SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
KWALITEIT IN GIDSENWERKING
13 april 2016
► ACHTERGROND
► KWALITEIT IN TOERISME
► KWALITEIT IN GIDSENWERKING
► TOOLKIT GIDSENWERKING
► PROGRAMMA 2016
ACHTERGROND
CONTROLEREN EN
INSPECTEREN
- Overheid stelt
de norm
- Criteria voor
hotelvergunning
en
comfortclassifica
tie
- Criteria voor
vergunning
toeristisch
infokantoor
- Criteria voor
erkenning als
gids of
reisleider
- Overheid als
inspecteur en
controleur
ZELFREGULEREN EN
SAMENWERKEN
- Sector reguleert
zichzelf
- Klant is koning
- Verwachtingen van de
klant bepalen de norm
- Vrije markt
- Overheid als
ondersteunende
instantie
- Partnerschappen
bevorderen
- Synergieën
aanmoedigen
- Innovatie stimuleren
KWALITEIT IN
TOERISME
WAT EN HOE?
TOOLKIT MET MEET- EN VERBETERINSTRUMENTEN
- Voor HOTELS / ONTHAAL /ORGANISATIES MET
GIDSENWERKING
- Één-loketfunctie
KWALITEITSNODEN DETECTEREN samen met sector
PARTNERSCHAPPEN via TASK FORCE en NETWERK
AANBOD ONTWIKKELEN waar nodig
TOERISMEVLAANDEREN ontwikkelt samen met
stakeholders
een instrumentarium om
toeristische ondernemingen te helpen bij
het verhogen van de klantentevredenheid.
VOORBEREIDING ONTWIKKELING TEST BIJSTURING IMPLEMENTATIE
KWALITEIT.TOERISMEVLAANDEREN.BE
KWALITEIT IN
GIDSENWERKING
MET DANK AAN
NETWERK PARTNERS
FARO: HILDEGARDE VAN GENECHTEN / JACQUELINE VAN LEEUWEN
HERITA: BARBARA STRUYS / INGE DE GEYTER
TASKFORCE
FARO / HERITA / TOERISME LIMBURG / TOERISME MECHELEN /
FEDERATIE TOERISTISCHE GIDSENVERENIGINGEN / FEDERATIE VAN
GIDSENVERENIGINGEN VAN BRUSSEL / BRUKSELBINNENSTEBUITEN / REIS-
EN OPLEIDINGSCENTRUM / NATUURPUNT CVN / OPLEIDINGSCENTRA VOOR
DE OPLEIDINGEN GIDS & REISLEIDER
CONSULENTES
JANIEN PRUMMEL / CHRISTINE DEMEUNYNCK
VOORTRAJECT
KUNSTSTEDEN VLAANDEREN / VIZIT / Q-RIUS / GENKER GIDSEN /
MEETJESLANDSE GIDSEN / VIAVIA TOURISM ACADEMY
TESTKANDIDATEN
TOERISME MECHELEN / KONINKLIJKE GIDSENBOND MECHELEN / TOERISME
SINT-TRUIDEN / MUSEUM M / BOKRIJK / GIDSENWERKING VLAAMS
PARLEMENT / ALL ABOUT BELGIUM / HELLO BRUGES / LEUVEN LEISURE /
HAVENCENTRUM / BELEVINGSCENTRUM ‘14-’18 TILDONK / PLATENTUIN
MEISE / KASTEELKLOOSTER SINT-JANSBERG / SMAK / MIAT
TOOLKIT
- Welke functies en taken neem je
op?
- Wie is waarvoor
verantwoordelijk?
- Hoe zit de samenwerking met
andere organisaties in mekaar?
- Welke missie en visie sturen de
werking?
KWALITEIT OP ORGANISATIENIVEAU
Met welke basisfuncties krijg je te maken?
Welke basisfunctie vragen jouw tijd en aandacht?
- beheren/managen van (de gidsen in) een gidsenpool
selectie, inwerken, opvolgen, organiseren van vorming,…
- ontwikkeling van een aanbod aan begeleide
rondleidingen
zelf maken van of opvolgen van de ontwikkeling van nieuwe
rondleidingen,…
- promotie van en communicatie over begeleide
rondleidingen
schrijven van teksten voor folders, website en sociale
media communicatie,…
- reservatie en verdeling van begeleide rondleidingen
klantencontact bij reservatie, zoeken naar een match
tussen groep en gids,…
WELKE BASISFUNCTIES SPELEN EEN ROL?
OMGEVING EN SAMENWERKINGEN
In kaart brengen van de
context en
samenwerkingen die van
invloed zijn op je
gidsenwerking
(schematische, grafische
weergave).
- Welke organisatievorm
ben je? Maar je deel
uit van een groter
geheel?
- Met welke personen werk
je samen?
- Met welke organisaties
Gidsenvereniging
Stad / Provincie
Museum
Toeristische dienst:
Informeren, reserveren
en verdelen van
rondleidingen
Freelance
gidsen
publieksmedewerker
Educatieve dienst
gidsen
onthaalmedewerker
MISSIE = waar staan we voor?
Welke waardes willen we uitdragen?
VISIE = waar gaan we voor?
Voor wie doen we het?
Welke ambities hebben we?
Waarin willen we ons onderscheiden?
- Richtinggevend
- Geeft sturing aan gidsenwerking
- inhoudelijk, methodisch
- inspireren
- Verbindend
- Onderscheidend van anderen
- Bepaalt accenten voor kwaliteit
MISSIE EN VISIE
- Wie is de klant en hoe
omschrijf je hem/haar?
- Wat en wie bepaalt de
ervaring van de klant?
- Welke fases en momenten
spelen hierin een rol?
- Welke achterliggende
acties en processen zijn
hierbij van belang?
KWALITEIT VANUIT DE ERVARING VAN DE
KLANT
AFSTEMMING OP DE KLANT
BEZOEKERSCYCLUS
KENMERKEN KLANTENGROEP
INFORMATIEDOORSTROMING EN FEEDBACK
- Tussen organisatie en
klant
- Wie is mijn klant?
- Wat heeft die klant
nodig?
- Tussen organisatie en gids
- match klant / gids
- informatie over klant
- Tussen organisatie en klant
- Op welke manier?
- Hoe stimuleren?
- Feedback van klant naar
buitenwereld
- Waar te vinden?
- Tussen organisatie en gids
- Delen van
klantenfeedback
WERKEN AAN EEN KWALITEITSVOL
GIDSENBELEID
- Wie is verantwoordelijk voor de kwaliteit van de
gidsen?
- Stel een kwaliteitsverantwoordelijke aan.
- Wat versta je onder 'kwaliteitsvol gidsen'?
- Omschrijf competenties, kennis en vaardigheden
waarover je gidsen moeten beschikken.
- Op welke manier en hoe vaak ga je dit als
organisatie toetsen en hoe kan en wil je de
ontwikkeling van je gidsen ondersteunen?
Ondersteun de gidskwaliteit in diverse fases:
- selecteren
- begeleiden
- opvolgen
- Op welke manier wil je samenwerken met je gidsen?
- Werk aan een open organisatiecultuur.
HOE WERK JE AAN KWALITEITSVOL
GIDSENBELEID?
GIDS-
COMPETENTIES
SELECTEREN
- competentiewaaier
- vacature schrijven
- selectiegesprek
- selectieproef
BEGELEIDEN
- methodes voor het inwerken van
gidsen
- uitwisseling stimuleren
- vorming organiseren
- leidraad statuut van de gids
- praktische informatiebundel
- deontologische code
OPVOLGEN
- observatie-instrument
- reflectie-instrument
- feedbackgesprek
SELECTEREN / BEGELEIDEN / OPVOLGEN
PROGRAMMA 2016 e.v.
AANVULLING TOOLKIT
- Missie, visie en profilering van organisaties
met gidsenwerking
- Zelfscan voor organisaties met gidsenwerking
- Leidraad rond regelgeving voor organisaties
met gidsenwerking (vzw’s)
- Materiaal Innoguide
- Workshops sociale media
- Infosessie storytelling, bezoekerscycli,
persona i.k.v. Innoguide 2.0
- Netwerkevent in kader van
ervaringsuitwisseling
- Slotevent Innoguide 2.0
- Projectwerking ‘Vlaamse Meesters’
- …
Continue aanvulling
BIJ WIE KAN JE TERECHT?
KWALITEIT IN GIDSENWERKING
kwaliteit@toerismevlaanderen.be
Diensthoofd a.i.
PETRA Huyst – petra.huyst@toerismevlaanderen.be
Coördinator Kwaliteit - Gidsenwerking
LIES Boonen – lies.boonen@toerismevlaanderen.be
Consulent Kwaliteit - Gidsenwerking
ANNEMIE Eycken –
annemie.eycken@toerismevlaanderen.be
BEDANKT VOOR JULLIE AANDACHT

