SlideShare a Scribd company logo
1 of 69
УКРАЇНА
УПРАВЛІННЯ ОСВІТИ
ВИКОНАВЧОГО КОМІТЕТУ СВІТЛОВОДСЬКОЇ МІСЬКОЇ РАДИ ЗА-
ГАЛЬНООСВІТНЯ ШКОЛА І-ІІІ СТУПЕНІВ №10
СВІТЛОВОДСЬКОЇ МІСЬКОЇ РАДИ КІРОВОГРАДСЬКОЇ ОБЛАСТІ
вул. Героїв України, 55, м. Світловодськ Кіровоградської області, 27500, тел. (05236) 2-26-19
e-mail: zosh10@ukr.net, код в ЄДРПОУ 33223809
ПЕРСПЕКТИВНЕ ПРОГНОЗУВАННЯ
РОЗВИТКУ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОЇ БАЗИ
ТА НАВЧАЛЬНО-ВИХОВНОГО ПРОЦЕСУ
ЗАКЛАДУ
(ПРОГРАМА РОЗВИТКУ)
на 2017-2022 роки
2
Паспорт Програми розвитку
Назва Зміст Програми
Тип програми Програма розвитку
Підстава для роз-
робки Програми
Необхідність удосконалення якості освітніх послуг, які надає
заклад, вироблення освітньої та наукової стратегії з урахуван-
ням якісних змін у державі
Нормативно-пра-
вова база
Закони України:
1.Закон України «Про освіту»
2. Закон України «Про загальну середню освіту»
3. Закон України «Про Концепцію Національної програми ін-
форматизації»
4. Закон України від 01.06.2010 №2297-VI «Про захист персо-
нальних даних». Закон набрав чинності з 1 січня 2011 року.
5. Закон України «Про Національну програму інформатизації»
74/98-ВР.
6. Указ Президента України №926/2010 від 29.09.2010 «Про
заходи щодо забезпечення пріоритетного розвитку освіти в
Україні».
7.Акти Кабінету Міністрів України:
8. Розпорядження Кабінету Міністрів України від 20.10.2010
№2009-р «Про керівника Національної програми інформатиза-
ції».
9. Розпорядження Кабінету Міністрів України від 15.11.2010
№2119-р «Про затвердження переліку завдань (проектів) Наці-
ональної програми інформатизації на 2010 рік, їх державних
замовників та обсягів фінансування».
10. Розпорядження Кабінету Міністрів України від 27.08.2010
№1722-р. Про схвалення Концепції Державної цільової про-
грами впровадження у навчально-виховний процес загальноо-
світніх навчальних закладів інформаційно-комунікаційних те-
хнологій «Сто відсотків» на період до 2015 року.
11. Постанова Кабінету Міністрів України «Про затвердження
Державного стандарту початкової загальної освіти» від
20.04.2011р. №426.
12. Постанова Кабінету Міністрів України «Про затвердження
Державного стандарту базової і повної загальної середньої
освіти» від 23.11.11.№1392.
Накази:
1. Наказ Держінформнауки від 21.11.2010 №75 «Про затвер-
дження Порядку взаємодії структурних підрозділів Держінфо-
рмнауки при формуванні та виконанні НПІ».
3
Назва Зміст Програми
2. Наказ Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України
від 02.12.2011 №903 «Правила використання комп’ютерних
програм у навчальних закладах».
3. Наказ Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України
від 01.04.2011 №302 «Про заходи щодо впровадження елект-
ронного навчального контенту».
Мета Програми
Створення умов для забезпечення в школі сучасної, доступної
та якісної системи освіти відповідно до вимог суспільства, за-
питів особистості й потреб держави; забезпечення ефектив-
ного управління розвитком загальноосвітнього закладу.
Завдання Про-
грами
• Формування інформаційно-комунікаційної та комуніка-
тивної компетентностей учнів.
• Запровадження освітніх інновацій, інформаційно-кому-
нікаційних педагогічних технологій.
• Розвиток профільності навчання.
• Впровадження здоров’язберігаючої технології в на-
вчально-виховний процес.
• Створення толерантного середовища у навчальному за-
кладі.
• Розвиток комунікативних здібностей учнів.
• Створення сприятливих умов для пошуку, підтримки та
розвитку обдарованих дітей і молоді.
• Підтримка дітей і молоді з особливими потребами.
• Розвиток міжрегіонального партнерства.
• Приведення матеріально-технічногої стану школи у від-
повідність із потребами сучасної освіти.
Термін реалізації
Програми
2017-2022 рр.
Етапи реалізації
Програми
Концептуально-організаційний(2017-2018 н.р.)
Реалізація проблеми (2018-2019, 2019-2020 н.р.)
Набуття досвіду (2020-2021 н.р.)
Узагальнення результатів (2021-2022н.р.)
Ресурсне забезпе-
чення Програми
• Підвищення кваліфікаційного рівня педагогів школи.
• Розробка та реалізація механізмів залучення додаткових
фінансових і матеріальних ресурсів (цільових соціаль-
них проектів, інвестицій, благодійних внесків тощо)
Структура Про-
грами
• Вступ.
• Концепція розвитку навчального закладу на 2017-2022
рр.
• Цільові проекти.
4
Назва Зміст Програми
• Моніторинг ефективності Програми
Очікувані резуль-
тати
• Забезпечення умов для здобуття сучасної, доступної та
якісної освіти відповідно до вимог суспільства, запитів
особистості й потреб держави.
• Підвищення рівня професійної компетентності педагогів
(психолого-педагогічними знаннями та вміннями, воло-
діння прийомами індивідуалізації навчання та виховання
учнів).
