Fotolia.com Pour qui ? Le DIF concerne tous les agents territoriaux titulaires et non titulaires occupant un emploi permanent. Si l’agent est à temps partiel, le droit est calculé au prorata du temps de travail. Cette nouvelle voie d’accès à la formation place l’agent en situation d’acteur de son parcours professionnel et offre une plus grande accessibilité à la formation pour celles et ceux qui en sont les plus éloignés. 7 21/11/13 11:43
  • 8. Toutes nos formations sont éligibles au DIF ! Pour vous informer nous vous offrons un abonnement à l’une de nos revues spécialisées La Lettre du cadre territorial Septembre 2013 - N° 271 - 13,00 e - www.courrierdesmaires.fr L’ENJEU AVEC CE NUMÉRO Cahier n° 67 - Septembre 2013 - No 271 - www.courrierdesmaires.fr Fonds européens : l’Etat cède la place aux régions - QUESTIONS LA COMMUNICATION DU CANDIDAT EN PERIODE ELECTORALE De 1 à 12 De 13 à 20 LES MOYENS DE LA COLLECTIVITÉ LE FINANCEMENT DES DÉPENSES Local communal, photos, affiches, sondages, agents. Utilisations prohibées. Sanctions… P. 8 Plafond de dépenses. Tenue du compte de campagne. Appel aux dons… P. III P. VI De 21 à 37 L’ENCADREMENT DE LA COMMUNICATION Polémique électorale. Propos injurieux. Articles de presse… P. VIII De 38 à 50 COMMUNIQUER SUR INTERNET Déclarations légales. Utilisation des fichiers. Référencement. Intégration des coûts… P. XII 50 questions LA COMMUNICATION DU CANDIDAT EN PÉRIODE ÉLECTORALE Le Courrier des Maires et des Élus Locaux LE MAGAZINE DES MANAGERS ET DES CADRES TERRITORIAUX LA REVUE DES ÉLUS LOCAUX ET DE LEURS COLLABORATEURS • Des articles et des infos pour tout savoir de l’actualité territoriale • Un effort d’anticipation permanent • Une volonté : apporter une réflexion de fond sur le sens de l’action publique territoriale et une aide concrète au management • Le Courrier des Maires et des élus Locaux, le mensuel dédié aux maires, adjoints, conseillers municipaux, généraux et régionaux et à leurs collaborateurs • Le Courrier des maires, c’est aussi un site internet et une newsletter hebdomadaire ÉLECTIONS 2014 L’interco s’immisce dans la stratégie des candidats - P. 24 A Châlons-en-Champagne, Bruno Bourg-Broc, maire sortant, est candidat à la présidence de l’agglo. Son adjoint, Benoist Apparu, se présente à la mairie. COUV271.indd 1 27/08/13 16:58 PLUS D’INFORMATIONS SUR PLUS D’INFORMATIONS SUR www.lettreducadre.fr www.courrierdesmaires.fr Techni.Cités LE MAGAZINE DES CADRES TECHNIQUES DE LA FONCTION PUBLIQUE • Toute l’actualité technique et innovante, juridique, statutaire et réglementaire des collectivités • Des retours d’expériences de tous les territoires • Un outil de formation professionnelle permanente PLUS D’INFORMATIONS SUR www.technicites.fr 8 La Gazette Santé-Social N°99 - SEPTEMBRE 2013 ISSN 1769-0552 www.gazette-sante-social.fr ACCÈS AUX SOINS • SANTÉ PUBLIQUE • AIDES SOCIALES LES LEVIERS D’ACTION DES COMMUNES LE MENSUEL DES PROFESSIONNELS DE LA SANTÉ, DU SOCIAL ET DU MÉDICO-SOCIAL — P. 24 BAROMÈTRE CCAS 2013 La crue des besoins sociaux se poursuit — P. 20 Patrick Kanner, président de l’Union nationale des CCAS GSS_99_elections.indd 1 CAHIER JURIDIQUE FINANCIER ● Evaluation des ESSMS : obligations et répères — P. 42 ● 10 questions sur le développement professionnel continu — P. 47 MÉTIERS Des coursiers sanitaires et sociaux appréciés des médecins généralistes — P. 50 10/09/13 17:00 • Chaque mois, une information pratique et ciblée pour appréhender les évolutions du secteur sanitaire, social et médico-social • Chaque semaine, la newsletter d’informations : les dernières actualités, une veille sur les textes officiels, une sélection d’offres d’emploi. PLUS D’INFORMATIONS SUR www.gazette-sante-social.fr Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr _catatalogue_2014.indb 8 21/11/13 11:43
  • 9. SOMMAIRE ■ ■ ■ ■ ■ Les Formations d’Experts… toutes les solutions ! ....................................................................................3 Vous avez un groupe de collaborateurs à former ?............................................................4 Séminaire de cadres ......................................................................................5 Toutes nos formations sont éligibles au DIF ! ..................................................................................6 Le droit à la formation des élus locaux.......................................................................................................7 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Administration Générale................................. 17 ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Formation Diplômante Executive MBA - Sce Po Management Public.................................................................................. 18 Formation Diplômante DESU* Droit et gestion des collectivités territoriales.......................................................20 Cursus Responsable Affaires Juridiques / Juriste territorial..............................................................................................22 Cycle Modes de gestion des collectivités................................... 24 Régie, DSP, marché, SPL, SEML, PPP... quel mode de gestion choisir ?................................................ 24 La passation des délégations de services publics........................................................................................25 Les partenariats public-privé : aspects juridiques .........................................................................................25 Modes de gestion des services publics sociaux : faire les bons choix.............................26 DSP : Eau et Assainissement........................................................26 Les DSP en matière de petite enfance .........................26 Les marchés publics de prestations juridiques ..................................................................26 La gestion des « satellites » locaux .................................. 27 La Société Publique Locale ou le «in house» à la française.................................................27 Les montages contractuels complexes : ■ le contrat de partenariat et le BEA....................................27 Réforme des Scrutins locaux et Acte III de la Décentralisation ..........................................28 Période préélectorale : Quelle riposte face à l’attaque politique ?.............................................................................29 Se préparer efficacement à une audition !.................................................................................................30 Laïcité et collectivités..............................................................................30 Vidéoprotection et LOPPSI 2 ........................................................30 Gérer sans discrimination................................................................30 La gestion des nuisances................................................................... 31 Le droit des élus minoritaires .................................................... 31 COMMUNICATION ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Cursus Community Manager ............................................................................. 32 Cycle Communication et Web 2.0..........................................................34 Réussir sa communication 2.0 et construire une stratégie de présence en ligne ...............................................................................34 Maîtriser les usages du community management (Facebook, Twitter) ......................................35 Maîtriser l’écriture multicanale .............................................35 Web 2.0 : Ateliers pratiques..........................................................36 Réussir la gestion d’une newsletter................................36 La communication : outil stratégique de la collectivité et du politique ....................................................................................................36 Réussir son plan de communication.............................. 37 Les marchés publics de communication : comment les maîtriser ?..................................................................... 37 L’évaluation des stratégies et outils de communication ....................................................... 37 Communication de crise : anticiper et gérer............................................................................................ 37 Améliorer votre prise de parole en public ......................................................................................38 Réussir votre communication interne.........................38 Le bon usage du protocole .............................................................38 Faire un bilan de mandat..................................................................38 ■ ■ Communiquer en période préelectorale ........................................................................................................39 Internet et campagnes electorales : réglementation et financement...........................................39 CULTURE / ÉDUCATION ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Cycle Refondation de l’École ...........................................................................40 PEDT Comment l’élaborer et le mettre en oeuvre ?......................................................................40 Rythmes scolaires : Quels impacts sur les Collectivités ?............................... 