SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
Download to read offline
Yrityspalveluekosysteemi 2020+
Kohti yhteistä yrityspalvelustrategiaa
Kehittämislinjauksia
Työpaperi 10/2019
Työn tavoitteet
27.11.2019Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi• 2
1
Muodostetaan kokonaiskuva
yrityspalveluekosysteemistä,
siihen kuuluvista toimijoista ja
palveluista. Käsitteellinen
viitekehys, kuvaus keskeisistä
palveluista ja niiden
keskinäisistä suhteista
Kokonaiskuva
yrityspalveluekosysteemistä
2 3
Kuvataan nykyisten julkisten
yrityspalveluiden vastaavuus
tarpeisiin ja tavoitteisiin sekä
kohdentuminen eri asiakasryhmille.
Yhdenmukaisella mallilla laadittu
yleiskuvaus keskeisistä palveluista,
niiden kohdentumisesta ja
tarpeisiinvastaavuudesta.
Palvelujen kohdentuminen ja
vastaavuus tarpeisiin
Keskeiset
kehityskohteet
Tunnistetaan keskeiset
kehityskohteet suhteessa
tavoitteisiin ja tarpeisiin.
Määritellään keskeiset
kysymykset
jatkoselvityksille.
Työn eteneminen ja jatkoaskeleet
• Keväällä 2019 käynnistyi yrityspalvelujen ekosysteemitarkastelu, jossa hyödynnettiin
keväällä ELY-keskuksissa ja TE-toimistoissa tehdyn kyselyn tuloksia sekä aikaisempia
yrityspalveluista tehtyjä tutkimuksia ja selvityksiä.
• Aikaisempien selvitysten pohjalta Owal Group teki yhteenvedon, jonka pohjalta nostettiin
esille nykyisen palveluekosysteemin kipupisteitä ja kehittämisajatuksia.
• Näiden lisäksi järjestettiin kolme sidosryhmätilaisuutta, joista ensimmäinen oli TEM:n
sisäinen, toinen TEM-konsernin sisäinen ja kolmanteen oli kutsuttu myös laajemmin
yrityspalveluihin liittyviä sidosryhmiä (mm. asiakkaat, yrittäjäjärjestöjen ja kuntasektorin
edustajia).
• Em. aineistojen ja sidosryhmäkeskustelujen pohjalta on arvioitu, millaisten linjausten
pohjalta yrityspalveluekosysteemin kehittämisessä olisi mahdollista edetä. Ajatuksena on,
että tehtyä työtä voitaisiin hyödyntää mm. tulevan yrittäjyysstrategian valmistelussa.
Raportti on valmis ja hyödynnettävissä 8/2019.
• Työssä on pohjamateriaalia yrittäjyysstrategiatyöhön, työllisyyden edistämisen
ministeriryhmälle palvelurakenteiden kehittämiseen sekä kuntayhteistyön, palvelumallien
ja digitalisaation edistämiseen.
27.11.2019Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi• 3
Tunnistettuja kasvun haasteita
27.11.2019Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi• 4
KESKISUURTEN YRITYSTEN VÄHÄISYYS
Keskisuurten yritysten osuus yrityskannasta on selkeästi useimpia verrokkimaita pienempi.
Keskisuurten yritysten kasvu on verrattain vaatimatonta samalla kun niiden rooli työllistäjänä
on merkittävä.
KASVUHALUTTOMUUS
Useiden arvioiden mukaan suomalaisille yrityksille on tyypillistä vähäinen kasvuhalukkuus ja
vain hyvin pieni osa uusista yrityksistä tavoittelee nopeaa ja merkittävää kasvua.
KASVUOSAAMINEN
Suomalaisen korkeatasoisen osaamisen ja teknologian kaupallistaminen sekä liiketoiminnan
kansainvälinen skaalaaminen ovat potentiaaliin nähden vaatimatonta tasoa.
OSAAVAN TYÖVOIMAN SAATAVUUS
Suomalaisten kasvuyritysten keskeisempiä pullonkauloja on tällä osaavan työvoiman
saatavuus. Ongelma kärjistyy erityisesti korkean jalostusarvon ja tuottavuuden
teknologialähtöisissä yrityksissä.
1
2
3
4
Kehittämislinjaukset
Haasteista ratkaisumalleihin
27.11.2019Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi• 5
Yhteinendigitaalinenpalvelualusta
•Rakennetaanyhteistyössäyhteinendigitaalinenpalvelualustakokoamaan
yrityspalvelutasiakaslähtöisesti.
Roadmap
27.11.2019Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi• 6
YRITTÄJYYSSTRATEGIA
KV-KASVU JA KANSAINVÄLISTYMINEN OHJELMA
TYÖLLISYYS- JA ELINVOIMAKUMPPANUUS
TEAM FINLAND STRATEGIA
YRITYSPALVELUEKOSYSTEEMI2020+
Osaavan työvoiman saatavuus
Kasvuosaamisen vahvistaminen
Kansainvälistymispalveluiden kehittäminen
TKI-investointien kasvattaminen
Kuntien ja valtion yhteistyö yrityspalveluekosysteemeissä.
Te-hallinnon ja kuntien kumppanuusmallit
Yrityspalvelutoimijoiden välisen yhteistyön ja Team Finland
konseptin vahvistaminen.
Työllisyyttä ja
elinkeinotoimintaa
tukevan
toimintaympäristön
luominen
Innovaatiopolitiikan
uudistaminen
------------------------
2035
75%
4%
PÄÄMÄÄRÄT

