SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 26
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Seminář pro uchazeče o podporu v rámci
4. veřejné soutěže programu DELTA
Luděk Knorr - ředitel TA ČR
Markéta Šulcová - vedoucí oddělení veřejných soutěží
Technologická agentura ČR
04. 5. 2017 Praha
Základní informace o programu DELTA
• Program podpory aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje.
• Schválen usnesením vlády ze dne 28. srpna 2013 č. 668 v účinnosti
od 17. října 2014 (změna programu ve znění nových pravidel veřejné
podpory).
• Trvání programu: 2014 - 2019
• Veřejné soutěže v letech: 2014, 2015, 2016 a 2017
• Maximální míra podpory na projekt: 74 %
• Dle zákona č. 130/2002 Sb., zákon o podpoře výzkumu,
experimentálního vývoje a inovací (dále Zákon).
• V souladu s Rámcem, Nařízením a se zákonem č. 218/2000 Sb.,
o rozpočtových pravidlech
Základní informace o programu DELTA
• Návrh projektu - soulad se zaměřením a cíli programu.
• Zaměření programu - podpora spolupráce prostřednictvím
společných projektů podniků a výzkumných organizací
podporovaných TA ČR a významnými zahraničními partnerskými
agenturami.
• Cíl programu - zvýšit množství výsledků aplikovaného výzkumu
v oblastech, v nichž existuje shoda se zahraničním partnerem, které
budou úspěšně zavedeny do praxe a posílí tak konkurenceschopnost
ČR.
4. veřejná soutěž programu DELTA
• Vyhlášena dne 28. 2. 2017.
• Mezi příjemce bude pro první dva roky řešení, tj. 2017 a 2018,
rozděleno 140 mil. Kč.
• Maximální částka finanční podpory vynaložená na jeden projekt na
celou dobu řešení je omezena na 25 mil. Kč.
• Způsobilým uchazečem není podnik, na který byl vydán inkasní
příkaz a podnik v obtížích podle článku 1 odst. 4 písm. a) a c)
Nařízení.
• Způsobilým uchazečem není takový subjekt, kterým není dodržena
povinnost zveřejnit účetní závěrku v příslušném rejstříku ve smyslu
zákona č. 304/2013 o veřejných rejstřících.
4. veřejná soutěž programu DELTA
• Uchazeči ve veřejné soutěži:
• Podniky - právnické i fyzické osoby
• Výzkumné organizace - musí být uchazečem o podporu, a to buď
v roli dalšího účastníka nebo v roli zahraničního partnera.
• Hlavním uchazečem může být pouze malý nebo střední podnik.
• V souladu s definicemi není dalším účastníkem zahraniční partner.
• Finanční náklady zahraničních partnerů nejsou součástí způsobilých
nákladů projektu.
• Financování projektu ze strany uchazeče a zahraničního partnera a
jejich podíl na řešení projektu musí být vyvážený.
4. veřejná soutěž programu DELTA
• Uchazeč musí mít v rámci projektu zahraničního partnera.
• Zahraniční partner musí mít sídlo ve Spolkové republice Německo.
• → musí požádat o podporu Federal Ministry of Education and
• Research in Germany (BMBF)
• Uchazeči na české straně nesmí být ve vztahu k zahraničním
partnerům, kteří se budou podílet na realizaci projektu partnerské
nebo propojené podniky ve smyslu čl. 3 přílohy č. 1 Nařízení.
• Návrh projektu je přijat do 4. veřejné soutěže, pokud je přijat do
veřejné soutěže vyhlášené partnerskou agenturou BMBF.
• Předsednictvo TA ČR podpoří projekt pokud tento projekt bude
podpořen také partnerskou agenturou BMBF.
• Termín zahájení řešení projektu na české straně:
• nejdříve 1. 11. 2017 x nejpozději 1. 1. 2018
• Termín zahájení řešení bilaterálního projektu ve spolupráci se
zahraničními partnery ze Spolkové republiky Německo je
stanoveno na 1. 1. 2018.
• Vzniknou-li příjemci způsobilé náklady v roce 2017 (v případě
zahájení řešení již v roce 2017, nejdříve však k 1. 11. 2017),
zahrne tyto náklady do vyúčtování podpory za rok 2018.
• Délka řešení projektu:
• Minimálně 12 měsíců x maximálně 26 měsíců.
• Nejzazší datum ukončení řešení projektu:
• 31. 12. 2019
Doba řešení projektu
Zahraniční spolupráce
Soutěžní lhůta
• Soutěžní lhůta: 01. 3. 2017 – 31. 5. 2017
Jak podat/odeslat návrh projektu
• Návrh projektu musí být odeslán prostřednictvím ISTA
do 31. 5. 2017 16:30:00 hodin.
• “Potvrzení podání elektronického návrhu projektu
do ISTA” musí být odesláno z datové schránky hlavního uchazeče
do 31. 5. 2017 23:59:59 hodin.
• Proces přijímání návrhů projektů do veřejné soutěže
je upraven ve SME-06 Směrnice pro přijímání návrhů projektů
do veřejné soutěže v4.
• Příručka pro uchazeče - souhrn nápověd z elektronického systému
pro podávání návrhů projektů.
• Odkaz na ISTA: https://ista.tacr.cz/
Prokázání způsobilosti uchazeče
• Uchazeč musí splňovat podmínky prokázání způsobilosti dané
§ 18 ZPVV.
• V souladu se SME-06 Směrnice pro přijímání návrhů projektů
do veřejné soutěže v4 a Zadávací dokumentací k 4. veřejné soutěži
programu DELTA.
• Uchází-li se o řešení jednoho projektu společně více uchazečů,
způsobilost prokazuje každý zvlášť ze své datové schránky
do datové schránky poskytovatele nejpozději do 31. 5. 2017 23:59:59
hodin.
• Rozhodující je datum odeslání z datové schránky uchazeče,
který prokazuje podmínky způsobilosti.
• Zahraniční partner ze Spolkové republiky Německo způsobilost
neprokazuje.
Prokázání způsobilosti uchazeče
• Příklady prokázání způsobilosti - uvedeno dle typu organizace.
• Uchazeč předkládá pouze:
• 1 čestné prohlášení za statutární orgán (nikoliv za jednotlivé
členy statutárního orgánu);
• Kopii výpisu z Rejstříku trestů všech statutárních zástupců nebo
Formulář “Žádost o výpis z Rejstříku trestů – fyzická osoba”.
• Nedokládá se výpis z Obchodního rejstříku.
• Uchazeč podá více návrhů projektů → dokládá prokázání způsobilosti
pouze jednou.
• Uchazeč řádně nedoloží dokumenty prokázání způsobilosti → bude k
jejich doložení vyzván poskytovatelem v dodatečné lhůtě.
• Prokázání způsobilosti uchazeče se nezasílá v listinné podobě.
