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CREACION DE UNA LOSA MULTIDEPRTIVA-GRADERIAS EN EL CACERIODE TINGO CHICO,
DISTRITO DE CHUQUIS, PROVINCIA DE DOS DE MAYO – HUÁNUCO”
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHUQUIS-PROVINCIA DOS DE MAYO 1
ÍNDICE
1. ASPECTOS GENERALES ……………………………………………………….……………2
1.1.Nombre del Proyecto ………………………………………………………….………..…...3
1.2.Unidad Formuladora y Ejecutora …………………………………………….………….....3
1.3. Participación de las entidades involucradas y de los beneficiarias ….………..………4
1.4.Marco de Referencia ………………………………………………………….…….….…...4
2. IDENTIFICACIÓN…………………………………………………………………..................6
2.1 Diagnóstico de la situación actual………………………………………….…………..…..7
2.2 Definición del Problema y sus Causas…………………………………………...……….12
2.3 Objetivo del Proyecto……………………………………………………….……………….16
2.4 Análisis de Medios Fundamentales……………………………………………..…..…….18
2.5 Definición de Alternativas……………………………………………………….….………19
3. FORMULACIÓN……………………………………………………………………..….………..20
3.1Horizonte del Proyecto…………………………………………………………..………….21
3.2Análisis de la demanda…………………………………………...………………..……....21
3.3Análisis de la oferta……………………………………………………….…….…….….…24
3.4Balance Demanda – Oferta……………………………………………….……….……....24
3.5Costos del Proyecto…………………………………………………………………….….25
3.6Costos Incrementales……………………………………………………………….……..28
3.7Beneficios……………………………………………………………………..….………....29
3.8Evaluación Económica……………………………………………………...……………..30
3.9Análisis de sensibilidad…………………………………………………………………....31
3.10 Análisis de Sostenibilidad…………………………………………………..…………...33
3.11 Impacto Ambiental…………………………………………………….…….…………...33
3.12 Alternativa Seleccionada………………………………………………….…….…….…38
3.13 Matriz del Marco Lógico…………………………………………….…..………..….....39
4. CONCLUSIONES……………………………………………………………….….……..…….40
ANEXOS…………………………………………………………………………..…………...42

MODULO 1
ASPECTOS GENERALES

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
El proyecto se denominara “Creación de una Losa Multideportiva con graderías y muro
ciclópeoen el Caserío de Tingo Chico, Distrito de Chuquis, Provincia de Dos de Mayo –
Huánuco”
Ubicación
Departamento/Región Huánuco
Provincia: Dos de mayo
Distrito: Chuquis
Localidad: Tingo Chico
Dirección: Campamento
Región Geográfica: Costa ( ) Sierra (x ) Selva ( )
1.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
Unidad Formuladora: Municipalidad Distrital de
Chuquis
Sector Gobierno Local
Pliego Municipalidad Distrital de Chuquis
Teléfono 062- 510216
Dirección Plaza de Armas S/N
Persona Responsable
UF.
persona encargada de
formular el Proyecto
Ing.Earle Tangoa Bernardo
Unidad ejecutora Municipalidad Distrital de Chuquis
Sector Gobierno Local
Pliego Municipalidad Distrital de Chuquis
Teléfono 062- 510216
Dirección Plaza de Armas S/N
Persona responsable de
ejecutar el proyecto
Ing. Earle Tangoa Bernardo

1.3 PARTICIPACIÓN DE LA ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS
La Principal entidad es la Municipalidad Distrital de Chuquis el cual se encargará
formular y financiar el proyecto.
Los beneficiarios directos del proyecto son todos los pobladores que practican el
Deporte, en especial fulbito, Basquetbol y vóley, enel Caserío de Tingo Chico y que se
dan cita a la zona o área libre, quienes utilizarán la infraestructura para las prácticas de
dichas disciplinas deportivas y de campeonatos realizados en la zona.
Lasautoridades del caserío de Tingo Chico, en forma reiterada han planteado la
construcción de una losa deportiva, ante la precariedad de la que existe. Por tal motivo,
en bien del deporte y de la salud mental y física de los pobladores. Donde la población
se compromete en aportar todo lo necesario para la ejecución del proyecto, sobre todo
para la operación y mantenimiento del mismo (se adjunta en los anexos la Carta de
Compromiso firmada por los pobladores de dicha zona).
En el siguiente cuadro se resume la participación de los involucrados:
Cuadro Nº 1
Matriz de involucrados
GRUPOS DE
INVOLUCRADOS
PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES
Población Beneficiaria del
Caserío de Tingo Chico
La gran necesidad y de no contar
condiciones para realizar prácticas
Deportivas
Que la población toma
de gran importancia y
se interese por las
práctica de disciplinas
deportivas.
Municipalidad Distrital de
Chuquis
No existencia de campo Deportivo
(inexistencia de Losa Deportiva)
Creación de una Losa
Deportivapara la
población y juventud en
las prácticas de
Disciplinas Deportivas.
1.4 MARCO DE REFERENCIA
La obra por desarrollar una ejecución nueva está enmarcada en los lineamientos del plan
integral de desarrollo del Distrito de Chuquis

Objetivo estratégico Nº 1: “Tingo Chico es uncaserío interconectada por un puente
denominado del mismo nombre TINGO CHICO, con servicio de comercio ambulatorio y
negocios comerciales con un medio ambiente seguro, sano ordenado, verde y con los
servicios que corresponden a toda ciudad moderna y
Objetivo estratégico Nº 2: “Tingo Chuquis es un caserío de Chuquis que se desarrolla
dentro del margen de la Provincia de Dos de mayo
Es por esta razón que la Municipalidad Distrital de Chuquis con el fin de lograr el objetivo
planteado y cumpliendo con las normas establecidas está dotando a la población de
infraestructura pública para el ejercicio de la práctica deportiva básica para la educación
física de los jóvenes, al mismo tiempo que impulsa una cultura de respeto a los bienes
públicos, de mantenimiento, de limpieza conservación y mejora del Medio Ambiente y del
ornato local.
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
El proyecto abarca una superficie de intervención 780 m2, en ella se ejecutarán trabajos
de limpieza, nivelación y eliminación de desmonte; para luego, construir una losa deportiva
de 34 X 18mt de 0.15 mt de espesor con concreto de una resistencia de f’c = 175 kg/cm2
(material predominante Hormigón). Se incluirá arcos de fulbito, tablero de básquet, parantes
y net de vóley con insumos para de limitar con pintura las áreas para las disciplinas
deportivas por practicar. Además la construcción de Una Gradería de f’c = 175 kg/cm2 Y
de un Muro de protección de concreto con refuerzo de acero y para la expectativa de
los presentes con proyección fututa de construcción de Servicios Higiénicos.