• Підвищення рівня навчальних досягнень учнів.
• Підвищення якості вихованості школярів.
• Створення позитивного іміджу школи в соціумі міста,
підвищення її конкурентоздатності.
Показники ефек-
тивності Про-
грами
• Поліпшення якісних показників ЗНО, ДПА, результатів
предметних олімпіад.
• Зростання позитивного іміджу навчального закладу та
конкурентноздатності школи на ринку освітніх послуг.
• Збільшення контингенту учнів.
• Розширення ділових партнерських зв’язків між навчаль-
ними закладами міста, області, України.
Контроль, корек-
ція та оцінювання
Програми
• Системний моніторинг реалізації розвитку Програми та
її фінансування.
• Участь батьків і громадськості в незалежному оціню-
вання якості освіти.
5
ЗМІСТ
Вступ.........................................................................................................................7
Концепція розвитку школи на 2017-2022 рр ..........................................................9
Загальні положення...............................................................................................9
Мета та завдання .................................................................................................12
Зміст діяльності...................................................................................................13
Основні шляхи реалізації Концепції ..................................................................15
Науково-методичне забезпечення ...................................................................15
Організація та фахова підтримка.....................................................................16
Цільові проекти......................................................................................................18
Єдиний інформаційний простір у школі............................................................18
Етапи реалізації програми проекту .................................................................18
Етапи реалізації проекту ..................................................................................19
Очікувані результати:.......................................................................................22
Обдарованість......................................................................................................23
Шляхи реалізації проекту.................................................................................23
Очікувані результати:.......................................................................................28
Формування ключових і предметних компетентностей учнів початкової
школи засобами ІКТ............................................................................................29
Актуальність.....................................................................................................29
Мета...................................................................................................................29
Об’єкт дослідження..........................................................................................29
Предмет дослідження.......................................................................................29
Гіпотеза .............................................................................................................29
Задачі.................................................................................................................30
Методи ..............................................................................................................30
Модель роботи для реалізації проекту ............................................................31
Шляхи реалізації проекту.................................................................................32
Форми роботи: ..................................................................................................36
Очікувані результати:.......................................................................................36
6
Ризики та методи їх корекції............................................................................36
Інновації у сучасній школі..................................................................................38
Завдання проекту:.............................................................................................38
Шляхи реалізації проекту.................................................................................38
Очікувані результати:.......................................................................................41
Школа – толерантне середовище........................................................................42
Мета:..................................................................................................................42
Шляхи реалізації проекту.................................................................................42
Очікувані результати:.......................................................................................47
Кадрове забезпечення навчально-виховного процесу. Проект «Кадри» .........48
Завдання проекту:.............................................................................................48
Шляхи реалізації проекту.................................................................................48
Очікувані результати:.......................................................................................49
Моніторинг ефективності Програми ....................................................................50
Можливі ризики, пов’язані із Програмою: ........................................................51
Шляхи розв'язання: .............................................................................................51
Перспективний план роботи педагогічного колективу на 2017-2022 рр. ...........52
Робота над реалізацією методичної проблеми ..................................................52
І етап. Концептуально-організаційний (2017-2018 н.р.) ................................52
ІІ етап. Реалізація проблеми (2018-2019 н.р.) .................................................54
ІІІ етап. Набуття досвіду (2019-2020 н.р.).......................................................57
ІV етап. Узагальнення результатів (2021-2022 н.р.).......................................59
Перспективний план вивчення стану викладання начальних предметів на
2017-2022 р ..........................................................................................................62
Орієнтовний перелік тем загальношкільних заходів ........................................63
Розвиток навчально-технічної бази школи на 2017-2022 роки.........................67
Перспективне планування роботи господарчої підсистеми на 2017-2022 роки
..............................................................................................................................68
7
ВСТУП
Школа - це майстерня, де формується
думка підростаючого покоління, треба
міцно тримати її в руках, якщо не хочеш
випустити з рук майбутнє.
А. Барбюс
Підготовка Програми розвитку загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів №10
Світловодської міської ради Кіровоградської області на 2017-2022 рр. зумовлена
якісним оновленням змісту освіти, який полягає в необхідності привести її у ві-
дповідність із європейськими стандартами, потребами сучасного життя, запи-
тами суспільства щодо якісної та доступної освіти. Пріоритетними напрямами
розвитку освіти є формування високого рівня інформаційної культури кожного
члена суспільства, держави; впровадження сучасних інформаційних технологій
у навчально-виховний процес. Сучасне суспільство переходить до постіндустрі-
альної доби, в якій цивілізація стає інформаційною. З тим нагальною залиша-
ється здатність особистості формувати міжособистісні стосунки, вступати в ко-
мунікацію, володіти різними соціальними ролями. Проблема активного викори-
стання інформаційно-комунікаційних та комунікативних технологій стає все ак-
туальнішою. Максимально повному вирішенню цієї проблеми сприяють доці-
льні методики оптимального використання сучасних інформаційних засобів на-
вчання, які мають бути розроблені та апробовані у спеціалізованому закладі
освіти, в якому створені відповідні матеріально-технічні умови, є необхідне на-
уково-методичне та кадрове забезпечення. Так, у Державному стандарті базової
і повної загальної середньої освіти (Постанова Кабінету Міністрів України від
23.11.2011 р. №1392) зазначено: «Формування інформаційно-комунікаційної
компетенції учнів, зміст якої є інтегративним, відбувається у результаті застосу-
вання під час вивчення всіх предметів навчального циклу діяльнісного підходу.