Návrh projektu
• Předkládá se v českém jazyce.
• Povinná příloha Common proposal musí být vyplněna v
anglickém jazyce.
• Musí být úplný a obsahovat veškeré náležitosti stanovené zadávací
dokumentací.
• Uvedené informace musí být pravdivé a v souladu se skutečným
stavem ke dni podání návrhu projektu.
• Návrh projektu ani jeho obsah v minulosti nebyl, a ani v současné
době nesmí být řešen, v rámci jiného projektu.
• Pokud je návrh projektu nebo jeho část předložen v jiné veřejné
soutěži → uchazeč popíše tuto skutečnost v -bodě 2.4.1 Současný
stav poznání a předchozí stav řešení - poznámka.
• Bude-li uchazeč v jiné veřejné soutěži úspěšný → je povinen
neprodleně odstoupit z 4. veřejné soutěže programu DELTA.
• oznámení prostřednictvím datové schránky.
Návrh projektu
• Soulad s Národními prioritami orientovaného výzkumu,
experimentálního vývoje a inovací (NPOV)
• jeden hlavní a žádný až dva vedlejší cíle NPOV, k jejichž
naplnění nejvíce přispěje úspěšné vyřešení projektu, tj. dosažení
cíle a výsledků projektu.
• Pokud se na řešení podílí více uchazečů, musí být v návrhu
projektu popsána spolupráce hlavního uchazeče a dalších účastníků:
• Popis způsobu řízení projektu;
• Rozdělení práv a přístup k výsledkům projektu.
• Uchazeč dále uvede/popíše:
• Existující know-how;
• Materiální a technické vybavení.
• Návrh projektu musí být v souladu s iniciativou Průmysl 4.0.
Common proposal
• Je povinnou přílohou návrhu projektu.
• Musí být vyplněn v anglickém jazyce.
• Musí být podepsaný všemi statutárními zástupci na české i německé
straně.
• Jedná se o potvrzení závazku zahraničního partnera účastnit se řešení
projektu.
• Obsahuje:
• Shrnutí základních informací o části projektu řešení zahraničním
partnerem;
• Hlavní cíle projektu;
• Důvod spolupráce;
• Požadované výstupy;
• Práva k duševnímu vlastnictví;
• Předpokládané financování zahraniční části projektu.
Přílohy
Podporované druhy výsledků
Uvedené výsledky musí splňovat podmínky stanovené Metodikou
hodnocení výsledků výzkumných organizací
a hodnocení výsledků ukončených programů.
• P - Patent
• Zpolop - Poloprovoz
• Ztech - Ověřená
technologie
• Zodru - Odrůda
• Zplem - Plemeno
• Fuzit - Užitný vzor
• Fprum - Průmyslový vzor
• Gprot - Prototyp
• Gfunk - Funkční vzorek
• Nmet - Certifikovaná
metodika
• Nlec - Léčebný postup
• Npam - Památkový postup
• Nmap - Specializovaná mapa
s odborným obsahem
• R - Software
Podporované druhy výsledků
• Výsledky, které nejsou podporované programem, avšak mohou být
kategorizované dle platné Metodiky hodnocení výsledků:
• X - jiné výsledky (vyhodnocení terénního šetření, uspořádání
workshopu, články atd.).
• Výsledky musí přispět ke splnění hlavního cíle programu DELTA:
• Zvýšit množství výsledků v oblastech, v nichž existuje shoda se
zahraničním partnerem, které budou úspěšně zavedeny do praxe;
• Posílí konkurenceschopnost ČR podporou bilaterální, případně
multilaterální spolupráce českých a zahraničních účastníků.
Uvedené výsledky musí splňovat podmínky stanovené Metodikou
hodnocení výsledků výzkumných organizací
a hodnocení výsledků ukončených programů.
Specifické podmínky 4. veřejné soutěže
• Jako způsobilý náklad nelze uznat:
• Stipendia,
• Investice.
• Povinnost uzavřít smlouvu se zahraničním partnerem (zahraniční
partner může být jednou ze stran Smlouvy o účasti na řešení projektu)
- ochrana duševního vlastnictví.
• Vzniknou-li příjemci způsobilé náklady v roce 2017 (v případě
zahájení řešení již v roce 2017, nejdříve však k 1. 11. 2017), zahrne
tyto náklady do vyúčtování podpory za rok 2018.
• V případě zahájení řešení již v roce 2017 příjemce předloží průběžnou
zprávu za období řešení projektu 2017 - 2018.
Hodnoticí proces
• Hodnoticí lhůta začíná dnem 1. 6. 2017 a končí dnem 31. 8. 2017.
• Hodnotící proces je upraven ve SME-34 Směrnicí pro hodnocení
návrhů projektů podaných do veřejné soutěže v1 a v Zadávací
dokumentaci ke 4. veřejné soutěži programu DELTA.
• Tři oponenti → 3 posudky ve veřejné soutěži.
• Zpravodaj → souhrnná hodnoticí zpráva.
• Hodnocení odbornými hodnotiteli - hodnocení ekonomického
zdraví uchazeče, vlastnické struktury uchazeče.
• Rada programu → navrhuje předsednictvu TA ČR výsledný návrh
pořadí projektů.
• Předsednictvo TA ČR.
• Výsledky veřejné soutěže budou zveřejněny do 31. 8. 2017
na internetové adrese http://www.tacr.cz.
Helpdesk
Dotazy ke 4. veřejné
soutěži
je možné podávat přes
helpdesk
na
http://www.tacr.cz/hesk
+ často kladené dotazy
Seznam doporučených dokumentů
• Program DELTA;
• Zadávací dokumentace k 4. veřejné soutěži programu DELTA;
• Příručka pro uchazeče k 4. veřejné soutěži programu DELTA;
• Smlouva/Rozhodnutí o poskytnutí podpory, zejm. specifické
podmínky;
• Všeobecné podmínky;
• Často kladené dotazy;
• Příklady prokázání způsobilosti.
Životní cyklus projektu
Realizace projektů - 3E
• Hospodárnost (Economy)
• Příjemce postupuje hospodárně v případě, že minimalizuje náklady bez ztráty
kvality výstupů/výsledků/cílů.
• Hodnocení probíhá na vstupu a v průběhu projektu.
• Účelnost (Efficiency)
• Řešení projektů lze považovat za účelné dosahuje-li výstupů/výsledků, jejichž
prostřednictvím naplňuje cíle programu.
• Hodnocení probíhá po celou dobu řešení projektu.
• Efektivnost (Effectiveness)
• Příjemce postupuje efektivně v případě, že nalezne optimální vztah mezi
“vstupy” a “výstupy”.
• Princip efektivnosti je dosažení nejlepšího vztahu mezi použitými zdroji
a dosaženými výstupy.
• Dosažení požadovaného výstupu při minimalizaci nákladů.
• Dosažení maximálního účinku při předem daných nákladech.
• Hodnocení probíhá po celou dobu řešení projektu, u menších projektů
zejména na závěr.
Děkujeme za pozornost
www.tacr.cz

