Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Die SlideShare-Präsentation wird heruntergeladen. ×

Raahen seudun tilannekuvan julkistus 160621

Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Anzeige
Wird geladen in …3
×

Hier ansehen

1 von 16 Anzeige
Anzeige

Weitere Verwandte Inhalte

Diashows für Sie (20)

Ähnlich wie Raahen seudun tilannekuvan julkistus 160621 (20)

Anzeige

Weitere von Sitra the Finnish Innovation Fund (16)

Raahen seudun tilannekuvan julkistus 160621

  1. 1. Raahen seudun osaamisen aika Yhdessä uudistumalla elinvoimaa #osaamisenaika 16.6.2021
  2. 2. Miten jaamme ajatuksiamme Zoomissa? Chat-kentässä voi pyytää puheenvuoroa tai jakaa ajatuksiaan. Pidä mikrofoni pois päältä, kun et käytä itse puheenvuoroa. Kameran voi pitää halutessaan mielellään auki. Tallennamme tilaisuuden.
  3. 3. Ohjelma Raahen seudun vuorovaikutteinen tilannekuva johtaja Pasi Pitkänen, Raahen Seudun Kehitys Alueen elinvoima yrityksen näkökulmasta toimitusjohtaja Pekka Miilukangas, Miilukangas Oy Keskustelua ja kysymyksiä Siirtyminen takaisin yhteiseen tilaan
  4. 4. Pasi Pitkänen johtaja Raahen Seudun Kehitys Raahen seudun vuorovaikutteinen tilannekuva
  5. 5. Raahen seutukunta on kolmen kunnan ja 32 500 asukkaan ainutlaatuinen yhdistelmä uutta ja vanhaa, rannikon kaupunkielämää ja maaseudun rauhaa.
  6. 6. SWOT Keskeiset ilmiöt Keskeisimmät tahtotilat Vuorovaikutteinen tilannekuva: Kokonaiskuva Raahen seutu 1 2 3 4
  7. 7. • Teolliset investoinnit: ydinvoimala, kaivos, tuulivoima, vety, kiertotalous • Monikampus: korkeakoulumahdollisuudet • Kansainvälisyys ja sitä kautta monipuolinen osaaminen ja alueen tulevat asukkaat • Pendelöinnin mahdollisuudet • Sijainti: mahdollisuuksien kokonaisvaltainen hyödyntäminen (maantie, raide, merenkulku, lentoliikenne) • Digitalisaatio • Monipaikkaisuus • Tulevaisuususkon vahvistaminen vahvuudet heikkoudet • Yhteistyön merkitys • Sijainti • Tuotannolliset yritykset • Työpaikkaomavaraisuus • Koulutusmahdollisuudet (toinen aste ja korkea-aste / monikampus) • Seudun kompakti koko; helppo verkostoitua • Asumisympäristö • Väestökehitys (osaajat, palvelurakenne ym.) • Yksipuolinen toimialarakenne • Yksintekeminen (verkottoitumisen merkitys) • Asenne / rohkeuden puute (vanhakantaisuus) • ”Historian taakka” – muutoskyvyttömyys • Kehityshaluttomuus • Osaavan työvoiman riittävyys • Väkiluvun vähenemisen kiihtyminen ja väestörakenne • Aluetta ei nähdä houkuttelevana • Yritysten pito- ja vetovoima • Kyvyttömyys hyödyntää kansainvälisten suurhankkeiden mahdollisuudet ja alueelle saapuva kv-työvoima mahdollisuudet uhat
  8. 8. Alueen houkuttelevuus • Muuttoliikkeen kääntämiseksi on nostettava palvelutasoa sekä buustattava viestinnällä ja markkinoinnilla vahvan teollisuuden lisäksi pehmeitä vetovoimatekijöitä, myös trendit hyödynnettävä. Asenne ja yhteinen tavoitetila • Edellytykset menestymiselle on olemassa, yhteisen suunnan lisäksi tarvitaan rohkeita avauksia ja ennen kaikkea tekoja. Toimialarakenteen monipuolistaminen • Investoinnit ja (kasvu)yrittäjyys on nostettava keskiöön, myös kv-asukkaiden merkitys huomioitava. Työvoima • Laaja-alaista yhteistyötä uusien motivoituneiden tekijöiden saamiseksi tarvitaan, kaikki keinot on käytettävä. 2. Keskeiset ilmiöt