MODULO 2
IDENTIFICACION

2. IDENTIFICACION.
2.1. Diagnóstico de la Situación Actual del Proyecto.
a) Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto
Los motivos que generaron la iniciativa del Proyecto, es la solicitud explícita por la
población afectada asentada en el Caserío de Tingo Chico, y la Municipalidad Distrital
de Chuquis; en intervención, quienes identificaron la existencia de la situación
negativa por observación directa.
La Autoridades del caserío de Tingo Chico, perteneciente al Distrito de Chuquis ,
Provincia de Dos de Mayo, se encuentra a 2720 m.s.n.m actualmente abarca con
105 familias según padrón general de la comunidad (Ver Documento de
Sostenibilidad - Padrón General), cuenta con un área destinada para el desarrollo de
un Campamento deportivo en malas condiciones; Desde sus inicios sus autoridades
han planificado tener su losa Multideportiva con áreas para la práctica deportiva, la
recreación y el sano esparcimiento.
b) Características de la Situación Negativa que se Intenta Modificar
Actualmente el caserío de Tingo Chico carece de una infraestructura, debido a que
no cuentan con recursos suficientes para la construcción de una infraestructura de tal
envergadura, las autoridades encontrándose en tal situación por necesidad de
practicar algún tipo de deporte (futbol, básquet y vóley), acudieron a la Municipalidad
de Chuquis para la elaboración del estudio de Pre inversión (perfil), con la finalidad
de dar solución al problema que aqueja constantemente (inexistencia de una
adecuada infraestructura deportiva), que repercuten directamente en el bienestar de
la población.

No obstante la población hace uso del campo para las practicas deportiva,
encontrándose enriberas de rio en el cual pueden sufrir lesiones, porque el campo
deportivo brinda condiciones inseguras.
la Asociación del caserío de Tingo Chico cuenta con un terreno disponible de 780m2,
destinada al desarrollo de actividades deportivas y/o recreativas donde los niños, los
jóvenes y la población en general realizan sus actividades deportivas en condiciones
riesgosas e inadecuadas con un campo deportivo de tierra y parte de arena, donde
parte de la población practica deporte en condiciones poco saludables e
inadecuados, que a la vez también genera problemas de salud como son las
enfermedades de tipo respiratorias por la inhalación de partículas de polvo en las
épocas de sequía y en las épocas de lluvia el campo deportivo se vuelve barro con
encharcamiento de aguas que también trae consecuencias de salud en
consecuencia, se ha convertido en un foco de infección y peligro para la población en
general.
Dentro del Distrito de Chuquis, son pocos los sectores que cuentan con
adecuadas losas deportivas para la práctica de deportes y actividades físicas que
conlleven al desarrollo sociocultural de la población, causando que los jóvenes se
dediquen al abandono de las actividades deportivas, disminuyendo los niveles de
oportunidades para las competencias deportivas.
En la foto se muestra el terreno donado para la construcción de la infraestructura
deportiva.
FOTO Nº 01 TERRENO DONADO
Terreno donado para la construcción de
la losa deportiva, área total 780 M2,
inclusive se observa vías de acceso

Actualmente las autoridades conjuntamente con la población vinieron gestionando e
hicieron llegar sus necesidades a la Municipalidad Provincial de Dos de mayo y al
Distrito de Chuquis , para así dar solución en el corto plazo, según fuente de información
del centro de salud de Tingo Chico en la actualidad demostraron casos de lesiones en
niños y jóvenes que practican deportes (en su gran mayoría futbol), como bien se sabe
dicha actividad mencionada contribuye a un mayor desenvolvimiento de las actividades
deportivas, recreacionales, culturales y de esparcimiento de la comunidad, estimular e
incentivar a los niños, jóvenes, adultos y ancianos a la práctica de actividades deportivas
y de esta manera contribuir con su formación integral.
c) Razones por las que es de interés para la comunidad resolver la Situación
Negativa
La población afectada tiene mucho interés en resolver esta situación negativa
porque son consiente que construyendo la losa Multideportivamejoraría la participación
de los jóvenes en el desarrollo cultural y deportivo del Caserío de Tingo Chico.
Al contar con una losa deportiva disminuirán los casos de lesiones de los niños y
jóvenes que practicaban en dicho terreno (precarias condiciones), como bien se sabe
dicha actividad mencionada contribuye a un mayor desenvolvimiento de las actividades
deportivas, recreacionales, culturales y de esparcimiento de la comunidad, estimular e
incentivar a los niños, jóvenes, adultos y ancianos a la práctica de actividades deportivas
y de esta manera contribuir con su formación integral.
Campo deportivo sin lineamiento técnico en
condiciones riesgosas e inadecuadas, donde
la población práctica constantemente el
deporte en general futbol y vóley.

Las consecuencias inmediatas del proyecto será mayor articulación de eventos
culturales en beneficios de la comunidad con una alta capacidad intelectual, mayor
fortalecimiento de la cultura local y un mayor interés de las instituciones públicas y
privadas e interconectadas con otros pueblos.
d) Competencia del Estado para Resolver la Situación Negativa
Es competencia del Estado y Política Prioritaria del Gobierno Nacional y Regional
ejecutar obras infraestructuras con fines sociales, para facilitar la integración entre todos
los pueblos del país y mejorar por ende las condiciones de vida de estos.
Es por eso que el estado a través de los Gobiernos Regionales y Locales,
garantizarán que se cumpla dicha Política, porque las infraestructuras deportivas,
crearan mayor interés por las actividades deportivas (Futbol, Básquet y vóley),
desarrollaran las capacidades sociales y económicas, a la vez estas infraestructuras
forman parte del patrimonio estatal. Los Gobiernos Locales, en este caso la
Municipalidad Distrital en coordinación con la Población Beneficiaria de este proyecto,
participarán en este compromiso.
Condiciones Internas
Desde la fecha de su creación ha estado de solucionar sus necesidades básicas, tales
como los servicios de agua entubada, y energía eléctrica, y está en proyecto el sistema
de desagüe integral.
Sin bien el caserío de Tingo Chico,
cuenta en casi toda su jurisdicción
con los servicios de energía eléctrica
y cuentan con sistema de agua
entubada y no cuentan con desagüe,
ni con infraestructura integral de
pistas, veredas, ni centros de
recreación como son parques y
complejos deportivos, y áreas
verdes. Por lo general, su pista Principal es por la carretera provincial Huánuco la Unión
viceversa y de las zonas colindantes.

a. Del servicio Brindado
En el área se pueden encontrar un campamento que a veces realizan fulbito,
hechos sobre tierra, y arena desperdiciada parte de la población práctica esta
disciplina deportiva de manera poco saludable e inadecuada.
En consecuencia, el área en cuestión campo libre, no brinda ningún tipo de servicio
a favor de la comunidad.
2.1.2. Población y zona afectada
La población directamente afectada es la perteneciente alCaserío, que se encuentra en el
Distrito de CHUQUIS, Provincia de Dos de Mayo – Huánuco. Que se da cita en el campo para
su esparcimiento, cuyos datos se muestran a continuación:
MAPA Nº 01:
PROVINCIA DE LEONCIO PRADO: UBICACIÓN GEOGRAFICA EN EL CONTEXTO
NACIONAL Y DEPARTAMENTAL

MAPA Nº 2:
UBICACIÓN DEL PROYECTO EN EL AMBITO DISTRITAL
Cuadro Nº 2
Población y zona afectada
Descripción Cantidades
Cantidad de familias
90
N° promedio de
personas por predio 3
Población Total en la
localidad de Tingo
Chico
230
tasa de crecimiento
(CHUQUIS) 2%
Fuente: Elaboración Propia
2.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
UBICACIÓN
DEL PROYECTO