41 Scolaire et périscolaire : maîtrise juridique, organisation et responsabilités................................................................................................... 41 Harcèlement Scolaire..............................................................................42 Cantines scolaires : Promouvoir les produits bio dans la commande publique......................................................42 Cycle Politiques culturelles..............................................................43 Réforme territoriale, loi de décentralisation : quelles politiques culturelles pour demain ? ................................................................43 L’évaluation des politiques culturelles des collectivités territoriales...................................................... 44 Activités culturelles : quelles politiques tarifaires ?.................................................... 44 Associations culturelles et collectivités : quels outils pour quels enjeux ?............................................45 Organiser une manifestation culturelle ..................45 Mettre en place un projet culturel sur la base d’un diagnostic de territoire ..................45 Conduire une politique culturelle à l’échelle intercommunale .........................................................46 La bibliothèque «de demain» : mode d’emploi ...................................................................................................46 DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ■ ■ Certificat Marketing territorial ................................................................................48 Cycle Marketing territorial ................................................................................50 Bulletin d’inscription en page 236 _catatalogue_2014.indb 9 9 21/11/13 11:43
  • 10. Toutes nos formations sont éligibles au DIF ! ■ ■ ■ ■ Etablir un diagnostic de marketing territorial ......................................................................50 Choix stratégiques et promesses marketing .................................................................... 51 Élaborer son plan d’actions marketing...................... 51 ■ ■ ■ Cycle Tourisme et Marketing territorial ......................................52 ■ Offices de tourisme : mode d’emploi ............................52 ■ Tourisme et Intercommunalité...............................................53 ■ ■ ■ ■ ■ Cycle Gestion de la dette......................................................................................66 Analyse financière et fiscale : détecter les signes d’une dégradation des comptes de la collectivité ...................................................66 Gestion active de dette et de trésorerie : comment s’endetter en 2013 ? ................................................. 67 INTERCOMMUNALITÉ ■ ■ ■ ■ Méthodes et outils pour bâtir une stratégie touristique de territoire .......................53 ■ Le marketing territorial ou comment promouvoir son territoire ...................54 ■ L’optimisation de la gestion de TVA ............................... 67 ■ Loi de finances 2014...................................................................................68 ■ Crise financière et modes de financement des collectivités .........................................69 ■ Outils et méthodes d’organisation d’un service de développement économique ..........................................................................................................54 Gérer et animer une bourse de l’immobilier d’entreprise.........................................................54 EUROPE ■ ■ Cursus Contrôleur de Gestion............................................................................64 ■ ■ ■ ■ ■ ■ Formation Diplômante DESU* Gestion et Ingénierie de Projets Européens ...............................................................................56 Cycle Fonds européens.............................................................................................58 La gestion pluriannuelle des investissements : les AP/CP.............................................. 67 ■ ■ Établir un règlement financier ................................................69 Exécution financière des marchés publics ..................................................................................69 L’évaluation des politiques publiques..........................70 Finances communales et intercommunales .................................................................................70 ■ ■ Fusion d’EPCI : Incidences Financières et Fiscales ..................................... 71 Cursus Dirigeant d’EPCI ............................................................................................... 74 Cycle Intercommunalité ........................................................................................76 Intercommunalité : les étapes incontournables en 2014 ...................................................................76 Intercommunalité : gérer les transferts d’agents........................................................77 Mutualisation des services : nouveaux outils et nouveaux risques .........................77 La fusion d’EPCI : Aspects Juridiques........................................................................................78 Le transfert des pouvoirs de police à l’EPCI..............................................................................................78 Intercommunalité et urbanisme : quels enjeux après le Grenelle II et la réforme territoriale ?........................................................................78 Le PLU intercommunal : perspectives et enjeux .......................................................................... 79 SPANC et assainissement collectif : Mode d’emploi pour une gestion intercommunale ............................................................................................. 79 ■ ■ ■ ■ Collectivités territoriales : Montez vos projets dans le cadre du FSE ................................................................................................................................58 Collectivités territoriales : Montez vos projets dans le cadre du FEDER ......................................................................................................................59 Collectivités territoriales : Gérez vos projets dans le cadre des Fonds Structurels Européens.........................................59 Subventions européennes 2014-2020 : mode d’emploi ...................................................................................................60 Collectivités territoriales : Montez vos projets en partenariat européen ...................................................................60 ■ Cursus Responsable des Finances ...............................................................62 10 Intercommunalité et environnement ......................... 79 Finances départementales............................................................. 71 Les budgets des SDIS................................................................................ 71 ■ ■ ■ ■ Délégations de service public et partenariats public-privé : les enjeux financiers et fiscaux .............................................. 71 Le financement des partenariats public-privé..................................................... 72 ■ ■ La TVA immobilière ................................................................................... 72 ■ ■ ■ ■ FINANCES LOCALES ■ Eau et intercommunalité.................................................................. 79 ■ ■ ■ ■ ■ Finances locales : Bilan de 3 ans de réformes.............................................................. 72 Construire les tableaux de bord et les indicateurs de la fonction financière.................................................................... 72 Élaborer des tableaux de bord financiers pour les établissements sociaux et médico-sociaux ........................................................................................73 Financement et comptes de campagne ........................................................................................................73 Intercommunalité et gestion des déchets ..............................................................................................................80 Voirie : anticiper les difficultés d’une gestion intercommunale .............................................80 Gestion intercommunale de la petite enfance ...................................................................................80 Conduire une politique culturelle à l’échelle intercommunale .........................................................80 MARCHÉS PUBLICS ■ ■ ■ Cursus Management d’Équipe ........................................................................ 81 Cursus Acheteur Public .................................................................................................82 Cycle Achat public : comment acheter mieux avec moins ?.........................................................84 Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr _catatalogue_2014.indb 10 21/11/13 11:43
