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Strategie di capitalizzazione delle conoscenze Roma, 21.06.2006
La conoscenza ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],(dati che fanno la differenza) Media accessi rispetto a: - edizioni/target precedenti, - fasi del progetto, - … (cause, previsioni, strategie) - Elementi di Criticità  delle attività e-l nel progetto “X” Dati Informazioni Conoscenza Selezione  rispetto ad una  finalità Selezione  rispetto ad un  contesto
La conoscenza ,[object Object],E’ legata  non solo ai documenti , ma anche  alle procedure e ai processi  organizzativi, alle  pratiche  e alle  norme .
Knowledge Management ,[object Object],[object Object]
Strategie di KM (Conoscenze tacite) Collaborazione Comunicazione Produzione Informazione Conoscenze esplicite AV chat forum mailing repository evento
Dai progetti al KM Progetto 1 LO metodi risultati Progetto 2 LO metodi risultati Progetto 3 LO metodi risultati Progetto … LO metodi risultati Azienda
Knowledge Base di IL
Al “Mercato” della Conoscenza All’interno delle organizzazioni esiste un  mercato spontaneo  della conoscenza, popolato da specifici  ruoli . K (gruppo) K 1 K 2 K … Fornitore (CV) Acquirente (CV, IL) Intermediario (C.M.)
Al “Mercato” della Conoscenza ,[object Object],[object Object],[object Object]
Il sistema dei prezzi ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Inefficienze del mercato della conoscenza ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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