Toekomst van de woningcorporaties op weg naar 2020.

1. Woningcorporatie 2020
tussen maatschappelijk en zakelijk

2. 16 Woningcorporaties

3. De ziel van woningcorporaties
1. Een maatschappelijk ondernemend hart
“Ik zou niet voor een commerciële organisatie kunnen
werken. Juist het ondernemen vanuit een sociale en
maatschappelijke invalshoek spreekt me aan.”
2. Een dramatisch imago
“Er is op dit moment een enorme boosheid in
corporatieland. We doen zoveel goede dingen en worden
daar niet in erkend.”
> tussen maatschappelijk en zakelijk
> tussen winst en uitgeven
> tussen vastgoed en mensen
> tussen effectief en sympathiek

4. Drie op elkaar in werkende trends
1. Europa en de kleinere corporatiesector: minder
ontwikkeling, minder menging
“Wij brengen het voor de Europese rechter.”
“De oneerlijkheid in de markt wordt eruit gehaald.”
2. De krimp corporatie: grotere aandacht voor de
bestaande voorraad
“Er zijn maar drie regio’s in Nederland waar de woning-
behoefte groeit: Amsterdam, Leiden en Utrecht. Op
andere plekken zijn vooral kwalitatieve ingrepen nodig.”
3. De kern corporatie: minder taken, minder bezit
“Over tien jaar zijn we veel meer actief met vervanging
dan ontwikkelplannen.” “De grote lijn is dat in 2020 de
corporatiesector in Nederland kleiner zal zijn, er is in 2020
meer eigen woningbezit.”

5. Bezit woningcorporaties in Europese landen
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
eigenaar-bewoner
commerciële huur
sociale huur

6. Nieuws van het Aedes congres

7. Nieuws van het Aedes congres

8. Een spoorboekje op weg naar 2020

9. Zeven toekomstmodellen voor 2020
1. De corporatie als integrale gebiedsontwikkelaar
regie, nieuwe werkwijze, nieuwe partners, horizontaal,
katalyseren, kleinere schaal, sociaal-fysiek, realiteitszin
* tussentijd
* organische wijkvernieuwing
* ontwikkelend beheren

10. Zeven toekomstmodellen voor 2020
2. De co-creatie corporatie
exit huurcommissies, participatie, nieuwe doelgroepen,
huurderschap, transparantie, marktkennis, klantenbinding
* stadsantropologie
* social media
* huurdersparticipatie

11. Zeven toekomstmodellen voor 2020
3. De sociale corporatie
wortels, sociale stijging, steun 1/3 huurders, community
building, maatschappelijk rendement, meer grip, zorg
* sociale duurzaamheid
* thuis
* domotica

12. Zeven toekomstmodellen voor 2020
4. De waardecorporatie
maatschappelijk vastgoed en waardecreatie, effectarena,
MKBA, voorzieningencorporatie, Mensen naar Meters
* maatschappelijk vastgoed in (verborgen) leegstand / plinten

13. Zeven toekomstmodellen voor 2020
5. De balancerende corporatie
nieuwe rolverdeling lokale overheden, gebiedscoalities,
afstemmen investeringen, chaos en orde, basis inhoud
* gebiedsoverstijgende investeringen parallel schakelen

14. Zeven toekomstmodellen voor 2020
6. De energiecorporatie
energielasten, verouderde voorraad, isolatie, hergebruik,
fysiek duurzaam, draagvlak, innovatie, woonlastenexpert
* energiecorporatie
* duurzame corporatie

15. Zeven toekomstmodellen voor 2020
7. De VVE-corporatie
verkoop, forse toename VVE’s, nieuwe koepels op wijk
niveau, bundeling VVE’s, collectieve taken
* VVE-plus
* NIZ (Neighbourhood Improvement Zone) / WIZ (wonen
investerings zone)

16. Korte termijn
1. Verzakelijking en fusies
2. Kwetsbaarheid en lucht
3. Discussie leefbaarheid
4. Voordelen: continu huurdersbestand,
investeringskansen en personeel

17. Stipo en woningcorporaties
• Interdisciplinaire gebiedsontwikkeling
• Natuurlijke wijkvernieuwing
• Gebiedscoalities
• Stadsantropologie
• Nieuwe conceptontwikkeling
• Sociaal-fysieke ontwikkeling
• Woonmilieus en woonmilieuvisies
• Wijkeconomie
• Training on the job competenties voor nieuwe
stedelijke ontwikkeling

18. Stipo Rotterdam
Groothandelsgebouw Unit E7.188
Stationsplein 45
3013 AP Rotterdam
Telefoon 010 - 204 1590
E-mail contact@stipo.nl
Website www.stipo.nl

19. Creative Commons licentie Stipo
Creative Commons
Stipo is als “kennisteam voor stedelijke ontwikkeling” opgericht om de stedelijke ontwikkelingspraktijk
sterker te maken. Stipo hanteert hierbij als principe “kennis is vrij”: de kennis, aanpak, inzichten en
inspiratie die we verzamelen willen we ook zo breed en zo diep mogelijk doorgeven, zodat zoveel
mogelijk mensen er bij hun werken aan de stedelijke praktijk hun voordeel mee kunnen doen. Dit
verspreiden doen we met publicaties, praktijkprojecten, conceptontwikkeling, het bijeen brengen van
mensen, trainingen en via www.stipo.nl.
Om de vrije doorgave van kennis te regelen valt het werk van Stipo niet onder copyright maar onder de
Creative Commons Licentie “Naamsvermelding-GelijkDelen 3.0 Nederland”. Dit garandeert dat de
gebruiker het mag werk kopiëren, verspreiden en doorgeven en afgeleide werken mag maken, onder
twee eenvoudige voorwaarden:
1. Naamsvermelding. De gebruiker dient bij het werk de naam Stipo te vermelden.
2. Gelijk delen. Indien de gebruiker het werk bewerkt kan het daaruit ontstane werk uitsluitend worden
verspreid krachtens dezelfde licentie als de onderhavige licentie, een gelijksoortige of een compatible
licentie.
De tweede voorwaarde heeft als doel om te garanderen dat ook bewerkingen weer vrij worden
aangeboden, ter versterking van de stedelijke ontwikkelingspraktijk.
De uitgebreidere versie van de licentie is te vinden op http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/nl/.