  • 11. SOMMAIRE ■ ■ ■ Préparer et organiser la négociation ......................................................................................................84 ■ ■ Rédiger un cahier des charges adapté.....................................................................................85 Sélectionner les meilleurs fournisseurs ............................................................................................................85 Contrats publics : toute la jurisprudence .......................................................................... 86 Procédures de passation: les fondamentaux ....................................................................................... 86 ■ ■ ■ ■ Le contentieux de la passation des marchés publics ................................................................................. 86 Exécution financière des marchés publics ................................................................................. 86 ■ Le contentieux de l’exécution des marchés publics ..................................................................................87 ■ ■ ■ ■ ■ Analyse des offres et sélection des candidats .......................................................................87 Savoir rédiger un MAPA.......................................................................87 Les marchés publics de communication : comment les maîtriser ?.....................................................................87 ■ ■ ■ ■ Les marchés publics de prestations juridiques ..................................................................88 ■ ■ Les marchés publics de formation ..................................88 ■ Le social dans les marchés publics.....................................88 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Marchés publics de travaux : les outils juridiques pour maîtriser la dépense publique..................................................................................88 Exécution des marchés publics de travaux : les principaux pièges à éviter ....................................................89 Certification de l’Accueil et de la relation usagers : Mettre en place une démarche qualité.....................93 Développer un Portail citoyen et des E-services...............................................................................................93 ■ ■ ■ Renforcer son autorité managériale.......................... 107 ■ ■ Organiser la démocratie participative dans votre commune ..............................................................................95 L’e-démocratie : l’apport du numérique à la démocratie locale ............................................................................95 ■ Loi MOP de A à Z..............................................................................................89 ■ Certificat Management des Ressources Humaines .............................................................. 96 Cursus Responsable Formation et Carrières..............................98 Cursus Management d’Équipe ....................................................................100 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Cycle Gestion des Ressources Humaines............................... 102 ■ ■ Pilotage de la masse salariale ............................................. 102 ■ ■ Gestion de la paye .................................................................................... 103 ■ Le nouveau régime des retraites ...................................... 103 Cycle Management....................................................................................................106 La communication du Manager ........................................ 107 ■ RESSOURCES HUMAINES / MANAGEMENT Construire un référentiel métiers et compétences ............................................................................................ 105 ■ ■ Les démarches participatives.....................................................95 La GPEC : pour une gestion stratégique des compétences........................................................................................ 105 Efficacité personnelle..........................................................................106 Appliquer le Marketing des services aux Collectivités Territoriales ............................................................................................................94 Accueillir du public : les outils indispensables ....................................................................94 La valorisation des compétences..................................... 104 ■ Mettre en place un Guichet Unique...............................94 Accueil téléphonique .............................................................................94 Cycle Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC)....................................................... 104 ■ ■ ■ ■ Les DSP en matière de petite enfance ...........................................................................................90 Gérer un projet d’amélioration de la Relation Usagers/Citoyens...........................................92 ■ Les instances participatives ..........................................................95 Réclamations dans les marchés publics de travaux...............................................89 Marchés publics et DSP : quelle distinction ? ......................................................................................90 Cycle Relation Usagers / Citoyens .........................................................92 ■ Gestion des assurances dans les marchés publics de travaux...............................................89 Procédure du concours de maîtrise d’oeuvre .................................................................................90 Collectivités territoriales et entreprises : sécuriser les pratiques .......................91 RELATIONS AUX USAGERS / CITOYENNETÉ ■ ■ ■ ■ ■ ■ DSP : Eau et Assainissement........................................................90 Cycle Management de projet ................................................................... 108 Déontologie des fonctionnaires territoriaux : quelle évolution ?.......................................... 109 Élections aux organismes paritaires : CT, CAP et CHSCT......................................................................................... 109 Réussir vos recrutements ............................................................. 109 Recruter et intégrer une personne en situation de handicap ............................................................ 109 Appliquer les nouvelles lois sur la mobilité des fonctionnaires ................................. 110 Recruter des emplois d’avenir : quelle réglementation ? ................................................................. 110 Structurer la mobilité interne : méthodes et outils .................................................................................. 110 La reprise des personnels lors du transfert d’une activité au bénéfice d’une personne publique .................... 110 Le cumul d’activités et la prise illégale d’intêret ................................................................ 111 Actes de gestion du personnel : comment sécuriser leur rédaction ? ........................... 111 La gestion du temps de travail ............................................ 111 Le régime indemnitaire : un outil de management.............................................................. 111 Le statut des emplois fonctionnels Bulletin d’inscription en page 236 _catatalogue_2014.indb 11 112 ............................. Décryptage de la loi du 12 mars 2012 : Agents contractuels et autres dispositions .................................................................................112 11 21/11/13 11:43
  • 12. Toutes nos formations sont éligibles au DIF ! ■ ■ ■ ■ ■ ■ Les prestations d’action sociale des agents territoriaux......................................................................112 Réduire l’absentéisme dans la FPT .................................112 LES INDISPENSABLES............................................... 123 ■ Introduire le télétravail dans les organisations publiques ....................................113 Réussir votre communication interne......................113 Evaluer le mérite des agents territoriaux......................................................................113 Réussir l’entretien annuel d’évaluation .........................................................................................................113 ■ Harcèlement moral et sexuel ................................................ 114 ■ Les marchés publics de formation ............................... 114 ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE ■ ■ Conduire un entretien de carrière ................................ 114 ■ ■ Responsabilité pénale des ingénieurs et techniciens en matière d’hygiène et de sécurité au travail................................ 114 ■ ■ ■ Cultiver l’esprit d’équipe ................................................................ 115 ■ L’assertivité et la maîtrise des relations ............... 115 ■ ■ Gérer son stress ............................................................................................ 115 ■ ■ Troubles et risques psychosociaux : analyser, prévenir, remédier ..................................................... 115 ■ ■ ■ ■ ■ ■ Affronter et résoudre les conflits professionnels ........................................................... 116 ■ Comment accompagner un agent en difficulté avec l’alcool ? .......................................................... 116 ■ Manager les changements d’organisation ................................................................................................. 