SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 20
ŠOLSKI CENTER POSTOJNA
VIŠJA STROKOVNA ŠOLA
BILANCA ANALIZA PODJETJA
Mentor: Uroš Turk Avtor: Snezhana Misheva
Pojavitev in zamisel PODJETJA
• Nastane na osnovi človekove ustvarjalnosti
• Z namen za trajno delovanje, učinkovitosti,
gospodarnosti, uspešnosti, poštenosti, pravičnosti
• Negovi cilji so: varovati in oplemenititi naložbeni
denar, povečevati vrednost delovnega mesta in
socialno-ekonomski položaj zaposlenca,
• Cilji soudeležencev v okolju-poslovni partnerji in
skrbniki (varovalci) okolja, dobavitelji, posojilodajalci.
LETNO POROČILO- kaj je in komu je namenjeno
• Je javno računovodstvo, prikaže preteklo poslovanje,
najpomembnejši deli strategij ter prihodnji načrti
• dosežkov podjetja in njegovega ravnateljstva
• Je naj pomembnejših orodij za poročanje poslovnih
dosežkov, prikazati prednosti in sposobnosti podjetja
• da odgovarja na vprašanja udeležencev in ne na
vprašanja lastnih interesov
Skupine ki jih zanima letno poročilo, lahko
razdelimo v tri sklope:
• primarne -delničarji in morebitni vlagatelji
• sekundarne - dobavitelji, posojilodajalci, zaposleni,
kupci, tekmeci in država
• terciarne - borzni posredniki, odvetniki, mediji,
knjižnice, poslovne publikacije, učitelji, kdorkoli, ki je
povezan s podjetjem
Pomen letnega poročila-informacije o
poslovanju podjetja ter njegovem ekonomskem
položaju
• Pomembnost- Informacije da so dovolj, Državo bo verjetno najbolj zanimal dobiček, glede na
njegovo višino, terjala svojo davek.
• Zanesljivost- podajati verodostojne in popolne informacije. Da so podatki zares zanesljivi, še
posebej računovodski izkazi, je potrebno revidiranje.
• Primerljivost. Informacije in podatki da so zapisani tako, da jih lahko primerjamo z podatki iz letnih
poročil ostalih podjetij.
• Razumljivost - Vsebina letnega da je dekodirana, razumljiva vsem uporabnikom.
• Popolnost- Informacije da so popolne, da obsegajo pravo vsebino in da so stroškovno primerne.
• Objektivnost- Računovodski izkazi nevtralni da je sestavljeno tako, da ne dosega želenega
poslovnega izida in ob tem ne vpliva na odločitve uporabnikov teh informacij, ne sme biti
sestavljeno subjektivno.
• Previdnost- Računovodske izkaze je potrebno pripravljati previdno in natančno.
• Pravočasnost - da je sestavljeno v roku štirih mesecev po koncu poslovnega leta. Če je poročanje
letnega poročila v zaostanku, so takšne informacije vsekakor bolj zanesljive, vendar so neuporabne
za interesenta, ki je medtem že moral sprejeti določeno poslovno odločitev.
Priprava letnega poročila po zakonu o
gospodarskih družbah-skupek poročil, s vsebina
računovodske podatke, računovodske informacije in njihove
ocene in razlage, analize in druga pojasnila računovodskih
postavk
• Bilanca stanja
• Izkaz poslovnega izida
• Izkaz finančnega izida
• Izkaz gibanja kapitala
• Pojasnila k računovodskim izkazom
Poslovno poročilo - oblika poslovnega poročila ni
predpisana
• opravljena v 6 mesecih po koncu poslovnega leta, vsebujejo
 uvod
 jedro
 mnenje revizorja
 mnenje brez pridržka - računovodski izkazi so resnični in objektivni
 mnenje s pridržkom - računovodski izkazi vsebujejo določene
pomanjkljivosti
 odklonilno mnenje - računovodski izkazi niso resnični in pošteni
 mnenje zavrne -ocenitev resničnosti računovodskih izkazov ni
možna
Priprava in načrtovanje vsebine letnega
poročila
Teme za letnega poročila poudarek ja na
• rast podjetja - širitev tovarne, tržni delež
• spremembe v podjetju - novih podružnic
• inovacije - novi izdelki, ki odpirajo nove trge, raziskave in
razvoj
• javna funkcija - prispevki za kulturo, sponzorstvo,
donacije
• prihodnost podjetja -pripravljenost podjetja na nove