More Related Content

Similar to Kwaliteit in gidsenwerking - Toerisme Vlaanderen

Masterclass Online een Sterk Merk_SMEZ13
Masterclass Online een Sterk Merk_SMEZ13Masterclass Online een Sterk Merk_SMEZ13
Masterclass Online een Sterk Merk_SMEZ13Twist Ontwerp en Advies
 
Verandermanagement 2 A
Verandermanagement 2 AVerandermanagement 2 A
Verandermanagement 2 ARinie Altena
 
AllSolutions Executive Dinner 13 juni 2013 - presentatie Tonny Dirkx Full Fin...
AllSolutions Executive Dinner 13 juni 2013 - presentatie Tonny Dirkx Full Fin...AllSolutions Executive Dinner 13 juni 2013 - presentatie Tonny Dirkx Full Fin...
AllSolutions Executive Dinner 13 juni 2013 - presentatie Tonny Dirkx Full Fin...AllSolutions
 
Workshop cs 25 januari
Workshop cs 25 januariWorkshop cs 25 januari
Workshop cs 25 januariSomeone
 
Stan and-stacy werkwijze
Stan and-stacy werkwijzeStan and-stacy werkwijze
Stan and-stacy werkwijzeStan and Stacy
 
Tam tam patrick klerks dimi albers -presentatie frankwatching opleiding 23-...
Tam tam   patrick klerks dimi albers -presentatie frankwatching opleiding 23-...Tam tam   patrick klerks dimi albers -presentatie frankwatching opleiding 23-...
Tam tam patrick klerks dimi albers -presentatie frankwatching opleiding 23-...Patrick Klerks
 
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Peter Rutten. Sessie 4
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Peter Rutten. Sessie 4IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Peter Rutten. Sessie 4
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Peter Rutten. Sessie 4Ikinnoveer
 
