1. Business intelligence: Un approccio Q&D
Gian Paolo Calzolaro
Business Intelligence: un
approccio Quick & Dirty

2. Business intelligence: Un approccio Q&D
Quale è il compito di chi lavora in una azienda?

3. Business intelligence: Un approccio Q&D
Ieri: Prendere decisioni efficaci

4. Business intelligence: Un approccio Q&D
Contesto statico
Domanda
prevedibile
Tecnologia
stabile
Poche
relazioni

5. Business intelligence: Un approccio Q&D
Oggi: Prendere decisioni efficaci e tempestive

6. Business intelligence: Un approccio Q&D
Contesto turbolento
Connessioni
globali
Domanda
poco
prevedibile
Consumatore
evoluto
Cambiamenti
tecnologici

7. Business intelligence: Un approccio Q&D
Nuovi scenari
VUCA world
Volatility
Uncertainty
Complexity
Ambiguity

8. Business intelligence: Un approccio Q&D
Decisioni più rapide
Sopravvivenza
Efficienza
Efficacia
tempestività

9. Business intelligence: Un approccio Q&D
Uscire dalla stanza buia

10. Business intelligence: Un approccio Q&D
Avere visibilità su mercati e processi
• Cosa compra
• Quando compra
• Dove compra
cliente
• Come produce
• Come acquista
• Come raggiunge il cliente
L’azienda

11. Business intelligence: Un approccio Q&D
Fare luce
Ridurre i
tempi
Evitare
costi inutili

12. Business intelligence: Un approccio Q&D
Lo strumento adatto alla situazione

13. Business intelligence: Un approccio Q&D
Il sistema BI: è costoso e richiede tempo
costi
tempo
competenze

14. Business intelligence: Un approccio Q&D
Un sistema che costa
Sistema
BI
Hardware
Software
Consulenze
Formazio
ne
Amminist
razione
Manutenz
ione

15. Business intelligence: Un approccio Q&D
Tempi lunghi per i risultati
Raccolta requisiti
Analisi fonti
Disegno datawarehouse
Sviluppo ETL
Sviluppo OLAP

16. Business intelligence: Un approccio Q&D
L’approccio Q&D

17. Business intelligence: Un approccio Q&D
Vantaggi e limiti
• Riduzione tempi
• Nessuna
intermediazione
• Esplorare l’ambiente
• Non per progetti ampi

18. Business intelligence: Un approccio Q&D
Business intelligence Q&D

19. Business intelligence: Un approccio Q&D
Gli elementi di un sistema BI
Sistema BI
Strumenti di
alimentazione
Modello di BI
Data
Warehouse
Applicazioni
analitiche

20. Business intelligence: Un approccio Q&D
RoadMap
Descrizione
processo
Individuare
fatti e
dimensioni
Individuare
fonte dati
Definire KPI
Definire Report

21. Business intelligence: Un approccio Q&D
Descrizione processo
Quali
attività?
Quali
decisioni?

22. Business intelligence: Un approccio Q&D
Individuare fatti e dimensioni

23. Business intelligence: Un approccio Q&D
Individuare fonti dati

24. Business intelligence: Un approccio Q&D
Definire KPI
Attività chiave
Misure
Obiettivi

25. Business intelligence: Un approccio Q&D
Definire Report
Un report per ogni decisione
Applicazioni analitiche per ogni report
Cruscotto

26. Business intelligence: Un approccio Q&D
Analisi spedizioni – il processo

27. Business intelligence: Un approccio Q&D
Analisi spedizioni - Fatti e dimensioni

28. Business intelligence: Un approccio Q&D
Analisi spedizioni - Le fonti dati
Datawarehouse
Danea
EasyFatt
MDB
Fatture
Corrieri
MDB

29. Business intelligence: Un approccio Q&D
Analisi spedizioni - KPI
Costo per
KM
Costo per
peso
Non
conformità
Peso extra
Colli fuori
misura

30. Business intelligence: Un approccio Q&D
Analisi spedizioni - Report
Cruscotto Analisi
costi
Analisi
qualità

31. Business intelligence: Un approccio Q&D
Materiali di riferimento
Grazie per l’attenzione