tržne razmere
• odličnost podjetja - kakovost, certifikati kakovosti
• zgodovina -tradicija, začetki poslovanja in rast
Značilnosti in kakovosti letnega poročila
• Splošni vtis- je videz kako je oblikovan
• Sestava- določenem logičnem in sistemskem
zaporedju
• Naslovna stran- privlačna, opazna, po možnosti naj
vsebuje razpoznavni znak oz. logotip podjetja.
• Besedilo- slovnično pravilno, berljivo in lektorirano.
Preprosti stavki, slog pisanja naj bo sproščen, v
angleškem jeziku, naj bo ta jasen in napisan s kratkimi
stavki.
• Spremna - drugačen način branja. Uporaba spremnih
besedil, vpliva pozitivno in pritegne njegovo pozornost.
• Tipografija - omogoča bralcu, da jasno razume, da
razlikuje poglavja od podpoglavij
• Fotografije in ilustracije - so pomembni, da so vključene smiselno in
premišljeno
• Grafi - pripomoček za lažjo predstavitev določenih podatkov, katerih opis
bi lahko zajemal več strani
• Računovodske informacije- podane pregledno in da ne dajejo vtisa
prenatrpanosti ,razmetanost, da so primerljivi s preteklimi obdobji
• Zanimivost letnega poročila- po kriterijih, ki jih določa Londonska
borza, je letno poročilo privlačna, zanimiva in živahna predstavitev
 objektivna razprava in ocena poslovanja podjetja, finančnega stanja in napovedi
 jasen opis dejavnosti podjetja
 pomembne informacije o upravi in njenem delovanju
 učinkovito oblikovanje, ki finančne informacije podpira z grafi in diagrami
 o zanimivo
ANALIZA LETNEGA POROČILA
Vloga kazalnikov pri analiziranju
• kazalnike stanja financiranja
• kazalnike stanja investiranja
• kazalnike vodoravnega finančnega ustroja - kazalniki
likvidnosti
• temeljne kazalnike obračanja
• temeljne kazalnike gospodarnosti
• temeljne kazalnike donosnosti
ANALIZA IN ORGANIZACIJA PODJETJA PEUGEOT
SLOVENIJA D.O.O
• 1. SREDSTVA
• A. DOLGOROČNA SREDSTVA
• 1. Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve
• 2. Opredmetena osnova sredstva
• 3. Naložbene nepremičnine
• 4. Dolgoročne finančne naložbe
• 5. Dolgoročne poslovne terjatve
• 6. Odložene terjatve za davek
• B. KRATKOROČNA SREDSTVA
• 1. Sredstva za prodajo
• 2. Zaloge
• 3. Kratkoročne finančne naložbe
• 4. Kratkoročne poslovne terjatve
• 5. Denarna sredstva
• C. KRATKOROČNE AKTIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE
• 2. OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV
• A. KAPITAL
• 1. Osnovni kapital
• 2. Kapitalske rezerve
• 3. Rezerve iz dobička
• 4. Presežek iz prevrednotenja
• 5. Preneseni čisti poslovni izid
• 6. Čisti poslovni izid poslovnega leta
• B. REZERVACIJE IN DOLGOROČNE PASIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE
• C. DOLGOROČNE OBVEZNOSTI
• D. KRATKOROČNE OBVEZNOSTI
Analiza bilance stanja podjetja
bilančno ravnotežje aktiva = pasiva
SREDSTVA PODJETJA ( AKTIVA)
• Stalna sredstva
 opredmetena dolgoročna sredstva,
 neopredmetena osnovna sredstva in
 dolgoročne finančne naložbe.
• Gibljiva sredstva
 denarna sredstva,
 zaloge,
 kratkoročne finančne naložbe
 in kratkoročne terjatve.
OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV
(PASIVA)
 kapital,
 dolgoročne rezervacije,
 dolgoročne obveznosti iz
financiranja in iz poslovanja,
 kratkoročne obveznosti iz
financiranja in poslovanja
ter
 pasivne časovne razmejitve.
ZAKLJUČEK
Cilj vsakega podjetja uspešno poslovanje,
zadovoljstvo zaposlenih in prepoznavnost na
trgu. Zaradi konkurenčnosti na trgu se morajo
podjetja hitro prilagajati novim situacijam in
izzivom na trgu za zagotavljanje svoje
uspešnosti poslovanja in dolgoročni obstoj.
Z analiziranjem poslovanja se izboljša
uspešnost poslovanja podjetja, ki stremi k
iskanju problemskih situacij in opredeljevanju
poslovnih problemov.
Hvala za pozornost

