SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 2
5 COMPETENCIAS BÁSICAS DE UN BUEN VENDEDOR
Se utiliza la Pirámide de las Necesidades de Abraham Maslow para intentar explicar como las
personas pueden evolucionar en distintos estadios. Desde la supervivencia hacia el
crecimiento. Claro que para pasar de las necesidades fisiológicas a las de seguridad, de éstas
a las sociales, luego a las de autoestima finalizando en las de autorrealización, tiene que haber
un deseo de esta “superación”. No se logra el crecimiento personal sin esfuerzo.
1.- En la relación con el cliente, la necesidad más primaria que debe tener un profesional de la
venta debe ser la Escucha Activa. Es un tema recurrente pero es increíble ver la cantidad de
comerciales que cuando están delante de su interlocutor no se llevan toda la información que
realmente necesitan, simplemente, porque se han preocupado más de gustarse a sí mismos y
contar sus batallas antes entender cuáles son las necesidades del cliente.
2.-Saber Observar sería el segundo estadio. Miles de detalles que rodeen al cliente, nos
pueden aportar muchísima información que podremos utilizar para hacer preguntas, entender
gustos o situaciones que no hayamos terminado de comprender en nuestras entrevistas.
Cuadros, fotos, trofeos, vestimenta del personal, orden y un largo etcétera. Todo es
información. Sólo hay que abrir muy bien los ojos y saber interpretar lo que hay alrededor.
3.- El Diccionario de la Real Academia Española define Empatía como la identificación mental
y afectiva de un sujeto con el estado de ánimo de otro. No se puede ser más claro. Eso sí,
cuidado con empatizar demasiado. La situación actual que estamos viviendo puede hacer que
como profesionales terminemos metiéndonos en el estado de ánimo de otras personas. Dado
que el comercial tiene contacto con muchas personas a lo largo de una semana, hay que saber
cuando pasamos de empatizar a “vivir” la vida de otro. No hay que profundizar tanto. Sólo lo
estrictamente profesional.
4.-La Asertividad se puede definir como la defensa de nuestros propios derechos y
convicciones, sin someterse a la voluntad de otras personas ni ser agresivos. La ansiedad, la
culpa, la rabia y otros estados emocionales deben dejar paso a una conducta de autoconfianza.
Por lo tanto, se trata de conseguir unos objetivos personales o profesionales sin herir a nuestro
interlocutor. Esta conducta se puede entrenar y es fundamental en nuestra relación con los
clientes.
5.-El último estadio es el de ser un verdadero Asesor Profesional. Antes de vender debemos
asesorar. Debe ser el punto cúlmine de un profesional de la venta. Nuestros clientes deben ver
en todo momento a una persona que ofrece alternativas, compara, profundiza y analiza todas
las variantes para que cuándo se tome la decisión de compra, logremos también fidelizar y que
nos recomienden. Conocer nuestros productos y servicios y los de la competencia. Analizar
(con el cliente) los pros y contras. Transparencia.
Seguro que hay otras características que debe tener un comercial pero estás cinco, entiendo,
son necesidades capitales que debe adquirir un vendedor para llegar a ser un verdadero
asesor profesional como una lógica evolución en su vida en el mundo de las ventas.

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch (20)

Evidencia 19 conclusión equipo 4 exposiciones
Evidencia 19 conclusión equipo 4 exposicionesEvidencia 19 conclusión equipo 4 exposiciones
Evidencia 19 conclusión equipo 4 exposiciones
 
Relatoria
RelatoriaRelatoria
Relatoria
 
Vocal07
Vocal07Vocal07
Vocal07
 
Slideshare
SlideshareSlideshare
Slideshare
 
Dimensiónes de la sexualidad
Dimensiónes de la sexualidadDimensiónes de la sexualidad
Dimensiónes de la sexualidad
 
SIlbom
SIlbomSIlbom
SIlbom
 
Ubuntu
UbuntuUbuntu
Ubuntu
 
Hoboken Boe Bud 1 F24
Hoboken Boe Bud 1   F24Hoboken Boe Bud 1   F24
Hoboken Boe Bud 1 F24
 
Buna
BunaBuna
Buna
 
Practica Con Menu Imagen2
Practica Con Menu Imagen2Practica Con Menu Imagen2
Practica Con Menu Imagen2
 
Notas a la conferencia wilder
Notas a la conferencia wilderNotas a la conferencia wilder
Notas a la conferencia wilder
 
Matriz curricular
Matriz curricularMatriz curricular
Matriz curricular
 
Cedula
CedulaCedula
Cedula
 
Pymes y TIC
Pymes y TICPymes y TIC
Pymes y TIC
 
Salida albarracin 21 24 septiembre
Salida albarracin 21 24 septiembreSalida albarracin 21 24 septiembre
Salida albarracin 21 24 septiembre
 