Навчальними програмами обов’язково передбачається внесок кожного навчаль-
ного предмета у формуванні зазначеної компетентності». Одночасно обов’язко-
вою умовою використання сучасних педагогічних технологій, методичних захо-
дів є збереження фізичного та психічного здоров’я учнів, формування позитив-
ного ставлення до здорового способу життя.
Програма визначає основні шляхи розвитку школи. Вона скеровує педагогів
до реалізації ціннісних пріоритетів особистості, задоволення освітніх потреб мо-
лоді, створення розвивального середовища, у якому б реалізувалася сучасна мо-
дель випускника, особистості, що володіє технологіями усного та письмового
спілкування різними мовами, у тому числі й комп’ютерного програмування,
включаючи спілкування через Інтернет.
Програма розвитку школи спрямована в площину цінностей особистісного
розвитку, варіативності й відкритості освітньої системи закладу, зумовлює мо-
дернізацію чинників, які впливають на якість навчально-виховного процесу, змі-
сту освіти, форм і методів навчання й виховання, системи контролю й
8
оцінювання, управлінських рішень, взаємовідповідальності всіх учасників на-
вчально-виховного процесу.
Програма є комплексом науково-методичних, матеріально-технічних та
управлінських проектів із визначенням шляхів їх реалізації. У ній максимально
враховані потреби педагогічного, учнівського та батьківського колективів
школи.
Проекти, з яких складається Програма, допоможуть вирішити такі завдання:
• Організація методичної та виховної роботи в школі відповідно вимогам
нового Державного стандарту.
• Створення умов виховання та навчання учнів, які забезпечують збере-
ження фізичного та психічного здоров’я дітей.
• Організація роботи з обдарованими дітьми.
• Професійний розвиток педагогічних кадрів.
• Забезпечення, оптимізація та покращення матеріально-технічної бази.
• Комп’ютеризація та інформатизація закладу.
• Моніторингове дослідження всіх структурних ланок школи.
Основними результатами Програми розвитку школи будуть удосконалення
й модернізація сучасного освітнього середовища закладу, системні позитивні
зміни, підвищення рівня та якості освіти. Програма дає можливість виробити
стратегічні та пріоритетні напрями діяльності школи на найближчі роки.
9
КОНЦЕПЦІЯ РОЗВИТКУ ШКОЛИ НА 2017-2022 РР
ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
Пріоритетним напрямком сучасної освітньої системи України, що підтвер-
джено сучасними державними законами та нормативними документами, є дос-
туп до якісної освіти, до найкращих світових здобутків у освітній галузі.
Новий Державний стандарт початкової освіти, базової і повної загальної се-
редньої освіти орієнтує педагогів на перехід від декларування переваг особисті-
сної моделі до її практичного впровадження. Визначено вимоги до навчальних
досягнень учнів, які відповідають змісту і структурі предметних компетентнос-
тей (учень знає, розуміє, застосовує, аналізує, виявляє ставлення, оцінює тощо).
Разом із предметною підготовкою за роки здобуття загальної середньої освіти
діти мають оволодіти ключовими компетентностями, до яких, згідно з міжнаро-
дними домовленостями, віднесено: уміння вчитися, спілкуватися державною, рі-
дною та іноземними мовами; математична і базова компетентності в галузі при-
родознавства і техніки; інформаційно-комунікаційна; соціальна і громадянська;
загальнокультурна; підприємницька; здоров’язберігаюча. Державний стандарт
ґрунтується на засадах особистісно орієнтованого, компетентнісного та діяльні-
сного підходів. Діяльнісний підхід спрямований на розвиток умінь і навичок
учня, застосування здобутих знань у практичній ситуації, пошук шляхів інтегра-
ції до соціокультурного та природного середовища.
Основна мета діяльності навчального закладу – це безперервний процес під-
вищення ефективності навчально-виховного процесу з одночасним урахуванням
потреб суспільства, а також потреб особистості учня. Цьому сприяє застосування
новітніх досягнень педагогіки та психології, використання інноваційних техно-
логій навчання, комп’ютеризація навчально-виховного процесу.
Навчально-виховний процес навчального закладу спрямований на форму-
вання у випускника школи якостей, необхідних для життєвого та професійного
визначення, а саме:
• Орієнтації у сучасних реаліях і підготовленості до життя у ХХІ столітті.
• Здатності до самовизначення, саморозвитку, самоосвіти.
• Вільного володіння двома іноземними мовами.
• Наявності життєвого досвіду спілкування, роботи в колективі, під керів-
ництвом, самостійно, з літературою.
• Високого рівня освіченості, культури, здатності до творчої праці, профе-
сійного розвитку, застосування комунікативних компетенцій, впрова-
дження у своїй діяльності ІКТ.
• Вільного володіння комп’ютером, високого рівня культури користу-
вання ІКТ.
10
• Готовності до вибору професії відповідно до своїх здібностей та можли-
востей, потреб ринку праці.
• Формуванню трудової та моральної життєвої мотивації, активної грома-
дянської і професійної позиції.
Досконале володіння ІКТ та розвинуті комунікативні здібності зумовлюють
досягнення життєвого успіху, позитивного соціального іміджу особистості у су-
часному суспільстві. Тому розвиток та практичне застосування саме комунікати-
вних та інформаційно-комунікаційних компетенцій учнів в умовах особистісно
зорієнтованого і діяльнісного підходів є ключовими положеннями Концепції на-
вчального закладу.
Варто зазначити, що у сучасних умовах міжособистісна комунікація є не
лише умовою соціального буття людини, але і найважливішою складовою про-
фесійної діяльності фахівця. У цих умовах кваліфікованість та успішність вико-
нання професійних завдань залежить від якості взаємодії з людьми в конкретних
соціокультурних та професійних ситуаціях.