116 ■ ■ SPORTS / LOISIRS ■ ■ ■ ■ ■ Cycle Equipements aquatiques ............................................................. 118 Le projet d’établissement des piscines................... 118 Construire le POSS : enjeux et méthode ................................................................................. 119 La responsabilité des exploitants de bains et de leurs agents........................................................ 119 Accueils de loisirs : prévenir le risque pénal et les atteintes à la sécurité des mineurs .......... 120 ■ ■ ■ ■ Cycle Droit Funéraire ............................................................................................... 126 Cimetière : les pouvoirs de police funéraire du maire ................................................. 126 Concessions funéraires : une journée pour tout savoir ................................................. 127 Cendres, crémation et droit funéraire ...................................................................................... 127 Cycle Droit électoral.................................................................................................. 128 La gestion des listes électorales ........................................ 128 Gérer un scrutin............................................................................................ 129 Le contentieux électoral ................................................................. 129 Environnement juridique et réglementaire des collectivités territoriales ......................................................................................................... 130 Introduction aux modes de gestion des services publics ........................................... 130 L’accès aux documents administratifs................................................................................................... 130 Gérer le domaine public des collectivités ............................................................................................131 Délégations de signatures / délégations de compétences ..................................................131 Concevoir et rédiger ses arrêtés de police ...............................................................................131 Les édifices menaçant ruine .....................................................132 Biens sans maître et biens présumés sans maître ............................................132 Nom de famille et filiation..........................................................132 ■ ■ Appliquer la réforme du Mariage pour tous......................................................................... 134 Le mariage, le Pacs et le divorce......................................... 135 Nom de famille et filiation......................................................... 135 Le régime des tutelles : la protection des majeurs ............................................................ 135 ■ Gérer son temps et ses priorités....................................... 136 ■ La lecture rapide et efficace .................................................... 136 ■ Rédiger une note de synthèse ...............................................137 ■ ■ Conduite de réunion et décision de groupe ...................................................................................137 Améliorer ses écrits professionnels ................................................................................................137 FINANCES LOCALES ■ ■ ■ ■ Cycle Finances locales : Les fondamentaux ................................................................................. 138 Finances locales et budget : les bases .................................................................................................................... 138 Les bases de la comptabilité publique .................................................................................................................... 139 Gestion de trésorerie ........................................................................... 139 MARCHÉS PUBLICS ■ ■ ■ DROIT PRIVÉ ■ Droit de la famille : L’obligation alimentaire .................................................................. 135 EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE ■ ■ 12 Découvrez Les indispensables pour maîtriser les fondamentaux !...............................124 ■ ■ ■ Cycle Marchés publics : Les Fondamentaux .................................................................................. 140 Les fondamentaux des marchés publics (Initiation - niveau 1)............................................................................. 140 Les fondamentaux des marchés publics (Initiation - niveau 2)............................................................................ 141 Les marchés passés selon une procédure adaptée (Initiation) ............................................................................................................. 141 Optimiser ses achats : les bonnes pratiques ............................................................................ 142 Initiation aux marchés publics de travaux .................................................................................... 142 Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr _catatalogue_2014.indb 12 21/11/13 11:43
  • 13. SOMMAIRE RESSOURCES HUMAINES ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Le statut de la FPT .....................................................................................144 Droits et obligations des fonctionnaires ...................................................................................144 Les voies de recrutement dans la FPT.............................................................................................................144 Construire son parcours professionnel dans la FPT.............................................................144 Le rôle et les enjeux de la fonction ressources humaines d’une collectivité ................................................... 145 Les positions administratives du fonctionnaire territorial ....................................................... 145 Gérer l’indisponibilité physique du fonctionnaire.......................................................................................... 145 La procédure disciplinaire dans la FPT............................................................................................................. 145 Les instances paritaires dans la FPT............................................................................................................. 146 Les instances consultatives locales dans la FPT.................................................................................... 146 Le CHSCT : ses missions et ses moyens....................................................... 146 Action sociale et nouvelles dispositions applicables aux mutuelles des agents territoriaux ......................................................................................................... 146 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ TECHNIQUE..................................................................................... 149 BÂTIMENT / PATRIMOINE ■ ■ ■ ■ ■ Cursus Maître d’ouvrage Public / Construction publique ...................................................................... 150 Responsabilités du maître d’œuvre............................. 152 Rôle de la maîtrise d’œuvre publique dans les opérations de travaux........................................... 152 La démarche de programmation architecturale................................. 152 Les dossiers d’exploitation ■ sous chantiers.................................................................................................. 152 Accessibilité des ERP existants : quelles obligations et comment y répondre ? ...................................................................... 153 Accessibilité des ERP : formalités administratives et traitement des dérogations .................................................... 153 Objectif 2015 : exploiter les diagnostics ERP .................................................. 154 Accessibilité de la voirie et des espaces publics................................................................................. 154 Concilier accessibilité des personnes handicapées et évacuation en cas d’incendie ................................................. 154 Audit énergétique de bâtiment existant........................................................................... 154 La RT2012 : enjeux et conséquences ........................... 155 Rénovation énergétique des bâtiments.................................................................................................. 155 Vers la conception de bâtiments BEPOS : méthodes et techniques................................................................ 155 Pratiques des matériaux et constructions écologiques.......................................................... 155 Energies renouvelables dans le bâtiment : technologies, applications et coûts ............................................................................ 156 Piloter un projet d’entretien des bâtiments et du patrimoine....................................... 156 La sécurité incendie dans les bâtiments publics ........................................................ 156 ERP : Gérer efficacement les avis défavorables émis par les commissions de sécurité ...................................... 