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En cas de situation
exceptionnelle
Vous êtes susceptible de devoir
déclencher une cellule de crise
interne dans le cadre de votre
POI et de devoir vous
coordonner avec d’autres cellules
de crise ou centre de
commandement (SDIS, centre 15
mais aussi mairie, préfecture, …).
Bénéficiez, dans ce domaine, de
modèles incontournables issus de
l’expérience combinée de
professionnels de santé et
d’ingénieurs.
Stratadviser
2nd Floor, Berkeley Square House,
London,W1J 6BD UK
Phone: +44 (0) 207 8874510
Fax:+44 (0) 207 8876001
contact@stratadviser.com
• Dirigeants, Pharmaciens
Responsables, cadres
supérieurs d’entreprises et
d'installations soumises à
autorisation ou classées
SEVESO (Chimie/Pharma,
pétrochimie, agroalimentaire,
traitement des déchets, …)
• Les opérationnels en
entreprise (Ingénieurs
sécurité, métiers du secours,
de l’urgence, …)
• Les institutionnels
stratégiques (SIRACEDPC,
DDSP, SDIS, SAMU-Centre 15,
Mairies, DREAL, …)
L E P U B L I C
www.icrisis.com
Le 18 juin 2019 

de 10h à 12h
Présentation du
programme
Marie-Antoinettebyjp.carpmoreonjp-carp.com
Centre Hospitalier Eure-Seine
Rue Léon Schwartzenberg
27000 Evreux
9h30-10h00 : Accueil Viennoiseries

10h00-10h10 : Exemples de déclenchement de          
 cellules de  crises en entreprise 

  M Grégoire Debue VP HR Opérations Europe GSK

10h10-10h30 : Dysfonctionnements courants 

          en cellule de crise 

  M Clément Judek, Secrétaire Général de l’IMdR

10h30-10h40 : Risques juridiques liés à une              
 situation de crise/catastrophe 

  Maitre Jean-Philippe Carpentier 

10h40-10h50 : Impact du stress sur la prise de           
décision en cellule de crise

  Dr Jan-Cedric Hansen

10h50-11h10 : Questions/réponses avec la salle

11h10-12h00  : Exercices pratiques & présentation  
         de iCrisis

  Dr Jan-Cedric Hansen
La formation expérientielle iCrisis répond
exactement à ce besoin de permettre aux
différents pilotes de la stratégie de réponse
à la crise/catastrophe d’expérimenter par la
voie de la simulation les différents états
psychologiques induits par le stress, les
difficultés de communication, de partage
des référentiels et des objectifs, d’analyse
des remontées terrain, de mobilisation des
moyens et de coordination dans le temps
et l’espace des moyens engagés.
La formation expérientielle iCrisis met en
jeu généralement une ou plusieurs «
cellules de crise » (en général trois)
séparées géographiquement, une cellule
d’animation et un « bureau de journalistes
». Les « cellules de crises » sont en général
constituées d’un Poste de Commandement
(PC) en Préfecture, d’un PC Opérationnel
en mairie et d’un PC Exploitant (Entreprise
ou Etablissement public).
Mise en situation
PRO G RAMME D E FO R MATI O N AU PI LOTAG E
DE CELLULE D E CRISE
Une formation expérientielle au service du pilotage stratégique des crises 