Комунікативна компетентність – здатність особистості застосовувати у кон-
кретному виді спілкування знання мови, способи взаємодії з людьми, які оточу-
ють її та перебувають на відстані, навички роботи у групі, володіння різними
соціальними ролями. Складовими комунікативної компетентності є: комунікати-
вні здібності, комунікативні вміння, комунікативні знання.
Комунікативно-особистісний потенціал є інтегруючим компонентом соціа-
льного інтелекту як складового потенціалу особистості, що визначається її мож-
ливостями у сфері міжособистісної взаємодії, які реалізуються за наявності у лю-
дини комунікативних здібностей, умінь та навичок. Під соціальним інтелектом
мають на увазі здатність людини розуміти не лише саму себе, а й інших людей,
їхні взаємовідносини і прогнозувати міжособистісні події. Комунікативна куль-
тура розглядається як сукупність знань, умінь, навичок забезпечення взаємодії
людей у конкретній соціокультурній ситуації, сформованість певних здібностей.
Комунікативна компетентність є рівнем комунікативної культури, що забезпечує
результативність поведінки в певних умовах. А тому одним із пріоритетних за-
вдань сучасної школи є розвиток саме комунікативних компетентностей учнів, у
тому числі:
✓ толерантність;
✓ висока комунікативність;
✓ творча активність;
✓ рефлективність;
✓ емпативність;
✓ сенситивність.
Сучасний світ – світ інформаційних технологій, доступ до скарбниць науки
нам дарують засоби масових комунікацій: доступ до бібліотечних
матеріалів; користування різноманітними навчальними програмами; відвіду-
вання величезної кількості закладів, які мають власні акаунти в Інтернеті; участь
11
у офлайнових та онлайнових семінарах, конкурсах, конференціях, міжрегіональ-
них та міжнародних проектах; дистанційне навчання; створення власних презе-
нтацій; віртуальні екскурсії музеями і виставковими залами; можливість інтера-
ктивного спілкування з мешканцями будь-якого куточка планети; ефективна об-
робка та збереження інформації тощо. Можливості ІКТ безмежні, тому однією із
першочергових задач школи є підготовка учнів до життя та діяльності в умовах
інформаційного суспільства, формування у них навички самостійного пошуку,
оцінювання та систематизації інформації, культури спілкування та безпечного
користування Інтернетом.
Разом з тим успішній діяльності сучасного навчального закладу сприяє ін-
форматизація самого навчально-виховного процесу та управління закладом.
Актуальність проблеми впровадження інформаційних технологій в управлі-
нську діяльність та освітній процес зумовлена деякими суперечностями, а саме:
• між підвищенням вимог до якості професійної діяльності освітян у га-
лузі інформаційних технологій і непідготовленістю педагогічних кадрів;
• між існуючими теоретичними передумовами інформатизації освіти та
недостатньою розробленістю науково-методичних і практичних аспек-
тів підвищення кваліфікації педагогів із проблеми інформаційних техно-
логій навчання та інформатизації управління закладом освіти.
В основу Концепції покладено системний підхід, спрямований на
розв’язання проблеми створення, розвитку та використання інформаційних та
комунікаційних технологій у навчальному закладі.
Інформатизація управлінської діяльності спрямована на автоматизацію ро-
боти, створення єдиного інформаційного освітнього простору закладу, операти-
вне одержання необхідної інформації, ефективне використання комп’ютерної та
телекомунікаційної техніки, що має на меті досягнення ефективного управління
якістю педагогічного процесу.
Створення єдиного інформаційного освітнього простору ґрунтується на та-
ких принципах:
• інформаційна й аналітична відкритість, доступність;
• прогнозування;
• гнучкість управління;
• оптимальність функціонування закладу в системі освіти;
• відокремленість функцій управління.
Використання нових інформаційних технологій у процесі управління якістю
освітнього процесу передбачає реалізацію такого комплексу педагогічних умов:
• використання психолого-педагогічних закономірностей та принципів в
процесі навчання школярів та підвищення кваліфікації педагогів із про-
блеми сучасних інформаційних технологій;
12
• мотивування діяльності педагогів щодо використання сучасних інфор-
маційних технологій в освітньому процесі;
• наявність єдиного інформаційного освітнього простору, що динамічно
розвивається, в навчальному закладі.
МЕТА ТА ЗАВДАННЯ
Мета: створення цілісної системи розвитку комунікативної та комунікаційної
культури учасників НВП.
Основні завдання:
• розробка, апробація та впровадження сучасних інформаційно-комуніка-
ційних та комунікативних технологій у навчально-виховному процесі та
в управлінській діяльності школи;
• забезпечення застосування інформаційних технологій в навчально-вихо-
вному процесі та управлінській діяльності закладу освіти;
• створення єдиного інформаційного простору закладу освіти з подаль-
шою інтеграцією його в систему відкритої освіти;
• розробка технологій застосування окремих складових інформатизації
управління загальноосвітнім навчальним закладом та механізму ство-
рення і користування базами даних;
• забезпечення мультимедійного супроводу навчальних занять на основі
використання ресурсів шкільного інформаційно-бібліотечного центру
(відео-, медіатека, мережа Інтернет);
• впровадження у навчально-виховний процес новітніх інформаційних те-
хнологій навчання;
• введення в практику роботи вчителів методу проектів, як однієї з компе-
тентнісно зорієнтованих технологій навчання та виховання учнів;
• впровадження заходів у навчальній та виховній діяльності, спрямованих
на розвиток письмової та усної комунікації, навичок роботи в групі, са-
мопрезентації, ораторського мистецтва учнів;
• запровадження в навчально-виховний процес здоров’язберігаючих тех-
нологій, створення безпечних умов навчання та виховання дітей;
• створення шкільного середовища, що сприятиме прагненню учнів до са-
мопізнання, самоаналізу, саморозвитку.