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Srovnání způsobu hodnocení programů zaměřených na podporu dlouhodobé spoluprá...
Srovnání způsobu hodnocení programů zaměřených na podporu dlouhodobé spoluprá...Srovnání způsobu hodnocení programů zaměřených na podporu dlouhodobé spoluprá...
Srovnání způsobu hodnocení programů zaměřených na podporu dlouhodobé spoluprá...MEYS, MŠMT in Czech
 
IPN Metodika - Bratislava 2. 4. 2014
IPN Metodika - Bratislava 2. 4. 2014IPN Metodika - Bratislava 2. 4. 2014
IPN Metodika - Bratislava 2. 4. 2014MEYS, MŠMT in Czech
 
Program kurzov a workshopov na GIVS 2011
Program kurzov a workshopov na GIVS 2011Program kurzov a workshopov na GIVS 2011
Program kurzov a workshopov na GIVS 2011Geokomunita
 
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠDoporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠMEYS, MŠMT in Czech
 
8 110 Lovosice 27. 2. 2020
8 110 Lovosice 27. 2. 20208 110 Lovosice 27. 2. 2020
8 110 Lovosice 27. 2. 2020pavelborek
 
Aktuální možnosti podpory výzkumu a vývoje
Aktuální možnosti podpory výzkumu a vývojeAktuální možnosti podpory výzkumu a vývoje
Aktuální možnosti podpory výzkumu a vývojeeNovation s.r.o.
 
Analýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaI
Analýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaIAnalýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaI
Analýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaIMŠMT IPN KREDO
 
Harmonogram postupných kroků realizace návrhů nového hodnocení a financování ...
Harmonogram postupných kroků realizace návrhů nového hodnocení a financování ...Harmonogram postupných kroků realizace návrhů nového hodnocení a financování ...
Harmonogram postupných kroků realizace návrhů nového hodnocení a financování ...MEYS, MŠMT in Czech
 
Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...
Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...
Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...MEYS, MŠMT in Czech
 
7 LŠ 110 Logistika
7 LŠ 110 Logistika7 LŠ 110 Logistika
7 LŠ 110 Logistikapavelborek
 
čEsko polská přeshraniční spolupráce
čEsko polská přeshraniční spoluprácečEsko polská přeshraniční spolupráce
čEsko polská přeshraniční spolupráceMartin Bohuněk
 
Návrh na vylepšení Informačního systému výzkumu, experimentálního vývoje a ...
Návrh na vylepšení Informačního systému výzkumu, experimentálního vývoje a ...Návrh na vylepšení Informačního systému výzkumu, experimentálního vývoje a ...
Návrh na vylepšení Informačního systému výzkumu, experimentálního vývoje a ...MEYS, MŠMT in Czech
 
MALÉ PILOTNÍ HODNOCENÍ A VYUŽITÍ IS VaVaI JAKO NÁSTROJE PŘI HODNOCENÍ / Záv...
MALÉ PILOTNÍ HODNOCENÍ A VYUŽITÍ IS VaVaI JAKO NÁSTROJE PŘI HODNOCENÍ  /  Záv...MALÉ PILOTNÍ HODNOCENÍ A VYUŽITÍ IS VaVaI JAKO NÁSTROJE PŘI HODNOCENÍ  /  Záv...
MALÉ PILOTNÍ HODNOCENÍ A VYUŽITÍ IS VaVaI JAKO NÁSTROJE PŘI HODNOCENÍ / Záv...MEYS, MŠMT in Czech
 
Jak se orientovat a zapojit do projektů programu HORIZONT 2020
Jak se orientovat a zapojit do projektů programu HORIZONT 2020Jak se orientovat a zapojit do projektů programu HORIZONT 2020
Jak se orientovat a zapojit do projektů programu HORIZONT 2020KnihovnaUTB
 
Financování výzkumu v rámci MŠMT
Financování výzkumu v rámci MŠMTFinancování výzkumu v rámci MŠMT
Financování výzkumu v rámci MŠMTMEYS, MŠMT in Czech
 

Was ist angesagt? (20)

TA CR Day - Smart Life (Petr Ocko, TA CR)
TA CR Day - Smart Life (Petr Ocko, TA CR) TA CR Day - Smart Life (Petr Ocko, TA CR)
TA CR Day - Smart Life (Petr Ocko, TA CR)
 
Srovnání způsobu hodnocení programů zaměřených na podporu dlouhodobé spoluprá...
Srovnání způsobu hodnocení programů zaměřených na podporu dlouhodobé spoluprá...Srovnání způsobu hodnocení programů zaměřených na podporu dlouhodobé spoluprá...
Srovnání způsobu hodnocení programů zaměřených na podporu dlouhodobé spoluprá...
 
IPN Metodika - Bratislava 2. 4. 2014
IPN Metodika - Bratislava 2. 4. 2014IPN Metodika - Bratislava 2. 4. 2014
IPN Metodika - Bratislava 2. 4. 2014
 
Analýza rizik pro zavedení NERO
Analýza rizik pro zavedení NEROAnalýza rizik pro zavedení NERO
Analýza rizik pro zavedení NERO
 
Program kurzov a workshopov na GIVS 2011
Program kurzov a workshopov na GIVS 2011Program kurzov a workshopov na GIVS 2011
Program kurzov a workshopov na GIVS 2011
 
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠDoporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
Doporučené změny vnitřních předpisů VVŠ
 
8 110 Lovosice 27. 2. 2020
8 110 Lovosice 27. 2. 20208 110 Lovosice 27. 2. 2020
8 110 Lovosice 27. 2. 2020
 
Aktuální možnosti podpory výzkumu a vývoje
Aktuální možnosti podpory výzkumu a vývojeAktuální možnosti podpory výzkumu a vývoje
Aktuální možnosti podpory výzkumu a vývoje
 
Analýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaI
Analýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaIAnalýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaI
Analýza vykazování nepřímých nákladů v projektech VaVaI
 
Harmonogram postupných kroků realizace návrhů nového hodnocení a financování ...
Harmonogram postupných kroků realizace návrhů nového hodnocení a financování ...Harmonogram postupných kroků realizace návrhů nového hodnocení a financování ...
Harmonogram postupných kroků realizace návrhů nového hodnocení a financování ...
 
Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...
Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...
Podklady a doporučení pro zapracování do věcného záměru zákona nahrazujícího ...
 
7 LŠ 110 Logistika
7 LŠ 110 Logistika7 LŠ 110 Logistika
7 LŠ 110 Logistika
 
čEsko polská přeshraniční spolupráce
čEsko polská přeshraniční spoluprácečEsko polská přeshraniční spolupráce
čEsko polská přeshraniční spolupráce
 
Jak napsat grantovou žádost
Jak napsat grantovou žádostJak napsat grantovou žádost
Jak napsat grantovou žádost
 
Návrh na vylepšení Informačního systému výzkumu, experimentálního vývoje a ...
Návrh na vylepšení Informačního systému výzkumu, experimentálního vývoje a ...Návrh na vylepšení Informačního systému výzkumu, experimentálního vývoje a ...
Návrh na vylepšení Informačního systému výzkumu, experimentálního vývoje a ...
 
MALÉ PILOTNÍ HODNOCENÍ A VYUŽITÍ IS VaVaI JAKO NÁSTROJE PŘI HODNOCENÍ / Záv...
MALÉ PILOTNÍ HODNOCENÍ A VYUŽITÍ IS VaVaI JAKO NÁSTROJE PŘI HODNOCENÍ  /  Záv...MALÉ PILOTNÍ HODNOCENÍ A VYUŽITÍ IS VaVaI JAKO NÁSTROJE PŘI HODNOCENÍ  /  Záv...
MALÉ PILOTNÍ HODNOCENÍ A VYUŽITÍ IS VaVaI JAKO NÁSTROJE PŘI HODNOCENÍ / Záv...
 
Jak se orientovat a zapojit do projektů programu HORIZONT 2020
Jak se orientovat a zapojit do projektů programu HORIZONT 2020Jak se orientovat a zapojit do projektů programu HORIZONT 2020
Jak se orientovat a zapojit do projektů programu HORIZONT 2020
 
AVO - CzechInvest
AVO - CzechInvestAVO - CzechInvest
AVO - CzechInvest
 
Text vyzvy c_51
Text vyzvy c_51Text vyzvy c_51
Text vyzvy c_51
 
Financování výzkumu v rámci MŠMT
Financování výzkumu v rámci MŠMTFinancování výzkumu v rámci MŠMT
Financování výzkumu v rámci MŠMT
 

Ähnlich wie Prezentace pro uchazeče 4. vs delta

AfterCare v dotačním programu inovace a potenciál
AfterCare v dotačním programu inovace a potenciálAfterCare v dotačním programu inovace a potenciál
AfterCare v dotačním programu inovace a potenciáleNovation s.r.o.
 
Metodika dotací 2018
Metodika dotací 2018Metodika dotací 2018
Metodika dotací 2018Jan Ico
 
Metodika dotací 2018
Metodika dotací 2018Metodika dotací 2018
Metodika dotací 2018Radek Maca
 
Seminář pro nno 2017 web
Seminář  pro nno 2017 webSeminář  pro nno 2017 web
Seminář pro nno 2017 webNarodniInstitut
 
PRCH - metodika dotací 2017
PRCH - metodika dotací 2017PRCH - metodika dotací 2017
PRCH - metodika dotací 2017Radek Maca
 
Program SME Instrument a podpora v oblasti eko-inovací
Program SME Instrument a podpora v oblasti eko-inovacíProgram SME Instrument a podpora v oblasti eko-inovací
Program SME Instrument a podpora v oblasti eko-inovacíJIC
 
Prezentace chci.software Masterminding - Smart Network
Prezentace chci.software Masterminding - Smart NetworkPrezentace chci.software Masterminding - Smart Network
Prezentace chci.software Masterminding - Smart NetworkZdeněk Klusák
 
Milena Šupálková, Kamila Hebelková: Finanční a právní aspekty – změny pravide...
Milena Šupálková, Kamila Hebelková: Finanční a právní aspekty – změny pravide...Milena Šupálková, Kamila Hebelková: Finanční a právní aspekty – změny pravide...
Milena Šupálková, Kamila Hebelková: Finanční a právní aspekty – změny pravide...JIC
 
Rizika v realizaci investičních projektů
Rizika v realizaci investičních projektůRizika v realizaci investičních projektů
Rizika v realizaci investičních projektůeNovation s.r.o.
 
Verejne zakazky na kvalitu
Verejne zakazky na kvalituVerejne zakazky na kvalitu
Verejne zakazky na kvalituFrank Bold
 
Hodnocení účelové podpory zkušenosti TA ČR
Hodnocení účelové podpory zkušenosti TA ČRHodnocení účelové podpory zkušenosti TA ČR
Hodnocení účelové podpory zkušenosti TA ČRMEYS, MŠMT in Czech
 
Jic prezentace smei_mbor_final
Jic prezentace smei_mbor_finalJic prezentace smei_mbor_final
Jic prezentace smei_mbor_finalJIC
 
Obecné zásady hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a i...
Obecné zásady hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a i...Obecné zásady hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a i...
Obecné zásady hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a i...MEYS, MŠMT in Czech
 
Open Day JIC 2014: Získejte na inovace evropskou podporu, Miroslav Janeček z ...
Open Day JIC 2014: Získejte na inovace evropskou podporu, Miroslav Janeček z ...Open Day JIC 2014: Získejte na inovace evropskou podporu, Miroslav Janeček z ...
Open Day JIC 2014: Získejte na inovace evropskou podporu, Miroslav Janeček z ...JIC
 
Povez II - Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců s finančním příspěvkem a...
Povez II - Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců s finančním příspěvkem a...Povez II - Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců s finančním příspěvkem a...
Povez II - Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců s finančním příspěvkem a...NET University, s.r.o.
 