et du déclenchement du Plan d’Opération Interne (POI)
AFFRONTER - REGULER - DEPASSER
UN ENSEIGNEMENT COUPLÉ A UNE SIMULATION :
-UNE FORMATION DÉDIÉE AUX DÉCIDEURS ET
RESPONSABLES :
La formation expérientielle est construite pour
répondre aux besoins spécifiques des décideurs et
responsables face à leurs véritables enjeux . Elle
comporte une initiation aux Cindyniques (sciences du
danger) et délivre des outils pratiques (vadecum,
checklists, …) pour ne rien oublier plus tard
UNE FORMATION SIMPLE D’ACCÈS APPORTANT DES
ACQUIS ESSENTIELS :
La formation initie aux fondamentaux des spécificités
de la prise de décision en PC/CO et propose une
expérience de l’impact du stress sur l’analyse et la prise
de décision. Un RETEX à chaud suivi d’un à froid
quelques semaines plus tard maximisent le retour sur
investissement
Une cellule de crise
confrontée à une situation
sanitaire exceptionnelle
Analyse des échanges de
mots clés lors du RETEX de
la simulation
Afflux de messages et la
confrontation aux contenus
en temps réel
Enseignement des
cindyniques et du triptyque
Affronter-Réguler-Dépasser
Analyse des flux de
communication lors du
RETEX de la simulation
Présentations didactiques et
exercices de groupes
comme préalable essentiel
Programme d'initiation/simulation
au pilotage de cellules de crise
iCrisis participe à la formation des etudiants
d'écoles d’ingénieurs et de management
• MinesNancy
• Institut Henri Fayol
• IRA de Metz
▪ INSA de Rouen
Pour
tous ceux qui, un jour,
auront à participer au
pilotage d'une
Crise/Catastrophe
▪ Naturelle
▪ Industrielle
▪ Intentionnelle
iCrisis
Publics :
Services déconcentrés de l’Etat et
Territoriaux, élus, responsables
d’Entreprises publiques et privées
(dont les Universités) dans les
domaines de la sécurité, du
développement durable et de
l’économie solidaire.
A"ronter - Réguler - Dépasser
1 à 2 mois1 à 2 mois
Initiation
aux
concepts
Initiation
aux
CindyniquesInitiation
au
pilotage
Rappeldesprincipes
CindyniquesRappeldesprincipes
du
pilotage
Simulation
J1 J2 J3 J60 J120 J121
Ci-contre, RETEX de la
dynamique temporelle de
l'information telle qu'elle
apparait à travers le système
informatique de pilotage qui
prend la forme d’une
application web à laquelle les
participants se connectent
pour échanger
Par sa nature, la simulation
iCrisis™ est un dispositif
flexible de mise en situation
qui recrée les caractéristiques
propres à la situation de
crise : l’urgence, les
incertitudes, l’anxiété, ... et
permet de s'y confronter.

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Invitation à la présentation du programme de formation iCrisis au CHES d'Evreux le 18/6/2019 au profit des dirigeants d’entreprises et d’établissements et de leur équipe concernées par la gestion de crise

