TEMAS: EVALUACIÓN Proceso de preparación y evaluación de proyectos Criterios económicos y no económicos de evaluación de proyectos

1. Universidad de Panamá
Facultad de Ciencias Agropecuarias
Grupo de Agronegocios y Desarrollo
Agropecuario
Evaluación y Formulación de Proyecto
Profesor:
Javier Macre
Grupo # 2 – Charla #1
Estudiantes:
Coordinadora: Kathia Montenegro
Stephany Rodríguez
Cristian González
Ronald Berrugate

2. Índice:
1. Evaluación
1.1 Concepto de evaluación de proyectos
1.2 Tipos de evaluación
1.3 Flujo de beneficios y costos
1.4 Evaluación en el ciclo de proyecto
1.5 Criterios utilizados para evaluar un
proyecto
1.5 Requisitos que debe cumplir una
buena evaluación de proyecto
1.6 Dificultades de la evaluación de
proyecto
2. Proceso de preparación y
evaluación de proyectos
2.1 Justificación del proyecto
2.2 Objetivo del proyecto
2.3 Conocimiento del fenómeno del
estudio
2.4 Entorno económico
2.5 Metodología de la investigación
3. Criterios económicos y no económicos
de evaluación de proyectos
3.1 Estudio de mercado
• Ley de la Demanda
• Ley de la Oferta
• Comercialización
3.4 Estudio técnico
3.5 Estudio financiero

4. Concepto de la evaluación de proyectos
Es un proceso por el cual se determina el
establecimiento de cambios generados
por un proyecto a partir de la
comparación entre el estado actual y el
estado previsto en su planificación.

5. Concepto de la evaluación de proyectos
Estudia y compara los costos y beneficios de un
proyecto para decidir la conveniencia de su
ejecución.

6. ¿Por qué evaluar?
Queremos obtener más de lo que gastamos
Debemos jerarquizar, ya que los recursos no son
suficientes para todas las necesidades

7. Tipos de evaluación
1) Según el nivel de gestión
Política-
Estratégica
Administrativa Técnica

8. Tipos de evaluación
2) Según su naturaleza de la evaluación puede
ser vista de dos ópticas diferentes:
Evaluación
privadas
• Asume que el proyecto esta
financiado con capital propio por
lo que no hay que pedir crédito .
Evaluación
social
• Los beneficios como los costos se
valoran a precios sombra de
eficiencia , aquí interesan los
bienes y servicios reales utilizados
y producidos por el proyecto

9. Tipos de evaluación
3) Según el momento en que se realiza

10. Flujos de Beneficios y Costos
Para poder evaluar un proyecto necesitamos conocer
los beneficios y costos que generará durante cada
periodo que esté en funcionamiento.
Ejemplo, para un agente privado: un concesionario
de una autopista, sus beneficios estarán constituidos
por los ingresos obtenidos por el cobro del peaje, y
sus costos corresponden a los de operación y
mantención.

11. Flujos de Beneficios y Costos
 Ejemplo, para la sociedad: En este caso, los
beneficios provienen del ahorro de tiempo de viaje
de los usuarios de la autopista y de los ahorros de
recursos como combustibles, lubricantes, etc. y los
costos corresponden a los de operación y
mantención valorados a precios sociales.

12. Evaluación en el ciclo de proyecto
Los tipos de evaluación son:
Ex- ante
Ex-post

13. Criterios utilizados para evaluar
proyectos
Pertinencia o relevancia:
Eficacia
Eficiencia
Impacto
Sostenibilidad

14. Requisitos que debe cumplir una buena
Evaluación de Proyectos
Se espera que todo proceso de evaluación sea:
Objetivo Oportuno
Imparcial Útil
Válido Participativo
Confiable Retroalimentador
Creíble Costo/ eficaz

15. Dificultades en la evaluación de
proyectos
La labor de evaluación de proyectos no es fácil y
conlleva múltiples dificultades, muchas de ellas de
orden metodológicos pero también de orden político.
Falta de información
No contar con personal calificado
Carencia de un sistema de evaluación y monitoreo

17. Justificación del Proyecto:
Se desea saber cuales son los antecedentes de un
proyecto de inversión que ha sido identificado y
justificado para resolver un problema o satisfacer
una necesidad de la sociedad y colectividad.
Antecedentes
Planteamiento
del problema o
necesidad
Identificación
y
justificación:
Descripción
del proyecto

18. Objetivos del Proyecto
sirve de fundamento para sustentar el estudio correspondiente
que determinara la viabilidad del proyecto. Sin objetivos no
hay proyecto de inversión
Objetivo General: solo
debe existir uno que
nos indique el fin o
propósito del proyecto.
Objetivos Específicos: se
desprenden del objetivo
general, que permite una
visión más detallada de
los logros que se podrán
alcanzar con el proyecto.

