Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
Содержание:
• Представление компании;
• Основные цели и задачи проекта;
• Почему SAP EWM?;
• Функциональные рамки проекта;...
Основные показатели РЦ:
Общая характеристика складов:
• площадка «Зеленоград» - 4 500 кв.м (2000 паллетомест);
• площадка ...
Основная цель проекта:
Внедрение инструмента управления и контроля основными
видами ресурсов, задействованных в работе РЦ....
Основные задачи проекта:
Управление ресурсами склада, состоящего из двух площадок
Зеленоград и Школьная:
• персоналом
• ск...
Почему SAP EWM:
Преимущества Недостатки
Децентрализованное решение обладающее
возможностью бесшовной интеграции с ECCSCM
«...
Функциональный объем:
100%
90%
62%
RF технологии:
• 100% исполнение всех действий в он-лайн режиме повышает качество информации и обеспечивает
полный контрол...
Планирование ресурсов:
Мониторинг и отчетность:
Влияние проекта:
В ходе внедрения решения SAP EWM произошло изменение процессов и настроек в
SAP ECC 6.0, а также организа...
Усвоенные уроки:
Ключевые факторы успеха:
• Административный ресурс, поддержка изменений;
• Внутренняя команда со стороны ...
Вопросы и ответы:
• Какими должны быть цели и задачи проекта SAP EWM?
• Какие ресурсы необходимы для внедрения SAP EWM?
• ...
How to increase the warehouse productivity by 10 times with  IDEAL: EWM - Europa Uno Trade JSC Success Story.
How to increase the warehouse productivity by 10 times with  IDEAL: EWM - Europa Uno Trade JSC Success Story.
How to increase the warehouse productivity by 10 times with  IDEAL: EWM - Europa Uno Trade JSC Success Story.
How to increase the warehouse productivity by 10 times with  IDEAL: EWM - Europa Uno Trade JSC Success Story.
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

How to increase the warehouse productivity by 10 times with IDEAL: EWM - Europa Uno Trade JSC Success Story.

460 Aufrufe

Veröffentlicht am

http://www.teamidea.ru/en/solutions/warehouse-management

Veröffentlicht in: Technologie, Business
  • Login to see the comments

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

How to increase the warehouse productivity by 10 times with IDEAL: EWM - Europa Uno Trade JSC Success Story.

  1. 1. Содержание: • Представление компании; • Основные цели и задачи проекта; • Почему SAP EWM?; • Функциональные рамки проекта; • RF технологии как важная часть проекта SAP EWM; • Влияние проекта на бизнес процессы компании; • Усвоенные уроки;
  2. 2. Основные показатели РЦ: Общая характеристика складов: • площадка «Зеленоград» - 4 500 кв.м (2000 паллетомест); • площадка «Алабушево» - 2 000 кв.м. (2000 паллетомест); • Площадка «Школьная» - 3 000 кв.м. (3300 паллетомест); • ассортимент 10000 SKU; • товарооборот - 350-400 контейнеров в год; • отгрузка - более 4000 коробок в неделю; • общее число дебиторов – 15000 тысяч; • цех печати – нанесение изображения на шар; • цех упаковки –предпродажная подготовка товаров, наборы, маркировка, переупаковка.
  3. 3. Основная цель проекта: Внедрение инструмента управления и контроля основными видами ресурсов, задействованных в работе РЦ. Результат внедрения: • получение числовых показателей работы каждого сотрудника склада (количество пиков, время простоя, количество ошибок и т.д.) • получение числовых показателей использования складских мест и зон склада (% загрузки в различных ракурсах, текущая нагрузка на склад, количество пиков, ошибок, количество операций по ячейке, складской зоне) • увеличение производительности склада с 50-60 отгрузок в день в настоящий момент до 400-500 отгрузок различными партиями от 1 штуки до 1 паллеты через год после внедрения системы WMS.
  4. 4. Основные задачи проекта: Управление ресурсами склада, состоящего из двух площадок Зеленоград и Школьная: • персоналом • складскими местами и зонами • погрузочной техникой и автомобилями Обеспечение возможности РЦ работать в универсальном режиме: • комплектовать и отгружать заказы в различных каналах сбыта (оптовый, мелкооптовый, розничный, интернет, франшиза) по приоритетам и по зонам отгрузки 24 часа в сутки (посменно). • отгрузка поштучно, Inner (внутренняя коробка), мастер-боксами, паллетами ТОЧНО в СРОК по различным транспортным схемам
  5. 5. Почему SAP EWM: Преимущества Недостатки Децентрализованное решение обладающее возможностью бесшовной интеграции с ECCSCM «Молодая» система… •необходимость установки обновлений; •необходимость тесного контроля за очередями. Значительные функциональные возможности и гибкость стандартного функционала: •Процессно-ориентирование управление складом •Управление ресурсами •Производственно-трудовой менеджмент •Мониторинг и визуализация склада Масштабируемость системы Стоимость лицензий Стандартные решения по интеграции с внешними системами Интегрированное решение для RF терминалов
  6. 6. Функциональный объем: 100% 90% 62%
  7. 7. RF технологии: • 100% исполнение всех действий в он-лайн режиме повышает качество информации и обеспечивает полный контроль логистических процессов • Дополнительное повышение эффективности ресурсов за счет своевременной обработки нестандартных ситуаций, управления ресурсами и приоретизация под контролем системы • Автоматический сбор показателей индивидуальной производительности персонала
  8. 8. Планирование ресурсов:
  9. 9. Мониторинг и отчетность:
  10. 10. Влияние проекта: В ходе внедрения решения SAP EWM произошло изменение процессов и настроек в SAP ECC 6.0, а также организационные изменения. Эти изменения коснулись: • Процесса закупки и поступления товаров; • Процесса продажи и отгрузки товара; • Интеграции с модулями управления транспортировками (LE-TRA); • Изменения принципов размещения и подбора товара; • Автоматизации подбора по срокам годности; • Процесса инвентаризации; • Процедуры возвратов и сторнирований; • Ведения основных данных.
  11. 11. Усвоенные уроки: Ключевые факторы успеха: • Административный ресурс, поддержка изменений; • Внутренняя команда со стороны заказчика; • Стандартизированное складское пространство; • Выверка и подготовка основных данных с момента старта проекта;
  12. 12. Вопросы и ответы: • Какими должны быть цели и задачи проекта SAP EWM? • Какие ресурсы необходимы для внедрения SAP EWM? • Преимущества SAP EWM перед конкурентами? • Как подготовиться к внедрению WMS системы? • Необходимо ли нам внедрение SAP EWM?

×