Konzeption eines Offshoring-Events für einen Lösungsanbieter in der IT-Industrie.

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IT Roundtable –
Darstellung einer
Offshoring-Lösung
(z.B. Qualitätssicherung
und Testmanagement)
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Agenda
1. Konzept eines Roundtable 5. Win-Win Situation
Roundtable
2. Warum ein Event?
6. Unterstützung durch MBO
3. Beispiel: Agenda für eine Consulting
Roundtable Diskussion
7. Alternative Eventkonzepte
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Grundkonzept eines „Roundtables“
 3-4 Parteien (ca. 8-12 Personen) präsentieren ihr
Unternehmen, Lösungen sowie aktuelle Themen und
nutzen die Plattform zu einem freien Austausch
 Roundtable: Nachweislich erfolgreiche Plattform, um
Expertise und Lösungen gezielt vor Entscheidern zu
präsentieren
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Thema
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Thema
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Roundtable Diskussion zur
Präsentation einer Lösung
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Zeitlicher Ablauf (Beispiel)
7:30 Frühstück: Kaffee, Networking
8:30 Einführung in das Event
8:45- 9:15 Präsentation Entscheider Automotive
9:15-9:45 Präsentation Entscheider Automobilzulieferer
9:45-10:00 Professor (Univ.) Wissenschaftliche Sichtweise zum
Thema
10:00-10:30 Präsentation z.B. einer Outsourcing/Offshoring Lösung
mit Option zur Kostenersparnis
10.30-12.30 Freie Roundtable Diskussion
Ab 12.30 optional: Networking Lunch
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Warum ein Event?
 Einmalige Gelegenheit, für einen Austausch mit ausgewählten
Vertretern eines Unternehmens
 Entscheider nutzen die Plattform Roundtable, um Unternehmen und
Lösungen in neutralem Rahmen kennenzulernen
 Führungskräfte diskutieren erfahrungsgemäß Erwartungen und
momentanen Lösungs-und Projektbedarf
 Persönlicher, nachhaltiger Kontakt in die Führungsebene des
Unternehmens
 Möglichkeit des gezielten Relationship Building mit Führungskräften
auf neutraler Plattform
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Win-Win Situation Roundtable
 Events/Roundtables sind ein gängiger Weg in der
Automobilindustrie, um neue Projekte zu diskutieren.
 Austausch auf Führungsebene von Kundenunternehmen wird
nachhaltig hergestellt.
 Möglichkeit, Lösungen und Know-How gezielt vor
verantwortlichen Entscheidern darzustellen.
 Exklusivität: Chance, Lösungen ohne Konkurrenz zu präsentieren
 Positiver Beitrag für Image und Öffentlichkeitswirksamkeit, auch
nach dem Event: Pressemitteilungen, veröffentlichte Interviews,
etc. führen zu gesteigerter Wahrnehmung in der Öffentlichkeit
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Diskussion Outsourcing/Offshoring
Lösungen
 IT Führungskräfte suchen nach kostengünstigen Lösungen
 Outsourcing und Offshoring Bedarf in der IT Industrie ist sehr
hoch, da einheimische Fachkräfte teuer sind
 Möglichkeit, Offshoring-Lösungen auf das Unternehmen
bezogen zu präsentieren
 Plattform für die Diskussion momentaner Projektbedarfs
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Unterstützung durch MBO
Consulting
 End-to-end Planung und Organisation des „Roundtable“ Events
 Marktforschung, Vorbereitung der Themenstellung, Recherche und
Einladung der Führungskräfte als Diskussionsteilnehmer
 Gezielte Ermittlung und Einladung der Entscheider für ausgewählte
Themen-und Projektgebiete
 Unterstützendes Branding mit Darstellung der Expertise, Lösungen,
eventuell Präsentation vor Führungskräften im Vorfeld
 MBO Consulting agiert im Auftrag des Partners
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Alternative Eventkonzepte
 Größerer Roundtable mit 15< Teilnehmern zu aktuellen Themen im Bereich
Testmanagement, Qualitätsmanagement, Offshoring etc.
-> Vorteile : Größere Zielgruppe und Anzahl der
Unternehmen
 Roundtable mit Publikum, Kartenverkauf für ein Publikum für Roundtable
Diskussion
-> Vorteile: Größere Zielgruppe, PR Wirkung steigt
 Unternehmensinternes Event,z.B.Qualitätssicherung/Testing Day Inhouse,
Einladung von Führungskräften als Sprecher
-> Vorteile: Größere Zielgruppe, PR Wirkung, Bekanntheitsgrad
steigt
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Noch Fragen?
Vielen Dank für Ihre
Aufmerksamkeit!
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