Основними очікуваними результатами вирішення цих завдань є:
• формування культури спілкування та інформаційної культури учасників
навчально-виховного процесу;
13
• автоматизація типових операцій;
• впорядкування інформаційного обміну баз даних;
• автоматизація збору даних і статистичних звітів, що періодично форму-
ються за визначеними формами;
• можливість надання в оперативному режимі аналітичним службам, ке-
рівникам та іншим суб’єктам педагогічного процесу інформації про стан
та тенденції розвитку того або іншого напряму діяльності для прогнозу-
вання та прийняття управлінського рішення;
• мотиваційний аспект набуття знань учнями;
• розвиток соціальної та комунікативної активності учнів;
• формування в учнів навичок ефективного спілкування;
• формування у учнів культури збереження і зміцнення свого здоров’я;
• створення безпечного толерантного шкільного середовища;
• формування системи моніторингу освітнього процесу з метою аналізу
стану та динаміки розвитку закладу освіти.
• надати доступ педпрацівникам та учням до світових інформаційних ре-
сурсів та технологій;
• створити навчально-методичні комплекси, видати методичні посібники
та рекомендації щодо використання ІКТ в НВП та управлінні закладом;
• оснастити заклад сучасними навчальними та управлінськими комп’юте-
рними комплексами;
• сформувати інформаційну культуру учасників НВП;
• підняти навчально-виховний процес на новий якісний рівень.
ЗМІСТ ДІЯЛЬНОСТІ
Загальними засадами визначення нового змісту освіти є гуманізація, дифе-
ренціація, інтеграція, науковість, широке застосування новітніх інформаційних
технологій, педагогіки плюралізму і партнерства.
В основу змісту діяльності школи покладено систему наук, які дозволяють
формувати у учнів цілісне сприйняття світу, визначення сфери діяльності відпо-
відно до своїх здібностей і можливостей.
Напрям діяльності з інформатизації навчально-виховного процесу передба-
чає розробку та апробацію методик застосування комп’ютерних засобів нав-
чання в процесі вивчення навчальних предметів відповідно до виду навчальної
діяльності. Також буде впроваджена робота зі створення медіатеки навчальних
занять із метою забезпечення інформаційного супроводу процесу навчання.
14
Напрям діяльності школи з інформатизації управлінської діяльності є логі-
чним продовженням роботи адміністрації школи з використання створеного у за-
кладі освіти автоматизованого робочого місця директора школи та заступників
із навчально-виховної роботи і передбачає визначення інших доцільних для ав-
томатизації напрямів управлінської діяльності з метою розробки власного або
апробації існуючого програмного забезпечення. У цьому напрямі діяльності буде
здійснюватися розробка механізму складання та використання великих баз даних
для створення розгалуженого інформаційного простору закладу освіти.
Основний зміст діяльності:
• модернізація автоматизованого робочого місця адміністрації школи;
• апробація та розробка рекомендацій щодо впровадження програм для
ефективного управління навчально-виховним процесом;
• задоволення інформаційних потреб учасників навчально-виховного про-
цесу, а також визначення прав, обов’язків та відповідальності між учас-
никами процесу збору, обробки й подання даних на всіх рівнях;
• розробка науково-методичних основ сучасної системи збору, зберігання
даних, одержаних із різних джерел; обробки й комплексного аналізу ста-
тистичних даних та інформації про якість освіти в навчальному закладі;
• апробація та розробка методик застосування мультимедійних засобів на-
вчання в процесі вивчення навчальних предметів, розробка методичних
рекомендацій щодо створення та використання ресурсів шкільного ін-
формаційно-бібліотечного центру;
• розробка технологій створення медіатек та їх використання для прове-
дення навчальних, виховних занять;
• апробація методик використання комп’ютерів для контролю навчальних
досягнень учнів;
• створення, апробація та використання шкільної бази для дослідження
розвитку учнів;
• апробація методів використання можливостей медіатеки та мережі
Internet у навчальній діяльності, пошуку інформації;
• апробація методів дистанційного навчання учнів та вчителів.
Напрям діяльності з розвитку комунікативної компетентності учасників на-
вчально-виховного процесу передбачає запровадження виховних заходів та ви-
користання у навчальній діяльності інноваційних технологій з метою розвитку
наступних складових комунікативної компетентності:
• орієнтованість у різноманітних ситуаціях спілкування, яка заснована на
знаннях і життєвому досвіді індивіда;
15
• спроможність ефективно взаємодіяти з оточенням завдяки розумінню
себе й інших при ситуативній видозміні психічних станів, міжособисті-
сних відносин і умов соціального середовища;
• адекватна орієнтація в собі-власному психологічному потенціалі, поте-
нціалі партнера, у ситуації;
• готовність і уміння будувати контакт з людьми;
• внутрішні засоби регуляції комунікативних дій;
• знання, уміння і навички конструктивного спілкування;
• внутрішні ресурси, необхідні для побудови ефективної комунікативної
дії у визначеному колі ситуацій міжособистісної взаємодії.
Навчальний заклад працює відповідно до плану роботи, основним докумен-
том, що регулює навчальний процес, є робочі навчальні плани, які складаються
на основі типових навчальних планів, затверджених МОН України.