156 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ÉNERGIE ■ ■ ■ EAU / DÉCHÊTS ■ ■ ■ ■ Cursus Responsable service Urbanisme ....................................... 157 Cycle Gestion de l’eau ............................................................................................ 158 Assainissement collectif : les responsabilités des collectivités ............................ 158 Mise en œuvre de la nouvelle réglementation de l’assainissement non collectif ........................................................................................................ 159 Service public d’assainissement et Grenelle 2 ....................................................................................................... 159 Gestion de l’eau : Le nouveau service public de gestion des eaux pluviales / La taxe eaux pluviales urbaines ........................................ 160 SPANC et assainissement collectif : Mode d’emploi pour une gestion intercommunale ......................................................................................... 160 Eau et intercommunalité...............................................................161 Récupération de l’eau de pluie par une collectivité ...............................................................................161 La loi sur l’eau : de la LEMA au Grenelle et à la Loi Brottes .........................................................................................161 La gestion des activités littorales et portuaires .......................................................................161 Assainissement collectif : gestion et financement du service............................... 162 Intercommunalité et gestion des déchets ............................................................................... 162 Tarification incitative du service déchets : définition du système tarifaire sous contrainte d’un équilibre budgétaire ............................................................ 162 DSP : Eau et Assainissement.................................................... 163 ■ ■ ■ ■ Cycle Gestion de l’énergie............................................................................... 164 Mise en place d’un système de management de l’énergie................................................. 164 Achat de gaz et d’électricité : acheter au juste prix............................................................................. 165 Contrats d’exploitation de chauffage : introduction aux contrats de performance énergétique................................................. 165 Les certificats d’économie d’énergie................................................................................................................... 166 Contrat de performance énergétique (CPE), mode d’emploi ........................................................................... 166 Éclairage public : Comment maîtriser l’énergie ?............................................ 167 Bulletin d’inscription en page 236 _catatalogue_2014.indb 13 13 21/11/13 11:43
  • 14. Toutes nos formations sont éligibles au DIF ! ■ ■ Énergie éolienne : quel projet pour votre collectivité ? ............................ 167 Développer le photovoltaïque sur son territoire.......................................................................................... 167 ■ ■ ■ ENVIRONNEMENT ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Formation Diplômante DIU* Gestion des espaces naturels............................... 168 Cursus Concevoir, programmer et piloter un écoquartier ........................................................................ 170 Intercommunalité et environnement......................................................................................171 Piloter un projet d’aménagement du territoire................................................171 Trame verte et bleue urbaine : Nouvelles pratiques et prjets innovants....................................................................................171 Paysage et aménagement du territoire : expériences et enjeux pour des projets durables ................................... 172 Des chartes de l’arbre pour protéger et valoriser le patrimoine arboré ..................................... 172 Élaborer son plan de gestion d’un patrimoine arboré.................................................................... 172 Grenelle II : quels impacts pour les collectivités ? ....................... 173 L’eau et les espaces verts : comment réduire sa consommation d’eau ? 173 ■ ■ ■ ■ ■ Cycle Gestion des risques..................................................................................... 178 Réaliser un DICRIM.................................................................................. 178 Simulation d’une gestion de crise de risques majeurs ....................................................... 179 Élaborer et faire vivre un plan communal de sauvegarde ............................... 179 Manifestations éphémères : sécurité et responsabilités ......................................................... 180 Le maire, le cirque et les fêtes foraines : quelles mesures de sécurité ? quelles responsabilités ? ........................................................................................ 180 Mieux vivre son astreinte ............................................................ 180 Mettre en place la fiche de prévention des expositions à la pénibilité .....................................................................................................181 Le plan de maîtrise sanitaire en restauration collective ............................................................181 Piloter et animer un projet de prévention des TMS et RPS en restauration collective .............................................................181 ■ 14 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Technologies du Web 2.0 : quel impact sur le SIG de la collectivité ? ............174 Sécurité des systèmes informatiques en réseau ............................................................... 176 ■ ■ ■ Schémas directeurs informatiques et développement numérique ............................................ 176 ■ ■ ■ Contrôle qualité de données géographiques ............................................................................................... 175 ■ ■ Cycle Informatique / SIG ....................................................................................174 Mutualisation des SIG et des données informatiques...................................................... 175 ■ ■ SÉCURITÉ URBANISME INFORMATIQUE ■ Mettre en oeuvre un observatoire du territoire .................................................. 176 Assistance informatique façon ITIL ............................ 176 Les systèmes d’information décisionnels et la gestion publique locale .............................................................................................. 177 ■ ■ ■ ■ ■ Cursus Responsable service Urbanisme ....................................... 182 Cursus Devenir Instructeur des autorisations d’occupation des sols .......................................................................... 184 Cycle Urbanisme............................................................................................................. 185 Pratique des autorisations d’urbanisme........................................................................................................ 185 Maitriser son P.L.U.................................................................................... 186 La réforme de la fiscalité de l’urbanisme .......... 186 Comprendre simplement ■ ■ ■ ■ ■ ■ les procédures du permis de construire .................................................................. 187 Comprendre simplement le permis d’aménager......................................................................... 187 Les réformes du droit de l’urbanisme : quels impacts pour les collectivités ? ....................... 187 De la densité à l’intensité urbaine ................................ 187 Grenelle 2 et urbanisme : quels impacts sur vos pratiques ?................................... 188 Intercommunalité et urbanisme : quels enjeux après le Grenelle II et la réforme territoriale ?........................................................... 188 PLU intercommunal et loi ALUR ........................................ 188 Panorama des droits de préemption des personnes publiques................................................................................................................. 188 Comment choisir entre les différentes procédures d’aménagement ?..................................................................................... 189 Concevoir un écoquartier : les fondamentaux .................................................................................... 189 Piloter une opération d’aménagement de A à Z ............................................................. 189 Créer une ZAC .................................................................................................. 189 La loi littoral et les documents d’urbanisme........................................................................................................ 190 Développement durable et documents d’urbanisme....................................................... 190 Financement de l’urbanisme : les nouvelles règles................................................................................. 190 Grenelle 2 : l’environnement des publicités et des enseignes.......................................... 191 Infractions en matière d’urbanisme........................... 191 VOIRIE ■ ■ ■ ■ Cycle Voirie............................................................................................................................... 192 La zone de rencontre, entre aire piétonne et zone 30 ............................................ 192 Les ralentisseurs, les chicanes et les écluses ...................................................................................................... 193 Le management de la vitesse en milieu urbain .......................................................................................... 193 Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr _catatalogue_2014.indb 14 21/11/13 11:43