A. PROBLEMA CENTRAL
El problema identificado es “Inadecuadas Condiciones para realizar prácticas
deportivas en el caserío de Tingo Chico”, ello debido al abandono de las áreas para
uso público, específicamente de la zona libre. El abandono se da por la carencia de
iniciativas y desinterés de la población, quienes tienen la obligación de buscar el bien
común de sus habitantes.
El abandono de las áreas públicas está ocasionando que la población no esté usando
adecuadamente estas áreas y así, se origina las entradas de personas inescrupulosas
que se dedican al acceso de agregados (utilizando como cantera).
Por otro lado, las personas con necesidad de llevar a cabo la práctica deportiva hacen
uso de estas áreas de manera inadecuada, estableciendo campos deportivos sobre
arenales y poco de tierra, lo cual va en perjuicio de la salud y de la correcta práctica de
las disciplinas deportivas. Otras personas buscan otros mecanismos de distracción u
otros espacios para este fin, no teniendo en cuenta que en su zona existen áreas que
pueden ser recuperadas.
De acuerdo con lo anterior, se han detectado las siguientes causas y efectos
concernientes a este problema:
Causas:
1. Deficiente espacio para la práctica deportiva.
2. Inexistencia de una adecuada infraestructura deportiva.
3. Desinterés de la población por las prácticas deportivas..
4. Escasa promoción y difusión de las actividades deportivas.
Estas causas has sido clasificada como causas directas e indirectas, tal como se muestra
a continuación:
Causas Indirectas:
 Inexistencia de una adecuada infraestructura deportiva.
 Escasa promoción y difusión de las actividades deportivas
Causas Directas:
 Deficiente espacio para la práctica deportiva.

 Deficiente gestión de autoridades comunales y educacionales.
Efectos:
1. Abandono de las Actividades deportivas
2. Incremento de accidentes (lesiones y fracturas)
3. Desinterés de la población por la práctica deportiva.
4. Incremento del Stress y deficiente estilo de vida
5. Práctica deportiva en espacios inadecuados
Luego se han clasificado los efectos como directos e indirectos siendo el orden el
siguiente:
Efectos Directos:
 Abandono de las actividades deportivas.
 Incremento de los gastos económicos.
Efectos Indirectos:
 Desinterés de la población por la práctica deportiva.
 Incremento del Stress y deficiente estilo de vida.
 Incremento de accidentes.
Todos estos factores contribuyen a un efecto final expresado como: “Bajo nivel de
desarrollo deportivo y cultural en el caserío de Tingo Chico”.
Se han ordenado las causas y efectos antes identificados en el siguiente árbol:

Gráfico Nº 1
Árbol de Causas y Efectos
Efecto final:
Bajo nivel de desarrollo deportivo y Cultural en la
Caserío de Tingo Chico
Efecto directo:
Desinterés de la población
por la práctica deportiva.
Efecto directo:
Incremento del Stress y
deficiente estilo de vida
Efecto Indirecto:
Incremento de los gastos
económicos.
Efecto indirecto:
Abandono de las Actividades
deportivas
Efecto Directo:
Incremento de lesiones o
accidentes mínimos
Problema Central:
INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN EL
CASERIO DE TINGO CHICO
Causa Directo:
Deficiente gestión de autoridades
comunales y educacionales.
Causa Directo:
Deficiente espacio para la Práctica
deportiva.
Causa Indirecta:
Inexistencia de una adecuada
infraestructura deportiva.
Causa Indirecta:
Escasa promoción y difusión de
actividades deportivas.

2.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
A. OBJETIVO GENERAL
Vista la problemática, el objetivo que plantean los siguientes medios y fines del proyecto.
Medios Fundamentales:
Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son:
1. Existencia de infraestructura deportiva.
2. Suficiente promoción y difusión de actividades deportivas.
Medios de primer nivel:
3. Eficiente espacio para la práctica deportiva
4. Eficiente gestión de autoridades comunales y educacionales.
Fines Directos:
Los fines que se persigue son:
5. Mayor interés de la población por la práctica deportiva.
6. Disminución del Stress y deficiente estilo de vida.
7. Disminución de accidentes.
Fines Indirectos:
8. Interés en las actividades deportivas.
9. Disminución de los gastos económicos.
Todos estos fines conllevan a un Fin Ultimo expresado como: “Mayor nivel de desarrollo
deportivo y cultural en el Caserio de Tingo Chico
“Inadecuadas condiciones
para realizar prácticas
deportivas en el Caserío de
Tingo Chico
“Adecuadas condiciones para
realizar prácticas deportivas
en el ” Caserío de Tingo
Chico”

Gráfico Nº 2
Árbol de Medios y Fines
Fin último:
Mayor nivel de desarrollo deportivo y Cultural en el Caserío
de Tingo Chico.
Fin Directo:
Mayor Interés de la población
por la práctica deportiva.
Fin Directo:
Disminución del Stress y
deficiente estilo de vida
Fin Indirecto:
Disminución de los gastos
económicos.
Fin indirecto:
Interés en las Actividades
deportivas
Fin Directo:
Disminución de lesiones o
accidentes
Objetivo Central:
ADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS
EN EL CASERIO DE TINGO CHICO.
Medio de primer nivel:
Eficiente gestión de autoridades
comunales y educacionales.
Medio de primer nivel:
Eficiente espacio para la Práctica
deportiva.
Medio fundamental 1:
Existencia de una adecuada
infraestructura deportiva.
Medio fundamental 2:
Suficiente promoción y difusión de
actividades deportivas.

1.4 ANALISIS DE MEDIOS FUNDAMENTALES
De los dos medios fundamentales se determina que el medio fundamental 1 es
imprescindible y el medio fundamental 2 es prescindible. El medio imprescindible es el eje
de la solución del problema identificado mientras que el prescindible no es tan necesario
para alcanzar el objetivo central. Como consecuencia de este análisis se plantea una serie
de acciones relacionadas al medio imprescindible.
En el siguiente análisis se plantean y clasifican las acciones relacionadas al medio
fundamental imprescindible:
Construcción de losa
multideportiva de 34x18mt de
0.15mt de espesor con concreto
de una resistencia F’c=175Kg/cm2.
( material predominante
Hormigón),GRADERIAS,MURO
Sensibilización en educación y
cultura los pobladores a través
de:
Charlas
Seminarios
Etc
Construcción de losa
multideportiva de 34x18 mt de
0.15mt de espesor con concreto
de una resistencia
F’c=175Kg/cm2, ( material
predominante piedra chancada y
arena
gruesa),GRADERIAS,MURO y
MALLA OLIMPICA
ACCION 01 ACCION 02
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA 02
Acción 1A
Acción 1B

1.5 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”, y asumiendo
consideraciones de orden técnico, ambiental y de uso y costumbres de la población, se
plantean las siguientes alternativas:
Alternativa 1: Construcción de losa multideportiva de 34x18mt de 0.15mt de espesor
con concreto de una resistencia F’c=175 Kg/cm2.
Abarca la intervención de una superficie de influencia de780 m2, en ella se ejecutan
trabajos de limpieza, nivelación y eliminación de desechos o desmonte; y luego se
construirán una losa deportiva de 34x18mt cada una de concreto, material predominante
(hormigón) equipadas con arcos para Fulbito, tableros para básquet y soporte para net para
vóley, Luego la construcción de Graderías para espectadores además, se determinarán
con pintura las áreas para practicar las disciplinas deportivas.
Alternativa 2: Construcción de losa multideportiva de 34x18mt de 0.15mt de espesor
con concreto de una resistencia F’c=175Kg/cm2.
Contempla la intervención de una superficie de influencia de780 m2, en ella se ejecutaran
trabajos de limpieza, nivelación y eliminación de desmonte; para luego construir una losa
deportiva de 34x18 mt cada una de concreto, material predominante será (piedras
chancadas y arena gruesa) equipadas con arcos para Fulbito, tableros para básquet y
soporte para net para vóley, además se delimitarán con pintura las áreas para las
disciplinas deportivas a practicar.
Cabe señalar que, entre estas dos alternativas descritas, se tiene que seleccionar aquella
que cumpla con ser optimizada para solucionar el problema. Así, por ejemplo, no se puede
optimizar una pampa o cancha de tierra en este caso particular, por lo que las posibles
alternativas con dicha característica se descartan.