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Seminarska naloga bilanca podjetja

Urša Manček (Zavarovalnica Triglav): Pregled by the book aktivnosti za utrdit...
Urša Manček (Zavarovalnica Triglav): Pregled by the book aktivnosti za utrdit...Urša Manček (Zavarovalnica Triglav): Pregled by the book aktivnosti za utrdit...
Urša Manček (Zavarovalnica Triglav): Pregled by the book aktivnosti za utrdit...Društvo za marketing Slovenije
 
ISO 9001:2015
ISO 9001:2015 ISO 9001:2015
ISO 9001:2015 Danilo Tic
 
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranjaDELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranjaRadovan Kragelj
 
Profili ključnih kadrov: PRAVNO PODROČJE
Profili ključnih kadrov: PRAVNO PODROČJEProfili ključnih kadrov: PRAVNO PODROČJE
Profili ključnih kadrov: PRAVNO PODROČJERadovan Kragelj
 
Presentation_ The Doctoral Thesis_Drago Podobnik
Presentation_ The Doctoral Thesis_Drago PodobnikPresentation_ The Doctoral Thesis_Drago Podobnik
Presentation_ The Doctoral Thesis_Drago PodobnikDrago Podobnik, PhD
 
EPM in snovanje strategij
EPM in snovanje strategijEPM in snovanje strategij
EPM in snovanje strategijMatija Vojsk
 
Goran Juroševič, Zavarovalnica Triglav (Elementi vodenja in upravljanja splet...
Goran Juroševič, Zavarovalnica Triglav (Elementi vodenja in upravljanja splet...Goran Juroševič, Zavarovalnica Triglav (Elementi vodenja in upravljanja splet...
Goran Juroševič, Zavarovalnica Triglav (Elementi vodenja in upravljanja splet...WEBSI Spletni prvaki
 
ASIS - TRAINING #3 - Kako prepoznati perspektivne projekte socialnih inovacij
ASIS - TRAINING #3 - Kako prepoznati perspektivne projekte socialnih inovacijASIS - TRAINING #3 - Kako prepoznati perspektivne projekte socialnih inovacij
ASIS - TRAINING #3 - Kako prepoznati perspektivne projekte socialnih inovacijarmelleguillermet
 
Orvi calculator pregled dela konzorcija v2015-01-22
Orvi calculator pregled dela konzorcija   v2015-01-22Orvi calculator pregled dela konzorcija   v2015-01-22
Orvi calculator pregled dela konzorcija v2015-01-22ORVI Consultus d.o.o.
 
Kam po donose v 2017
Kam po donose v 2017Kam po donose v 2017
Kam po donose v 2017Luka Gubo
 

Ähnlich wie Seminarska naloga bilanca podjetja (16)

Urša Manček (Zavarovalnica Triglav): Pregled by the book aktivnosti za utrdit...
Urša Manček (Zavarovalnica Triglav): Pregled by the book aktivnosti za utrdit...Urša Manček (Zavarovalnica Triglav): Pregled by the book aktivnosti za utrdit...
Urša Manček (Zavarovalnica Triglav): Pregled by the book aktivnosti za utrdit...
 