  • 15. SOMMAIRE ■ ■ ■ ■ ■ ■ Comprendre le régime juridique de la voirie ............................................................................................................ 194 Organiser la concertation des projets de voirie .............................................................................. 194 Santé social ....................................................................................199 ■ Gérer et maîtriser le domaine public routier............................................................. 195 ■ En ville : la sécurité pour tous les usagers...................................... 196 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Viabilité hivernale en zone urbaine ............................ 196 Déclaration d’intention de commencement de travaux (DICT)........................................................................................ 196 ■ Signalisation temporaire et sécurité des chantiers ................................................................ 197 ■ Démarche qualité et direction des travaux........................................................................... 197 ■ Mettre en œuvre un plan de déplacements urbains ................................. 197 Transports collectifs urbains : faire les bons choix.................................................................................. 197 Structures d’accueil : quelles responsabilités ?................................................................ 207 ■ DÉPENDANCE Voirie : anticiper les difficultés d’une gestion intercommunale ......................................... 195 Le développement de l’usage du vélo en ville............................................................ 196 ■ Cycle Dépendance et Gérontologie ................................................200 La dépendance : enjeux et principales orientations...............................200 Évaluation des EHPAD et démarche qualité.............................................................................. 201 Développer les logements-foyers................................... 201 Procédures de création, extension et évaluation des structures sociales et médico-sociales ....................................................... 202 Faire vivre une politique de bientraitance dans son institution .............................................................................. 202 Évaluer les services d’aide et d’accompagnement à domicile ................................. 202 Droits et devoirs des services d’aide et d’accompagnement à domicile ................................. 202 L’Epuisement Maternel ■ Les enjeux actuels de l’adoption ......................................208 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ENFANCE / FAMILLE ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Cycle Petite Enfance..................................................................................................204 Les nouveaux enjeux du secteur de la petite enfance..........................................204 Statuts et gestion des assistantes maternelles ...................................................205 Le nouveau référentiel d’agrément des assistantes maternelles.....................................................205 RAM : le rôle de l’animateur de relais.......................205 Les nouvelles formes d’accueil de la petite enfance ...............................................................................206 Créer une Maison d’Assistantes Maternelles ............................................................206 Rôle et enjeux PMI ..................................................................................206 Les DSP en matière de petite enfance .......................................................................................206 Le soutien à la parentalité en structure petite enfance ...................................................... 207 Enjeux et rôle du professionnel Petite Enfance.................................................................................................. 207 L’accouchement sous « x » ou la remise de l’enfant en vue d’adoption .....................................................................................208 Bilan de la réforme du dispositif de protection de l’enfance ..........................................................208 Le signalement d’enfant «en danger»........................................................................................................208 Gérer les situations de violences conjugales .................................................................. 209 Décrypter les textes du Code de l’Action Sociale et des Familles..................................209 Assistantes maternelles : le contrat d’accueil...................................................................................209 La convention collective des assistants Maternels Publics .....................................209 ■ ■ ■ ■ ■ Modes de gestion des services publics sociaux : faire les bons choix..........................210 Élaborer des tableaux de bord financiers pour les établissements sociaux et médico-sociaux..........................................................210 Tarification des établissements sociaux .........................................................................................................................211 Le secret professionnel médico-social et ses exceptions après les réformes de 2007 .............................................................................211 L’analyse des besoins sociaux : outil de pilotage de l’action sociale..............................211 Le CCAS, un outil d’animation de réseau et de participation des usagers............................................................................................................211 HANDICAP ■ ■ Cycle Handicap...................................................................................................................212 Mettre en place, développer et évaluer une politique locale du handicap .........................................................................................................212 Bulletin d’inscription en page 236 _catatalogue_2014.indb 15 207 GESTION ■ ■ .................................................................. 15 21/11/13 11:43
  • 16. Toutes nos formations sont éligibles au DIF ! ■ ■ ■ ■ ■ La prestation de compensation du handicap : tout savoir ...............................................................213 Prestations sociales des personnes handicapées ......................................................213 Les grands principes de la loi Handicap.......................................................................................214 Besoins de compensation du handicap et évaluation multidimensionnelle .............................214 Handicap et GEVA......................................................................................215 MDPH : le fonctionnement.........................................................215 des Agences Régionales de Santé .................................. 221 SOLIDARITÉS ■ Cycle Revenu de Solidarité Active ......................................................222 ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Cursus Monteur d’opérations de logement social ...................................................................................216 Montages d’opérations de logement social ...................................................................................217 Les fondamentaux du logement social...................................................................................217 Logement : quelle politique publique pour quels publics ? ................................................217 Les conséquences de la loi Molle sur la gestion locative..........................................................................217 Les aspects juridiques de la gestion locative............................................................................218 L’attribution des logements sociaux...........................218 Le contrat de location HLM.........................................................218 Les aides sociales au locataire : FSL et LOCAPASS ...........................................................................................218 Prévenir et traiter l’habitat indigne ...........................219 Accueil et habitat es gens du voyage Quels impacts sur les collectivités ?.............................219 Loi Duflot : quels impacts sur les Collectivités ? ...........................219 SANTÉ ■ ■ ■ 16 Tarifs : Les indispensables ............................................................ 