João e suas metas
Conheça João, ele acabou de ser contratado para liderar uma equipe e alcançar algumas metas! João conheceu sua nova equipe de 15 Funcionários e tinha diversos desafios, pois estava substituindo uma liderança que não havia conseguido atingir as metas. Essa equipe tinha diversos perfis: pessoas mais agitadas, criativas, que gostavam de conversar, mas também algumas pessoas mesmo que em sua minoria bem centradas e que eram atentas aos detalhes. João percebeu que não houve grande aceitação da sua liderança para com a equipe, pois as pessoas não entendiam muito bem o seu modo de gestão. Para ele, o foco total de seu trabalho é: CUMPRIR METAS! Ele era bem detalhista e exigente quanto as demandas delegadas a sua equipe. Porém a equipe de João estava se sentido pressionada por tanta tensão e cobrança, e as pessoas estavam começando a ficar desmotivadas com a sua liderança; Rita, a responsável pelo RH percebeu a importância em auxiliar João para que ele pudesse liderar sua equipe de maneira mais eficaz. Fazendo algumas análises, eles viram que o comportamento era o fator central do problema, procurando uma solução de como entender melhor o perfil da equipe, suas competências e fatores motivacionais e como cada um reage sob pressão, João e Rita foram na internet procurar uma ferramenta. Eles encontraram uma solução que faz mapeamento do perfil comportamental e o melhor em pouco tempo. Rita, irá mapear todos os membros da equipe inclusive o João, assim ela poderá comparar os perfis predominantes e orientar toda a equipe. A intervenção foi um sucesso, e todos gostaram de participar. Ficou claro que a equipe tem um perfil predominante que nesse caso é o “Comunicador”, pois eram criativos, agitados e gostavam muito de interagir entre eles e João um perfil “Analista e Executor” que era exatamente o oposto da sua equipe, ele possui um perfil mais analítico priorizando detalhes e também um perfil com foco em resultado. João também era extremamente estudioso e tudo que ele desenvolvia apresentava altíssima qualidade. Analisando os resultados, Rita e a equipe de João perceberam que esse líder tem em seu perfil características como aprofundamento nos assuntos e conteúdos, pois ele precisava de ter conhecimento para ter segurança ao realizar suas tarefas. Essas características reforçadas do perfil de joão trazia maior segurança para todos em seu dia a dia. Já para João, a análise de sua equipe o ajudou porque agora ele entende fatores como: motivos de afastamento, como a equipe reage sob pressão, fatores motivacionais, onde estão os pontos a desenvolver e quais as competências gerais de sua equipe. ________________________________________________________________________ Pronto! Com apenas um teste RITA conseguiu extrair mais de 50 informações de seus colaboradores e trabalhar de forma estratégica com a sua liderança e equipe. A ferramenta que rita
