Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.

Логистика

902 Aufrufe

Veröffentlicht am

  • Login to see the comments

  • Gehören Sie zu den Ersten, denen das gefällt!

Логистика

  1. 1. Транспортная и складская логистика в ГК «Фортуна» Докладчик: Зайко Михаил руководитель отдела ИБ Смоленск, ул Индустриальная 4 тел/факс: 8 (4812) 200 400 доб 2170  root@tdfortuna.ru www.it-constructor.ru
  2. 2. Транспортная логистика Распределение затрат на логистику Затраты перевозка на транспорте 15 35 10 40 Складские, перегрузочные операции и хранение грузов Затраты на управление Прочие вперед
  3. 3. Транспортная логистика Пример 1 Пример – ЧОП, ТАКСИ Иметься некоторый автотранспорт Движение этого транспорта заранее не известно. Задача: Расход ГСМ? Целевое использование? Время работы ? вперед
  4. 4. Транспортная логистика GPS датчики Получаемые данные • Время выезда • Время приезда • Среднею скорость • Факт посещения заданных мест • Предполагаемый расход топлива. вперед
  5. 5. Транспортная логистика Задача 2 Дано • • • • У нас есть множество клиентов А - 300 Этому множеству клиентов соответствует множество заказов (товара) В - 1000 Есть множество машин (своих или наѐмных) С -25 И есть граф расположения этих клиентов на карте D Задача: оптимально распределить весь товар по машинам и составить для каждой машины оптимальный маршрут движения. вперед
  6. 6. Транспортная логистика Критические условия Автопарк фирмы имеет различные характеристики: • • • • • это машины различной грузоподъѐмности различной специализации различного объѐма они различны по виду топлива и по его расходу если это наѐмный транспорт то он может ещѐ и отличаться по типу оплаты, одни рассчитывают исходя за час работы, другие исходя из километра пути. Клиенты • • • клиенты отводят для поставщиков определѐнные часы приѐма, причѐм эти часы могут различаться для различных товаров загружать автомобиль нужно исходя не только из его технических характеристик (грузоподъѐмность и объѐм) но и исходя из временных ограничений, ваш товар должен быть уложен согласно порядка посещения клиентов вперед
  7. 7. Транспортная логистика Не всегда стоимость доставки пропорциональна пробегу: пример 1 Фургон ГАЗ-3309 бензин Обьѐм -4,5 м3 Снаряжѐнная масса – 3 600 кг Расход топлива 27 л Фургон ГАЗ-3309 дизель Обьѐм -4,5 м3 Снаряжѐнная масса – 3 600 кг Расход топлива 19 л вперед
  8. 8. Транспортная логистика Не всегда стоимость доставки пропорциональна пробегу: пример 2 Какой автомобиль выгоднее отправить на длинный маршрут ? МАЗ Расход топлива = 35 л на 100 км Стоимость 1 л ДТ = 31,40 р ? ГАЗель Расход топлива = 20 л на 100 км Стоимость 1 л Газа = 16,50 р вперед
  9. 9. Транспортная логистика Пример 2 Не всегда стоимость доставки пропорциональна пробегу Решение 1: Отправить МАЗ Пробег МАЗ = 200 км Затраты на топливо = 2 198 р Решение 2: Отправить 2 газели Пробег 2х ГАЗелей = 400 км Затраты на топливо = 1 320 р Решение 3: Отправить 1 газель 2 раза. Пробег 2х ГАЗелей = 400 км Затраты на топливо = 1 320 р вперед
  10. 10. Транспортная логистика Задача 3 Работа торгового представителя Задача 3: Торговый представитель берѐт заказ у нового клиента Приём товара- с 10 до 12 Вопрос: может ли торговый представитель гарантировать привоз товара именно в это время? вперед
  11. 11. Транспортная логистика Задача 4 Открытие нового бизнеса Задача 4: Открытие нового бизнеса, расширение существующего. ? Логист ? ? вперед
  12. 12. Транспортная логистика MapXpus MapxPlus – стоимость 6518 р , 11 авто Логист – стоимость 7287р , 12 вперед авто
  13. 13. Транспортная логистика Результат внедрения MapXPlus • Сократилось количество логистов в 2 раза • Мы получили возможность оценить o сложность маршрута, o время необходимое на этот маршрут o километраж данного маршрута. • Это позволило нам o Спланировать вторые ходки машин, как следствие мы полностью отказались от наѐмного транспорта o Ввести модель мотивации водителей и экспедиторов, которая зависит от километража маршрута, объѐма, массы перевозимого товара и количество клиентов в маршруте. o В результате проверка расхода топлива сводиться лишь к проверке соответствия планового пробега с фактическим, если выявляться какие либо отклонения то идѐт разбор полѐтов. o Мы можем планировать количество автомобилей заранее и предоставлять людям отгулы за переработки в течении недели. • Наши расходы на логистику уменьшились на 20% - 25% вперед
  14. 14. Складская логистика Общая задача складской логистики Рассмотрим процесс сборки накладных, самый трудоѐмкий процесс на складе. В чѐм же основные проблемы данного процесса: • Уменьшение времени сборки накладной • Исключение пересорта и ошибок комплектовщика • Уменьшение времени передачи МЦ • Оптимизация количества работников склада. вперед
  15. 15. Складская логистика FastPicker – система параллельного сбора. Схема склада С т е л а ж С т е л а ж С т е л а ж С т е л а ж Грузчик Зона хранения Паллета с пустыми ящиками Комплектовщик Зона комплектации вперед
  16. 16. Складская логистика FastPicker – система параллельного сбора. Схема склада С т е л а ж С т е л а ж С т е л а ж С т е л а ж Грузчик приносит товар в зону комплектации и отправляется за следующем товаром вперед
  17. 17. Складская логистика FastPicker – система параллельного сбора. Схема склада С т е л а ж С т е л а ж С т е л а ж С т е л а ж Комплектовщик проводит по товару сканером штрих кода. На индикаторах загораться количества товара, которое необходимо поместить в данную коробку. вперед
  18. 18. Складская логистика FastPicker – система параллельного сбора. вперед
  19. 19. Складская логистика FastPicker – система параллельного сбора. Преимущества метода : • Снижение затрат на комплектацию заказов • Ускорение процессов комплектации заказов в среднем на 15-20% • Контроль исполнения заданий • Повышение трудовой дисциплины • Повышение мотивации сотрудников и возможность еѐ рассчитать. • Сокращение количества персонала на складе • Возможность сокращения времени передачи МЦ • Двойной контроль товара исключает пересорт и уменьшает количество ошибок комплектовщика. вперед
  20. 20. Смоленск, ул Индустриальная 4 тел/факс: 8 (4812) 200 400 доб 2170  root@tdfortuna.ru СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ! Докладчик: Зайко Михаил руководитель отдела ИБ www.it-constructor.ru

×