Customer experience - Martin van Kranenburg - NextSeminar
Customer experience - Martin van Kranenburg - NextSeminarCustomer experience - Martin van Kranenburg - NextSeminar
Customer experience - Martin van Kranenburg - NextSeminarLECTRIC
 
Mie09vnuexhibitionseurope 091120022406 Phpapp02
Mie09vnuexhibitionseurope 091120022406 Phpapp02Mie09vnuexhibitionseurope 091120022406 Phpapp02
Mie09vnuexhibitionseurope 091120022406 Phpapp02Rianne Klein Geltink
 
Vnu Exhibitions Europe
Vnu Exhibitions EuropeVnu Exhibitions Europe
Vnu Exhibitions EuropeNIMA
 
Personal Branding
Personal BrandingPersonal Branding
Personal BrandingInsome
 
Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...
Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...
Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...valantic NL
 
20181212 CoreTalents - Contentstrategie
20181212 CoreTalents - Contentstrategie20181212 CoreTalents - Contentstrategie
20181212 CoreTalents - ContentstrategieI Like Media
 
Someone workshop contentstrategie 14092012
Someone workshop contentstrategie 14092012Someone workshop contentstrategie 14092012
Someone workshop contentstrategie 14092012Someone
 
Someone workshop contentstrategie 14092012
Someone workshop contentstrategie 14092012Someone workshop contentstrategie 14092012
Someone workshop contentstrategie 14092012someone_nl
 
Groeiscan voor technische startende bedrijven
Groeiscan voor technische startende bedrijvenGroeiscan voor technische startende bedrijven
Groeiscan voor technische startende bedrijvenQuirien Verbakel-Veldman
 
Finext Financial Services - Customer Journey ontbijtsessie
Finext Financial Services - Customer Journey ontbijtsessieFinext Financial Services - Customer Journey ontbijtsessie
Finext Financial Services - Customer Journey ontbijtsessieFinext Customer Value
 
Succesvolle leadgeneratie
Succesvolle leadgeneratieSuccesvolle leadgeneratie
Succesvolle leadgeneratieLead Today
 
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Sessie 1. George Dockx
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Sessie 1. George DockxIA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Sessie 1. George Dockx
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Sessie 1. George DockxIkinnoveer
 

Similar to Kwaliteit in gidsenwerking - Toerisme Vlaanderen (20)

Masterclass Online een Sterk Merk_SMEZ13
Masterclass Online een Sterk Merk_SMEZ13Masterclass Online een Sterk Merk_SMEZ13
Masterclass Online een Sterk Merk_SMEZ13
 
Verandermanagement 2 A
Verandermanagement 2 AVerandermanagement 2 A
Verandermanagement 2 A
 
AllSolutions Executive Dinner 13 juni 2013 - presentatie Tonny Dirkx Full Fin...
AllSolutions Executive Dinner 13 juni 2013 - presentatie Tonny Dirkx Full Fin...AllSolutions Executive Dinner 13 juni 2013 - presentatie Tonny Dirkx Full Fin...
AllSolutions Executive Dinner 13 juni 2013 - presentatie Tonny Dirkx Full Fin...
 
Workshop cs 25 januari
Workshop cs 25 januariWorkshop cs 25 januari
Workshop cs 25 januari
 
Stan and-stacy werkwijze
Stan and-stacy werkwijzeStan and-stacy werkwijze
Stan and-stacy werkwijze
 
Tam tam patrick klerks dimi albers -presentatie frankwatching opleiding 23-...
Tam tam   patrick klerks dimi albers -presentatie frankwatching opleiding 23-...Tam tam   patrick klerks dimi albers -presentatie frankwatching opleiding 23-...
Tam tam patrick klerks dimi albers -presentatie frankwatching opleiding 23-...
 
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Peter Rutten. Sessie 4
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Peter Rutten. Sessie 4IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Peter Rutten. Sessie 4
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Peter Rutten. Sessie 4
 
Customer experience - Martin van Kranenburg - NextSeminar
Customer experience - Martin van Kranenburg - NextSeminarCustomer experience - Martin van Kranenburg - NextSeminar
Customer experience - Martin van Kranenburg - NextSeminar
 
Mie09vnuexhibitionseurope 091120022406 Phpapp02
Mie09vnuexhibitionseurope 091120022406 Phpapp02Mie09vnuexhibitionseurope 091120022406 Phpapp02
Mie09vnuexhibitionseurope 091120022406 Phpapp02
 
Vnu Exhibitions Europe
Vnu Exhibitions EuropeVnu Exhibitions Europe
Vnu Exhibitions Europe
 
Personal Branding
Personal BrandingPersonal Branding
Personal Branding
 
Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...
Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...
Van strategie tot executie: zo gebruikt u de klantreis als basis voor duurzam...
 