Grantové a stipendijní příležitosti doktorandů
Grantové a stipendijní příležitosti doktorandůGrantové a stipendijní příležitosti doktorandů
Grantové a stipendijní příležitosti doktorandůÚstřední knihovna FF MU
 
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...JIC
 

Ähnlich wie Prezentace pro uchazeče 4. vs delta (20)

Prihlaska Best Project Management 2010
Prihlaska Best Project Management 2010Prihlaska Best Project Management 2010
Prihlaska Best Project Management 2010
 
AfterCare v dotačním programu inovace a potenciál
AfterCare v dotačním programu inovace a potenciálAfterCare v dotačním programu inovace a potenciál
AfterCare v dotačním programu inovace a potenciál
 
Metodika dotací 2018
Metodika dotací 2018Metodika dotací 2018
Metodika dotací 2018
 
Metodika dotací 2018
Metodika dotací 2018Metodika dotací 2018
Metodika dotací 2018
 
Seminář pro nno 2017 web
Seminář  pro nno 2017 webSeminář  pro nno 2017 web
Seminář pro nno 2017 web
 
PRCH - metodika dotací 2017
PRCH - metodika dotací 2017PRCH - metodika dotací 2017
PRCH - metodika dotací 2017
 
Program SME Instrument a podpora v oblasti eko-inovací
Program SME Instrument a podpora v oblasti eko-inovacíProgram SME Instrument a podpora v oblasti eko-inovací
Program SME Instrument a podpora v oblasti eko-inovací
 
Prezentace chci.software Masterminding - Smart Network
Prezentace chci.software Masterminding - Smart NetworkPrezentace chci.software Masterminding - Smart Network
Prezentace chci.software Masterminding - Smart Network
 
Hladik
HladikHladik
Hladik
 
Milena Šupálková, Kamila Hebelková: Finanční a právní aspekty – změny pravide...
Milena Šupálková, Kamila Hebelková: Finanční a právní aspekty – změny pravide...Milena Šupálková, Kamila Hebelková: Finanční a právní aspekty – změny pravide...
Milena Šupálková, Kamila Hebelková: Finanční a právní aspekty – změny pravide...
 
Rizika v realizaci investičních projektů
Rizika v realizaci investičních projektůRizika v realizaci investičních projektů
Rizika v realizaci investičních projektů
 
AVO - TA ČR
AVO - TA ČRAVO - TA ČR
AVO - TA ČR
 
Verejne zakazky na kvalitu
Verejne zakazky na kvalituVerejne zakazky na kvalitu
Verejne zakazky na kvalitu
 
Hodnocení účelové podpory zkušenosti TA ČR
Hodnocení účelové podpory zkušenosti TA ČRHodnocení účelové podpory zkušenosti TA ČR
Hodnocení účelové podpory zkušenosti TA ČR
 
Jic prezentace smei_mbor_final
Jic prezentace smei_mbor_finalJic prezentace smei_mbor_final
Jic prezentace smei_mbor_final
 
Obecné zásady hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a i...
Obecné zásady hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a i...Obecné zásady hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a i...
Obecné zásady hodnocení programů účelové podpory výzkumu, vývoje a i...
 
Open Day JIC 2014: Získejte na inovace evropskou podporu, Miroslav Janeček z ...
Open Day JIC 2014: Získejte na inovace evropskou podporu, Miroslav Janeček z ...Open Day JIC 2014: Získejte na inovace evropskou podporu, Miroslav Janeček z ...
Open Day JIC 2014: Získejte na inovace evropskou podporu, Miroslav Janeček z ...
 
Povez II - Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců s finančním příspěvkem a...
Povez II - Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců s finančním příspěvkem a...Povez II - Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců s finančním příspěvkem a...
Povez II - Podpora odborného vzdělávání zaměstnanců s finančním příspěvkem a...
 
Grantové a stipendijní příležitosti doktorandů
Grantové a stipendijní příležitosti doktorandůGrantové a stipendijní příležitosti doktorandů
Grantové a stipendijní příležitosti doktorandů
 
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...
 

Mehr von Technologická agentura ČR

Stockelova, T._Odpovědný výzkum a inovace_RRI
Stockelova, T._Odpovědný výzkum a inovace_RRIStockelova, T._Odpovědný výzkum a inovace_RRI
Stockelova, T._Odpovědný výzkum a inovace_RRITechnologická agentura ČR
 
Kraus, M._Gender a rovné příležitosti na TA ČR, program Zéta
Kraus, M._Gender a rovné příležitosti na TA ČR, program ZétaKraus, M._Gender a rovné příležitosti na TA ČR, program Zéta
Kraus, M._Gender a rovné příležitosti na TA ČR, program ZétaTechnologická agentura ČR
 
Petr, J._Gender a inovace z mužské perspektivy
Petr, J._Gender a inovace z mužské perspektivyPetr, J._Gender a inovace z mužské perspektivy
Petr, J._Gender a inovace z mužské perspektivyTechnologická agentura ČR
 
Seminář Podpora inovací a zvýšení konkurenceschopnosti
Seminář Podpora inovací a zvýšení konkurenceschopnostiSeminář Podpora inovací a zvýšení konkurenceschopnosti
Seminář Podpora inovací a zvýšení konkurenceschopnostiTechnologická agentura ČR
 
TA CR Day - Industrie 40 (Ralf Wehrspohn, Fraunhofer Institute)
TA CR Day - Industrie 40 (Ralf Wehrspohn, Fraunhofer Institute)TA CR Day - Industrie 40 (Ralf Wehrspohn, Fraunhofer Institute)
TA CR Day - Industrie 40 (Ralf Wehrspohn, Fraunhofer Institute)Technologická agentura ČR
 
TA CR Day - Making things in 2030 (Andrew Wyckoff, OECD)
TA CR Day - Making things in 2030 (Andrew Wyckoff, OECD)TA CR Day - Making things in 2030 (Andrew Wyckoff, OECD)
TA CR Day - Making things in 2030 (Andrew Wyckoff, OECD)Technologická agentura ČR
 
Horizon 2020 : Projekty kulturní a institucionální změny - Marcela Linková
Horizon 2020 : Projekty kulturní a institucionální změny - Marcela LinkováHorizon 2020 : Projekty kulturní a institucionální změny - Marcela Linková
Horizon 2020 : Projekty kulturní a institucionální změny - Marcela LinkováTechnologická agentura ČR
 
Operační program zaměstnanost - Adéla Purschová
Operační program zaměstnanost - Adéla PurschováOperační program zaměstnanost - Adéla Purschová
Operační program zaměstnanost - Adéla PurschováTechnologická agentura ČR
 