  • 1. En cas de situation exceptionnelle Vous êtes susceptible de devoir déclencher une cellule de crise interne dans le cadre de votre POI et de devoir vous coordonner avec d’autres cellules de crise ou centre de commandement (SDIS, centre 15 mais aussi mairie, préfecture, …). Bénéficiez, dans ce domaine, de modèles incontournables issus de l’expérience combinée de professionnels de santé et d’ingénieurs. Stratadviser 2nd Floor, Berkeley Square House, London,W1J 6BD UK Phone: +44 (0) 207 8874510 Fax:+44 (0) 207 8876001 contact@stratadviser.com • Dirigeants, Pharmaciens Responsables, cadres supérieurs d’entreprises et d'installations soumises à autorisation ou classées SEVESO (Chimie/Pharma, pétrochimie, agroalimentaire, traitement des déchets, …) • Les opérationnels en entreprise (Ingénieurs sécurité, métiers du secours, de l’urgence, …) • Les institutionnels stratégiques (SIRACEDPC, DDSP, SDIS, SAMU-Centre 15, Mairies, DREAL, …) L E P U B L I C www.icrisis.com Le 18 juin 2019 
 de 10h à 12h Présentation du programme Marie-Antoinettebyjp.carpmoreonjp-carp.com Centre Hospitalier Eure-Seine Rue Léon Schwartzenberg 27000 Evreux 9h30-10h00 : Accueil Viennoiseries
 10h00-10h10 : Exemples de déclenchement de            cellules de  crises en entreprise 
   M Grégoire Debue VP HR Opérations Europe GSK
 10h10-10h30 : Dysfonctionnements courants 
           en cellule de crise 
   M Clément Judek, Secrétaire Général de l’IMdR
 10h30-10h40 : Risques juridiques liés à une                situation de crise/catastrophe 
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 10h40-10h50 : Impact du stress sur la prise de            décision en cellule de crise
   Dr Jan-Cedric Hansen
 10h50-11h10 : Questions/réponses avec la salle
 11h10-12h00  : Exercices pratiques & présentation            de iCrisis
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  • 2. La formation expérientielle iCrisis répond exactement à ce besoin de permettre aux différents pilotes de la stratégie de réponse à la crise/catastrophe d’expérimenter par la voie de la simulation les différents états psychologiques induits par le stress, les difficultés de communication, de partage des référentiels et des objectifs, d’analyse des remontées terrain, de mobilisation des moyens et de coordination dans le temps et l’espace des moyens engagés. La formation expérientielle iCrisis met en jeu généralement une ou plusieurs « cellules de crise » (en général trois) séparées géographiquement, une cellule d’animation et un « bureau de journalistes ». Les « cellules de crises » sont en général constituées d’un Poste de Commandement (PC) en Préfecture, d’un PC Opérationnel en mairie et d’un PC Exploitant (Entreprise ou Etablissement public). Mise en situation PRO G RAMME D E FO R MATI O N AU PI LOTAG E DE CELLULE D E CRISE Une formation expérientielle au service du pilotage stratégique des crises 
 et du déclenchement du Plan d’Opération Interne (POI) AFFRONTER - REGULER - DEPASSER UN ENSEIGNEMENT COUPLÉ A UNE SIMULATION : -UNE FORMATION DÉDIÉE AUX DÉCIDEURS ET RESPONSABLES : La formation expérientielle est construite pour répondre aux besoins spécifiques des décideurs et responsables face à leurs véritables enjeux . Elle comporte une initiation aux Cindyniques (sciences du danger) et délivre des outils pratiques (vadecum, checklists, …) pour ne rien oublier plus tard UNE FORMATION SIMPLE D’ACCÈS APPORTANT DES ACQUIS ESSENTIELS : La formation initie aux fondamentaux des spécificités de la prise de décision en PC/CO et propose une expérience de l’impact du stress sur l’analyse et la prise de décision. Un RETEX à chaud suivi d’un à froid quelques semaines plus tard maximisent le retour sur investissement Une cellule de crise confrontée à une situation sanitaire exceptionnelle Analyse des échanges de mots clés lors du RETEX de la simulation Afflux de messages et la confrontation aux contenus en temps réel Enseignement des cindyniques et du triptyque Affronter-Réguler-Dépasser Analyse des flux de communication lors du RETEX de la simulation Présentations didactiques et exercices de groupes comme préalable essentiel Programme d'initiation/simulation au pilotage de cellules de crise iCrisis participe à la formation des etudiants d'écoles d’ingénieurs et de management • MinesNancy • Institut Henri Fayol • IRA de Metz ▪ INSA de Rouen Pour tous ceux qui, un jour, auront à participer au pilotage d'une Crise/Catastrophe ▪ Naturelle ▪ Industrielle ▪ Intentionnelle iCrisis Publics : Services déconcentrés de l’Etat et Territoriaux, élus, responsables d’Entreprises publiques et privées (dont les Universités) dans les domaines de la sécurité, du développement durable et de l’économie solidaire. A"ronter - Réguler - Dépasser 1 à 2 mois1 à 2 mois Initiation aux concepts Initiation aux CindyniquesInitiation au pilotage Rappeldesprincipes CindyniquesRappeldesprincipes du pilotage Simulation J1 J2 J3 J60 J120 J121 Ci-contre, RETEX de la dynamique temporelle de l'information telle qu'elle apparait à travers le système informatique de pilotage qui prend la forme d’une application web à laquelle les participants se connectent pour échanger Par sa nature, la simulation iCrisis™ est un dispositif flexible de mise en situation qui recrée les caractéristiques propres à la situation de crise : l’urgence, les incertitudes, l’anxiété, ... et permet de s'y confronter.