235 ■ Fiche d’inscription ................................................................................... 236 Pack inscriptions.......................................................................................... 237 ■ L’équipe formation................................................................................... 238 ■ Conditions générales de ventes......................................... 239 Surendettement et microcrédit......................................... 224 ■ Prévenir et gérer les situations de surendettement................................................................................. 224 ■ L’aide sociale facultative.................................................................225 ■ Droits sociaux des étrangers ..................................................225 ■ Les mineurs étrangers isolés...................................................225 VIE ASSOCIATIVE ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ Tarifs ................................................................................................................................ 235 RSA : Cas particuliers ............................................................................ 223 ■ Système de santé : les enjeux des mutations en cours....................................220 Mener une politique locale de santé.........................220 Bilan de la loi HPST.................................................................................. 221 Le fonctionnement Informations pratiques .................................................................... 234 ■ Contentieux du RSA............................................................................... 223 ■ LOGEMENT SOCIAL Actualité et bilan du RSA ..............................................................222 ■ ■ ■ Nos formateurs .............................................................................................230 ■ ■ Comment engager ou soutenir un projet de Maison de Santé pluriprofessionnelle ? ......................................................................... 221 ■ ■ ■ ■ Cycle Subventions aux associations ..............................................226 Les subventions aux associations .................................226 Les critères de subventions aux associations ..........................................................................................227 Suivi et contrôle d’une demande de subvention ...........................................227 Les missions d’un service «vie associative» .........................................................................................228 Associations : comment répondre aux marchés publics ? ........................................................................228 Associations : lecture des comptes et analyse financière................................228 Relations Collectivités/Associations : La collectivité face aux difficultés financières d’une association ................................................228 Associations culturelles et collectivités : quels outils pour quels enjeux ?........................................229 Relations Collectivités/Associations : identifier et prévenir les risques de conflits d’intérêts pour les élus et agents ......................................................................229 Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr 00_cat_p_SOM_xml.indd 16 21/11/13 15:00
  • 17. © pressmaster - Fotolia.com sma e sm te Foto ia c t a. a LE SPÉCIALISTE DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES ADMINISTRATION GÉNÉRALE 18 ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE 32 COMMUNICATION 40 CULTURE / ÉDUCATION 48 DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE 56 EUROPE 62 FINANCES LOCALES _catatalogue_2014.indb 17 74 INTERCOMMUNALITÉ 82 MARCHÉS PUBLICS 92 RELATIONS AUX USAGERS / CITOYENNETÉ 96 RESSOURCES HUMAINES / MANAGEMENT 118 SPORTS / LOISIRS 21/11/13 11:43
  • 18. Toutes nos formations sont éligibles au DIF ! RENTRÉE : OCTOBRE 2014 RYTHME : • 2 jours / mois en moyenne Compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle DURÉE : • 12 mois • 270 h. d’enseignement CRITÈRES D’ADMISSION : • Bac +4 minimum • 3 ans d’expérience professionnelle • Entretien avec un jury LIEU : PARIS ©yanlev - Fotolia.com TARIF : 10 000 € HT PUBLIC CONCERNÉ • Dirigeants et cadres du secteur public • Élus locaux • Cadres du secteur privé en reconversion professionnelle Formation Diplômante Executive MBA - Sce Po Management Public • Acquérir une vision globale et stratégique des Collectivités Territoriales • Développer les compétences essentielles pour manager dans la sphère territoriale 18 Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr _catatalogue_2014.indb 18 21/11/13 11:43
  • 19. CONTACT ET INSCRIPTION ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE 04 76 65 84 40 RÉF. MS1401 DÉTAIL DE LA FORMATION Introduction au management des collectivités territoriales (120h) Approfondissement en management public territorial L’environnement des Collectivités Locales La gouvernance des Collectivités Territoriales Le management des Organisations et des Ressources Humaines Management des équipes et des projets Les bases de la comptabilité publique et les Finances Publiques Locales La gestion des « satellites » des collectivités La réglementation et la passation des marchés publics Construire une intercommunalité (typologie des EPCI, compétences...) La réforme de la Décentralisation La performance publique et l’évaluation des politiques publiques Concertation publique Les Partenariats Publics Privés (aspects financiers et juridiques) La Délégation de Services Publics (aspects financiers et juridiques) Politiques sectorielles PHASE DE SPÉCIALISATION (150H) Stratégie, marketing et développement territorial Enjeux, modalités et pratiques du marketing territorial Attractivité, et compétition entre les territoires Ingénierie développement touristique Marketing culturel et tourisme de la destination Politiques de transport Urbanisme Action sociale des Collectivités Sport / Equipements Sportifs Vie associative / Relations avec les collectivités Séminaires et conférence d’actualité (12h) LES MODALITÉS DE VALIDATION DU DIPLÔME : Le diplôme sera remis aux participants ayant suivi la totalité du programme et ayant préparé et présenté la soutenance du mémoire professionnel. DIPLÔME DÉLIVRÉ • Bac + 5 Bulletin d’inscription en page 236 _catatalogue_2014.indb 19 19 21/11/13 11:43
  • 20. Toutes nos formations sont éligibles au DIF ! RENTRÉE : 22 JANVIER 2014 RYTHME : • 4 jours consécutifs / mois Compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle DURÉE : • 182 h. d’enseignement • 30 h. de projet tutoré / examens CRITÈRES D’ADMISSION : • Bac +3 minimum • Validation des acquis professionnels et personnels • 2 ans d’expérience professionnelle LIEU : PARIS ©SHOCK.CO.BA-fotolia.com TARIF : 4 400 € HT PUBLIC CONCERNÉ • Cadres issus de la FPT, FPE et FPH • Cadres du secteur privé souhaitant intégrer la sphère publique • Élus locaux Formation Diplômante DESU* Droit et gestion des collectivités territoriales • Maîtriser les bases des finances publiques locales • Manager des équipes au sein d’une organisation • Maîtriser les principes de fonctionnement d’un EPCI (Etablissement Public de Coopération Intercommunale) • Maîtriser les grandes lignes du code des collectivités • Maîtriser les bases de communication institutionnelle *Diplôme d’Enseignement Supérieur Universitaire 20 Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr _catatalogue_2014.indb 20 21/11/13 11:43
  • 21. CONTACT ET INSCRIPTION 04 76 65 84 40 ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE RÉF. MS1402 DÉTAIL DE LA FORMATION Droit des collectivités locales (28h) Management et gestion de projets (42h) L’essentiel du Droit des collectivités locales Droits et devoirs des élus Responsabilité civile et pénale des élus et des agents Evaluation des politiques publiques Conduite de projets municipaux Management municipal Intercommunalité (35h) Communication municipale et intercommunale (35h) Réforme des intercommunalités Fonctionnement de l’intercommunalité Marchés publics Communication institutionnelle Communication interne et bulletins municipaux Prise de parole en public Gestion de conflits Finances locales (28h) Budget Analyse financière Fiscalité intercommunale Méthodologie en droit et projet tutoré (14h) LES MODALITÉS DE VALIDATION DU DIPLÔME : Le diplôme sera remis aux participants ayant suivi la totalité du programme et ayant préparé et présenté la soutenance du mémoire professionnel DIPLÔME DÉLIVRÉ • Bac + 4 Bulletin d’inscription en page 236 _catatalogue_2014.indb 21 21 21/11/13 11:43
  • 22. Toutes nos formations sont éligibles au DIF ! DURÉE : 10 JOURS • 70 HEURES PARIS Rentrée le 16/12/13 Rentrée le 08/04 Rentrée le 23/09 POINTE-À-PITRE Rentrée le 10/11 FORT-DE-FRANCE Rentrée le 26/05 TARIF : À PARTIR DE 5 900 € HT • Executive MBA SciencesPo Management Public • Diplôme d’Étude Supérieur d’Université en Droit et gestion des collectivités territoriales • Cycle Modes de gestion des collectivités • Des formations en Administration Générale et Juridique Retrouvez l’intégralité de nos parcours certifiants sur http://formation.territorial.fr LES + DU CURSUS • Formation courte compatible avec la poursuite d’une activité professionnelle • Formation opérationnelle et professionnalisante débouchant sur la délivrance d’un certificat. 22 © scorcom - Fotolia.com POUR ALLER PLUS LOIN Cursus Responsable Affaires Juridiques / Juriste territorial • Acquérir et développer les compétences essentielles du métier de Responsable des Affaires Juridiques/Juriste Territorial. Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr _catatalogue_2014.indb 22 21/11/13 11:43