More Related Content

Similar to Kohti yhteistä yrityspalvelustrategiaa

Bc yrityskehitys 20121014
Bc yrityskehitys 20121014Bc yrityskehitys 20121014
Bc yrityskehitys 20121014
Esa Blomberg
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310
Miset Oy
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310
Miset Oy
 

Similar to Kohti yhteistä yrityspalvelustrategiaa (20)

Bc yrityskehitys 20121014
Bc yrityskehitys 20121014Bc yrityskehitys 20121014
Bc yrityskehitys 20121014
 
Lean 2015 10-21
Lean 2015 10-21Lean 2015 10-21
Lean 2015 10-21
 
Internetin hyödyntäminen 2012
Internetin hyödyntäminen 2012Internetin hyödyntäminen 2012
Internetin hyödyntäminen 2012
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310
 
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2015
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2015Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2015
Magenta Advisory Suomen Digimenestyjät 2015
 
Hyria kertomus 2015
Hyria kertomus 2015Hyria kertomus 2015
Hyria kertomus 2015
 
Kansainvälistymisen kasvupaketti-laajentaa_tekesin_asiakaskuntaa_impact_brief...
Kansainvälistymisen kasvupaketti-laajentaa_tekesin_asiakaskuntaa_impact_brief...Kansainvälistymisen kasvupaketti-laajentaa_tekesin_asiakaskuntaa_impact_brief...
Kansainvälistymisen kasvupaketti-laajentaa_tekesin_asiakaskuntaa_impact_brief...
 
Hakonen kunteko 2020 säätytalo 29102014
Hakonen kunteko 2020 säätytalo 29102014Hakonen kunteko 2020 säätytalo 29102014
Hakonen kunteko 2020 säätytalo 29102014
 
Luova veto esittely aamukahvit_210119
Luova veto esittely aamukahvit_210119Luova veto esittely aamukahvit_210119
Luova veto esittely aamukahvit_210119
 
Etelä-Savon Uudistuva Teollisuus
Etelä-Savon Uudistuva TeollisuusEtelä-Savon Uudistuva Teollisuus
Etelä-Savon Uudistuva Teollisuus
 
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja OyjStrateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
Strateginen johtaminen, Lassila&Tikanoja Oyj
 
Työelämä 2020 / Esittelydiasarja
Työelämä 2020 / EsittelydiasarjaTyöelämä 2020 / Esittelydiasarja
Työelämä 2020 / Esittelydiasarja
 
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?
Mistä lisää tehoja kehittämisyhtiöiden palveluihin?
 