MODULO 3
FORMULACION Y EVALUACION

3.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN
Considerado la naturaleza del proyecto, el presente Perfil de Inversión de Losa
Multideportiva, tiene un horizonte de estudio de 10 años, tiempo en que se estima la vida útil
del proyecto.
El cronograma de actividades se detalla a continuación:
Cuadro Nº 3
Cronograma de actividades del proyecto de alternativa I y II
FASES ACTIVIDADES ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
DURACIÓN DURACIÓN
(meses/años) (meses /años)
I PREINVERSIÓN (meses). 1 1
II INVERSIÓN (meses)
Expediente técnico. 1 1
Construcción de Losa
Multideportiva.
1 1
III POST INVERSION (años) 10 10
Operación y Mantenimiento. 10 10
3.2 ANALISIS DE DEMANDA
3.2.1 Población de Referencia
La población de referencia está conformada por la población del Caserío de Tingo Chico del
Distrito de CHUQUIS, ubicada en la Provincia de Dos de mayo, Región Huánuco, que están
conformadas por 80 familias y que en promedio tiene 3 a 4 integrantes por familia. Para la
proyección de la población de los próximos diez (10) años se tomará en cuenta la tasa de
crecimiento poblacional del Distrito de CHUQUIS de 1.19%, asumiendo que ésta se mantiene
constante en el periodo de evaluación.
CuadroNº 04
POBLACIÓN PROYECTADA PARA LOS 10 AÑOS DE VIDA DEL PROYECTO
años población
2012 320
2013 324
2014 328

2015 332
2016 336
2017 340
2018 344
2019 348
2020 352
2021 356
2022 360
3.2.2 Población demandante efectiva
La población demandante efectiva del proyecto está conformada por el 50% de la población
de referencia, la cual alcanza un total de 115 personas en el primer año. De acuerdo a los
datos tomados de población de la zona de estudio, este grupo de personas muestra mayor
interés en el deporte y tiene entre 10 y 40 años de edad. Es necesario remarcar que los
niños realizan las prácticas deportivas los días lunes a viernes por las tardes y los adultos
entre los días sábado y domingos.
3.2.3 Proyección de la población demandante
A continuación se muestra la proyección de la población demandante efectiva, cuyo
promedio para los 10 años es de185personas:
Cuadro Nº05
Proyección de la población demandante
DEMANDA 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
población
de
referencia
320 324 328 332 336 340 344 348 352 356 360
Población
demandante
efectiva
165 169 173 177 181 185 189 193 197 201 205
FUENTE: Elaboración propia

0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
POBLACION EFECTIVA 165169173177181185189193197201205209
POBLACION
REFERENCIAL
320324328332336340344348352356360364
AxisTitle
POBLACION
3.2.4 Demanda
Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el número de partidos de fulbito,
vóley y básquetbol que la población demandante tiene preferencia de realizar cada semana.
Con este fin, se realizó una encuesta en la cual se observan los siguientes resultados:
En promedio cada beneficiario está interesado en participar al año en 40 partidos.
Entre las tres disciplinas propuestas, los partidos de fulbito representan el 50% de
preferencias, los partidos devóleyrepresentan el 32% y los partidos de básquetbol el 18%,
cada uno.
Con esta información se ha estimado la demanda, medida como el número de partidos
realizados en una losa deportiva (se asume que casa partido dura 30 minutos), la cual se
muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO Nº06
DEMANDA DE PARTIDOS AL AÑO EN UNA LOSA DEPORTIVA
DIAS Partidos
de
Fulbito
Partidos
de
Vóley
Partidos
de
basquetbol
total de
partido
Sábado 4 2 0 6
Domingo 5 2 0 7
Lunes a
Viernes
3 1 0 4

Total de
partidos
semanales
12 5 0 17
Total de
partidos
mensuales
48 20 0 68
Total de
partidos al
año
576 240 0 816
Para medir el total de personas que participarán en estos partidos se ha supuesto que en
los partidos de fulbito y vóley participan 12 en cada de deporte. Así, el total de personas
que participarán en los partidos al año alcanza la suma de 9792tal como se detalla en el
siguiente cuadro:
CUADRO Nº 07
BENEFICIARIOS DE PARTIDOS AL AÑO EN UNA LOSA DEPORTIVA
DIAS Jugadores de
Fulbito
Jugadores de
Vóley
Jugadores de
básquetbol
Total
General
Sábado 48 24 0 72
Domingo 60 24 0 84
Lunes a
Viernes
36 12 0 48
Total de partidos
semanales
144 60 0 204
Total de partidos
mensuales
576 240 0 816
ZTotal de partidos
al año
6912 2880 0 9792
Como se puede notar, para cubrir los 49 partidos en promedio al año que cada individuo
prefiere, se requieran de una losa deportiva:
9792 participantes en los partidos al año/ 185
demandantes en promedio
53 partidos por
persona

3.3 ANALISIS DE OFERTA
Actualmente, en el ámbito de influencia, no existe infraestructura adecuada sobre la cual la
población realice las actividades deportivas deseadas. Solo existe un área determinada de
arena,gravas,tierra que lo utiliza como campo deportivo.
Además de la existencia para realizar corte de Talud para la construcción de graderías y
esto genera movimiento de terreno.
Se adjunta en los anexos un bosquejo de ubicación del área determinada, donde se puede
apreciar que no existen actualmente otras losas adyacentes a la zona de estudio.
3.2.5 Proyección de la oferta optimizada
La oferta no puede ser proyectada dado que se trata de una infraestructura y solo existe
para un determinado número de población.
3.4 BALANCE OFERTA – DEMANDA
La demanda anual alcanza los 816 partidos al año, para lo cual se demanda una losa
deportiva, mientras que la oferta es igual a cero. Se puede ver claramente el desequilibrio
existente respeto a este tipo de infraestructura.
3.5 COSTOS DEL PROYECTO
3.5.1 Costos en la situación “sin Proyecto”
En la situación sin proyecto actualmente no se cuenta con ninguna infraestructura
adecuada para realizar las prácticas deportivas, pero si encontramos un campo de arena,
presencia de gravas ytaludes de tierra lo que nos permitirá obtener costos de Movimiento de
terreno y mantenimiento, lo cual se describe en el siguiente cuadro:

