Dokumen ini membahas tentang pengertian dan jenis-jenis motivasi serta teori-teori yang terkait dengan motivasi seperti teori higiene, harapan, dan keadilan. Motivasi berfungsi untuk meningkatkan kinerja karyawan dan produktivitas perusahaan. Bentuk-bentuk motivasi meliputi kompensasi, pengarahan, penetapan pekerjaan, dan kesejahteraan. Langkah peningkatan motivasi adalah memberikan pelatihan, reward, pendekatan

1. MOTIVASI DALAM MANAJEMEN
AGUS RENALDI
IKHWANA LUTHFI
SITI RUBAYATI
TAUFIK HIDAYAT
VELLYCA WERDINING PUTRI

2. PENGERTIAN MOTIVASI
MOTIVASI MOVERE
DORONGAN/MENGGERAKKAN

3. PEMBAGIAN MOTIVASI

4. FUNGSI MOTIVASI
1. Meningkatkan efektifitas manajer dalam memotivasi,
mempengaruhi, mengarahkan dan berkomunikasi dengan
para bawahannya
2. Menjadikan para staf/karyawan bersemangat dalam
menjalankan pekerjaannya
3. Mencapai kepuasan hasil pekerjaan dengan
keefisiensian waktu namun meningkatkan jumlah produksi
4. Meningkatkan pelaksanaan kegiatan dalam suatu
perusahaan

5. TUJUAN MOTIVASI

6. JENIS-JENIS MOTIVASI

7. TEORI MOTIVASI
1. Teori Frederic Higiene
Teori dua faktor tentang motivasi, yaitu faktor yang membuat seseorang tidak
puas dan faktor yang disebut pemuas / motivator itu prestasi, pengakuan,
tanggung jawab, kemajuan pekerjaan itu sendiri.
2. Teori Harapan
Teori ini beragumen bahwa melakukan melakukan suatu tindakan bergantung
pada kekuatan harapan, dan teori ini mengharapkan seseorang karyawan dapat
termotivasi untuk menjalankan kinerja yang baik.
3. Teori Keadilan
Teori ini berasumsi bahwa karyawan dimotivasi oleh keinginan untuk
diperlakukan secara adil dalam pekerjaannya.

8. BENTUK-BENTUK MOTIVASI

9. 1. KOMPENSASI DALAM BENTUK UANG

10. 2. PENGARAHAN & PENGENDALIAN

11. 3. PENETAPAN POLA PEKERJAAN YANG AKTIF

12. 4. KEBAJIKAN

13. LANGKAH-LANGKAH
MENINGKATKAN MOTIVASI

14. 1. MEMBERIKAN TRAINING KEPADA KARYAWAN

15. 2. MEMBERIKAN REWARD KEPADA KARYAWAN
YANG BERPRESTASI

16. 3. MELAKUKAN PENDEKATAN UNTUK
MENGHASILKAN KINERJA YANG OPTIMAL

17. 4. MENGADAKAN KEGIATAN UNTUK
MMEBANGUN RASA KEKELUARGAAN DALAM
ORGANISASI