Relatoria
RelatoriaRelatoria
Relatoria
 
Taller funnciones del lenguaje uniminuto
Taller funnciones del lenguaje uniminutoTaller funnciones del lenguaje uniminuto
Taller funnciones del lenguaje uniminuto
 
D AÑ O S P S I C O L O G I C O S D E L O S N IÑ O S
D AÑ O S  P S I C O L O G I C O S  D E  L O S  N IÑ O SD AÑ O S  P S I C O L O G I C O S  D E  L O S  N IÑ O S
D AÑ O S P S I C O L O G I C O S D E L O S N IÑ O S
 
Saned Llibre Receptes Solidari
Saned   Llibre Receptes SolidariSaned   Llibre Receptes Solidari
Saned Llibre Receptes Solidari
 
PresentacióN1
PresentacióN1PresentacióN1
PresentacióN1
 

Ähnlich wie Perfil competencial para un buen comercial

Claves del vendedor exitsoso
Claves del vendedor exitsosoClaves del vendedor exitsoso
Claves del vendedor exitsosoEster Puas
 
Las claves del éxito para el emprendedor
Las claves del éxito para el emprendedorLas claves del éxito para el emprendedor
Las claves del éxito para el emprendedorFranklinR
 
Las Claves Del éXito Para El Emprendedor
Las Claves Del éXito Para El EmprendedorLas Claves Del éXito Para El Emprendedor
Las Claves Del éXito Para El EmprendedorFranklinR
 
Taller De Entrenamiento De La Entrevista Comercial
Taller De Entrenamiento De La Entrevista ComercialTaller De Entrenamiento De La Entrevista Comercial
Taller De Entrenamiento De La Entrevista Comercialfernando fernandez urrizola
 
Seducción del cliente
Seducción del clienteSeducción del cliente
Seducción del clienteKar Klom
 
M abc-e5 estrategiaventas
M abc-e5 estrategiaventasM abc-e5 estrategiaventas
M abc-e5 estrategiaventasRoy Diaz
 
Tecnicas de Ventas - Lo que un vendedor requiere
Tecnicas de Ventas - Lo que un vendedor requiereTecnicas de Ventas - Lo que un vendedor requiere
Tecnicas de Ventas - Lo que un vendedor requiereRafael Trucios Maza
 
¿Sabes vender? La técnica de venta en la botica
¿Sabes vender? La técnica de venta en la botica¿Sabes vender? La técnica de venta en la botica
¿Sabes vender? La técnica de venta en la boticafrcojoserua
 
Proyecto de imagen personal
Proyecto de imagen personalProyecto de imagen personal
Proyecto de imagen personalexpovirtual
 

Ähnlich wie Perfil competencial para un buen comercial (20)

Claves del vendedor exitsoso
Claves del vendedor exitsosoClaves del vendedor exitsoso
Claves del vendedor exitsoso
 
Las claves del éxito para el emprendedor
Las claves del éxito para el emprendedorLas claves del éxito para el emprendedor
Las claves del éxito para el emprendedor
 
Las Claves Del éXito Para El Emprendedor
Las Claves Del éXito Para El EmprendedorLas Claves Del éXito Para El Emprendedor
Las Claves Del éXito Para El Emprendedor
 
El arte de la venta
El arte de la ventaEl arte de la venta
El arte de la venta
 
Taller De Entrenamiento De La Entrevista Comercial
Taller De Entrenamiento De La Entrevista ComercialTaller De Entrenamiento De La Entrevista Comercial
Taller De Entrenamiento De La Entrevista Comercial
 
Seducción del cliente
Seducción del clienteSeducción del cliente
Seducción del cliente
 
Tecnicas De Ventas
Tecnicas De VentasTecnicas De Ventas
Tecnicas De Ventas
 
Tecnicas De Ventas
Tecnicas De VentasTecnicas De Ventas
Tecnicas De Ventas
 
Revista1
Revista1Revista1
Revista1
 
M abc-e5 estrategiaventas
M abc-e5 estrategiaventasM abc-e5 estrategiaventas
M abc-e5 estrategiaventas
 
15. el arte de la venta
15.  el arte de la venta15.  el arte de la venta
15. el arte de la venta
 
El arte de la venta
El arte de la venta  El arte de la venta
El arte de la venta
 
Tecnicas de Ventas - Lo que un vendedor requiere
Tecnicas de Ventas - Lo que un vendedor requiereTecnicas de Ventas - Lo que un vendedor requiere
Tecnicas de Ventas - Lo que un vendedor requiere
 
Tecnicas De Ventas
Tecnicas De VentasTecnicas De Ventas
Tecnicas De Ventas
 
Practica 18
Practica 18Practica 18
Practica 18
 
Modulo 40 martin
Modulo 40 martin Modulo 40 martin
Modulo 40 martin
 
Trabajo no 15_-_el_arte_de_vender
Trabajo no 15_-_el_arte_de_venderTrabajo no 15_-_el_arte_de_vender
Trabajo no 15_-_el_arte_de_vender
 