Cuadro Nº 08
COSTO DE MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN
Costos de Mantenimiento y Operación Anual en S/. Sin Py
CANAL DE DRENAJE PLUVIAL
Descripción Costo Parcial Costo Total
Losa Multideportiva 1,245.00
HERRAMIENTA 375.00
MANO D E OBRA 720.00
OTROS 150.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 1,245.00
COSTOS DE OPERACIÓN 0.00
3.5.2 Costos en la Situación “Con Proyecto”
Alternativa 1
Para la primera alternativa a precios privados se consideró la suma de todos los componentes
más los costos indirectos.En caso de ejecutarse el proyecto el gasto total ascendería en
S/. 216,345.45para lo cual la Municipalidad Distrital de Chuquis financiara el proyecto. A
continuación se muestra el cuadro del costo de Inversión.
Cuadro Nº 09
COSTOS DE LA INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS DE MERCADOALTERNATIVA 1
COSTO DE INVERSION ALT. 01 DE PRECIO DE MERCADO
PRINCIPALES RUBROS
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
COSTO TOTAL A
PRECIOS DE
MERCADO
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1 8,000.00 8,000.00
COSTO DIRECTO 143,958.65
Construccion de una losa deportiva GLOBAL 1 86,586.38 86,586.38
Construccion de un Muro Ciclopeo Reforzado GLOBAL 1 24,580.06 24,580.06
Construccion de una Graderia GLOBAL 1 24,639.14 24,639.14
Plan de Manejo Ambiental GLOBAL 1 8,153.07 8,153.07
Gastos Generales GLOBAL 1 14395.87 14,395.87
Uilidades GLOBAL 1 14395.87 14,395.87
SUB TOTAL 172,750.38
IGV 18 % 31,095.07
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 203,845.45
Gastos de Supervisión GLOBAL 1 4500.00 4,500.00
TOTAL 216,345.45

Alternativa 2
En caso de ejecutarse el proyecto para la alternativa 02, el gasto total
ascendería en S/.233,337.45,tal como se muestra en el Siguiente cuadro.
Cuadro Nº 10
COSTOS DE INVERSION TOTAL A PRECIOS DE MERCADOALTERNATIVA 2
COSTO DE INVERSION ALT. 02 DE PRECIO DE MERCADO
PRINCIPALES RUBROS
UNIDAD DE
MEDIDA
CANTIDAD
COSTO
UNITARIO
COSTO TOTAL A
PRECIOS DE
MERCADO
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1 8,000.00 8,000.00
COSTO DIRECTO 155,958.65
Construccion de una losa deportiva GLOBAL 1 89,586.38 89,586.38
Construccion de un Muro Ciclopeo
Reforzado GLOBAL 1 27,580.06 27,580.06
Construccion de una Graderia GLOBAL 1 27,639.14 27,639.14
Plan de Manejo Ambiental GLOBAL 1 11,153.07 11,153.07
Gastos Generales GLOBAL 1 15595.87 15,595.87
Utilidades GLOBAL 1 15595.87 15,595.87
SUB TOTAL 187,150.38
IGV 18 % 33,687.07
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 220,837.45
Gastos de supervision GLOBAL 1 4500.00 4,500.00
TOTAL 233,337.45
AMBAS ALTERNATIVAS A PRECIOS SOCIALES
Para convertir de precios de mercados a precios sociales se utilizó el factor de
conversión para los siguientes componentes.
CUADRO Nº 11
FACTOR DE CONVERSION
COMPONENTES FACTOR
EQUIPOS IMPORTADOS 0.86
MANO DE OBRA CALIFICADA 0.91
MATERIALES NACIONALES 0.84
COMBUSTIBLE 0.66
MANO DE OBRA NO CALIFICADA 0.49
FUENTE: MEF-SNIP.ANEXO 09.

Alternativa 01; Para la primera alternativa a precios sociales, el monto total del
proyecto es S/.183,278.62
Cuadro Nº 12
COSTOS DE LA INVERSION A PRECIOS SOCIALESALTERNATIVA 1
PRINCIPALES RUBROS
UNIDAD
DE
MEDIDA
CANTIDA
D
COSTO
UNITARI
O
COSTO TOTAL
A PRECIOS DE
MERCADO
COSTO TOTAL
A PRECIOS
SOCIALES
EXPEDIENTE TECNICO
ESTUDI
O 1 8,000.00
8,000.00
7,280.00
COSTO DIRECTO 208,345.45 175,998.62
Construcción de una losa deportiva GLOBAL 1 86,586.38 86,586.38 72,732.56
Construcción de un Muro Ciclópeo
Reforzado GLOBAL 1 24,580.06
24,580.06
20,647.25
Construcción de una Gradería GLOBAL 1 24,639.14 24,639.14 20,696.88
Plan de Manejo Ambiental GLOBAL 1 8,153.07 8,153.07 7,419.29
Gastos Generales GLOBAL 1 14,395.87 14,395.87 12,092.53
Utilidades GLOBAL 1 14,395.87 14,395.87 12,092.53
SUB TOTAL 172,750.38 145,681.03
IGV 18 % 31,095.07 26,222.59
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 203,845.45 171,903.62
Gastos de supervisión GLOBAL 1 4,500.00 4,500.00 4,095.00
TOTAL 216,345.45 183,278.62
Alternativa 02; Para la segunda alternativa a precios sociales, el monto total del
proyecto es S/.197,799.70
Cuadro Nº 13
COSTOS DE INVERSION TOTALES A PRECIOS SOCIALESALTERNATIVA 2
PRINCIPALES RUBROS
UNIDAD
DE
MEDIDA
CANTID
AD
COSTO
UNITARI
O
COSTO TOTAL
A PRECIOS DE
MERCADO
COSTO TOTAL
A PRECIOS
SOCIALES
EXPEDIENTE TECNICO ESTUDIO 1 8,000.00 8,000.00 7,280.00
COSTO DIRECTO 225,337.45 190,519.70
Construccion de una losa deportiva GLOBAL 1 89,586.38 89,586.38 75,252.56
Construccion de un Muro Ciclopeo
Reforzado GLOBAL 1 27,580.06
27,580.06
23,167.25
Construccion de una Graderia GLOBAL 1 27,639.14 27,639.14 23,216.88
Plan de Manejo Ambiental GLOBAL 1 11,153.07 11,153.07 10,149.29
Gastos Generales GLOBAL 1 14,395.87 15,595.87 13,100.53
Uilidades GLOBAL 1 14,395.87 15,595.87 13,100.53
SUB TOTAL 187,150.38 157,987.03
IGV 18 % 33,687.07 28,437.67
COSTO TOTAL DEL PROYECTO 220,837.45 186,424.70
Gastos de supervision GLOBAL 1 4,500.00 4,500.00 4,095.00
TOTAL 233,337.45 197,799.70