ОСНОВНІ ШЛЯХИ РЕАЛІЗАЦІЇ КОНЦЕПЦІЇ
НАУКОВО-МЕТОДИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ
Робота навчального закладу спрямовується на розробку навчально-методи-
чного забезпечення таких структурних одиниць:
• автоматизоване робоче місце директора та його заступників;
• інформаційно-бібліотечний центр;
• технічне оснащення навчальних аудиторій.
Розробка навчально-методичного забезпечення передбачає вирішення таких
питань:
• комп’ютерна підтримка вивчення навчальних предметів;
• застосування комп’ютерної техніки для реалізації навчальних планів;
• відбір ефективних методик для розвитку інтелекту учнів, їх комунікати-
вних здібностей;
• раціональне використання комп’ютерного класу.
Діяльність закладу спрямована на:
1. Підвищення кваліфікації педагогів для відпрацювання вмінь:
✓ користувача автоматизованого робочого місця;
✓ розробки та використання спеціальних програмних продуктів для про-
ведення діагностичного й підсумкового тестування учнів та вчителів;
✓ використання прикладних програмних продуктів та електронних під-
ручників в освітньому процесі;
16
✓ використання мультимедійного забезпечення, власних навчальних еле-
ктронних матеріалів та інформації із мережі Інтернет.
✓ розвиток комунікативної компетентності;
✓ використання інтерактивних технологій навчання та виховання учнів.
2. Програмно-методичне забезпечення навчально-виховного процесу, розро-
бку різнорівневих, диференційованих програм, навчально-методичних по-
сібників для вчителів та учнів.
3. Співпрацю школи з навчальними закладами різних рівнів акредитації, дер-
жавними, громадськими організаціями.
4. Висвітлення проблем та напрацювань у фахових виданнях, засобах масової
інформації.
ОРГАНІЗАЦІЯ ТА ФАХОВА ПІДТРИМКА
Для якісної роботи школи планується комплекс заходів, який складається з
відповідних управлінських дій, системного обслуговування локальної мережі у
закладі, супроводження діючих програм, навчання керівних кадрів і педагогіч-
них працівників способам і методам використання комп’ютерної техніки та ко-
мунікаційних технологій в процесі управління і навчально-виховному процесі
тощо.
Для досягнення мети необхідно:
• накопичення, апробація та використання програмного забезпечення, те-
хнічних засобів, інформаційно-методичних матеріалів, які сприяють
впровадженню комп’ютерних технологій;
• накопичення інформаційно-методичних матеріалів, апробація методик,
які сприяють розвитку комунікативних компетенцій;
• підтримка діючого прикладного програмного забезпечення і функціону-
вання локальної комп’ютерної мережі у навчальному закладі;
• проведення практичних занять для педагогічних працівників школи
щодо оволодіння навичками роботи з персональним комп’ютером та ро-
боти в мережі Інтернет;
• проведення серії курсів та семінарів-практикумів для всіх категорій уча-
сників навчально-виховного процесу з використання комп’ютерної тех-
ніки та інформаційних технологій, розвитку комунікаційних здібностей;
• розробка засобів діагностики (таблиць, графіків, діаграм щодо розвитку
освіти в школі тощо);
• формування баз даних учнів;
• створення бази даних бібліотечного фонду школи;
• відслідковування результатів атестації педпрацівників;
17
• залучення учасників навчально-виховного процесу до участі в Інтернет-
конференціях;
• залучення учасників навчально-виховного процесу до участі у міжрегі-
ональних та міжнародних інтернет-проектах;
• матеріально-технічне забезпечення.
Організаційно-методичною умовою діяльності навчального закладу є:
• наявність комп’ютерного оснащення із відповідною периферією;
• мережі Internet із доступом для всіх учасників навчально-виховного про-
цесу.
18
ЦІЛЬОВІ ПРОЕКТИ
ЄДИНИЙ ІНФОРМАЦІЙНИЙ ПРОСТІР У ШКОЛІ
Мета: створення єдиного інформаційно-освітнього простору, який включає су-
купність технічних, програмних, телекомунікаційних і методичних засобів, що
дозволяють застосовувати в освітньому процесі нові інформаційні технології і
здійснювати збір, зберігання і обробку даних системи освіти.
Єдиний інформаційно-освітній простір здійснює підтримку освітнього про-
цесу і автоматизацію управлінської діяльності, забезпечує підвищення якості
освіти і будується на основі розвитку ІКТ компетенцій адміністрації, учителів і
учнів.
Основними учасниками і користувачами єдиного інформаційно-освітнього
простору мають бути: адміністрація школи, педагоги, учні, батьки
ЕТАПИ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОГРАМИ ПРОЕКТУ
Напрямки діяльності
Етапи реалізації
1 етап (Організа-
ційний)
2 етап (Реалі-
зацій ний)
3 етап (Узага-
льнюючий)
Розробка та затвердження
схеми інформаційного прос-
тору закладу
+
Проведення комплексної ін-
вентаризації мультимедій-
ного обладнання на предмет
оптимального використання.