ISO 9001:2015
ISO 9001:2015 ISO 9001:2015
ISO 9001:2015
 
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranjaDELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
DELAVNICA: Letni razgovori kot orodje vodenja in motiviranja
 
PI ZA PRODAJO
PI ZA  PRODAJOPI ZA  PRODAJO
PI ZA PRODAJO
 
Profili ključnih kadrov: PRAVNO PODROČJE
Profili ključnih kadrov: PRAVNO PODROČJEProfili ključnih kadrov: PRAVNO PODROČJE
Profili ključnih kadrov: PRAVNO PODROČJE
 
Presentation_ The Doctoral Thesis_Drago Podobnik
Presentation_ The Doctoral Thesis_Drago PodobnikPresentation_ The Doctoral Thesis_Drago Podobnik
Presentation_ The Doctoral Thesis_Drago Podobnik
 
Predstavitev razpisa KOC v Mariboru
Predstavitev razpisa KOC v MariboruPredstavitev razpisa KOC v Mariboru
Predstavitev razpisa KOC v Mariboru
 
Informativna delavnica - predstavitev razpisa Kompetenčni centri za razvoj ka...
Informativna delavnica - predstavitev razpisa Kompetenčni centri za razvoj ka...Informativna delavnica - predstavitev razpisa Kompetenčni centri za razvoj ka...
Informativna delavnica - predstavitev razpisa Kompetenčni centri za razvoj ka...
 
Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje
Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorjeTransformacije v družbi: izzivi za komunikatorje
Transformacije v družbi: izzivi za komunikatorje
 
EPM in snovanje strategij
EPM in snovanje strategijEPM in snovanje strategij
EPM in snovanje strategij
 
Navodila za DEMO DAN predselekcije Start:up Slovenija 2019 za P2 SPS
Navodila za DEMO DAN predselekcije Start:up Slovenija 2019 za P2 SPSNavodila za DEMO DAN predselekcije Start:up Slovenija 2019 za P2 SPS
Navodila za DEMO DAN predselekcije Start:up Slovenija 2019 za P2 SPS
 
Goran Juroševič, Zavarovalnica Triglav (Elementi vodenja in upravljanja splet...
Goran Juroševič, Zavarovalnica Triglav (Elementi vodenja in upravljanja splet...Goran Juroševič, Zavarovalnica Triglav (Elementi vodenja in upravljanja splet...
Goran Juroševič, Zavarovalnica Triglav (Elementi vodenja in upravljanja splet...
 
ASIS - TRAINING #3 - Kako prepoznati perspektivne projekte socialnih inovacij
ASIS - TRAINING #3 - Kako prepoznati perspektivne projekte socialnih inovacijASIS - TRAINING #3 - Kako prepoznati perspektivne projekte socialnih inovacij
ASIS - TRAINING #3 - Kako prepoznati perspektivne projekte socialnih inovacij
 
Orvi calculator pregled dela konzorcija v2015-01-22
Orvi calculator pregled dela konzorcija   v2015-01-22Orvi calculator pregled dela konzorcija   v2015-01-22
Orvi calculator pregled dela konzorcija v2015-01-22
 
Kam po donose v 2017
Kam po donose v 2017Kam po donose v 2017
Kam po donose v 2017
 
SK Roadshow jesen 2020
SK Roadshow jesen 2020SK Roadshow jesen 2020
SK Roadshow jesen 2020
 