Costos de operación y mantenimiento con proyecto de la alternativa 01.
Los costos de operación y mantenimiento del proyecto “construcción de una losa
multideportiva en el caserío deTingo Chico”, serán asumidos por la misma
población, quienes se comprometieron mediante un acta de compromiso y otros
documentos.
El siguiente cuadro nos muestra que el costo de operación y mantenimiento anual
es de S/ 1,700.00,a continuación se observa los costos. El costo de
mantenimiento es igual para ambas alternativas
.TUBERIA PVC SAP ∅ 3" PARADRENAJE (L=0.30M PROMEDIO.)
Cuadro Nº 14
COSTOS ANUALES DE MANTENIMIENTO Y OPERACIÓN
Costos de Mantenimiento y Operación Anual en S/. Con Py
CANAL DE DRENAJE PLUVIAL
Descripcion Metrado Precio
Costo
Parcial
Costo
Total
LOSA MULTIDEPORTIVA 1,700.00
PINTURA 800.00
HERRAMIENTA 535.00 0.74 150.00
MANO DE OBRA 481.50 15.06 600.00
OTROS 604.55 9.72 150.00
COSTOS DE MANTENIMIENTO 1,700.00
COSTOS DE OPERACIÓN (10% de
Mantenimiento) 0
TOTAL 1,700.00
3.6 COSTOS INCREMENTALES
Los costos incrementales para el flujo descontado se trabajan con una tasa de
descuento del 10%. Se incluye también el flujo de costos a precios sociales para lo cual
se utiliza los factores de corrección señalados en el Anexo SNIP – 09 del Sistema

Nacional de Inversión Pública no siendo necesario el Cálculo para el presente estudio,
tal como se muestra en los Anexos
Costos por habitante directamente beneficiado.
Para la evaluación social en el presente perfil se utilizará el tipo de evaluación costo-
efectividad, el cual se ajusta a las actividades a llevarse a cabo en el perfil.
El ratio de costo-efectividad a precios privados es de S/. 308.18 Nuevos Soles por
Habitante, lo que indica que es favorable y el impacto del proyecto está beneficiando
bajo los parámetros del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP).
Comparación de costos entre alternativas.
Se eligió ejecutar la alternativa Nº 01, porque su costo de inversión a precio a privado es
menor frente a la alternativa Nº 02 y las actividades previstas en esta alternativa son viables
a ejecutarse en el proyecto.
CUADRO Nº 15
COMPARACIÓN DE LAS ALTERNATIVAS A PRECIOS DE MERCADO.
INDICADORES DE RENTABILIDAD VACT VAE BENEF. PROM. R. C/E
Proyecto Alternativo Nº 1 217,896.23 35,462 185 1177.82
3.7 BENEFICIOS
3.7.1 Beneficios “Sin proyecto”
En la situación sin proyecto no existen beneficios de ningún tipo dado que no existen ningún
tipo dado que no existe infraestructura para este fin.
3.7.2 Beneficios “Con Proyecto”
Los beneficios “cuantificables” de la losa deportiva construida, se han identificado de la
siguiente manera:
1. 816 actividades deportivas al año, correspondiendo a 9,792 personas que
efectúan deporte en condiciones adecuadas. Lo que significaría que al primer
año, el 100% de la brecha estará siendo atendida.

2. Disminución del número de accidentes (resbalones, fracturas por la precariedad
del lugar donde se practica deporte), según las conversaciones sostenidas con
los pobladores, ellos manifiestan que en promedio se disminuirá en un 55% de
lesiones o daños al año
3. Se disminuirá la acción delincuencial existe en la zona en aproximadamente
40% el segundo año.
4. Mejoramiento de ornato público en un 50%.
5. Recuperación en un 100% de la zona pública que está abandonada.
3.7.3 Beneficios Incrementales
Están dados por la diferencia entre la situación con proyecto y la situación sin proyecto, en
ese sentido, los beneficios incrementales están conformados por los beneficios con
proyecto mencionados en el punto anterior.
3.8 EVALUCIÓN ECONÓMICA
Para realizar la evaluación económica se utilizará la metodología costo efectividad (CE).
Este criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto
en términos monetarios, ya que su medición implica cierto grado de dificultad y costos, que
no ameritan realizarse para el tamaño y características del proyecto que se plantea.
Metodología costo / efectividad (GLOBAL)
Para el cálculo de este indicador se tomó en cuenta el valor actual de los costos
incrementales, y como este es un indicador anual se tomó en cuenta el indicador de
resultado para calcular el ratio costo / Efectividad. Dichos cálculos se aprecian en el
siguiente cuadro.
CUADRO Nº 16
COSTO/EFECTIVIDAD A PRECIOS DE MERCADO
INDICADORES DE RENTABILIDAD VACT VAE BENEF. PROM. R. C/E

En este cuadro, la esta alternativa 1 se observa que se estaría invirtiendo
S/. 1,177.82nuevos soles por cada uno de los beneficiarios. Y la alternativa 2 se observa
que se estaría invirtiendo S/. 1,269.67nuevos soles por cada uno de los beneficiarios
ambas alternativas están a precios de mercado, notándose que la más adecuada es la
alternativa 1.
CUADRO Nº 17
COSTO EFECTIVIDAD A PRECIOS SOCIALES
Indicadiores de rentabilidad Social VACT VAE BENEF. R C/E
Proyecto Alternativo Nº 1 185,375 30,169 185 1,002.03
Proyecto Alternativo Nº 2 198,963 32,380 185 1,075.47
En este cuadro, la alternativa 1 se observa que se estaría invirtiendo S/. 1,002.03nuevos
soles por cada uno de los beneficiarios. Y la alternativa 2 se observa que se estaría
invirtiendo S/. 1,075.47nuevos soles por cada uno de los beneficiarios, en ambas
alternativas se trabaja a precio sociales y notándose que la mejor es la alternativa 1.
3.9. ANALISIS DE SENSIBILIDAD
El análisis de sensibilidad se realizó tomando en cuenta la variación porcentual en los
precios de la inversión (materiales de construcción) a precios sociales, por ser variable que
genera mayor incertidumbre en los costos. Se observó los cambios en el Ratio
Costo/Efectividad, tanto para el total como el incremental, variando los precios en un rango
de 2% hasta 12%, mostrándose resultados diferenciados para ambas alternativas. (Ver
gráfico).

CUADRO N° 18
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
(A PRECIOS SOCIALES)
Aplicando variaciones en la Invesión, de 2% a 12%
Alternativa 01
INCREMENT INVERSIÓN VACT
COSTO/EFECTIVIDAD
COSTO
MÁXIMO POR
PERSONAINDICADOR DE RESULTADO (S/. X
PERSONA)
0.00% 184,279 1,012.00
2.00% 184,779 1,017.00
4.00% 185,279 1,022.00
6.00% 185,779 1,027.00
8.00% 186,279 1,032.00
10.00% 186,779 1,037.00
12.00% 187,279 1,042.00
CUADRO N° 19
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
(A PRECIOS SOCIALES)
Aplicando variaciones en la Inversión, de 2% a 12%
Alternativa 02
INCREMENT INVERSIÓN VACT
COSTO/EFECTIVIDAD COSTO
MÁXIMO POR
PERSONA
INDICADOR DE RESULTADO (S/. X
PERSONA)
0.00% 199,963 1,080.43
2.00% 200,463 1,085.43
4.00% 200,963 1,090.43
6.00% 201,463 1,095.43
8.00% 201,963 1,100.43
10.00% 202,463 1,105.43
12.00% 202,963 1,110.43