¿Sabes vender? La técnica de venta en la botica
¿Sabes vender? La técnica de venta en la botica¿Sabes vender? La técnica de venta en la botica
¿Sabes vender? La técnica de venta en la botica
 
4. ventas la clave del residual
4.  ventas la clave del residual4.  ventas la clave del residual
4. ventas la clave del residual
 
Proyecto de imagen personal
Proyecto de imagen personalProyecto de imagen personal
Proyecto de imagen personal
 

Mehr von Talentia Gestio

+Noticia geocaching netcentric a la veu anoia
+Noticia geocaching netcentric a la veu anoia+Noticia geocaching netcentric a la veu anoia
+Noticia geocaching netcentric a la veu anoiaTalentia Gestio
 
Crecimiento empresarial desde lo humano definición perseverancia
Crecimiento empresarial desde lo humano definición perseveranciaCrecimiento empresarial desde lo humano definición perseverancia
Crecimiento empresarial desde lo humano definición perseveranciaTalentia Gestio
 
Estrategias para superar la desmotivación
Estrategias para superar la desmotivaciónEstrategias para superar la desmotivación
Estrategias para superar la desmotivaciónTalentia Gestio
 
Cambio organizacional y coaching.
Cambio organizacional y coaching. Cambio organizacional y coaching.
Cambio organizacional y coaching. Talentia Gestio
 
Los incentivos y la motivación
Los incentivos y la motivaciónLos incentivos y la motivación
Los incentivos y la motivaciónTalentia Gestio
 
La inteligencia emocional y la negociación
La inteligencia emocional y la negociaciónLa inteligencia emocional y la negociación
La inteligencia emocional y la negociaciónTalentia Gestio
 
Gestión del capital humano por competencias
Gestión del capital humano por competenciasGestión del capital humano por competencias
Gestión del capital humano por competenciasTalentia Gestio
 
La autoevaluación hacia la mejora del desempeño individual
La autoevaluación hacia la mejora del desempeño individualLa autoevaluación hacia la mejora del desempeño individual
La autoevaluación hacia la mejora del desempeño individualTalentia Gestio
 
La influencia del liderazgo en la motivación del grupo
La influencia del liderazgo en la motivación del grupoLa influencia del liderazgo en la motivación del grupo
La influencia del liderazgo en la motivación del grupoTalentia Gestio
 
Formación. detección de necesidades formativas
Formación. detección de necesidades formativasFormación. detección de necesidades formativas
Formación. detección de necesidades formativasTalentia Gestio
 
Caso sol melia. gestion x competencias
Caso sol melia. gestion x competenciasCaso sol melia. gestion x competencias
Caso sol melia. gestion x competenciasTalentia Gestio
 
Estrategia para potenciar la motivación laboral
Estrategia para potenciar la motivación laboralEstrategia para potenciar la motivación laboral
Estrategia para potenciar la motivación laboralTalentia Gestio
 
Análisis y descripción de puestos de trabajo
Análisis y descripción de puestos de trabajoAnálisis y descripción de puestos de trabajo
Análisis y descripción de puestos de trabajoTalentia Gestio
 
Como enfrentar una selección de personal
Como enfrentar una selección de personalComo enfrentar una selección de personal
Como enfrentar una selección de personalTalentia Gestio
 

Mehr von Talentia Gestio (20)

GeoTic
GeoTicGeoTic
GeoTic
 
AvaluTic
AvaluTicAvaluTic
AvaluTic
 
Oferta feina
Oferta feinaOferta feina
Oferta feina
 
+Noticia geocaching netcentric a la veu anoia
+Noticia geocaching netcentric a la veu anoia+Noticia geocaching netcentric a la veu anoia
+Noticia geocaching netcentric a la veu anoia
 
Crecimiento empresarial desde lo humano definición perseverancia
Crecimiento empresarial desde lo humano definición perseveranciaCrecimiento empresarial desde lo humano definición perseverancia
Crecimiento empresarial desde lo humano definición perseverancia
 
Estrategias para superar la desmotivación
Estrategias para superar la desmotivaciónEstrategias para superar la desmotivación
Estrategias para superar la desmotivación
 
Trabajo en equipo
Trabajo en equipoTrabajo en equipo
Trabajo en equipo
 
Cambio organizacional y coaching.
Cambio organizacional y coaching. Cambio organizacional y coaching.
Cambio organizacional y coaching.
 