20181212 CoreTalents - Contentstrategie
20181212 CoreTalents - Contentstrategie20181212 CoreTalents - Contentstrategie
20181212 CoreTalents - Contentstrategie
 
Someone workshop contentstrategie 14092012
Someone workshop contentstrategie 14092012Someone workshop contentstrategie 14092012
Someone workshop contentstrategie 14092012
 
Someone workshop contentstrategie 14092012
Someone workshop contentstrategie 14092012Someone workshop contentstrategie 14092012
Someone workshop contentstrategie 14092012
 
Groeiscan voor technische startende bedrijven
Groeiscan voor technische startende bedrijvenGroeiscan voor technische startende bedrijven
Groeiscan voor technische startende bedrijven
 
Finext Financial Services - Customer Journey ontbijtsessie
Finext Financial Services - Customer Journey ontbijtsessieFinext Financial Services - Customer Journey ontbijtsessie
Finext Financial Services - Customer Journey ontbijtsessie
 
Schematisch marketingplan - handleiding
Schematisch marketingplan - handleidingSchematisch marketingplan - handleiding
Schematisch marketingplan - handleiding
 
Succesvolle leadgeneratie
Succesvolle leadgeneratieSuccesvolle leadgeneratie
Succesvolle leadgeneratie
 
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Sessie 1. George Dockx
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Sessie 1. George DockxIA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Sessie 1. George Dockx
IA Een innovatieve toekomst voor de reissector. Sessie 1. George Dockx
 

More from Sectorwerking_TOV

Interne beurs Toerisme Vlaamse Ardennen_16-02-2017_regiogevoel
Interne beurs Toerisme Vlaamse Ardennen_16-02-2017_regiogevoelInterne beurs Toerisme Vlaamse Ardennen_16-02-2017_regiogevoel
Interne beurs Toerisme Vlaamse Ardennen_16-02-2017_regiogevoelSectorwerking_TOV
 
Interne beurs Toerisme Vlaamse Ardennen_16-02-2017_pajottenland
Interne beurs Toerisme Vlaamse Ardennen_16-02-2017_pajottenlandInterne beurs Toerisme Vlaamse Ardennen_16-02-2017_pajottenland
Interne beurs Toerisme Vlaamse Ardennen_16-02-2017_pajottenlandSectorwerking_TOV
 
Studiedag Land van Dendermonde - Marilou Dubois
Studiedag Land van Dendermonde - Marilou DuboisStudiedag Land van Dendermonde - Marilou Dubois
Studiedag Land van Dendermonde - Marilou DuboisSectorwerking_TOV
 
Sectormoment Waasland – Durme en Moervaart - Toeristische aanbieders aan het ...
Sectormoment Waasland – Durme en Moervaart - Toeristische aanbieders aan het ...Sectormoment Waasland – Durme en Moervaart - Toeristische aanbieders aan het ...
Sectormoment Waasland – Durme en Moervaart - Toeristische aanbieders aan het ...Sectorwerking_TOV
 
Sectormoment Waasland – Durme en Moervaart - Waterrecreatief centrum Lokeren
Sectormoment Waasland – Durme en Moervaart - Waterrecreatief centrum LokerenSectormoment Waasland – Durme en Moervaart - Waterrecreatief centrum Lokeren
Sectormoment Waasland – Durme en Moervaart - Waterrecreatief centrum LokerenSectorwerking_TOV
 
Sectormoment Waasland – Durme en Moervaart - Suikersite
Sectormoment Waasland – Durme en Moervaart - SuikersiteSectormoment Waasland – Durme en Moervaart - Suikersite
Sectormoment Waasland – Durme en Moervaart - SuikersiteSectorwerking_TOV
 
Sectormoment Waasland – Durme en Moervaart - Sigmaplan
Sectormoment Waasland – Durme en Moervaart - SigmaplanSectormoment Waasland – Durme en Moervaart - Sigmaplan
Sectormoment Waasland – Durme en Moervaart - SigmaplanSectorwerking_TOV
 
Studiedag Rupelstreek 11 oktober 2016 Blauwe halte Rupel
Studiedag Rupelstreek 11 oktober 2016 Blauwe halte RupelStudiedag Rupelstreek 11 oktober 2016 Blauwe halte Rupel
Studiedag Rupelstreek 11 oktober 2016 Blauwe halte RupelSectorwerking_TOV
 
Studiedag Rupelstreek 11 oktober 2016 Toerisme Rupelstreek
Studiedag Rupelstreek 11 oktober 2016 Toerisme RupelstreekStudiedag Rupelstreek 11 oktober 2016 Toerisme Rupelstreek
Studiedag Rupelstreek 11 oktober 2016 Toerisme RupelstreekSectorwerking_TOV
 
Studiedag Rupelstreek 11 okt 2016 Toerisme Scheldeland
Studiedag Rupelstreek 11 okt 2016 Toerisme ScheldelandStudiedag Rupelstreek 11 okt 2016 Toerisme Scheldeland
Studiedag Rupelstreek 11 okt 2016 Toerisme ScheldelandSectorwerking_TOV
 
Overzicht Plan Bier campagne - stand van zaken oktober 2016
Overzicht Plan Bier campagne - stand van zaken oktober 2016Overzicht Plan Bier campagne - stand van zaken oktober 2016
Overzicht Plan Bier campagne - stand van zaken oktober 2016Sectorwerking_TOV
 
Sectormoment 21042016 Maasvallei
Sectormoment 21042016 MaasvalleiSectormoment 21042016 Maasvallei
Sectormoment 21042016 MaasvalleiSectorwerking_TOV
 
Sectormoment 21042016 Polders van Kruibeke
Sectormoment 21042016 Polders van KruibekeSectormoment 21042016 Polders van Kruibeke
Sectormoment 21042016 Polders van KruibekeSectorwerking_TOV
 
Sectormoment 21042016: Passagiersvaart op de Schelde
Sectormoment 21042016: Passagiersvaart op de ScheldeSectormoment 21042016: Passagiersvaart op de Schelde
Sectormoment 21042016: Passagiersvaart op de ScheldeSectorwerking_TOV
 