De los cuadros anteriores se deduce que, ante cambios en la variable incierta, el costo
efectividad de la alternativa 1 siempre es menor que la segunda alternativa y por lo tanto es
menos sensible.
Cronograma de Ejecución Física (%)
El proyecto “Construcción de una Losa multideportiva en el caserío de tingo chico i,
Distrito de Chuquis, Provincia de Dos de Mayo – Huánuco”, se ejecutara en un mes, el
cronograma se muestra en el cuadro.
CUADRO N° 20
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA (% AVANCE)
PRINCIPALES RUBROS TRIMESTRE I
TRIMESTRE
II
TRIMESTRE
III
TRIMESTRE IV
EXPEDIENTE TECNICO 100%
COSTO DIRECTO
Resultado 1 100%
Resultado 2 100%
SUPERVISION 100%
GASTOS GENERALES 100%
UTILIDADES 100%
TOTAL 100%
Cronograma de Ejecución Financiera
Los recursos económicos se gastaran de acuerdo al cronograma financiero propuesto
para el proyecto, en el siguiente cuadro se detalla la ejecución financiero.
CUADRO N° 21
CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA (% AVANCE)
PRINCIPALES RUBROS TRIMESTRE I
TRIMESTRE
II
TRIMESTRE
III
TRIMESTRE IV
EXPEDIENTE TECNICO 100%
COSTO DIRECTO
Resultado 1 100%
Resultado 2 100%
SUPERVISION 100%
GASTOS GENERALES 100%
UTILIDADES 100%
TOTAL 100%

3.10 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
La sostenibilidad del proyecto está en función de las coordinaciones que se lleven a cabo
para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organización para el cuidado
de la infraestructura
a) De la Inversión del Proyecto.
El responsable directo de la inversión del proyecto es la Municipalidad con el 100% del
costo total del proyecto; en este caso gestionará y realizará las acciones necesarias para
la ejecución del proyecto en la fecha pactada.
Aquí se contempla que la población del caserío de tingo chico, se hará cargo del
mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida del proyecto, haciéndose cargo del
cuidado de la infraestructura y mantenimiento de esta área para así cumplir con los
objetivos planteados en el plan integral de desarrollo del Distrito.
3.10 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
No existe impacto ambiental negativo, salvo que en el momento dela construcción de la
losa deportiva, se incrementará el polvo por el movimiento de tierras al realizar la obra, por
ello deben tomarse medidas necesarias a fin de disminuir el efecto que causen estos
trabajos.
Medidas de Mitigación
Se aplicarán medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el efecto
ambiental, las cuales se presentan en la siguiente matriz.

CREACION DE UNA LOSA MULTIDEPRTIVA-GRADERIAS EN EL CACERIODE TINGO CHICO, DISTRITO DE CHUQUIS, PROVINCIA DE DOS DE MAYO – HUÁNUCO”
IMPACTOS
AMBIENTALES
ACTIVIDAD CAUSANTE MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y/O MITIGACIÓN LUGAR DE APLICACIÓN
AIRE
Alternativa de la calidad
del aire por la emisión
de material particulado
y gases
Transporte de herramientas,
movimiento de maquinaria, transporte
de material excedente, limpieza.
- Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la emisión de partículas.
- Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.
- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
- La pintura a utilizarse se hará haciendo uso de brochas y no sopletes y se usará pintura sin
plomo.
En todos los frentes de trabajo
durante la fase de obras
preliminares y movimiento de
tierras.
Aumento de ruido
Transporte de herramientas,
movimiento de maquinaria, transporte
de material excedente, limpieza.
- Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores deberán contar con silenciadores.
- Las actividades se realizarán en horario y vespertino, para evitar la generación de ruidos
molestos durante la noche.
En todos los frentes de trabajo,
durante la fase de obras
preliminares y movimiento de
tierras.
BIOLOGICO
Perturbación y
desplazamiento de las
escasas especies
(Actividad fauna)
Construcciones provisionales para
maquinarias. Corte a nivel de la
subrasante en terreno rocoso y
semirocoso, conformación de la
subrasante.
- Evitar ruidos molestos sobre todo en las noches para no disturbar a la escasa avifauna que
pernocta en el lugar.
En todas las áreas as ser
distribuidas, contemplada en el
proyecto, durante todas las
fases.
PAISAJE Alteración del Paisaje
Obras preliminares, movimiento de
tierras, implementación de los Arcos,
parantes y Pintado de trafico lineal y
central
- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de
construcción.
- El material excedente deberá ser dispuesto temporalmente en las áreas asignadas para
este fin, para luego ser dispuesto en el lugar autorizado por la Municipalidad Distrital de
Chuquis.
- Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y limitarse a lo
especificado en los diseños.
En todos las áreas a ser
disturbadas, contempladas en
el proyecto, durante todas las
fases.
SOCIO-
ECONOMICO
Riegos a la salud de las
personas
Riesgos en la seguridad
de las personal
Construcciones provisionales,
instalación de la loza, movimiento de
tierras, pintado de tráfico lineal
Obras preliminares, movimiento de
tierras, pintado de tráfico lineal
- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.
- Restricción del paso de los transeúntes.
- Control de generación de partículas (ver lo referente a aire)
- Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente a aire)
- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra
- Señalización de las zonas peligrosas.
- Restricción del paso a los transeúntes.
- Instrucciones al personal para evitar accidentes.
En todas las áreas a ser
disfrutadas, contempladas en el
proyecto, durante todas las
fases.
En todas las áreas a ser
disturbadas, contempladas en
el proyecto, durante todas las
fases.

El área de influencia está destinado para este fin, por lo tanto no compromete áreas sociales,
agrícolas, forestales, etc.; A continuación se presentará el programa de manejo ambiental
implementado para mitigar los impactos negativos más significativos.
CUADRO Nº 22
SISTEMATIZACIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES Y SUS EFECTOS EN EL
MEDIO AMBIENTE
VARIABLES DE
INCIDENCIA
EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
POSITIVO
NEGATIVO
NEUTRO
PERMANENTES
TRANSITORIOS
LOCAL
REGIONAL
NACIONAL
LEVES
MODERADO
FUERTES
CORTA
MEDIA
LARGA
MEDIO FISICO
NATURAL
1. El Agua. X X X
2. El suelo. x X X X
3. El Aire. X X X X
MEDIO
BIOLOGICO
1. Personas. X X X
2. La Flora. X X X
3. La Fauna. X X
MEDIO
SOCIAL
1. Atributos
culturales. X X
2. Sociales. X X X X
3.
Económicos. X X X X

RECOMENDACIONES
Para llevar a cabo las medidas de mitigación se recomienda realizar las siguientes actividades:
a. Calidad de aire y Ruidos
- Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la liberación de partículas.
- Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.
- Para la actividad de pintado del tráfico lineal y central se utilizará pintura sin plomo. Esta
actividad se realizará con brocha para evitar la liberación de compuestos volátiles orgánicos
que puedan afectar la salud de las personas.
- Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores deberán contar con silenciadores.
- Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para evitar la generación de
ruidos molestos durante la noche.
b. Paisaje
- El material excedente deberá ser dispuesto lugares de almacenamiento temporal, para
finalmente ser llevadas al botadero de escombros autorizado por la Municipalidad Distrital de
Chuquis.
- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de
construcción.
- Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y limitarse a lo
especificado en los diseños.
c. Socio – económico
- Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.
- Restricción del paso de los transeúntes.
- Señalar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transeúntes mientras duren
las obras trabajos civiles.
- Control de generación de partículas.

