Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.

SMART-цели - PowerPoint шаблон для создания профессиональных презентаций

7.207 Aufrufe

Veröffentlicht am

SMART-цели - полностью редактируемый PowerPoint шаблон, который поможет ярко презентовать цели и результаты
http://www.slidestore.ru/catalog/business_model/smart/

Veröffentlicht in: Marketing
  • Login to see the comments

SMART-цели - PowerPoint шаблон для создания профессиональных презентаций

  1. 1. S-BM-006.01
  2. 2. Конкретные Измеримые Достижимые Актуальные Ограниченные вовремени SMART ЦЕЛИ - УМНЫЕ ЦЕЛИ 2 I
  3. 3. 3 I SPECIFIC Конкретные MEASURABLE Измеримые ATTAINABLE Достижимые RELEVANT Актуальные TIME-BOUND Ограниченные во времени Что конкретно Вы хотите достигнуть? В чем Вы будете измерять результат? Ваши цели согласованы с широкими целями Компании? Ваша цель не легкая, но достижимая? Сколько времени потребуется, чтобы достичь цели? SMART ЦЕЛИ - УМНЫЕ ЦЕЛИ ДОКЛАДЧИКНАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ
  4. 4. КТО Кто вовлечен ЧТО Что я хочу достигнуть ГДЕ Определите местоположение КОГДА Определите промежуток времени КАКИЕ Укажите требования и ограничения ПОЧЕМУ Укажите причины 4 I SMART ЦЕЛИ - УМНЫЕ ЦЕЛИ
  5. 5. Что конкретно Вы хотите достигнуть? Цели должны быть четкими и ясными, не содержать длинных фраз и утверждений. 5 I SPECIFIC / КОНКРЕТНЫЕ Пример: Увеличить объем продаж
  6. 6. 6 I MEASURABLE / ИЗМЕРИМЫЕ В чем Вы будете измерять результат? Цели должны быть выражены в количественной форме, поддающейся измерению. Пример: Увеличить объем продаж на 10%
  7. 7. ЦЕЛЬ 7 I ATTAINABLE / ДОСТИЖИМЫЕ Ваша цель не легкая, но достижимая? Цели должны быть реальными, но не легкими, чтобы создать у сотрудников мотивацию. Пример: Увеличить объем продаж на 10%
  8. 8. 8 I RELEVANT / АКТУАЛЬНЫЕ Ваши цели согласованы с широкими целями Компании? Цели должны быть реализуемыми, что означает наличие средств, необходимых для их достижения Пример: Увеличить объем продаж на 10%
  9. 9. 9 I TIME-BOUND / ОГРАНИЧЕННЫЕ ВО ВРЕМЕНИ Сколько времени Вам потребуется, чтобы достичь цели? Пример: Увеличить объем продаж на 10% к концу 2015 года Цели должны быть определены во времени и по территории.
  10. 10. 10 I ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ ТЕКУЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗАПИСАТЬ ЦЕЛИ ОПРЕДЕЛИТЬ ДАТУ УСТАНОВИТЬ КПЭ РАЗРАБОТАТЬ ПРОГРАММУ КОНКРЕТНЫХ ДЕЙСТВИЙ ДОКЛАДЧИКНАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ ЧЕКЛИСТ: ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ
  11. 11. 11 I Постановка целей начинается с понимания Вашей отправной точки и анализа того, насколько успешной была Ваша деятельность в прошлом. Полноценное исследование поможет Вам определить области, которые Вы можете улучшить. Результатом такого исследования станет грамотная постановка бизнес-задач ДОКЛАДЧИКНАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ ЧЕКЛИСТ: ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ ТЕКУЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗАПИСАТЬ ЦЕЛИ ОПРЕДЕЛИТЬ ДАТУ УСТАНОВИТЬ КПЭ РАЗРАБОТАТЬ ПРОГРАММУ КОНКРЕТНЫХ ДЕЙСТВИЙ
  12. 12. 12 I Цели должны быть представлены в письменной форме, чтобы облегчить коммуникацию. Вы не можете оценить успешность каких-либо процессов, пока вы не установили для них цели и задачи. Все Ваши цели должны быть актуальными, достижимыми и реалистичными. Если цель кажется Вам слишком сложной, замените ее на реализуемую ДОКЛАДЧИКНАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ ЧЕКЛИСТ: ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ ТЕКУЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗАПИСАТЬ ЦЕЛИ ОПРЕДЕЛИТЬ ДАТУ УСТАНОВИТЬ КПЭ РАЗРАБОТАТЬ ПРОГРАММУ КОНКРЕТНЫХ ДЕЙСТВИЙ
  13. 13. 13 I После того, как Вы изложили в письменной форме Ваши цели, установите для них временные промежутки, по наступлению /окончанию которых цели должны быть достигнуты. Определитесь с точными датами, например, «к 30 декабря» или «в течение 3 месяцев» ДОКЛАДЧИКНАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ ЧЕКЛИСТ: ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ ТЕКУЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗАПИСАТЬ ЦЕЛИ ОПРЕДЕЛИТЬ ДАТУ УСТАНОВИТЬ КПЭ РАЗРАБОТАТЬ ПРОГРАММУ КОНКРЕТНЫХ ДЕЙСТВИЙ