+
Підключення всіх користу-
вачів навчального закладу до
мережі Інтернет
+ + +
Запуск і налаштування дода-
ткового шкільного сервера
+ + +
Створення умов для нав-
чання співробітників школи
нових комп'ютерних техно-
логій
+ + +
Створення внутрішньої бази
інформаційних ресурсів
+ + +
Систематизація інформацій-
них ресурсів закладу
+ +
19
Напрямки діяльності
Етапи реалізації
1 етап (Організа-
ційний)
2 етап (Реалі-
зацій ний)
3 етап (Узага-
льнюючий)
Удосконалення шкільного
сайту і робота з ним
+ + +
Інформатизація бібліотечної
діяльності
+ + +
Оснащення кабінетів
комп’ютерною технікою
+ + +
Впровадження навчальних
програм з ІКТ - підтримкою
+ + +
Впровадження елементів ди-
станційної освіти
+ + +
Організація системи інфор-
маційної безпеки закладу
+ + +
Організація внутрішньої си-
стеми підтримки обміну дос-
відом в галузі ІКТ
+ + +
ЕТАПИ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЕКТУ
№п/п Захід Термін
Відповідаль-
ний
2017-2018 рік Організаційний етап
1
Моніторинг вивчення реального рівня воло-
діння ІКТ учителями.
Вересень
Заступники
директора з
НВР
2
Інвентаризація мультимедійного обладнання
на предмет оптимального використання.
Жовтень
Директор
школи, зав-
госп
3
Створення умов для навчання педпрацівників
школи нових комп'ютерних технологій
Протягом
року
Директор
школи, засту-
пники дирек-
тора, вчитель
інформатики
4 Вивчення передових освітніх технологій
Протягом
року
Директор, за-
ступники ди-
ректора, вчи-
телі
5
Створення внутрішньої бази інформаційних
ресурсів
Протягом
року
Директор, за-
ступники
20
№п/п Захід Термін
Відповідаль-
ний
директора з
НВР
6
Впровадження навчальних програм з ІКТ -
підтримкою
Протягом
року
Заступники
директора з
НВР, вчителі,
керівники
МО.
Методичні заходи на реалізацію проекту
8
Педагогічна рада «Комп’ютерні технології –
один із шляхів підвищення мотивації на уро-
ках»
Жовтень
Адміністра-
ція
9
Курси з основ інформаційної компетентності
вчителів
Протягом
року
Заступники
директора з
НВР , вчи-
тель інфор-
матики
10
Семінар «Шляхи впровадження інноваційних
технологій. Метод проектів»
Лютий
Заступники
директора з
НВР
11
Педагогічна рада «Стан готовності педагогіч-
ного та учнівського колективів школи до ак-
тивного використання інформаційно-комуні-
каційних технологій»
Березень
Адміністра-
ція
ІІ етап (2018-2019, 2019-2020, 2020-2021 н.р.) (Реалізаційний)
1
Нарощування комп’ютерної мережі у школі,
сприяння створенню комп’ютерного класу
для учнів початкових класів
2018 – 2021
р.р.
Адміністра-
ція школи
2
Запуск і налаштування шкільного виділеного
сервера
До 2019
року
Директор
школи
3
Систематизація інформаційних ресурсів за-
кладу
2018-2021
р.р.
Заступники
директора з
НВР
4 Розвиток шкільного сайту Постійно
Вчитель ін-
форматики
5
Залучення батьків до спілкування через ІКТ –
технології (сайт школи, блоги вчителів)
2018-
2021р.р.
Адміністра-
ція школи,
батьківський
комітет.
21
№п/п Захід Термін
Відповідаль-
ний
6 Інформатизація бібліотечної діяльності
2018- 2019
роки
Бібліотекар
7
Продовження впровадження навчальних про-
грам з ІКТ - підтримкою
2018 – 2021
р.р.
Директор, за-
ступник ди-
ректора, вчи-
телі.
8
Організація системи інформаційної безпеки
закладу
2018 – 2019
н.р.
Вчитель ін-
форматики,
заступники
директора з
НВР
10
Організація внутрішньої системи підтримки
обміну досвідом в галузі ІКТ
2018 – 2021
р.р.
Адміністра-
ція школи,
вчителі
Методичні заходи на реалізацію проекту
11
Педагогічна рада «Використання ІКТ в про-
цесі самоосвіти вчителів як засіб підвищення
професійної компетентності»
2018 – 2019
н.р.
Заступники
директора з
НВР
12
Семінар «Можливості ІКТ та мультимедій-
них засобів навчання в організації активної
навчально-пізнавальної діяльності школярів»
2018 – 2019
н.р.
Заступники
директора з
НВР
13
Конференція «Дистанційна освіта – один із
напрямків розвитку навчально-виховного
процесу. Можливості та напрямки дистанцій-
ної освіти для вчителів і учнів»
2019-2020
н.р.
Заступники
директора з
НВР
14
Семінар «Конструювання та раціональна ор-
ганізація комп'ютерного-орієнтованого
уроку. Перспективи та вдосконалення»
2019-2020
н.р.
Заступники
директора з
НВР
15
Батьківський лекторій «Безпека в Інтернеті -
контроль»
2018 – 2019
н.р.
Заступники
директора з
НВР, вчитель
інформатики
16
Педагогічна рада «Ефективність викорис-
тання Ікт в роботі з обдарованими дітьми»
2019-2020
н.р.
Адміністра-
ція
III етап (Узагальнюючий) 2021-2022 рік
1
Створення умов для навчання співробітників
школи нових комп'ютерних технологій.
2021-2022
н.рік
Адміністра-
ція школи
2
Систематизація інформаційних ресурсів за-
кладу
2021-2022
н.рік
Директор, за-
ступники
22
№п/п Захід Термін
Відповідаль-
ний
директора,
вчителі
3
Оснащення предметних кабінетів інтерактив-
ним устаткуванням
2021-2022
н.рік
Адміністра-
ція школи
4 Впровадження дистанційної освіти
2021-2022
н.рік
Адміністра-
ція школи,
вчителі.