Pekka Karjalainen: Asiantuntijatiedon koonti
Pekka Karjalainen: Asiantuntijatiedon koontiPekka Karjalainen: Asiantuntijatiedon koonti
Pekka Karjalainen: Asiantuntijatiedon koonti
 
Vuosikertomus 2012
Vuosikertomus 2012Vuosikertomus 2012
Vuosikertomus 2012
 
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014
Johda sisällöillä yrityksen muutosta -opas-2014
 
Kasvun ja elinvoiman näkökulma maakuntauudistuksessa
Kasvun ja elinvoiman näkökulma maakuntauudistuksessaKasvun ja elinvoiman näkökulma maakuntauudistuksessa
Kasvun ja elinvoiman näkökulma maakuntauudistuksessa
 

More from Työ- ja elinkeinoministeriö

More from Työ- ja elinkeinoministeriö (20)

Työ- ja elinkeinoministeriön korona-tilannekuva 5.10.2020
Työ- ja elinkeinoministeriön korona-tilannekuva 5.10.2020Työ- ja elinkeinoministeriön korona-tilannekuva 5.10.2020
Työ- ja elinkeinoministeriön korona-tilannekuva 5.10.2020
 
Budjettiriihen työllisyyspäätökset ja pohjoismainen malli työllisyyden edistä...
Budjettiriihen työllisyyspäätökset ja pohjoismainen malli työllisyyden edistä...Budjettiriihen työllisyyspäätökset ja pohjoismainen malli työllisyyden edistä...
Budjettiriihen työllisyyspäätökset ja pohjoismainen malli työllisyyden edistä...
 
Työ- ja elinkeinoministeriön korona-tilannekuva 1.9.2020
Työ- ja elinkeinoministeriön korona-tilannekuva 1.9.2020Työ- ja elinkeinoministeriön korona-tilannekuva 1.9.2020
Työ- ja elinkeinoministeriön korona-tilannekuva 1.9.2020
 
Työ- ja elinkeinoministeriön korona-tilannekuva 17.6.2020
Työ- ja elinkeinoministeriön korona-tilannekuva 17.6.2020Työ- ja elinkeinoministeriön korona-tilannekuva 17.6.2020
Työ- ja elinkeinoministeriön korona-tilannekuva 17.6.2020
 
Työ- ja elinkeinoministeriön korona tilannekuva 28.5.2020
Työ- ja elinkeinoministeriön korona tilannekuva 28.5.2020Työ- ja elinkeinoministeriön korona tilannekuva 28.5.2020
Työ- ja elinkeinoministeriön korona tilannekuva 28.5.2020
 
Työ- ja elinkeinoministeriön korona-tilannekuva 7.5.2020
Työ- ja elinkeinoministeriön korona-tilannekuva 7.5.2020Työ- ja elinkeinoministeriön korona-tilannekuva 7.5.2020
Työ- ja elinkeinoministeriön korona-tilannekuva 7.5.2020
 
Suomen matkailukysynnän elpyminen koronapandemian jälkeen - arviot ja skenaariot
Suomen matkailukysynnän elpyminen koronapandemian jälkeen - arviot ja skenaariotSuomen matkailukysynnän elpyminen koronapandemian jälkeen - arviot ja skenaariot
Suomen matkailukysynnän elpyminen koronapandemian jälkeen - arviot ja skenaariot
 
Työ- ja elinkeinoministeriö: tilannekuva 17.4.2020
Työ- ja elinkeinoministeriö: tilannekuva 17.4.2020Työ- ja elinkeinoministeriö: tilannekuva 17.4.2020
Työ- ja elinkeinoministeriö: tilannekuva 17.4.2020
 
Lyhyen aikavälin työmarkkinaennuste
Lyhyen aikavälin työmarkkinaennusteLyhyen aikavälin työmarkkinaennuste
Lyhyen aikavälin työmarkkinaennuste
 
TEM:n kasvun päivä 1.11.2019
TEM:n kasvun päivä 1.11.2019TEM:n kasvun päivä 1.11.2019
TEM:n kasvun päivä 1.11.2019
 
Pk-yritysbarometrin keskeiset tulokset
Pk-yritysbarometrin keskeiset tuloksetPk-yritysbarometrin keskeiset tulokset
Pk-yritysbarometrin keskeiset tulokset
 
Elinkeinoministeri Lintilän esitys pk-yritysbarometrin julkistamistilaisuudessa
Elinkeinoministeri Lintilän esitys pk-yritysbarometrin julkistamistilaisuudessaElinkeinoministeri Lintilän esitys pk-yritysbarometrin julkistamistilaisuudessa
Elinkeinoministeri Lintilän esitys pk-yritysbarometrin julkistamistilaisuudessa
 
