hIgh 5 Mon process d’innovation
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un modèle de 5 phases pour concevoir de nouveaux processus et des solutions métiers d'une manière innovante et conduira à une mise en oeuvre plus rapide et agile par rapport à la méthodologie de PE standard
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- 4. Copyright 2016 Gisoco Définitions de l’innovation • L'innovation est définie simplement comme une «nouvelle idée, dispositif, ou procédé". Cependant, l'innovation est également souvent considérée comme l'application de meilleures solutions qui répondent aux nouvelles exigences, les besoins inarticulés, ou les besoins actuels du marché. Le terme innovation peut être définie comme quelque chose d'original et plus efficace et, en conséquence, quelque chose nouveau, qui « casse dans » le marché ou de la société. (Source: https://en.wikipedia.org) • Une nouvelle idée, dispositif ou procédé; l'acte ou le processus d'introduction de nouvelles idées, dispositifs ou méthodes. (Source: http://www.merriam-webster.com) • Le processus de traduction d'une idée ou invention dans un bien ou un service qui crée de la valeur ou pour lesquels les clients veulent payer. Pour être appelé une innovation, une idée doit être faisable à un coût économique et doit répondre à un besoin spécifique (source: http://www.businessdictionary.com) 13/10/2016 4
- 5. Copyright 2016 Gisoco 13/10/2016 5 Excellence de processus (EP) Appui ✔ ️ ✔ ️ S'accorder sur ce que veut vraiment le client Comprendre votre processus ✔ ️ Unifier le débit ✔ ️ Passer d'un système « pousser » à « tirer » ✔ ️ Continuer à s'attaquer au gaspillage EP est une approche structurée composée de 5 phases pour améliorer le processus actuel (DMAI2C) ou pour concevoir de nouveaux processus (DMADV2) d'une manière efficace contrôlée. Mesure Le processus existe-t- il ? Définition Mesure Analyse Analyse Concept Amélioration innovatrice Vérifier Valider Contrôle Oui Non
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- 7. Copyright 2016 Gisoco Vous devez savoir où aller pour savoir où, pourquoi et comment investir votre énergie.
- 8. Copyright 2016 Gisoco PE DMAI2C - DMADV2 3 steps •Project Charter •Stakeholder Analysis •Scope (SIPOC, MGP, IOST) hIgh 5 2 steps • Identifier les écarts, les points faibles, les opportunités… • Définir la vision 13/10/2016 8 Identifier
- 9. Copyright 2016 Gisoco Identifier • Identifier les écarts, les points faibles, les opportunités (information du management, information des experts en la matière, entretiens, enquête, benchmark, cherche information dans des revues et sur internet, …) • Social: la démographie, l'urbanisation, ... • Technologie: médias sociaux, maillage de l'appareil, robots, 3D, wearables, machines intelligentes, ... • Affaire: marchés émergents, ... • Définir la vision pour répondre aux écarts, points faibles et opportunités 13/10/2016 9
- 10. Copyright 2016 Gisoco 13/10/2016 10 Mon procès d’innovation Identifier Inspirer Idées Implémentation Amél-I-orer
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- 21. Copyright 2016 Gisoco Qui suis je? • Architecte d’entreprise / urbaniste • Ma passion donner à votre entreprise de la vision, de la valeur et de l’efficacité • Expérience de travail: PDG société des évènements sportives à l’extérieur , consultante SAP, 16 ans Johnson & Johnson • Certifié PE Black Belt Six Sigma • PMP • J'aime combiner sport et le lever du soleil • https://twitter.com/Sgielen1 • https://fr.linkedin.com/in/sonjagielen • http://www.gisoco.com 13/10/2016 21