Sectormoment 21042016: Havenland
Sectormoment 21042016: HavenlandSectormoment 21042016: Havenland
Sectormoment 21042016: HavenlandSectorwerking_TOV
 
Sectormoment 21042016: Toerisme Waasland en Toerisme Scheldeland
Sectormoment 21042016: Toerisme Waasland en Toerisme ScheldelandSectormoment 21042016: Toerisme Waasland en Toerisme Scheldeland
Sectormoment 21042016: Toerisme Waasland en Toerisme ScheldelandSectorwerking_TOV
 
Sectormoment 21042016: Schelde Sterk Merk
Sectormoment 21042016: Schelde Sterk MerkSectormoment 21042016: Schelde Sterk Merk
Sectormoment 21042016: Schelde Sterk MerkSectorwerking_TOV
 
Sectormoment Gidsen Toerisme Waasland
Sectormoment Gidsen Toerisme WaaslandSectormoment Gidsen Toerisme Waasland
Sectormoment Gidsen Toerisme WaaslandSectorwerking_TOV
 
Groepsuitstappen in Oost-Vlaanderen, Netwerkmoment Waasland
Groepsuitstappen in Oost-Vlaanderen, Netwerkmoment WaaslandGroepsuitstappen in Oost-Vlaanderen, Netwerkmoment Waasland
Groepsuitstappen in Oost-Vlaanderen, Netwerkmoment WaaslandSectorwerking_TOV
 
Toerisme Meetjesland en Plattelandscentrum Meetjesland
Toerisme Meetjesland en Plattelandscentrum MeetjeslandToerisme Meetjesland en Plattelandscentrum Meetjesland
Toerisme Meetjesland en Plattelandscentrum MeetjeslandSectorwerking_TOV
 

More from Sectorwerking_TOV (20)

Interne beurs Toerisme Vlaamse Ardennen_16-02-2017_regiogevoel
Interne beurs Toerisme Vlaamse Ardennen_16-02-2017_regiogevoelInterne beurs Toerisme Vlaamse Ardennen_16-02-2017_regiogevoel
Interne beurs Toerisme Vlaamse Ardennen_16-02-2017_regiogevoel
 
Interne beurs Toerisme Vlaamse Ardennen_16-02-2017_pajottenland
Interne beurs Toerisme Vlaamse Ardennen_16-02-2017_pajottenlandInterne beurs Toerisme Vlaamse Ardennen_16-02-2017_pajottenland
Interne beurs Toerisme Vlaamse Ardennen_16-02-2017_pajottenland
 
Studiedag Land van Dendermonde - Marilou Dubois
Studiedag Land van Dendermonde - Marilou DuboisStudiedag Land van Dendermonde - Marilou Dubois
Studiedag Land van Dendermonde - Marilou Dubois
 
Sectormoment Waasland – Durme en Moervaart - Toeristische aanbieders aan het ...
Sectormoment Waasland – Durme en Moervaart - Toeristische aanbieders aan het ...Sectormoment Waasland – Durme en Moervaart - Toeristische aanbieders aan het ...
Sectormoment Waasland – Durme en Moervaart - Toeristische aanbieders aan het ...
 
Sectormoment Waasland – Durme en Moervaart - Waterrecreatief centrum Lokeren
Sectormoment Waasland – Durme en Moervaart - Waterrecreatief centrum LokerenSectormoment Waasland – Durme en Moervaart - Waterrecreatief centrum Lokeren
Sectormoment Waasland – Durme en Moervaart - Waterrecreatief centrum Lokeren
 
Sectormoment Waasland – Durme en Moervaart - Suikersite
Sectormoment Waasland – Durme en Moervaart - SuikersiteSectormoment Waasland – Durme en Moervaart - Suikersite
Sectormoment Waasland – Durme en Moervaart - Suikersite
 
Sectormoment Waasland – Durme en Moervaart - Sigmaplan
Sectormoment Waasland – Durme en Moervaart - SigmaplanSectormoment Waasland – Durme en Moervaart - Sigmaplan
Sectormoment Waasland – Durme en Moervaart - Sigmaplan
 
Studiedag Rupelstreek 11 oktober 2016 Blauwe halte Rupel
Studiedag Rupelstreek 11 oktober 2016 Blauwe halte RupelStudiedag Rupelstreek 11 oktober 2016 Blauwe halte Rupel
Studiedag Rupelstreek 11 oktober 2016 Blauwe halte Rupel
 
Studiedag Rupelstreek 11 oktober 2016 Toerisme Rupelstreek
Studiedag Rupelstreek 11 oktober 2016 Toerisme RupelstreekStudiedag Rupelstreek 11 oktober 2016 Toerisme Rupelstreek
Studiedag Rupelstreek 11 oktober 2016 Toerisme Rupelstreek
 
Studiedag Rupelstreek 11 okt 2016 Toerisme Scheldeland
Studiedag Rupelstreek 11 okt 2016 Toerisme ScheldelandStudiedag Rupelstreek 11 okt 2016 Toerisme Scheldeland
Studiedag Rupelstreek 11 okt 2016 Toerisme Scheldeland
 
Overzicht Plan Bier campagne - stand van zaken oktober 2016
Overzicht Plan Bier campagne - stand van zaken oktober 2016Overzicht Plan Bier campagne - stand van zaken oktober 2016
Overzicht Plan Bier campagne - stand van zaken oktober 2016
 
