Kelompok 6 terdiri dari 3 anggota yaitu Annisa Nurhayati, Melati Puspita Hati, dan Reyza Maulida. Dokumen ini membahas tentang perencanaan produk mulai dari proses ide sampai dipasarkan, strategi cadangan bila gagal, dan 5 dimensi penilaian kinerja pengembangan produk yaitu kualitas, biaya, waktu, biaya pengembangan, dan kapabilitas pengembangan.

1. Kelompok 6 :
- ANNISA NURHAYATI
- MELATI PUSPITA HATI
- REYZA MAULIDA
KESESUAIAN HASIL DENGAN
RANCANGAN

2. Perencanaan produk adalah
proses menciptakan ide
produk dan menindaklanjuti
sampai produk diperkenalkan
ke pasar. Selain itu,
perusahaan harus memiliki
strategi cadangan apabila
produk gagal dalam
pemasarannya. Termasuk
diantaranya ekstensi produk
atau perbaikan, distribusi,
perubahan harga dan
promosi.
PENGERTIAN

3. Terdapat 5 dimensi spesifik yang berhubungan dengan laba dan biasa
digunakan untuk menilai kinerja usaha pengembangan produk, yaitu:
4. BIAYA PENGEMBANGAN
5. KAPABILITAS
PENGEMBANGAN
1. KUALITAS PRODUK
2. BIAYA PRODUK
3. WAKTU PENGEMBANGAN
PRODUK

4. Kesuksesan ekonomi
sebuah perusahaan
manufaktur tergantung
pada kemampuan untuk
mengidentifikasi
kebutuhan pelanggan,
kemudian secara tepat
menciptakan produk
yang dapat memenuhi
kebutuhan tersebut
dengan biaya yang
rendah
PERANCANGAN
PRODUK

5. TAHAP MEMBUAT SEBUAH PRODUK
1. Market Research dan
Feasibility Study
3. Menentukan Tujuan dan
Batasan Produk
2. Brainstorming
4. Menggambar Produk
8. Produksi Masal
9. Garansi
6. Membuat Prototype/Sample
5. Review Produk
7. Uji Coba

6. JUMLAH PRODUK YANG AKAN DI PRODUKSI
2. Linear programming
1. Pendekatan mikro
4. Peran unit R&D
3. Munawir 1986
S W
O T
Biaya marjinal (MC) adalah satu faktor pada
perubahan biaya variable rata rata(AVC) dan
otomaits biaya total rata rata (AC) ikut
berubah, contoh bila nilai MC lebih kecil dari
AC, maka nilai AC juga akan turun, sebaliknya
bila nilai MC lebih besar dari nilai AC, maka
nilai AC juga ikut naik.
Pemrograman linear (PL) adalah suatu
pendekatan matematis untuk menyelesaikan
suatu permasalahan agar didapatkan hasil yang
optimal.Permasalahan yang sering diselesaikan
dengan Linear Programming adalah dalam
pengalokasian factor-faktor produksi yang
terbatas jumlahnya terhadap berbagai
kemungkinan produksi sehingga didapatkan
manfaat yang optimal.
Menyatakan bahwa analisa break even point
merupakan suatu analisa yang ditujukan untuk
menentukan tingkat penjualan yang harus
dicapai oleh suatu perusahaan agar perusahaan
tersebut tidak menderita kerugian
Hasil inovasi yang lahir dari suatu perusahaan
akan ditindaklanjuti dengan proses
pengembangan produk atau jasa baru. Untuk
itu perlu unit khusus yang menangani proses
ini yaitu Unit R&D,Research&Development.

7. Pada tahap eksplorasi ada 3
pola proses pengenalan dan
pengembangan produk/jasa
baru yaitu :
1. Menarik Pasar (Need)
2. Mendorong Teknologi
(Technology Push)
3. Antar fungsional
(Interfunctional)
5. Inovasi
Technology Push
VS Need Pull

8. Adalah salah satu metodologi
yang diyakini dapat
memberikan kunci sukses
bagi terobosan produk/jasa
baru. Dasar pemikiran
metodologi ini adalah adanya
Lead User yaitu spesifik
konsumen/individual yang
memiliki pengalaman
kebutuhan lebih
dahulu/mendahului dari
konsumen/individual yang
lain.
6. Lead User
research

9. Any
Question ?