Prosazování gender mainstreamingu na úrovni vlády ČR - Lenka Grünbergová
Prosazování gender mainstreamingu na úrovni vlády ČR - Lenka GrünbergováProsazování gender mainstreamingu na úrovni vlády ČR - Lenka Grünbergová
Prosazování gender mainstreamingu na úrovni vlády ČR - Lenka GrünbergováTechnologická agentura ČR
 
Profesní versus rodinný život žen v regionu - Lenka Bukačová
Profesní versus rodinný život žen v regionu - Lenka BukačováProfesní versus rodinný život žen v regionu - Lenka Bukačová
Profesní versus rodinný život žen v regionu - Lenka BukačováTechnologická agentura ČR
 
Zkušenosti s budováním genderové rovnováhy na VŠCHT Praha - Anna Mittnerová, ...
Zkušenosti s budováním genderové rovnováhy na VŠCHT Praha - Anna Mittnerová, ...Zkušenosti s budováním genderové rovnováhy na VŠCHT Praha - Anna Mittnerová, ...
Zkušenosti s budováním genderové rovnováhy na VŠCHT Praha - Anna Mittnerová, ...Technologická agentura ČR
 
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČRZvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČRTechnologická agentura ČR
 
TA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluce
TA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluceTA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluce
TA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluceTechnologická agentura ČR
 

Mehr von Technologická agentura ČR (20)

Stockelova, T._Odpovědný výzkum a inovace_RRI
Stockelova, T._Odpovědný výzkum a inovace_RRIStockelova, T._Odpovědný výzkum a inovace_RRI
Stockelova, T._Odpovědný výzkum a inovace_RRI
 
Kraus, M._Gender a rovné příležitosti na TA ČR, program Zéta
Kraus, M._Gender a rovné příležitosti na TA ČR, program ZétaKraus, M._Gender a rovné příležitosti na TA ČR, program Zéta
Kraus, M._Gender a rovné příležitosti na TA ČR, program Zéta
 
Petr, J._Gender a inovace z mužské perspektivy
Petr, J._Gender a inovace z mužské perspektivyPetr, J._Gender a inovace z mužské perspektivy
Petr, J._Gender a inovace z mužské perspektivy
 
Seminář Podpora inovací a zvýšení konkurenceschopnosti
Seminář Podpora inovací a zvýšení konkurenceschopnostiSeminář Podpora inovací a zvýšení konkurenceschopnosti
Seminář Podpora inovací a zvýšení konkurenceschopnosti
 
TA CR Day - Industrie 40 (Ralf Wehrspohn, Fraunhofer Institute)
TA CR Day - Industrie 40 (Ralf Wehrspohn, Fraunhofer Institute)TA CR Day - Industrie 40 (Ralf Wehrspohn, Fraunhofer Institute)
TA CR Day - Industrie 40 (Ralf Wehrspohn, Fraunhofer Institute)
 
TA CR Day - Making things in 2030 (Andrew Wyckoff, OECD)
TA CR Day - Making things in 2030 (Andrew Wyckoff, OECD)TA CR Day - Making things in 2030 (Andrew Wyckoff, OECD)
TA CR Day - Making things in 2030 (Andrew Wyckoff, OECD)
 
Google a diverzita - Petra Pazderková
Google a diverzita - Petra PazderkováGoogle a diverzita - Petra Pazderková
Google a diverzita - Petra Pazderková
 
Horizon 2020 : Projekty kulturní a institucionální změny - Marcela Linková
Horizon 2020 : Projekty kulturní a institucionální změny - Marcela LinkováHorizon 2020 : Projekty kulturní a institucionální změny - Marcela Linková
Horizon 2020 : Projekty kulturní a institucionální změny - Marcela Linková
 
Operační program zaměstnanost - Adéla Purschová
Operační program zaměstnanost - Adéla PurschováOperační program zaměstnanost - Adéla Purschová
Operační program zaměstnanost - Adéla Purschová
 
Prosazování gender mainstreamingu na úrovni vlády ČR - Lenka Grünbergová
Prosazování gender mainstreamingu na úrovni vlády ČR - Lenka GrünbergováProsazování gender mainstreamingu na úrovni vlády ČR - Lenka Grünbergová
Prosazování gender mainstreamingu na úrovni vlády ČR - Lenka Grünbergová
 
Profesní versus rodinný život žen v regionu - Lenka Bukačová
Profesní versus rodinný život žen v regionu - Lenka BukačováProfesní versus rodinný život žen v regionu - Lenka Bukačová
Profesní versus rodinný život žen v regionu - Lenka Bukačová
 
Zkušenosti s budováním genderové rovnováhy na VŠCHT Praha - Anna Mittnerová, ...
Zkušenosti s budováním genderové rovnováhy na VŠCHT Praha - Anna Mittnerová, ...Zkušenosti s budováním genderové rovnováhy na VŠCHT Praha - Anna Mittnerová, ...
Zkušenosti s budováním genderové rovnováhy na VŠCHT Praha - Anna Mittnerová, ...
 
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČRZvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
Zvýšení informovanosti o inovacích - projekt Zefektivnění TA ČR
 
Den TA ČR - Vladimír Mařík
Den TA ČR - Vladimír MaříkDen TA ČR - Vladimír Mařík
Den TA ČR - Vladimír Mařík
 
Den TA ČR - Jan Mühlfeit
Den TA ČR - Jan MühlfeitDen TA ČR - Jan Mühlfeit
Den TA ČR - Jan Mühlfeit
 
Den TA ČR - Dan Franc (Google)
Den TA ČR - Dan Franc (Google)Den TA ČR - Dan Franc (Google)
Den TA ČR - Dan Franc (Google)
 
Den TA ČR - Rut Bízková
Den TA ČR - Rut BízkováDen TA ČR - Rut Bízková
Den TA ČR - Rut Bízková
 
TA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluce
TA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluceTA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluce
TA ČR - Strategické výzvy nastupující průmyslové revoluce
 
Prof. Mařík - Industry 4.0 v ČR
Prof. Mařík - Industry 4.0 v ČRProf. Mařík - Industry 4.0 v ČR
Prof. Mařík - Industry 4.0 v ČR
 
Šiser - Inovace prakticky 2015 - Přerov
Šiser - Inovace prakticky 2015 - PřerovŠiser - Inovace prakticky 2015 - Přerov
Šiser - Inovace prakticky 2015 - Přerov
 