Petri Malisen esitys Pk-yritysbarometrin julmistamistilaisuudessa
Petri Malisen esitys Pk-yritysbarometrin julmistamistilaisuudessaPetri Malisen esitys Pk-yritysbarometrin julmistamistilaisuudessa
Petri Malisen esitys Pk-yritysbarometrin julmistamistilaisuudessa
 
Faktatietoa maahanmuutosta ja kotouttamisesta
Faktatietoa maahanmuutosta ja kotouttamisestaFaktatietoa maahanmuutosta ja kotouttamisesta
Faktatietoa maahanmuutosta ja kotouttamisesta
 
Selvitys sähkön siirtohintoihin vaikuttavista tekijöistä ja toimintavarmuuden...
Selvitys sähkön siirtohintoihin vaikuttavista tekijöistä ja toimintavarmuuden...Selvitys sähkön siirtohintoihin vaikuttavista tekijöistä ja toimintavarmuuden...
Selvitys sähkön siirtohintoihin vaikuttavista tekijöistä ja toimintavarmuuden...
 
Osatyökykyisten reitit työllisyyteen
Osatyökykyisten reitit työllisyyteenOsatyökykyisten reitit työllisyyteen
Osatyökykyisten reitit työllisyyteen
 
Työsopimuslain ja työttömyysturvalain muuttaminen
Työsopimuslain ja työttömyysturvalain muuttaminenTyösopimuslain ja työttömyysturvalain muuttaminen
Työsopimuslain ja työttömyysturvalain muuttaminen
 
Kaupunkiohjelman esitysaineisto tiedotustilaisuudesta 6.11.2018
Kaupunkiohjelman esitysaineisto tiedotustilaisuudesta 6.11.2018Kaupunkiohjelman esitysaineisto tiedotustilaisuudesta 6.11.2018
Kaupunkiohjelman esitysaineisto tiedotustilaisuudesta 6.11.2018
 
Tiedotustilaisuuden esitys: yhteistoimintalain uudistustarpeita koskeva selvitys
Tiedotustilaisuuden esitys: yhteistoimintalain uudistustarpeita koskeva selvitysTiedotustilaisuuden esitys: yhteistoimintalain uudistustarpeita koskeva selvitys
Tiedotustilaisuuden esitys: yhteistoimintalain uudistustarpeita koskeva selvitys
 
Ministeri Kimmo Tiilikaisen tiedotustilaisuus 18.10.2018
Ministeri Kimmo Tiilikaisen tiedotustilaisuus 18.10.2018Ministeri Kimmo Tiilikaisen tiedotustilaisuus 18.10.2018
Ministeri Kimmo Tiilikaisen tiedotustilaisuus 18.10.2018
 