  • 23. CONTACT ET INSCRIPTION ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE 04 76 65 84 40 RÉF. CURS1401 par Benoît Conan, Consultant et Guillaume Glenarol, Évangélia Karamitrou, Éric Landot, Nicolas Polubocsko, Avocats au barreau de Paris et Pierre Larroumec, Patrick Martin Genier, Magistrats administratif DÉTAIL DE LA FORMATION MODULE 1 (1 JOUR) Le rôle du responsable des affaires juridiques - Les grandes évolutions de la fonction juridique interne - L'impact de la réforme des Collectivités Territoriale - Les choix des modes de gestion : rappel du droit et rôle du responsable des affaires juridiques MODULE 2 (1 JOUR) Le contentieux administratif - Les différentes voies contentieuses devant la juridiction administrative - Les voies traditionnelles - Le recours au juge des référés - Les litiges : de la prévention à la gestion - La sécurisation des actes et des situations - Gestion du précontentieux au contentieux au rapport définitif - Préparer la communication aux assemblées et aux tiers des jugements, avis et rapports d'observation. MODULE 4 (1 JOUR) Les contrats publics - Passation des marchés publics - Passation des DSP et des PPP - Autres contrats - Les pièges à éviter lors de la passation - L'exécution des marchés publics - Les avenants - Les contentieux MODULE 5 (1 JOUR) Urbanisme/aménagement et biens publics - Trois questions complexes : les QPC, les contentieux protéiformes et l'électoral MODULE 9 (2 JOURS) Le management d'un service juridique - Le rôle du manager - L'animation d'équipe - Le partage de la fonction RH ou comment affirmer son autorité managériale - Savoir être et intelligence relationnelle SOUTENANCE ORALE Examen de fin de cursus Validation du certificat - Résolution d'un cas pratique remis en fin de cursus - Le droit de l'aménagement et le droit des biens publics PARIS P-À-P F-D-F 26/05 MODULE 6 (1 JOUR) MODULE 3 (1 JOUR) Le Contrôle de la Juridiction Financière - L'organisation du contrôle financier local et ses acteurs - Les missions juridictionnelles et administratives de la Chambre régionale - La décision de contrôle et la conduite de l'instruction - L'organisation de la collectivité locale en réponse au contrôle - Anticiper le contrôle et mobiliser la collectivité - Accueillir le magistrat et répondre aux questions - Répondre au rapport Provisoire, intervenir Le juriste et le volet pénal MODULE 1 16/12/13 08/04 23/09 10/11 - Le juge pénal : le point de vue du magistrat - La responsabilité pénale et les collectivités locales : le point de vue de l'avocat MODULE 2 17/12/13 09/04 24/09 11/11 27/05 MODULE 3 18/12/13 10/04 25/09 12/11 28/05 MODULE 4 16/01 21/05 15/10 13/11 29/05 MODULE 7 (1 JOUR) MODULE 5 17/01 22/05 16/10 14/11 30/05 Le droit de la fonction publique territoriale MODULE 6 05/02 10/06 04/11 17/11 02/06 MODULE 7 06/02 11/06 05/11 18/11 03/06 MODULE 8 07/02 12/06 06/11 19/11 04/06 - La fonction publique MODULE 8 (1 JOUR) Procédures complexes les essentiels à maîtriser - L'irruption du droit privé dans la vie publique MODULE 9 Tarif HT 20-21/03 28-29/08 26-27/11 20-21/11 05-06/06 5 900 € 6 900 € P-à-P = Pointe-à-Pitre, F-d-F = Fort-de-France, LES MODALITÉS DE VALIDATION DU CERTIFICAT : • Le certificat sera remis aux participants ayant suivi la totalité du programme et ayant résolu le cas pratique de fin de cursus • La soutenance se fera devant un jury mixte. Bulletin d’inscription en page 236 _catatalogue_2014.indb 23 23 21/11/13 11:43
  • 24. Toutes nos formations sont éligibles au DIF ! RÉF. CYCLE1401 DURÉE : 3 JOURS PARIS ■ ■ 20-22/01 23-25/09 ■ ■ 10-12/03 03-05/11 ■ 16-18/06 ■ ■ 11-13/06 16-18/12 LYON ■ 17-19/03 ■ 12-14/11 Cycle Modes de gestion des collectivités POINTE-À-PITRE 06-08/10 OBJECTIFS • Connaître les différents modes de gestion • Identifier la solution la plus adaptée à sa Collectivité • Approfondir ses connaissances des D.S.P. et des P.P.P. MODULES DU CYCLE COURT Régie, DSP, marché, SPL, SEML, PPP... quel mode de gestion choisir ? RÉF. ADM1401 Les partenariats public-privé : aspects juridiques RÉF. ADM1403 © pressmaster - Fotolia.com ■ MODULE 3 17-19/02 MODULE 1 ■ MODULE 2 TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 La passation des délégations de services publics RÉF. ADM1402 11/06 18/12 Régie, DSP, marché, SPL, SEML, PPP... quel mode de gestion choisir ? 12/11 PARIS ■ ■ 20/01 25/09 ■ ■ 10/03 03/11 ■ 16/06 ■ ■ RÉF. ADM1401 DÉTAIL DE LA FORMATION DURÉE : 1 JOUR LYON ■ 17/03 ■ POINTE-À-PITRE ■ 17/02 ■ 06/10 OBJECTIFS • Identifier le mode de gestion le mieux adapté TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Les charmes et les enjeux de la reprise en régie Et les autres outils contractuels ou quasi intercommunaux ? L’affermage et l’affermage concessif Du point de vue financier, quelle grille de choix entre modes de gestion ? BEA, PPP et concession : limites et atouts de l’externalisation du portage de l’investissement Et du point de vue juridique, gestionnaire, ou du cycle d’investissement ? La SPL : un outil à la mode parfois commode Quelle place pour les SEML après l’ouragan SPL ? 24 Au final, quelle grille d’analyse établir pour l’adapter ensuite, en collectivité, au cas par cas ? Retrouvez l’intégralité des formations sur : http://formation.territorial.fr _catatalogue_2014.indb 24 21/11/13 11:43
  • 25. CONTACT ET INSCRIPTION ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE 04 76 65 61 00 La passation des délégations de services publics RÉF. ADM1402 PARIS ■ ■ 21/01 23/09 ■ ■ 11/03 04/11 ■ 17/06 13/11 ■ 12/06 16/12 LYON DÉTAIL DE LA FORMATION ■ Le principe de mise en concurrence La portée du principe Les exonérations de mise en concurrence Les conditions de recours à la procédure allégée Les principes essentiels de la mise en concurrence La sélection des candidats et l’envoi du dossier de consultation La commission de délégation de service public (rôle, composition...) Le contenu du DCE et modalités d’envoi Les étapes préliminaires au lancement effectif de la procédure Définition du besoin Consultation préalable de la commission des services publics locaux Consultation du CTP Délibération de principe L’analyse des offres et le choix du candidat Modalités d’analyse des offres Rôle de la commission Les modalités de publicité La rédaction de l’avis de publicité (contenu) Les organes de la publicité DURÉE : 1 JOUR Modalités et contraintes de la négociation La conclusion du contrat de délégation de service public Information de l’assemblée délibérante Rôle et prérogatives de l’assemblée délibérante Signature du contrat et formalités postérieures 18/03 ■ POINTE-À-PITRE ■ 18/02 ■ 07/10 OBJECTIFS • Identifier les domaines d'intervention des délégations de service public (DSP), ainsi que la distinction marquante avec les marchés publics • Connaître le développement intégral d'une procédure, de l'évaluation des besoins à la notification du contrat TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Conclusion : les grands principes d’exécution du contrat Les partenariats public-privé : aspects juridiques RÉF. ADM1403 DURÉE : 1 JOUR PARIS ■ ■ 22/01 24/09 ■ ■ 12/03 05/11 ■ 18/06 ■ ■ 13/06 17/12 LYON DÉTAIL DE LA FORMATION Les grandes phases d’un process PPP : Les Etudes préalables Préparation et lancement de l’Appel d’Offres Dialogue compétitif, analyse des Offres Négociations avec le candidat pressenti Signature Suivi exécution du contrat Structuration et modélisation financière d’un projet PPP Origine des fonds propres et de la dette : sponsors, fonds, banques commerciales Le monde bancaire face à la crise financière et Bâle 2/3 Focus: comprendre la structure et les objectifs d’un modèle financier PPP Structuration juridique d’un projet PPP Les différents types de montages, avec ou sans risque de demande Clauses clefs : rémunération du partenaire privé, redevances, pénalités, indexation, résiliation, indemnisation ■ Identification, Analyse et Evaluation des risques d’un projet Identification des risques selon les phases du projet Cas pratique : construction de la matrice de risque et allocation entre public et privé Valorisation des risques et détermination d’un coût global du projet Analyse des impacts financiers du projet sur les comptes de la personne publique Aspects comptables et fiscaux Comptabilisation de l’ouvrage : approche traditionnelle de l’immobilisation corporelle Comptabilisation de l’ouvrage : la nouvelle méthode issue des normes IAS et IFRIC12 IS : Résultat fiscal et déductibilité des intérêts de la dette TVA : impacts en phase de construction, en phase d’exploitation de l’ouvrage 19/03 ■ ■ 19/02 ■ 08/10 OBJECTIFS • Maîtriser la structuration et le financement des projets PPP et identifier les différentes options envisageables • Cartographier, évaluer et gérer les risques des projets PPP • Comprendre un modèle financier PPP conçu par un groupement privé • Se familiariser avec les caractéristiques et les clauses essentielles de la documentation contractuelle des projets PPP TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Bulletin d’inscription en page 236 _catatalogue_2014.indb 25 14/11 POINTE-À-PITRE 25 21/11/13 11:43