Prezentace pro uchazeče 4. vs delta

  • 1.
  • 2. Seminář pro uchazeče o podporu v rámci 4. veřejné soutěže programu DELTA Luděk Knorr - ředitel TA ČR Markéta Šulcová - vedoucí oddělení veřejných soutěží Technologická agentura ČR 04. 5. 2017 Praha
  • 3. Základní informace o programu DELTA • Program podpory aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje. • Schválen usnesením vlády ze dne 28. srpna 2013 č. 668 v účinnosti od 17. října 2014 (změna programu ve znění nových pravidel veřejné podpory). • Trvání programu: 2014 - 2019 • Veřejné soutěže v letech: 2014, 2015, 2016 a 2017 • Maximální míra podpory na projekt: 74 % • Dle zákona č. 130/2002 Sb., zákon o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací (dále Zákon). • V souladu s Rámcem, Nařízením a se zákonem č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech
  • 4. Základní informace o programu DELTA • Návrh projektu - soulad se zaměřením a cíli programu. • Zaměření programu - podpora spolupráce prostřednictvím společných projektů podniků a výzkumných organizací podporovaných TA ČR a významnými zahraničními partnerskými agenturami. • Cíl programu - zvýšit množství výsledků aplikovaného výzkumu v oblastech, v nichž existuje shoda se zahraničním partnerem, které budou úspěšně zavedeny do praxe a posílí tak konkurenceschopnost ČR.
  • 5. 4. veřejná soutěž programu DELTA • Vyhlášena dne 28. 2. 2017. • Mezi příjemce bude pro první dva roky řešení, tj. 2017 a 2018, rozděleno 140 mil. Kč. • Maximální částka finanční podpory vynaložená na jeden projekt na celou dobu řešení je omezena na 25 mil. Kč. • Způsobilým uchazečem není podnik, na který byl vydán inkasní příkaz a podnik v obtížích podle článku 1 odst. 4 písm. a) a c) Nařízení. • Způsobilým uchazečem není takový subjekt, kterým není dodržena povinnost zveřejnit účetní závěrku v příslušném rejstříku ve smyslu zákona č. 304/2013 o veřejných rejstřících.
  • 6. 4. veřejná soutěž programu DELTA • Uchazeči ve veřejné soutěži: • Podniky - právnické i fyzické osoby • Výzkumné organizace - musí být uchazečem o podporu, a to buď v roli dalšího účastníka nebo v roli zahraničního partnera. • Hlavním uchazečem může být pouze malý nebo střední podnik. • V souladu s definicemi není dalším účastníkem zahraniční partner. • Finanční náklady zahraničních partnerů nejsou součástí způsobilých nákladů projektu. • Financování projektu ze strany uchazeče a zahraničního partnera a jejich podíl na řešení projektu musí být vyvážený.
  • 7. 4. veřejná soutěž programu DELTA • Uchazeč musí mít v rámci projektu zahraničního partnera. • Zahraniční partner musí mít sídlo ve Spolkové republice Německo. • → musí požádat o podporu Federal Ministry of Education and • Research in Germany (BMBF) • Uchazeči na české straně nesmí být ve vztahu k zahraničním partnerům, kteří se budou podílet na realizaci projektu partnerské nebo propojené podniky ve smyslu čl. 3 přílohy č. 1 Nařízení. • Návrh projektu je přijat do 4. veřejné soutěže, pokud je přijat do veřejné soutěže vyhlášené partnerskou agenturou BMBF. • Předsednictvo TA ČR podpoří projekt pokud tento projekt bude podpořen také partnerskou agenturou BMBF.
  • 8. • Termín zahájení řešení projektu na české straně: • nejdříve 1. 11. 2017 x nejpozději 1. 1. 2018 • Termín zahájení řešení bilaterálního projektu ve spolupráci se zahraničními partnery ze Spolkové republiky Německo je stanoveno na 1. 1. 2018. • Vzniknou-li příjemci způsobilé náklady v roce 2017 (v případě zahájení řešení již v roce 2017, nejdříve však k 1. 11. 2017), zahrne tyto náklady do vyúčtování podpory za rok 2018. • Délka řešení projektu: • Minimálně 12 měsíců x maximálně 26 měsíců. • Nejzazší datum ukončení řešení projektu: • 31. 12. 2019 Doba řešení projektu
  • 10. Soutěžní lhůta • Soutěžní lhůta: 01. 3. 2017 – 31. 5. 2017
  • 11. Jak podat/odeslat návrh projektu • Návrh projektu musí být odeslán prostřednictvím ISTA do 31. 5. 2017 16:30:00 hodin. • “Potvrzení podání elektronického návrhu projektu do ISTA” musí být odesláno z datové schránky hlavního uchazeče do 31. 5. 2017 23:59:59 hodin. • Proces přijímání návrhů projektů do veřejné soutěže je upraven ve SME-06 Směrnice pro přijímání návrhů projektů do veřejné soutěže v4. • Příručka pro uchazeče - souhrn nápověd z elektronického systému pro podávání návrhů projektů. • Odkaz na ISTA: https://ista.tacr.cz/
  • 12. Prokázání způsobilosti uchazeče • Uchazeč musí splňovat podmínky prokázání způsobilosti dané § 18 ZPVV. • V souladu se SME-06 Směrnice pro přijímání návrhů projektů do veřejné soutěže v4 a Zadávací dokumentací k 4. veřejné soutěži programu DELTA. • Uchází-li se o řešení jednoho projektu společně více uchazečů, způsobilost prokazuje každý zvlášť ze své datové schránky do datové schránky poskytovatele nejpozději do 31. 5. 2017 23:59:59 hodin. • Rozhodující je datum odeslání z datové schránky uchazeče, který prokazuje podmínky způsobilosti. • Zahraniční partner ze Spolkové republiky Německo způsobilost neprokazuje.
  • 13. Prokázání způsobilosti uchazeče • Příklady prokázání způsobilosti - uvedeno dle typu organizace. • Uchazeč předkládá pouze: • 1 čestné prohlášení za statutární orgán (nikoliv za jednotlivé členy statutárního orgánu); • Kopii výpisu z Rejstříku trestů všech statutárních zástupců nebo Formulář “Žádost o výpis z Rejstříku trestů – fyzická osoba”. • Nedokládá se výpis z Obchodního rejstříku. • Uchazeč podá více návrhů projektů → dokládá prokázání způsobilosti pouze jednou. • Uchazeč řádně nedoloží dokumenty prokázání způsobilosti → bude k jejich doložení vyzván poskytovatelem v dodatečné lhůtě. • Prokázání způsobilosti uchazeče se nezasílá v listinné podobě.