Kohti yhteistä yrityspalvelustrategiaa

  • 1. Yrityspalveluekosysteemi 2020+ Kohti yhteistä yrityspalvelustrategiaa Kehittämislinjauksia Työpaperi 10/2019
  • 2. Työn tavoitteet 27.11.2019Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi• 2 1 Muodostetaan kokonaiskuva yrityspalveluekosysteemistä, siihen kuuluvista toimijoista ja palveluista. Käsitteellinen viitekehys, kuvaus keskeisistä palveluista ja niiden keskinäisistä suhteista Kokonaiskuva yrityspalveluekosysteemistä 2 3 Kuvataan nykyisten julkisten yrityspalveluiden vastaavuus tarpeisiin ja tavoitteisiin sekä kohdentuminen eri asiakasryhmille. Yhdenmukaisella mallilla laadittu yleiskuvaus keskeisistä palveluista, niiden kohdentumisesta ja tarpeisiinvastaavuudesta. Palvelujen kohdentuminen ja vastaavuus tarpeisiin Keskeiset kehityskohteet Tunnistetaan keskeiset kehityskohteet suhteessa tavoitteisiin ja tarpeisiin. Määritellään keskeiset kysymykset jatkoselvityksille.
  • 3. Työn eteneminen ja jatkoaskeleet • Keväällä 2019 käynnistyi yrityspalvelujen ekosysteemitarkastelu, jossa hyödynnettiin keväällä ELY-keskuksissa ja TE-toimistoissa tehdyn kyselyn tuloksia sekä aikaisempia yrityspalveluista tehtyjä tutkimuksia ja selvityksiä. • Aikaisempien selvitysten pohjalta Owal Group teki yhteenvedon, jonka pohjalta nostettiin esille nykyisen palveluekosysteemin kipupisteitä ja kehittämisajatuksia. • Näiden lisäksi järjestettiin kolme sidosryhmätilaisuutta, joista ensimmäinen oli TEM:n sisäinen, toinen TEM-konsernin sisäinen ja kolmanteen oli kutsuttu myös laajemmin yrityspalveluihin liittyviä sidosryhmiä (mm. asiakkaat, yrittäjäjärjestöjen ja kuntasektorin edustajia). • Em. aineistojen ja sidosryhmäkeskustelujen pohjalta on arvioitu, millaisten linjausten pohjalta yrityspalveluekosysteemin kehittämisessä olisi mahdollista edetä. Ajatuksena on, että tehtyä työtä voitaisiin hyödyntää mm. tulevan yrittäjyysstrategian valmistelussa. Raportti on valmis ja hyödynnettävissä 8/2019. • Työssä on pohjamateriaalia yrittäjyysstrategiatyöhön, työllisyyden edistämisen ministeriryhmälle palvelurakenteiden kehittämiseen sekä kuntayhteistyön, palvelumallien ja digitalisaation edistämiseen. 27.11.2019Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi• 3
  • 4. Tunnistettuja kasvun haasteita 27.11.2019Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi• 4 KESKISUURTEN YRITYSTEN VÄHÄISYYS Keskisuurten yritysten osuus yrityskannasta on selkeästi useimpia verrokkimaita pienempi. Keskisuurten yritysten kasvu on verrattain vaatimatonta samalla kun niiden rooli työllistäjänä on merkittävä. KASVUHALUTTOMUUS Useiden arvioiden mukaan suomalaisille yrityksille on tyypillistä vähäinen kasvuhalukkuus ja vain hyvin pieni osa uusista yrityksistä tavoittelee nopeaa ja merkittävää kasvua. KASVUOSAAMINEN Suomalaisen korkeatasoisen osaamisen ja teknologian kaupallistaminen sekä liiketoiminnan kansainvälinen skaalaaminen ovat potentiaaliin nähden vaatimatonta tasoa. OSAAVAN TYÖVOIMAN SAATAVUUS Suomalaisten kasvuyritysten keskeisempiä pullonkauloja on tällä osaavan työvoiman saatavuus. Ongelma kärjistyy erityisesti korkean jalostusarvon ja tuottavuuden teknologialähtöisissä yrityksissä. 1 2 3 4
  • 5. Kehittämislinjaukset Haasteista ratkaisumalleihin 27.11.2019Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi• 5 Yhteinendigitaalinenpalvelualusta •Rakennetaanyhteistyössäyhteinendigitaalinenpalvelualustakokoamaan yrityspalvelutasiakaslähtöisesti.
  • 6. Roadmap 27.11.2019Työ- ja elinkeinoministeriö www.tem.fi• 6 YRITTÄJYYSSTRATEGIA KV-KASVU JA KANSAINVÄLISTYMINEN OHJELMA TYÖLLISYYS- JA ELINVOIMAKUMPPANUUS TEAM FINLAND STRATEGIA YRITYSPALVELUEKOSYSTEEMI2020+ Osaavan työvoiman saatavuus Kasvuosaamisen vahvistaminen Kansainvälistymispalveluiden kehittäminen TKI-investointien kasvattaminen Kuntien ja valtion yhteistyö yrityspalveluekosysteemeissä. Te-hallinnon ja kuntien kumppanuusmallit Yrityspalvelutoimijoiden välisen yhteistyön ja Team Finland konseptin vahvistaminen. Työllisyyttä ja elinkeinotoimintaa tukevan toimintaympäristön luominen Innovaatiopolitiikan uudistaminen ------------------------ 2035 75% 4% PÄÄMÄÄRÄT