19. Conocimiento del Fenómeno de Estudio
los resultado de proyectos similares o de investigación relacionadas
con el tema, nos permite contar con información adicional, para
formular y evaluar con más precisión el proyecto de inversión que se
desea ejecutar.
• el conocer los éxitos o fracasos de
proyectos similares y las razones de esos
resultados, nos permite evitar repetir
errores y emular las razones del éxito.
Experiencia de
proyectos similares
• pueden ser una investigación a través del
método científico que no han sido puesta
en practica,
Investigaciones
realizadas:

20. Entorno Económico
El panorama económico de todo país es un termómetro
que estimula o desestimula la inversión nacional e
internacional
•el Producto Interno Bruto (PIB) es la variable
que se utiliza para medir el crecimiento de la
economía de un país.
Evolución macro
de la economía:
•en el análisis sectorial, en el cual queda inmerso el
proyecto de inversión, es importante desagregarlo en
las actividades o subsectores de producción que le
son de su competencia.
Evolución sectorial
que atañe al
proyecto:

21. Entorno Político y Legal:
Cuando se desea ejecutar un proyecto en un determinado país, lo
primero es que se tiene que tener conocimiento del marco político y
legal del mismo, para con base a ello, determinar si le conviene
invertir o no en el mismo
•todo Gobierno que se encarga de la administración
pública debe contar con un plan o estrategia para el
desarrollo económico y social del país
Políticas públicas
para el Desarrollo:
•con las líneas en ámbito sectorial, cada institución
del Estado debe utilizarla para desarrollar la estrategia
del sector de su competencia.
Políticas
sectoriales que
atañen al proyecto:
•se hace referencia a todos las leyes, decreto,
resoluciones y otros documentos jurídicos que se
vinculan con el proyecto que se desea ejecutar.
Legislación que se
vincula:

22. Metodología de la Investigación
Para realizar un estudio que su.s tente un proyecto de inversión
debe establecerse de antemano la metodología que debes
establecer para obtener toda la información necesaria que
permita desarrollar el mismo
Revisión
Bibliográfica
Encuestas o
entrevistas
Visitas al
área del
proyecto
Método de
observación o
registro de
frecuencias

24. Estudio de mercado
• Para Kotler, Bloom y Hayes, el estudio de
mercado "consiste en reunir, planificar,
analizar y comunicar de manera sistemática
los datos relevantes para la situación de
mercado específica que afronta una
organización"

25.  Ley de la demanda
indica que la demanda es inversamente proporcional al precio;
cuanto más alto sea el precio, menos demandarán los
consumidores.
1) Consumidores y sus características: todo proyecto de
inversión debe tener claro quienes van a ser los
consumidores del producto y que características relevantes
deben tenerse en cuenta.

26. La ley de la oferta
indica que la oferta es directamente proporcional al precio; cuanto más
alto sea el precio del producto, más unidades se ofrecerán a la venta
1) Producto del Proyecto: hace referencia al producto que el
proyecto ofrecerá, destacando:
1.1 Usos Actuales y Potenciales
1.2 Usuarios
1.3 Productos Sustitutos
2) Identificación de competidores: son las organizaciones o
empresas existentes que actualmente ofrecen el tipo de producto
que el proyecto tiene contemplado producir. Conocer las
modalidades utilizada para ofrecer el producto (publicidad, precios,
envase, marca y condiciones de venta.
.

27. 
Comercialización:
Conjunto de funciones que se desarrollan desde que el producto sale
del establecimiento de un productor hasta que llega al consumidor.
1) Volumen físico de venta
estimado:
2) Precio del producto/unidad
3) Costo del producto/unidad
4) Sistema de distribución del
producto
5)Modalidades y condiciones
de comercialización:
5.1. Forma de pago
5.2. Volumen de venta
5.3. Norma de calidad

28.  Comercialización
6) Naturaleza y grado de intervención estatal:
tener bien definido las áreas en la que el Estado interviene,
cuando un proyecto esta en operación.
Lo puede hacer a través de:
6.1. Precio:
6.2. Norma de Calidad:
7) Plan o Estrategia de ventas: promoción y publicidad o
asociarse estratégicamente con otras organizaciones que se
encuentran en la línea del producto del proyecto.

29. Estudio técnico
Es un estudio que se realiza una vez finalizado el estudio de
mercado, que permite obtener la base para el cálculo
financiero y la evaluación económica de un proyecto a realizar

30. Estudio financiero
• El estudio financiero es una parte fundamental
de la evaluación de un proyecto de inversión.
Inversiones:
1. Activos Fijos o Tangibles: pueden ser terrenos, obras físicas
(edificios industriales estacionamientos, etc.),
maquinaria, equipos e inmobiliarias.
2. Activos nominales o intangibles: pueden ser los gastos de
organización, patentes, estudio de factibilidad o
diseño del proyecto, intereses entre la ejecución, entre otros.
3) Capital de Trabajo: es el recurso financiero inicial que todo
proyecto requiere para hacerle frente a los primeros costos de
operaciones y general los primeros ingresos.

31. Estudio financiero
Ingresos y Costos de operaciones: son productos de
la venta del bien o servicio que el proyecto ofrece.
Financiamiento: Es el conjunto de recursos
monetarios financieros para llevar a cabo una
actividad económica
1. Fuente de financiamiento
2. Flujo de Efectivo
3. Balance general

32. Estudio financiero
Evaluación de la viabilidad financiera
1. Flujo de fondos netos proyectados.
2. análisis de rentabilidad: finalidad saber aceptar o
rechazar un proyecto.

33. Conclusión
La formulación y evaluación son dos procesos
interdependientes, en el que uno sirve de marco de referencia
para el otro.
La formulación es una etapa centrada en el diseño de las
distintas opciones del proyecto, sistematizar, un conjunto de
posibilidades técnicamente viables para alcanzar los objetivos
en cambio la evaluación es un proceso de estimación,
valoración y revisión detallada de los logros a partir de los
objetivos propuestos.