Seminarska naloga bilanca podjetja

  • 1. ŠOLSKI CENTER POSTOJNA VIŠJA STROKOVNA ŠOLA BILANCA ANALIZA PODJETJA Mentor: Uroš Turk Avtor: Snezhana Misheva
  • 2. Pojavitev in zamisel PODJETJA • Nastane na osnovi človekove ustvarjalnosti • Z namen za trajno delovanje, učinkovitosti, gospodarnosti, uspešnosti, poštenosti, pravičnosti • Negovi cilji so: varovati in oplemenititi naložbeni denar, povečevati vrednost delovnega mesta in socialno-ekonomski položaj zaposlenca, • Cilji soudeležencev v okolju-poslovni partnerji in skrbniki (varovalci) okolja, dobavitelji, posojilodajalci.
  • 3. LETNO POROČILO- kaj je in komu je namenjeno • Je javno računovodstvo, prikaže preteklo poslovanje, najpomembnejši deli strategij ter prihodnji načrti • dosežkov podjetja in njegovega ravnateljstva • Je naj pomembnejših orodij za poročanje poslovnih dosežkov, prikazati prednosti in sposobnosti podjetja • da odgovarja na vprašanja udeležencev in ne na vprašanja lastnih interesov
  • 4. Skupine ki jih zanima letno poročilo, lahko razdelimo v tri sklope: • primarne -delničarji in morebitni vlagatelji • sekundarne - dobavitelji, posojilodajalci, zaposleni, kupci, tekmeci in država • terciarne - borzni posredniki, odvetniki, mediji, knjižnice, poslovne publikacije, učitelji, kdorkoli, ki je povezan s podjetjem
  • 5. Pomen letnega poročila-informacije o poslovanju podjetja ter njegovem ekonomskem položaju • Pomembnost- Informacije da so dovolj, Državo bo verjetno najbolj zanimal dobiček, glede na njegovo višino, terjala svojo davek. • Zanesljivost- podajati verodostojne in popolne informacije. Da so podatki zares zanesljivi, še posebej računovodski izkazi, je potrebno revidiranje. • Primerljivost. Informacije in podatki da so zapisani tako, da jih lahko primerjamo z podatki iz letnih poročil ostalih podjetij. • Razumljivost - Vsebina letnega da je dekodirana, razumljiva vsem uporabnikom. • Popolnost- Informacije da so popolne, da obsegajo pravo vsebino in da so stroškovno primerne. • Objektivnost- Računovodski izkazi nevtralni da je sestavljeno tako, da ne dosega želenega poslovnega izida in ob tem ne vpliva na odločitve uporabnikov teh informacij, ne sme biti sestavljeno subjektivno. • Previdnost- Računovodske izkaze je potrebno pripravljati previdno in natančno. • Pravočasnost - da je sestavljeno v roku štirih mesecev po koncu poslovnega leta. Če je poročanje letnega poročila v zaostanku, so takšne informacije vsekakor bolj zanesljive, vendar so neuporabne za interesenta, ki je medtem že moral sprejeti določeno poslovno odločitev.
  • 6. Priprava letnega poročila po zakonu o gospodarskih družbah-skupek poročil, s vsebina računovodske podatke, računovodske informacije in njihove ocene in razlage, analize in druga pojasnila računovodskih postavk • Bilanca stanja • Izkaz poslovnega izida • Izkaz finančnega izida • Izkaz gibanja kapitala • Pojasnila k računovodskim izkazom
  • 7. Poslovno poročilo - oblika poslovnega poročila ni predpisana • opravljena v 6 mesecih po koncu poslovnega leta, vsebujejo  uvod  jedro  mnenje revizorja  mnenje brez pridržka - računovodski izkazi so resnični in objektivni  mnenje s pridržkom - računovodski izkazi vsebujejo določene pomanjkljivosti  odklonilno mnenje - računovodski izkazi niso resnični in pošteni  mnenje zavrne -ocenitev resničnosti računovodskih izkazov ni možna
  • 8.
  • 9. Priprava in načrtovanje vsebine letnega poročila
  • 10. Teme za letnega poročila poudarek ja na • rast podjetja - širitev tovarne, tržni delež • spremembe v podjetju - novih podružnic • inovacije - novi izdelki, ki odpirajo nove trge, raziskave in razvoj • javna funkcija - prispevki za kulturo, sponzorstvo, donacije • prihodnost podjetja -pripravljenost podjetja na nove tržne razmere • odličnost podjetja - kakovost, certifikati kakovosti • zgodovina -tradicija, začetki poslovanja in rast