Sectormoment 21042016 Maasvallei
Sectormoment 21042016 MaasvalleiSectormoment 21042016 Maasvallei
Sectormoment 21042016 Maasvallei
 
Sectormoment 21042016 Polders van Kruibeke
Sectormoment 21042016 Polders van KruibekeSectormoment 21042016 Polders van Kruibeke
Sectormoment 21042016 Polders van Kruibeke
 
Sectormoment 21042016: Passagiersvaart op de Schelde
Sectormoment 21042016: Passagiersvaart op de ScheldeSectormoment 21042016: Passagiersvaart op de Schelde
Sectormoment 21042016: Passagiersvaart op de Schelde
 
Sectormoment 21042016: Havenland
Sectormoment 21042016: HavenlandSectormoment 21042016: Havenland
Sectormoment 21042016: Havenland
 
Sectormoment 21042016: Toerisme Waasland en Toerisme Scheldeland
Sectormoment 21042016: Toerisme Waasland en Toerisme ScheldelandSectormoment 21042016: Toerisme Waasland en Toerisme Scheldeland
Sectormoment 21042016: Toerisme Waasland en Toerisme Scheldeland
 
Sectormoment 21042016: Schelde Sterk Merk
Sectormoment 21042016: Schelde Sterk MerkSectormoment 21042016: Schelde Sterk Merk
Sectormoment 21042016: Schelde Sterk Merk
 
Sectormoment Gidsen Toerisme Waasland
Sectormoment Gidsen Toerisme WaaslandSectormoment Gidsen Toerisme Waasland
Sectormoment Gidsen Toerisme Waasland
 
Groepsuitstappen in Oost-Vlaanderen, Netwerkmoment Waasland
Groepsuitstappen in Oost-Vlaanderen, Netwerkmoment WaaslandGroepsuitstappen in Oost-Vlaanderen, Netwerkmoment Waasland
Groepsuitstappen in Oost-Vlaanderen, Netwerkmoment Waasland
 
Toerisme Meetjesland en Plattelandscentrum Meetjesland
Toerisme Meetjesland en Plattelandscentrum MeetjeslandToerisme Meetjesland en Plattelandscentrum Meetjesland
Toerisme Meetjesland en Plattelandscentrum Meetjesland
 