  14. 14. 14 I Определите измеряемые ключевые показатели эффективности (КПЭ). К таким показателям можно отнести, например: • выручка Компании • скорость обслуживания клиентов • количество посетителей сайта • количество комментариев в Facebook • количество лидов ДОКЛАДЧИКНАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ ЧЕКЛИСТ: ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ ТЕКУЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗАПИСАТЬ ЦЕЛИ ОПРЕДЕЛИТЬ ДАТУ УСТАНОВИТЬ КПЭ РАЗРАБОТАТЬ ПРОГРАММУ КОНКРЕТНЫХ ДЕЙСТВИЙ
  15. 15. 15 I Определите шаги, которые нужно сделать для того, чтобы в следующие несколько недель / месяцев Вы смогли достичь Вашу цель. Какие ресурсы и сколько времени Вам для этого понадобится? ДОКЛАДЧИКНАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ ЧЕКЛИСТ: ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ ТЕКУЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗАПИСАТЬ ЦЕЛИ ОПРЕДЕЛИТЬ ДАТУ УСТАНОВИТЬ КПЭ РАЗРАБОТАТЬ ПРОГРАММУ КОНКРЕТНЫХ ДЕЙСТВИЙ
  16. 16. 16 I ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ ТЕКУЩИЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗАПИСАТЬ ЦЕЛИ ОПРЕДЕЛИТЬ ДАТУ УСТАНОВИТЬ КПЭ РАЗРАБОТАТЬ ПРОГРАММУ КОНКРЕТНЫХ ДЕЙСТВИЙ ДОКЛАДЧИКНАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ ЧЕКЛИСТ: ДОСТИЖЕНИЕ ЦЕЛЕЙ
  17. 17. 18 I ДОКЛАДЧИКНАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ УМНЫЕ ЦЕЛИ - ШАБЛОН Ваша цель конкретная? Конкретная цель должна четко объяснять, что именно Вы хотите достигнуть, почему это важно и как Вы планируете этого добиться Ваша цель измеримая? Измеримая цель должна включать в себя план с целевыми показателями и реперными точками, которые помогут Вам понять, движетесь ли Вы в правильном направлении Ваша цель достижимая? Достижимая цель должна быть реалистична, она содержит план, в котором общая цель разбита на задачи и процессы Ваша цель актуальная? Актуальная цель должна быть согласована с бизнес-планом Компании, ее миссией, планом маркетинга и т.д. Ваша цель ограничена во времени? Цель, ограниченная во времени, определена во времени и по территории для каждого процесса или задачи
  18. 18. 19 I ДОКЛАДЧИКНАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ ПРИМЕРЫ УМНЫХ ЦЕЛЕЙ – МАРКЕТИНГ Рыночная доля Продажи Узнаваемость бренда 5% 15% 30% Увеличить долю рынка в России на 5% к концу 2015 года Увеличить продажи в России на 15% в 2015 году Повысить узнаваемость бренда на 30% в 2015 году Лояльность клиентов 10% Повысить удовлетворенность клиентов на 10% в 2015 году
  19. 19. 20 I ДОКЛАДЧИКНАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ ПРИМЕРЫ УМНЫХ ЦЕЛЕЙ – SMM Facebook Twitter Vkontakte 1000 +150 1500 друзей к 1 июня 2015 года подписчиков к 1 июня 2015 года подписчиков на паблик к 1 июня 2015 года YouTube >10K просмотров канала к 1 июня 2015 года
  20. 20. 21 I ДОКЛАДЧИКНАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ Цель Срок Ответственный Результат Увеличить объем продаж на 10% к концу 2015 года 30.12.2015 План действий 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. ПЛАН ДЕЙСТВИЙ ШАБЛОН #1
  21. 21. 22 I ДОКЛАДЧИКНАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ Общая цель Развитие контент-маркетинга Целевой ориентир 1 000 друзей в социальной сети Facebook Срок 01.06.2015 План действий Задача Срок Ответственный Результат 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. ПЛАН ДЕЙСТВИЙ ШАБЛОН #2
  22. 22. 23 I ДОКЛАДЧИКНАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ Конкретная Что Вы хотите достигнуть? • ххх Измеримая В чем Вы будете измерять результат? • ххх Актуальная Ваша цель согласована с целями Компании? • ххх Ограниченная во времени Сколько времени Вам понадобится? • ххх Достижимая / План действий Задача / Шаг Срок Ответственный Результат 1. 2. 3. 4. 5. ЧЕКЛИСТ ШАБЛОН #3 Чеклист SMART целей Моя цель: S Конкретная M Измеримая A Достижимая R Актуальная T Ограничена во времени
  23. 23. МЕНЕДЖМЕНТ 24 I МАРКЕТИНГ ИССЛЕДОВАНИЯ СТРАТЕГИЯ УМНЫЕ ЦЕЛИ - КРЕАТИВНЫЙ ШАБЛОН ШАБЛОН #4 ДОКЛАДЧИКНАИМЕНОВАНИЕ КОМПАНИИ

×