Рюміна Л.О., завідувач відділу читального залу ТОУНБ

1. Бібліотека. Громада.
Соціальне партнерство.
- Рюміна Л.О., завідувач відділу читального залу ТОУНБ
Тернопіль - 2015

2. Бібліотека — установа, яка може
консолідувати громадськість щодо
вирішення соціально значущих проблем і
бере участь у становленні громадянського
суспільства в країні

3. Сучасна бібліотека завжди була й буде
частиною суспільства і має надавати
інформаційні послуги в таких формах, щоб
максимально задовольнити інформаційні
потреби користувачів

7. Зона пункту доступу громадян до офіційної
інформації

9. Соціальне партнерство —
прогресивна форма взаємодії
бібліотек з різними структурами та
користувачами

10. Соціально-партнерські відносини
розвиваються:
— на внутрішньому рівні;
— на зовнішньому рівні.

11. Загальні напрямки соціального партнерства:
— здійснення соціально-орієнтованої
бібліотечної політики, забезпечення
бібліотечного обслуговування на основі
урахування інтересів уcix верств
населення;

12. — забезпечення ефективних механізмів
інформаційного обміну між владою і
населенням;
— участь у формуванні загального
інформаційного поля регіону.

13. В залежності від цілей та напрямків
соціальне партнерство класифікують за
такими видами:
— взаємодія з органами влади;

14. — партнерство у сфері освіти (управління,
відділи освіти, загальноосвітні установи,
ВНЗи);

19. — партнерство із закладами культури
(будинки культури, музичні школи, музеї,
театри);

22. — партнерство з інформаційними
організаціями (книжкові видавництва,
книготоргові організації, дизайнерські
рекламні фірми, дистриб’ютори книжкової
продукції, ЗМІ);

26. — партнерство з громадськими
організаціями (політичні партії, творчі
спілки, об’єднання, молодіжні,
правозахисні жіночі організації);

33. — професійне партнерство (між
бібліотеками)

34. Принципи соціального партнерства:
— принцип активності;
— принцип взаємної зацікавленості
— принцип рівноправності;
— принцип взаємної відповідальності;
— принцип ефективності;
— принцип систематичності і плановості.

35. Етапи процесу розвитку ефективного
соціального партнерства

36. 1. Розробка концепції партнерства,
визначення його цілей і задач, вибір
потенційних учасників.
2. Аналіз внутрішніх резервів бібліотеки,
зовнішнього середовища, визначення
напрямків взаємодії соціальних
партнерів.
3. Розробка довгострокового
(короткотермінового) плану заходів, які
сприяють розвитку бібліотеки,
взаємовигідному співробітництву.

37. 4. Реалізація намічених заходів, їх
корегування відповідно до змін у
зовнішньому середовищі, контроль за їх
виконанням.
5. Оцінка ефективності партнерства,
визначення соціального ефекту, впливу
співробітництва на розвиток
інформаційно-бібліотечної діяльності, на
вирішення завдань, що стоять перед
сучасною бібліотекою й громадою.

38. Діяльність сучасної бібліотеки об’єктивно
пов’язана з загальними цілями,
завданнями, потребами, особливостями
місцевої громади