  9. 9. 3. Keskeisimmät tahtotilat Käytännössä tämä tarkoittaa, että... Tahdomme, että... alueen koulutus ja TKI-toiminta on laajaa ja työelämälähtöistä. teemme tiivistä yhteistyötä, tunnistamme osaamistarpeet, resurssit ja puitteet ovat kunnossa. olemme tunnettuja yrittäjämyönteisyydestämme ja yritysten arvostaminen on meillä arvo. tukipalvelut ovat kunnossa, päätöksenteko ja asenneilmapiiri tukevat yrittäjyyttä ja kasvua, käytämme yritysten palveluita. teollisuuskaupungin rinnalla kehitymme mm. puuteollisuuteen, matkailuun ja ensiluokkaiseen palveluun. alueelle saadaan lisää investointeja ja uusia kasvuhalukkaita yrityksiä, rahoitusmahdollisuudet käytetään tehokkaasti, palveluasenne on kunnossa. alueelle työ- ja koulutusperäisen (maahan)muuton kautta tulevat henkilöt jäävät pysyvästi alueelle. sopivia asuntoja on riittävästi, julkisen ja yksityisen sektorin palvelutarjonta ja -asenne ovat kunnossa, kielitaito ei muodostu esteeksi. aktiivisia alueen kehittäjiä on nykyistä enemmän. verkostoon saadaan uusia jäseniä, kehitystyölle on otollinen ilmapiiri, kehittäminen on tuloksekasta.
  10. 10. Raahen seudun pito- ja vetovoiman ratkaisevat ihmiset, yritykset, asenteet ja palvelut. Vahvan yhteistyön ja kovan osaamisen lisäksi tarvitaan päätöksiä, tekoja ja viestintää. 4. Vuorovaikutteinen tilannekuva: Kokonaiskuva
  11. 11. Tahdomme, että Raahen seutua kehitetään entistä vaikuttavammin yhteistyössä kohti muuttovoittoista, hyvinvoivaa ja monimuotoista aluetta, jossa syntyy uutta ja tilaisuuksiin tartutaan rohkeasti.
  12. 12. Käytännössä tämä tarkoittaa, että Tarvitaan lisää tekijöitä ja tekoja. Toiminnan kehittämiselle on selkeät tavoitteet ja vastuutahot. Vuoropuhelu on avointa ja sille varataan tilaa. Päätöksenteko on linjakasta ja ulottuu pitkälle tulevaisuuteen. Yhteisessä viestinnässä ovat mukana julkiset toimijat, yritykset ja seudun asukkaat hyvällä asenteella.
  13. 13. Tahdomme, että... Käytännössä tämä tarkoittaa, että... ...alueen koulutus ja TKI-toiminta on laajaa ja työelämälähtöistä. ...teemme tiivistä yhteistyötä, tunnistamme osaamistarpeet, resurssit ja puitteet ovat kunnossa. ...olemme tunnettuja yrittäjämyönteisyydestämme ja yritysten arvostaminen on meillä arvo. ...tukipalvelut ovat kunnossa, päätöksenteko ja asenneilmapiiri tukevat yrittäjyyttä ja kasvua, käytämme yritysten palveluita. ...teollisuuskaupungin rinnalla kehitymme mm. puuteollisuuteen, matkailuun ja ensiluokkaiseen palveluun. ...alueelle saadaan lisää investointeja ja uusia kasvuhalukkaita yrityksiä, rahoitusmahdollisuudet käytetään tehokkaasti, palveluasenne on kunnossa. ...alueelle työ- ja koulutusperäisen (maahan)muuton kautta tulevat henkilöt jäävät pysyvästi alueelle. ...sopivia asuntoja on riittävästi, julkisen ja yksityisen sektorin palvelutarjonta ja -asenne ovat kunnossa, kielitaito ei muodostu esteeksi. ...aktiivisia alueen kehittäjiä on nykyistä enemmän. ...verkostoon saadaan uusia jäseniä, kehitystyölle on otollinen ilmapiiri, kehittäminen on tuloksekasta. Raahen seudun vuorovaikutteinen tilannekuva S W O T Tunnistetut ilmiöt Alueen houkuttelevuus Asenne ja yhteinen tavoitetila Työvoima Toimiala- rakenteen monipuolista- minen
  14. 14. Pekka Miilukangas toimitusjohtaja Miilukangas Oy Yrityksen näkökulma alueen elinvoimaan
  15. 15. Kysymyksiä tai kommentteja? Mitä ajatuksia herää? Kysy tai kommentoi chatissa tai pyydä puheenvuoro! Raise hand -toiminto löytyy yleensä Participants-listalta tai Reactions- valikosta. Voit myös pyytää puheenvuoroa chatin kautta.
  16. 16. Raahen seudun osaamisen aika Yhdessä uudistumalla elinvoimaa #osaamisenaika Kiitos – palataan vielä hetkeksi yhteiseen tilaan ennen tilaisuuden päättämistä!

×