Clima organizacional
Clima organizacionalClima organizacional
Clima organizacional
 
Los incentivos y la motivación
Los incentivos y la motivaciónLos incentivos y la motivación
Los incentivos y la motivación
 
Qué es motivar
Qué es motivarQué es motivar
Qué es motivar
 
La inteligencia emocional y la negociación
La inteligencia emocional y la negociaciónLa inteligencia emocional y la negociación
La inteligencia emocional y la negociación
 
Gestión del capital humano por competencias
Gestión del capital humano por competenciasGestión del capital humano por competencias
Gestión del capital humano por competencias
 
La autoevaluación hacia la mejora del desempeño individual
La autoevaluación hacia la mejora del desempeño individualLa autoevaluación hacia la mejora del desempeño individual
La autoevaluación hacia la mejora del desempeño individual
 
La influencia del liderazgo en la motivación del grupo
La influencia del liderazgo en la motivación del grupoLa influencia del liderazgo en la motivación del grupo
La influencia del liderazgo en la motivación del grupo
 
Formación. detección de necesidades formativas
Formación. detección de necesidades formativasFormación. detección de necesidades formativas
Formación. detección de necesidades formativas
 
Caso sol melia. gestion x competencias
Caso sol melia. gestion x competenciasCaso sol melia. gestion x competencias
Caso sol melia. gestion x competencias
 
Estrategia para potenciar la motivación laboral
Estrategia para potenciar la motivación laboralEstrategia para potenciar la motivación laboral
Estrategia para potenciar la motivación laboral
 
Análisis y descripción de puestos de trabajo
Análisis y descripción de puestos de trabajoAnálisis y descripción de puestos de trabajo
Análisis y descripción de puestos de trabajo
 
Como enfrentar una selección de personal
Como enfrentar una selección de personalComo enfrentar una selección de personal
Como enfrentar una selección de personal
 

Perfil competencial para un buen comercial

  • 1. 5 COMPETENCIAS BÁSICAS DE UN BUEN VENDEDOR Se utiliza la Pirámide de las Necesidades de Abraham Maslow para intentar explicar como las personas pueden evolucionar en distintos estadios. Desde la supervivencia hacia el crecimiento. Claro que para pasar de las necesidades fisiológicas a las de seguridad, de éstas a las sociales, luego a las de autoestima finalizando en las de autorrealización, tiene que haber un deseo de esta “superación”. No se logra el crecimiento personal sin esfuerzo. 1.- En la relación con el cliente, la necesidad más primaria que debe tener un profesional de la venta debe ser la Escucha Activa. Es un tema recurrente pero es increíble ver la cantidad de comerciales que cuando están delante de su interlocutor no se llevan toda la información que realmente necesitan, simplemente, porque se han preocupado más de gustarse a sí mismos y contar sus batallas antes entender cuáles son las necesidades del cliente. 2.-Saber Observar sería el segundo estadio. Miles de detalles que rodeen al cliente, nos pueden aportar muchísima información que podremos utilizar para hacer preguntas, entender gustos o situaciones que no hayamos terminado de comprender en nuestras entrevistas. Cuadros, fotos, trofeos, vestimenta del personal, orden y un largo etcétera. Todo es información. Sólo hay que abrir muy bien los ojos y saber interpretar lo que hay alrededor. 3.- El Diccionario de la Real Academia Española define Empatía como la identificación mental y afectiva de un sujeto con el estado de ánimo de otro. No se puede ser más claro. Eso sí, cuidado con empatizar demasiado. La situación actual que estamos viviendo puede hacer que como profesionales terminemos metiéndonos en el estado de ánimo de otras personas. Dado que el comercial tiene contacto con muchas personas a lo largo de una semana, hay que saber cuando pasamos de empatizar a “vivir” la vida de otro. No hay que profundizar tanto. Sólo lo estrictamente profesional. 4.-La Asertividad se puede definir como la defensa de nuestros propios derechos y convicciones, sin someterse a la voluntad de otras personas ni ser agresivos. La ansiedad, la culpa, la rabia y otros estados emocionales deben dejar paso a una conducta de autoconfianza. Por lo tanto, se trata de conseguir unos objetivos personales o profesionales sin herir a nuestro interlocutor. Esta conducta se puede entrenar y es fundamental en nuestra relación con los clientes. 5.-El último estadio es el de ser un verdadero Asesor Profesional. Antes de vender debemos asesorar. Debe ser el punto cúlmine de un profesional de la venta. Nuestros clientes deben ver en todo momento a una persona que ofrece alternativas, compara, profundiza y analiza todas las variantes para que cuándo se tome la decisión de compra, logremos también fidelizar y que nos recomienden. Conocer nuestros productos y servicios y los de la competencia. Analizar (con el cliente) los pros y contras. Transparencia.
  • 2. Seguro que hay otras características que debe tener un comercial pero estás cinco, entiendo, son necesidades capitales que debe adquirir un vendedor para llegar a ser un verdadero asesor profesional como una lógica evolución en su vida en el mundo de las ventas.