Kwaliteit in gidsenwerking - Toerisme Vlaanderen

  • 2. ► ACHTERGROND ► KWALITEIT IN TOERISME ► KWALITEIT IN GIDSENWERKING ► TOOLKIT GIDSENWERKING ► PROGRAMMA 2016
  • 4. CONTROLEREN EN INSPECTEREN - Overheid stelt de norm - Criteria voor hotelvergunning en comfortclassifica tie - Criteria voor vergunning toeristisch infokantoor - Criteria voor erkenning als gids of reisleider - Overheid als inspecteur en controleur ZELFREGULEREN EN SAMENWERKEN - Sector reguleert zichzelf - Klant is koning - Verwachtingen van de klant bepalen de norm - Vrije markt - Overheid als ondersteunende instantie - Partnerschappen bevorderen - Synergieën aanmoedigen - Innovatie stimuleren
  • 6. WAT EN HOE? TOOLKIT MET MEET- EN VERBETERINSTRUMENTEN - Voor HOTELS / ONTHAAL /ORGANISATIES MET GIDSENWERKING - Één-loketfunctie KWALITEITSNODEN DETECTEREN samen met sector PARTNERSCHAPPEN via TASK FORCE en NETWERK AANBOD ONTWIKKELEN waar nodig TOERISMEVLAANDEREN ontwikkelt samen met stakeholders een instrumentarium om toeristische ondernemingen te helpen bij het verhogen van de klantentevredenheid. VOORBEREIDING ONTWIKKELING TEST BIJSTURING IMPLEMENTATIE
  • 9. MET DANK AAN NETWERK PARTNERS FARO: HILDEGARDE VAN GENECHTEN / JACQUELINE VAN LEEUWEN HERITA: BARBARA STRUYS / INGE DE GEYTER TASKFORCE FARO / HERITA / TOERISME LIMBURG / TOERISME MECHELEN / FEDERATIE TOERISTISCHE GIDSENVERENIGINGEN / FEDERATIE VAN GIDSENVERENIGINGEN VAN BRUSSEL / BRUKSELBINNENSTEBUITEN / REIS- EN OPLEIDINGSCENTRUM / NATUURPUNT CVN / OPLEIDINGSCENTRA VOOR DE OPLEIDINGEN GIDS & REISLEIDER CONSULENTES JANIEN PRUMMEL / CHRISTINE DEMEUNYNCK VOORTRAJECT KUNSTSTEDEN VLAANDEREN / VIZIT / Q-RIUS / GENKER GIDSEN / MEETJESLANDSE GIDSEN / VIAVIA TOURISM ACADEMY TESTKANDIDATEN TOERISME MECHELEN / KONINKLIJKE GIDSENBOND MECHELEN / TOERISME SINT-TRUIDEN / MUSEUM M / BOKRIJK / GIDSENWERKING VLAAMS PARLEMENT / ALL ABOUT BELGIUM / HELLO BRUGES / LEUVEN LEISURE / HAVENCENTRUM / BELEVINGSCENTRUM ‘14-’18 TILDONK / PLATENTUIN MEISE / KASTEELKLOOSTER SINT-JANSBERG / SMAK / MIAT
  • 11. - Welke functies en taken neem je op? - Wie is waarvoor verantwoordelijk? - Hoe zit de samenwerking met andere organisaties in mekaar? - Welke missie en visie sturen de werking? KWALITEIT OP ORGANISATIENIVEAU
  • 12. Met welke basisfuncties krijg je te maken? Welke basisfunctie vragen jouw tijd en aandacht? - beheren/managen van (de gidsen in) een gidsenpool selectie, inwerken, opvolgen, organiseren van vorming,… - ontwikkeling van een aanbod aan begeleide rondleidingen zelf maken van of opvolgen van de ontwikkeling van nieuwe rondleidingen,… - promotie van en communicatie over begeleide rondleidingen schrijven van teksten voor folders, website en sociale media communicatie,… - reservatie en verdeling van begeleide rondleidingen klantencontact bij reservatie, zoeken naar een match tussen groep en gids,… WELKE BASISFUNCTIES SPELEN EEN ROL?
  • 13. OMGEVING EN SAMENWERKINGEN In kaart brengen van de context en samenwerkingen die van invloed zijn op je gidsenwerking (schematische, grafische weergave). - Welke organisatievorm ben je? Maar je deel uit van een groter geheel? - Met welke personen werk je samen? - Met welke organisaties Gidsenvereniging Stad / Provincie Museum Toeristische dienst: Informeren, reserveren en verdelen van rondleidingen Freelance gidsen publieksmedewerker Educatieve dienst gidsen onthaalmedewerker
  • 14. MISSIE = waar staan we voor? Welke waardes willen we uitdragen? VISIE = waar gaan we voor? Voor wie doen we het? Welke ambities hebben we? Waarin willen we ons onderscheiden? - Richtinggevend - Geeft sturing aan gidsenwerking - inhoudelijk, methodisch - inspireren - Verbindend - Onderscheidend van anderen - Bepaalt accenten voor kwaliteit MISSIE EN VISIE
  • 15. - Wie is de klant en hoe omschrijf je hem/haar? - Wat en wie bepaalt de ervaring van de klant? - Welke fases en momenten spelen hierin een rol? - Welke achterliggende acties en processen zijn hierbij van belang? KWALITEIT VANUIT DE ERVARING VAN DE KLANT
  • 19. INFORMATIEDOORSTROMING EN FEEDBACK - Tussen organisatie en klant - Wie is mijn klant? - Wat heeft die klant nodig? - Tussen organisatie en gids - match klant / gids - informatie over klant - Tussen organisatie en klant - Op welke manier? - Hoe stimuleren? - Feedback van klant naar buitenwereld - Waar te vinden? - Tussen organisatie en gids - Delen van klantenfeedback
  • 20. WERKEN AAN EEN KWALITEITSVOL GIDSENBELEID
  • 21. - Wie is verantwoordelijk voor de kwaliteit van de gidsen? - Stel een kwaliteitsverantwoordelijke aan. - Wat versta je onder 'kwaliteitsvol gidsen'? - Omschrijf competenties, kennis en vaardigheden waarover je gidsen moeten beschikken. - Op welke manier en hoe vaak ga je dit als organisatie toetsen en hoe kan en wil je de ontwikkeling van je gidsen ondersteunen? Ondersteun de gidskwaliteit in diverse fases: - selecteren - begeleiden - opvolgen - Op welke manier wil je samenwerken met je gidsen? - Werk aan een open organisatiecultuur. HOE WERK JE AAN KWALITEITSVOL GIDSENBELEID?
  • 23. SELECTEREN - competentiewaaier - vacature schrijven - selectiegesprek - selectieproef BEGELEIDEN - methodes voor het inwerken van gidsen - uitwisseling stimuleren - vorming organiseren - leidraad statuut van de gids - praktische informatiebundel - deontologische code OPVOLGEN - observatie-instrument - reflectie-instrument - feedbackgesprek SELECTEREN / BEGELEIDEN / OPVOLGEN
  • 25. AANVULLING TOOLKIT - Missie, visie en profilering van organisaties met gidsenwerking - Zelfscan voor organisaties met gidsenwerking - Leidraad rond regelgeving voor organisaties met gidsenwerking (vzw’s) - Materiaal Innoguide - Workshops sociale media - Infosessie storytelling, bezoekerscycli, persona i.k.v. Innoguide 2.0 - Netwerkevent in kader van ervaringsuitwisseling - Slotevent Innoguide 2.0 - Projectwerking ‘Vlaamse Meesters’ - … Continue aanvulling
  • 26. BIJ WIE KAN JE TERECHT?
  • 27. KWALITEIT IN GIDSENWERKING kwaliteit@toerismevlaanderen.be Diensthoofd a.i. PETRA Huyst – petra.huyst@toerismevlaanderen.be Coördinator Kwaliteit - Gidsenwerking LIES Boonen – lies.boonen@toerismevlaanderen.be Consulent Kwaliteit - Gidsenwerking ANNEMIE Eycken – annemie.eycken@toerismevlaanderen.be