- Control de los niveles de ruidos.
- Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra.
- Señalización de las zonas peligrosas.
- Restricción del paso a los transeúntes.
- Instrucciones al personal para evitar accidentes.
PLAN DE CONTINGENCIA FRENTE A DESASTRES NATURALES (HUAYCOS)
Los Huaycos o Llocllas, se presentan como un golpe de agua lodosa que se desliza a gran
velocidad por quebradas secas o de poco caudal arrastrando piedras y troncos, los cuales se originan
debido a la acumulación de precipitaciones pluviales. Se ha determinado que en la zona se ha
presentado Huaycos, debido a lo cual se ha elaborado un plan de contingencias frente a los Huaycos,
el cual comprende acciones antes, durante y después de ocurrido el desastre, las que se especifican
a continuación:
a. ANTES
Determinar zonas seguras para la evacuación.
En época de lluvias en la sierra (diciembre a marzo), se deberá organizar un sistema de
vigilancia sobre las quebradas que se encuentren cerca de la población.
Determinar, entre vecinos, el tipo de alarma por utilizar (silbatos, campanas, etc.) que permita
alertar a tiempo a la comunidad para la evacuación.
En el local comunal o comedor popular se deberá almacenar agua y alimento envasados,
principalmente no perecibles.
Elaborar un directorio de emergencia (Defensa Civil, Cruz Roja, Bomberos, Hospitales,
Comisarías, etc.).
En cada hogar se deberá tener a la mano un equipo de emergencia que contenga: linterna,
frazadas, radio a pilas, velas, fósforos, palas, picos y un botiquín de primeros auxilios.

b. DURANTE
Utilizar el sistema de alarma establecido, conservar en todo momento la calma.
Dirigirse rápidamente hacia lo lugares seguros, previamente establecidos, llevando consigo el
equipo de emergencia.
Infundir serenidad y ayuda a los demás.
c. DESPUES
No caminar por la zona donde ocurrió el huayco.
Colaborar en las operaciones de rescate realizadas por el personal especializado.
Atender a los heridos y trasladarlos a los puestos asistenciales.
Guiar a los damnificados a los albergues temporales de Defensa Civil. Organizar las faenas
para el restablecimiento de los servicios esenciales como el abastecimiento de agua y la
reparación de las calles.
3.11 SELECCIÓN DE ALTERNATIVA
Analizadas las dos alternativas, tanto en el estudio de impacto ambiental, evaluación
económica y en aspectos como análisis de sensibilidad y de sostenibilidad en el tiempo, se vio
por conveniente la elección de la Primera alternativa,por los siguientes aspectos:
Presenta un costo efectividad menor en comparación con la alternativa dos.
Presenta un costo del proyecto menor comparándolo con la alternativa dos.
Genera bienestar en la población al contar con una infraestructura adecuada para disfrutar de
espacios de recreación pública en los momentos libres.
Reduce de la contaminación del medio ambiente de la zona.
Es menos sensible ante cambios en la población beneficiaria elegida como la variable más
incierta para el proyecto.
El proyecto abarca una superficie de intervención 780 m2, en ella se ejecutarán trabajos de
limpieza, nivelación y eliminación de desmonte; para luego, construir una losa deportiva de 34 X
18mt de 0.15 mt de espesor con concreto de una resistencia de f’c = 175 kg/cm2 (material

predominante Hormigón). Se incluirá150mt para la construcción de gradería y muro ciclópeo,
arcos de fulbito, tablero de básquet, parantes y net de vóley. Además de limitar con pintura las
áreas para las disciplinas deportivas por practicar.
3.12 MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
Resumen de
Objetivos
Indicadores Medios de Verificación Supuestos
FIN
Mejorar la calidad
de vida de la
población
 Se disminuirá la acción
delincuencial existente en la zona
en aproximadamente 40% el
segundo año.
 Mejoramiento de ornato público en
50%
 Encuestas de opinión a la
población
 Registros Policiales en la
Zona.
 Efectiva participación
ciudadana.
PROPOSITO
Adecuadas
condiciones para
realizar prácticas
deportivas
 Disminución del número de
accidentes en un 55%
 Recuperación de la zona publica
que está abandonada en un 100%
 Entrevistas con
Directivos de las
Organizaciones de
Pobladores, e
Instituciones del Lugar.
 Entrevistas a pobladores
que practican deporte en
la zona.
 Estadísticas del centro
de salud o puesto de
salud de la zona.
 Mejora la participación
ciudadana y aplicación
exitosa de políticas
preventivas del Gobierno
Local.
 Mejoramiento progresivo
del acceso de la juventud
y población local a
servicios de capacitación
y a empleo.
COMPONENTES
1. Existencia de
infraestructura
deportiva.
 Construcción de una Losa
Deportiva de concreto: 34 x 18=
680 m2 construidas.
 Construcción de gradería y muro
ciclópeo.
 Reportes de Construcción
de la Obra.
 Reportes de Seguimiento
y Monitoreo de
actividades realizadas.
 Percepción positiva de la
población sobre la
práctica deportiva.
ACCIONES
Construcción de
una losas
deportivas de
concreto, de
Fc.=175 Kg/cm2 de
0.15mt de espesor.
 CostodeObra Total: S/.203,845.46
 Expediente Técnico. S/. 8.000
 Costo Directo: S/.143,958.65
 Gastos Generales: S/. 14,395.87
 Supervisión: S/. 4,500.00
 TOTALS/.216,345.45
 Avances y Liquidación de
obra
 Facturas y boletas de los
gastos realizados en las
actividades de ejecución
de la obra.
 No habrá incremento
substancial de los costos
de los materiales de
construcción.

MODULO 4
CONCLUSIONES

4 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
El análisis realizado a lo largo del presente perfil de proyecto demuestra que es necesario
contar con un área para la práctica del deporte en la caserío de Tingo Chicoy de acuerdo con
el que se indica en la información procesada y trabajada, se ha tratado de dar una solución
adecuada al problema que actualmente tiene esta zona, señalando como:
 El proyecto consiste en desarrollar espacios deportivos para mejorar la práctica de las
disciplinas deportivas en elcaserío de Tingo Chico.
 El problema central que hace referencia el presente proyecto es la “Inadecuadas condiciones
para realizar prácticas deportivas en elcaserío de Tingo Chico” que genera un bajo nivel de
competitividad del deporte en la zona. Uno de los factores se debe a que en elcaserío de
Tingo Chico no existe una infraestructura adecuada para las prácticas deportivas.
 Las alternativas planteadas para la solución del problema, desde el punto de vista tecnológico
son apropiadas para la zona, y para las prácticas deportivas (infraestructura), cumple con las
exigencias y estándares establecidos en el Reglamento nacional de construcciones y
saneamiento.
 El monto total del proyecto seleccionado a precios privados es de S/.66,240.00 nuevos soles
respectivamente (incluido gastos directos e indirectos).
Los resultados de la evaluación social del proyecto con la Metodología Costo Efectividad,
establece que la Alternativa 1 es la de menor costo tanto a nivel de componentes como a
nivel global (R C/E = S/.251.33nuevos soles por habitantes a precios Sociales), Por tanto es
necesario que se proceda dar viabilidad para la inversión y posteriormente a la ejecución.
.

ANEXOS

Panel Fotográfico

Ubicación del area destinado a para la construcción de la
losa deportiva, que se encuentra en pésimas condiciones

El campo deportivo es de tierra natural lo cual se mas vuelve
peligroso en épocas de invierno, y las personas están más
expuestas a accidentarse.

PLANOS

DOCUMENTOS DE
SOSTENIBILIDAD

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