Lista 4 wybranych obszarów rozwoju menadżera IT. Krótka ściągawka pokazująca najważniejsze punkty samodoskonalenia się menadżera. Subiektywne spojrzenie na trudną pracę menadżerów IT.

1. TOP4 obszary
menadżera IT
K U L T U R A I T P R Z E D S T A W I A
Design
the Future
by Tadeusz Kifner

2. LIDERZY
KOMPETENCJE
ZESPÓŁ
ŚRODOWISKO
Design
the Future
by Tadeusz Kifner

3. DOSKONALENIE
LIDERÓW IT
Znają realia rynku IT
Działają przez pryzmat
doświadczenia
Mówią dziękuję. Rozmawiają z
zespołem
Ufają w umiejętności zespołu,
a nie swoje
Bywają w "kuchni"
Dyscyplinują bez zbędnych
emocji
Kontrolują sytuację. Wiedzą
gdzie zmierzają
Przekonują, a nie narzucają
Znają kogo trzeba
Samokontrola Dyscyplina
Cel
Zespół
Design
the Future
by Tadeusz Kifner

4. DROGA ZESPOŁÓW IT
Zespół pracuje samodzielnie. Klient nie
przeszkadza - jest członkiem zespołu.
ZWINNOŚĆ
Sieć to centrum życia towarzyskiego i
wymiany informacji - podobnie wspólne
niekomercyjne inicjatywy.
KONTAKTY
SPOTKANIA
Papier jest niepotrzebny? Nie zawsze... a
dokumentacja powinna się robić
automatycznie.
PAPIEROLOGIA
Kontrola wyzwala "złą" kreatywność.
Przede wszystkim zaufanie...
ZAUFANIE
Spotkania są ważne, ale prowadź je KET
(krótko, efektywnie i treściwie).Design
the Future
by Tadeusz Kifner

5. ŚRODOWISKO IT
Ciągły kontakt ze sobą,
ale nie każdy ma profil
na LN czy FB :)
Typowy informatyk nie
ma już 20 lat... ma
rodzinę i życie
prywatne. Uszanuj to!
Dbaj o ciągły rozwój,
doskonalenie,
zdobywanie wiedzy,
odkrywanie.
Design
the Future
by Tadeusz Kifner
Networking... Grupy zainteresowań... Zaangażowanie w pomoc innym... Praca to pasja... Spotkania...

6. Certyfikacje branżowe
ważniejsze niż dyplom uczelni
Ciągłe doskonalenie zawodowe,
podążanie za zmianami na rynku
Innowacje IT, kreowanie idei
tworzą nowe obszary dla
edukacji
Uczenie się przez praktykę
Grywalizacja jako doping do
zdobywania szczytów
KOMPETENCJE
EDUKACJA
Samodzielne szukanie
nowych możliwości i nowinek
Praca zdalna - homeworking
Współpraca na odległość i bez
bezpośredniego nadzoru
Bezinteresowana współpraca
w ramach społeczności
Świetne kadry IT z rozległymi
kontaktami i bez kompleksów
Rynek ekspertów IT, a nie
pracodawców
WSPÓŁPRACA
Praca globalna - projekty bez
granic
Zarządzanie zespołami
rozproszonymi
Duże, milionowe, rozległe i
rozpoznawalne projekty
Unikalne technologie. Brak
długu technologicznego.
Znane na świecie marki IT
Doceniana wysoka
wydajność i jakość
DOŚWIADCZENIE
Design
the Future
by Tadeusz Kifner

7. ŚWIAT IT
2016
IT dojrzewa i potrzebuje dobrego i
świadomego gospodarza
Potrzeba partnerstwa z Biznesem,
odejście od roli usługodawcy
Globalizacja i uniwersalność usług
powoduje przeniesienie części kadr IT
do Biznesu
Powolna zmiana roli CIO na CDO
(Digital) albo CInO (Innovation)
Brak kadr IT wymusza zmianę
charakteru rekrutacji
Wzrost roli outsourcingu IT
Wiedza i odpowiedni software są
kluczem do przewagi konkurencyjnej
(już nie same dane)Design
the Future
by Tadeusz Kifner

8. ZMIENIAMY KULTURĘ I OBLICZE IT...
K U L T U R A L N I E O I T
e-mail: tadeusz.kifner@kulturait.pl
Skontaktuj się...