Editor's Notes

  1. 15 jaar bij Toerisme Vlaanderen – evolutie binnen de overheid
  2. Gemeenschappelijke manier van werken voor de drie doelgroepen
  3. Verhaal ontwikkeld in nauwe samenwerking met de sector
  4. In ontwikkeling – vanaf zomer 2016 op de website Vier belangrijke vragen onderscheiden
  5. Wat verstaan we onder gidsenwerking? Afhankelijk van de functies en taken die je opneemt, - Heb je andere verantwoordelijkheden sta je al dan niet dicht bij de klant Heb je veel contact met andere partners Elk aspect heeft echter invloed op de ervaring van de klant met de gidsenwerking Gidsenwerking is niet noodzakelijk iets wat volledig binnen één organisatie te situeren valt. De verantwoordelijkheid voor de kwaliteit van elk onderdeel dient dan ook door de behandelende verantwoordelijke opgenomen te worden.
  6. Samenwerking en afhankelijkheden Als je dit in kaart brengt wordt duidelijk op welk deel van de kwaliteit van de ervaring van de klant je direct / rechtstreeks invloed kan uitoefenen. Door afspraken maken en goed communiceren komen tot gedeelde verantwoordelijkheid Onderdeel van een groter geheel of eigen koers varen? VOORBEELD Museum – onder stad / provincie Werkt samen met toeristische dienst voor de reservaties Contacten met de gidsenvereniging
  7. Eigen koers / deel van een geheel / in samenwerking met partners Steeds belangrijk om duidelijk voor ogen te hebben Missie: waar sta je voor? Visie: hoe doe je dat, voor wie en waar wil je naartoe? Van belang op niveau van de organisatie, maar ook specifiek voor de gidsenwerking: VOORBEELD MISSIE: Brukselbinnenstebuiten hoofdstadscultuur: door zicht op de stad, inzicht verschaffen in het hoofdstadfenomeen, zijn achtergronden en mechanismen, en een bijdrage leveren voor het vormen van bewuste en zelfstandige Vlaamse en Europese wereldburgers. VISIE: HOE: Door zicht te geven op de complexiteit van de hoofdstad, wil Brukselbinnenstebuiten inzicht ontwikkelen in de stad als maatschappelijk fenomeen en in de sociale, politieke, culturele en economische achtergronden en mechanismen hiervan. WIE: gebruikers, bewoners en bezoekers DOEL: de angst voor de stad afzwakken of wegnemen en hun zelfvertrouwen versterken, de psychologische drempel voor stedelijkheid en hoofdstadscultuur verlagen, zodat de betrokkenen, bevrijd van vooroordelen, de stad kunnen lezen en dit besef vervolgens kunnen toepassen op andere omgevingen waarin ze wonen, werken, winkelen en zich ontspannen. Op die manier draagt Brukselbinnenstebuiten bij tot het vormen van bewustere, zelfstandig denkende en handelende Vlaamse en/of Europese wereldburgers, die hun verant-woordelijkheid erkennen en nemen in de samenleving. Om het maatschappelijk belang van deze doelstelling niet te verengen, spreekt Brukselbinnenstebuiten een zo breed mogelijk publiek aan.
  8. De principes van Service Design Thinking Vanuit het standpunt van de klant De specifieke kenmerken van die klant De ervaringen /emoties van die klant Rekening houdend met alle stappen die de klant zet Welke handelingen en processen liggen er aan de oorsprong
  9. Kadertekst Afstemming op de klant Uitgebreid instrumentarium rond afstemming van de werking van je organisatie op je klant: Wie is die klant? Wat heeft hij nodig? Wat ervaart hij? Hoe ervaart hij je werking/aanbod? Samen overlopen
  10. Belangrijkste tool in dit hele instrumentarium 13,50 EUR verkrijgbaar (6,50 verzending)
  11. Overzicht van welke kenmerken van je klant een invloed kunnen hebben op de ervaring die je klant heeft met jouw werking / aanbod: VOORBEELDEN: checklijst Contactpersoon: beslissingsmandaat Grootte van de groep Hechtheid Motivatie: verplicht / vrijwillig Inhoudelijke focus – plezier of ontspanning Voorkennis thema / plaats Cultureel referentiekader Goed om te weten voordien: Aanpassen bevestiging, communicatie naar de gids, aanpassen van de rondleiding Instrumenten: - Reservatieformulier Lijst voor telefoonbediende Tips voor informatiedoorstroming naar de klant / naar de gids
  12. Informatiedoorstroming en feedback vormen ook een belangrijk aspect in het afstemmen van uw werking op de klant
  13. Gedragenheid bij je gidsen creëren, is makkelijker wanneer zij betrokken worden bij zaken die op hun betrekking hebben. Dan komen we tot de kern van een kwaliteitsvol gidsenbeleid (kadertekst)
  14. Iemand moet het voortouw nemen en anderen op hun verantwoordelijkheden aanspreken. Kwaliteitsvol gidsen: afhankelijk van de organisatie, missie, visie, klant Spelen allemaal een rol in de keuzes die je maakt Wat moeten je gidsen kennen, kunnen, weten, doen? Belangrijk instrument: competenties Checken en ondersteuning bieden aan de gidsen? Gids niet alleen verantwoordelijk voor de Kwaliteit van de rondleiding: de organisatie deelt mee de verantwoordelijkheid om de kwaliteit te checken en de middelen te voorzien om bij te sturen Cocreatief werken: VOORBEELD Kasteel van Horst
  15. Overzicht 42 voor de hand liggende competenties Opstellen van een competentieprofiel: 8-tal competenties Gedragsvoorbeelden
  16. Een heel instrumentarium rond het ondersteunen van je gidsenpool dat grotendeels gebaseerd is op het werken met competenties.