  • 11. Značilnosti in kakovosti letnega poročila • Splošni vtis- je videz kako je oblikovan • Sestava- določenem logičnem in sistemskem zaporedju • Naslovna stran- privlačna, opazna, po možnosti naj vsebuje razpoznavni znak oz. logotip podjetja. • Besedilo- slovnično pravilno, berljivo in lektorirano. Preprosti stavki, slog pisanja naj bo sproščen, v angleškem jeziku, naj bo ta jasen in napisan s kratkimi stavki. • Spremna - drugačen način branja. Uporaba spremnih besedil, vpliva pozitivno in pritegne njegovo pozornost. • Tipografija - omogoča bralcu, da jasno razume, da razlikuje poglavja od podpoglavij
  • 12. • Fotografije in ilustracije - so pomembni, da so vključene smiselno in premišljeno • Grafi - pripomoček za lažjo predstavitev določenih podatkov, katerih opis bi lahko zajemal več strani • Računovodske informacije- podane pregledno in da ne dajejo vtisa prenatrpanosti ,razmetanost, da so primerljivi s preteklimi obdobji • Zanimivost letnega poročila- po kriterijih, ki jih določa Londonska borza, je letno poročilo privlačna, zanimiva in živahna predstavitev  objektivna razprava in ocena poslovanja podjetja, finančnega stanja in napovedi  jasen opis dejavnosti podjetja  pomembne informacije o upravi in njenem delovanju  učinkovito oblikovanje, ki finančne informacije podpira z grafi in diagrami  o zanimivo
  • 14. Vloga kazalnikov pri analiziranju • kazalnike stanja financiranja • kazalnike stanja investiranja • kazalnike vodoravnega finančnega ustroja - kazalniki likvidnosti • temeljne kazalnike obračanja • temeljne kazalnike gospodarnosti • temeljne kazalnike donosnosti
  • 15. ANALIZA IN ORGANIZACIJA PODJETJA PEUGEOT SLOVENIJA D.O.O
  • 16. • 1. SREDSTVA • A. DOLGOROČNA SREDSTVA • 1. Neopredmetena sredstva in dolgoročne aktivne časovne razmejitve • 2. Opredmetena osnova sredstva • 3. Naložbene nepremičnine • 4. Dolgoročne finančne naložbe • 5. Dolgoročne poslovne terjatve • 6. Odložene terjatve za davek • B. KRATKOROČNA SREDSTVA • 1. Sredstva za prodajo • 2. Zaloge • 3. Kratkoročne finančne naložbe • 4. Kratkoročne poslovne terjatve • 5. Denarna sredstva • C. KRATKOROČNE AKTIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE • 2. OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV • A. KAPITAL • 1. Osnovni kapital • 2. Kapitalske rezerve • 3. Rezerve iz dobička • 4. Presežek iz prevrednotenja • 5. Preneseni čisti poslovni izid • 6. Čisti poslovni izid poslovnega leta • B. REZERVACIJE IN DOLGOROČNE PASIVNE ČASOVNE RAZMEJITVE • C. DOLGOROČNE OBVEZNOSTI • D. KRATKOROČNE OBVEZNOSTI
  • 17.
  • 18. Analiza bilance stanja podjetja bilančno ravnotežje aktiva = pasiva SREDSTVA PODJETJA ( AKTIVA) • Stalna sredstva  opredmetena dolgoročna sredstva,  neopredmetena osnovna sredstva in  dolgoročne finančne naložbe. • Gibljiva sredstva  denarna sredstva,  zaloge,  kratkoročne finančne naložbe  in kratkoročne terjatve. OBVEZNOSTI DO VIROV SREDSTEV (PASIVA)  kapital,  dolgoročne rezervacije,  dolgoročne obveznosti iz financiranja in iz poslovanja,  kratkoročne obveznosti iz financiranja in poslovanja ter  pasivne časovne razmejitve.
  • 19. ZAKLJUČEK Cilj vsakega podjetja uspešno poslovanje, zadovoljstvo zaposlenih in prepoznavnost na trgu. Zaradi konkurenčnosti na trgu se morajo podjetja hitro prilagajati novim situacijam in izzivom na trgu za zagotavljanje svoje uspešnosti poslovanja in dolgoročni obstoj. Z analiziranjem poslovanja se izboljša uspešnost poslovanja podjetja, ki stremi k iskanju problemskih situacij in opredeljevanju poslovnih problemov.