Este documento explora cómo las nuevas tecnologías de comunicación están permitiendo nuevas formas de organización y acción colectiva más allá de las estructuras organizacionales tradicionales. Se analizan varios casos exitosos de iniciativas ciudadanas que han logrado grandes impactos sociales y políticos a pesar de contar con pocos recursos iniciales gracias al uso efectivo de las redes sociales y la comunicación en línea. El documento concluye que las organizaciones no gubernamentales deben adaptarse a este cambio apoyando y facilitando las mov
1. Comunicación
abierta
y
trabajo
en
red:
rompiendo
el
cascarón
organizacional
Comunicación,
cultura,
y
educación
para
el
cambio
social
Coordinadora
ONGD
31
de
mayo
de
2012
3. Red
centralizada
Red
descentralizada
Red
distribuida
Paul Baran (1964)
4. Al
bajar
los
costos
de
coordinación
en
gran
parte
gracias
a
las
tecnologías
de
comunicación,
las
dinámicas
de
acciones
colecBvas
cambian
5. Nuevas
tecnologías
de
comunicación
Cuando
cambiamos
la
forma
en
que
nos
comunicamos,
la
Nuevos
Bpos
de
sociedad
cambia
comunicación
Clay
Shirky
Nuevas
formas
de
agrupación
6.
7.
8. Colombia
Soy
Yo:
Marcha
4
febrero
2008
• Rechazo
a
las
FARC,
posteriormente
a
grupos
armados
ilegales
• Equipo
de
trabajo
inicial
de
4
personas
• Movilización
acBva
de
13
millones
de
personas
“Es
un
grupo
sin
filiación
polí2ca,
que
no
está
asociado
a
ninguna
organización
o
fundación;
las
personas
que
lo
conforman
están
en
ese
espacio
por
interés
personal
e
individual
[…]”
9.
10. Momsrising.org:
derechos
de
la
mujer
• Inequidad,
problemas
de
seguridad
social
y
discriminación
laboral
de
mamás
• Equipo
de
trabajo
de
6
personas,
Bempo
parcial
• Más
de
6
millones
de
seguidores,
cambios
legislaBvos,
veeduría
empresas
11.
12. 350.org:
movilización
medio
ambiente
• Niveles
aceptables
de
CO2
en
espacios
públicos
• 6
jóvenes
de
colegio
• Más
de
4
millones
de
simpaBzantes
en
cada
evento
anual,
cambios
en
colegios,
ciudades,
entre
otros
13.
14. Fixmystreet.org:
espacio
público
• Reporte
y
seguimiento
problemas
comunes
de
espacio
público
• Plataforma
tecnológica
sencilla
de
reporte
• Miles
de
problemas
de
espacio
público
resueltos
mensualmente
18. kaboom.org:
escalando
la
construcción
de
parques
• 15
años
de
trabajo:
1,700
parques
(9
por
mes)
• Regalando
el
modelo
(2
años):
más
de
6,000
parques
• Algunas
herramientas
de
la
estrategia:
• Red
social
miembros
y
seguidores
(connect.kaboom.org)
• Cursos
en
línea
• Contenido
(manuales,
material
de
apoyo)
• Georeferenciación
con
google
maps
22. Implementación plataformas
Consultorías para iniciativas web 2.0 y social media para
con enfoque de trabajo en dinámicas de red
red
Acompañamiento y
operación en la gestión
de trabajo en red
28. Colombia en Acción
Espacio para conocer Espacio para
la información, cifras contribuir a la
y hechos del proceso reflexión colectiva y a
de superación de la construcción de
pobreza extrema conocimiento
Espacio para Espacio para
compartir ideas y participar en
solucionar problemas campañas puntuales
específicos. La para la superación de
comunidad votará por la pobreza
las mejores ideas.
http://
www.colombiaenaccion.gov.co
29. Red de
Emprendedores
más grande de
Latinoamérica con
33.000 usuarios
registrados en más
de 550 municipios
de Colombia.
Emprendedor Digital - 6,923!
Emprendedores 2.0 – 3,000!
Emprendedores en Red – 1,670!
Red Int. de Emprendedores – 1,207!
www.redemprendendedoresbavaria.net
30. +15
Redes
nacionales
y
regionales
de
iniciaBvas
sociales
+2.000
organizaciones
+50,000
personas
en
las
redes
Derechos
de
infancia
Adulto
mayor
Discapacidad
VícBmas
de
conflicto
Emprendimiento
Voluntariado
EnBdades
estatales
y
organizaciones
mulBlaterales
31. 5
aprendizajes
de
revisión
de
casos
de
estudio
de
organización
en
red
1. Diseñe
experimentos
alrededor
de
un
problema,
no
de
las
herramientas
2.
Experimente
permanentemente;
solo
cometa
nuevos
errores
3. Priorice
elementos
humanos
como
la
confianza
y
la
diversión
4. Balancee
estrategias
boiom-‐up
y
top-‐down
5. Sea
abierto
y
transparente
32. Algunas
reflexiones
y
tendencias
casos
de
estudio
• Los
costos
de
coordinación
de
acciones
colecBvas
han
bajado
dramáBcamente
• Las
acciones
colecBvas
están
siendo
desarrolladas
por
los
mismos
ciudadanos
• La
dinámica
entre
gobierno,
ONGs,
y
movimientos
sociales
está
cambiando
de
forma
profunda
• Las
ONGs
permanecerán
relevantes
dependiendo
de
su
capacidad
para
apoyar
y
servir
de
soporte
de
movilizaciones
ciudadanas