  • 14. Návrh projektu • Předkládá se v českém jazyce. • Povinná příloha Common proposal musí být vyplněna v anglickém jazyce. • Musí být úplný a obsahovat veškeré náležitosti stanovené zadávací dokumentací. • Uvedené informace musí být pravdivé a v souladu se skutečným stavem ke dni podání návrhu projektu. • Návrh projektu ani jeho obsah v minulosti nebyl, a ani v současné době nesmí být řešen, v rámci jiného projektu. • Pokud je návrh projektu nebo jeho část předložen v jiné veřejné soutěži → uchazeč popíše tuto skutečnost v -bodě 2.4.1 Současný stav poznání a předchozí stav řešení - poznámka. • Bude-li uchazeč v jiné veřejné soutěži úspěšný → je povinen neprodleně odstoupit z 4. veřejné soutěže programu DELTA. • oznámení prostřednictvím datové schránky.
  • 15. Návrh projektu • Soulad s Národními prioritami orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací (NPOV) • jeden hlavní a žádný až dva vedlejší cíle NPOV, k jejichž naplnění nejvíce přispěje úspěšné vyřešení projektu, tj. dosažení cíle a výsledků projektu. • Pokud se na řešení podílí více uchazečů, musí být v návrhu projektu popsána spolupráce hlavního uchazeče a dalších účastníků: • Popis způsobu řízení projektu; • Rozdělení práv a přístup k výsledkům projektu. • Uchazeč dále uvede/popíše: • Existující know-how; • Materiální a technické vybavení. • Návrh projektu musí být v souladu s iniciativou Průmysl 4.0.
  • 16. Common proposal • Je povinnou přílohou návrhu projektu. • Musí být vyplněn v anglickém jazyce. • Musí být podepsaný všemi statutárními zástupci na české i německé straně. • Jedná se o potvrzení závazku zahraničního partnera účastnit se řešení projektu. • Obsahuje: • Shrnutí základních informací o části projektu řešení zahraničním partnerem; • Hlavní cíle projektu; • Důvod spolupráce; • Požadované výstupy; • Práva k duševnímu vlastnictví; • Předpokládané financování zahraniční části projektu.
  • 18. Podporované druhy výsledků Uvedené výsledky musí splňovat podmínky stanovené Metodikou hodnocení výsledků výzkumných organizací a hodnocení výsledků ukončených programů. • P - Patent • Zpolop - Poloprovoz • Ztech - Ověřená technologie • Zodru - Odrůda • Zplem - Plemeno • Fuzit - Užitný vzor • Fprum - Průmyslový vzor • Gprot - Prototyp • Gfunk - Funkční vzorek • Nmet - Certifikovaná metodika • Nlec - Léčebný postup • Npam - Památkový postup • Nmap - Specializovaná mapa s odborným obsahem • R - Software
  • 19. Podporované druhy výsledků • Výsledky, které nejsou podporované programem, avšak mohou být kategorizované dle platné Metodiky hodnocení výsledků: • X - jiné výsledky (vyhodnocení terénního šetření, uspořádání workshopu, články atd.). • Výsledky musí přispět ke splnění hlavního cíle programu DELTA: • Zvýšit množství výsledků v oblastech, v nichž existuje shoda se zahraničním partnerem, které budou úspěšně zavedeny do praxe; • Posílí konkurenceschopnost ČR podporou bilaterální, případně multilaterální spolupráce českých a zahraničních účastníků. Uvedené výsledky musí splňovat podmínky stanovené Metodikou hodnocení výsledků výzkumných organizací a hodnocení výsledků ukončených programů.
  • 20. Specifické podmínky 4. veřejné soutěže • Jako způsobilý náklad nelze uznat: • Stipendia, • Investice. • Povinnost uzavřít smlouvu se zahraničním partnerem (zahraniční partner může být jednou ze stran Smlouvy o účasti na řešení projektu) - ochrana duševního vlastnictví. • Vzniknou-li příjemci způsobilé náklady v roce 2017 (v případě zahájení řešení již v roce 2017, nejdříve však k 1. 11. 2017), zahrne tyto náklady do vyúčtování podpory za rok 2018. • V případě zahájení řešení již v roce 2017 příjemce předloží průběžnou zprávu za období řešení projektu 2017 - 2018.
  • 21. Hodnoticí proces • Hodnoticí lhůta začíná dnem 1. 6. 2017 a končí dnem 31. 8. 2017. • Hodnotící proces je upraven ve SME-34 Směrnicí pro hodnocení návrhů projektů podaných do veřejné soutěže v1 a v Zadávací dokumentaci ke 4. veřejné soutěži programu DELTA. • Tři oponenti → 3 posudky ve veřejné soutěži. • Zpravodaj → souhrnná hodnoticí zpráva. • Hodnocení odbornými hodnotiteli - hodnocení ekonomického zdraví uchazeče, vlastnické struktury uchazeče. • Rada programu → navrhuje předsednictvu TA ČR výsledný návrh pořadí projektů. • Předsednictvo TA ČR. • Výsledky veřejné soutěže budou zveřejněny do 31. 8. 2017 na internetové adrese http://www.tacr.cz.
  • 22. Helpdesk Dotazy ke 4. veřejné soutěži je možné podávat přes helpdesk na http://www.tacr.cz/hesk + často kladené dotazy
  • 23. Seznam doporučených dokumentů • Program DELTA; • Zadávací dokumentace k 4. veřejné soutěži programu DELTA; • Příručka pro uchazeče k 4. veřejné soutěži programu DELTA; • Smlouva/Rozhodnutí o poskytnutí podpory, zejm. specifické podmínky; • Všeobecné podmínky; • Často kladené dotazy; • Příklady prokázání způsobilosti.
  • 25. Realizace projektů - 3E • Hospodárnost (Economy) • Příjemce postupuje hospodárně v případě, že minimalizuje náklady bez ztráty kvality výstupů/výsledků/cílů. • Hodnocení probíhá na vstupu a v průběhu projektu. • Účelnost (Efficiency) • Řešení projektů lze považovat za účelné dosahuje-li výstupů/výsledků, jejichž prostřednictvím naplňuje cíle programu. • Hodnocení probíhá po celou dobu řešení projektu. • Efektivnost (Effectiveness) • Příjemce postupuje efektivně v případě, že nalezne optimální vztah mezi “vstupy” a “výstupy”. • Princip efektivnosti je dosažení nejlepšího vztahu mezi použitými zdroji a dosaženými výstupy. • Dosažení požadovaného výstupu při minimalizaci nákladů. • Dosažení maximálního účinku při předem daných nákladech. • Hodnocení probíhá po celou dobu řešení projektu, u menších projektů zejména na závěr.