Методичні заходи на реалізацію проекту
5
Семінар «Можливості Інтернет для вчителя
та учня. Участь вчителів та учнів у телекому-
нікаційних проектах»
2021-2022
н.рік
Заступники
директора з
НВР
6
Педагогічна рада «Рівень сформованості ін-
формаційно-комунікаційної компетентності
вчителів і учнів школи.
2021-2022
н.рік
Адміністра-
ція
7
Батьківський лекторій «Безпека в Інтернеті -
контроль»
2021 – 2022
н.р.
Заступник
директора з
НВР, вчитель
інформатики
8
Підсумкова конференція «Єдиний інформа-
ційний простір навчального закладу – запо-
рука ефективного функціонування школи»
(Стан сформованості єдиного інформацій-
ного простору школи. Підведення підсумків
роботи над єдиною методичною темою)
2021-2022
н.рік
Заступник
директора з
НВР, Творча
група
ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ:
• створення визначених інформаційних і телекомунікаційних систем для
розвитку інформаційної культури педагогів, учнів та батьків;
• створення комп’ютерної інфраструктури навчального закладу;
• об’єднання вчителів різних спеціальностей для реалізації Програми роз-
виту школи;
• створення загальношкільної матеріально-технічної та науково-методич-
ної бази даних;
• оновлення наповнюваності шкільного сайту;
• практичне засвоєння, а в подальшому застосування педагогами та уч-
нями ІКТ в навчально-виховному процесі.
23
ОБДАРОВАНІСТЬ
Мета: створення оптимальних умов для виявлення, розвитку і реалізації потен-
ційних можливостей обдарованих дітей у всіх напрямках: інтелектуального, тво-
рчого, спортивного,естетичного.
ШЛЯХИ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЕКТУ
№ Зміст заходу
Термін ре-
алізації
Виконавці
Забез-
пе-
чення
реаліза-
ції про-
екту
Організаційно-педагогічні заходи 2017 р.
1 Створення електронно-інформа-
ційного банку «Обдарованість»
2017 р. Заступники
директора з
НВР, вчитель
інформатики
2 Систематичне поповнення шкіль-
ного інформаційного банку обда-
рованих учнів
До 01.10
щороку
Заступники ди-
ректора з НВР
Класні керів-
ники
3 Висвітлення інформації про обда-
рованих дітей на шкільному сайті
відповідно до розробленої форми
системати-
чно
Заступники ди-
ректора з НВР
4 Оформлення і поповнення порт-
фоліо для роботи з обдарованими
дітьми з метою визначення творчо
обдарованих підлітків та надання
їм необхідної підтримки;
До 01.10 ко-
жного року
Заступники ди-
ректора з НВР
Вчитель інфор-
матики
5 Здійснення інформаційно-педаго-
гічного супроводу обдарованих
дітей з метою надання консульта-
цій щодо створення особистих
портфоліо в рамках
· круглого столу «Портфоліо учня –
крок до успіху»
· педагогічних консультацій
До 15.12 ко-
жного року
системати-
чно
Заступники ди-
ректора з НВР
Вчитель інфор-
матики
6 Забезпечення умов для системати-
чного підвищення майстерності
вчителів, які працюють з
Постійно Адміністрація
школи
24
№ Зміст заходу
Термін ре-
алізації
Виконавці
Забез-
пе-
чення
реаліза-
ції про-
екту
обдарованими дітьми, шляхом
участі в семінарах і практикумах.
7 Поновлення методичними рекоме-
ндаціями науково-методичної
бази даних з формування психо-
лого-фізіологічної стійкості, про-
філактики стресів, розумових,
емоційних перевантажень учнів
До 15.09 ко-
жного року
Заступники ди-
ректора з НВР
8 Здійснення особистісно орієнтова-
ного підходу до учнів шляхом
впровадження нових технологій
навчання та виховання
постійно Вчителі, класні
керівники
9 Координація дій з культурно-про-
світницькими закладами міста
Постійно Адміністрація
школи
10 Здійснення педагогічного відбору
методик педагогічних технологій,
особистісно розвивальних мето-
дик з предметів, що відповідають
формам і завданням навчання об-
дарованих дітей.
Постійно Керівники
ШМО
11 Створення та поповнення методи-
чної Скарбнички «Сучасні форми,
методи і прийоми роботи з обда-
рованими дітьми»
Постійно Заступник ди-
ректора з НВР
12 Проведення моніторингу стану
здоров’я обдарованих дітей
Постійно Медична сес-
тра,
13 Пропаганда кращих авторських
розробок дидактичного, психо-
лого-педагогічного забезпечення
навчально-виховного процесу
- на засіданнях МО
- під час участі в міських семіна-
рах
2 рази на
рік
Керівники МО
Шкільний пси-
холог
Соціально-психологічне забезпечення
14 Розробка та апробація системи
ранньої поетапної діагностики та
2017-2018 Психологічна
служба
25
№ Зміст заходу
Термін ре-
алізації
Виконавці
Забез-
пе-
чення
реаліза-
ції про-
екту
своєчасного виявлення таланови-
тих дітей
15 Здійснювати психологічний моні-
торинг з метою виявлення обдаро-
ваних учнів
Постійно Психологічна
служба
16 Організація постійно діючого се-
мінару для учителів, які працюють
з обдарованими дітьми, спрямова-
ного на підвищення рівня їхньої
психолого-педагогічної підгото-
вки
Постійно Психологічна
служба
17 Проведення психологічних обсте-
жень особистісних особливостей
обдарованих дітей за методикою
ПДО, Леонгарда, Шмішека, Ке-
телла.
Постійно Психологічна
служба
18 Впровадження в роботу рекомен-
дацій з профілактики емоційних
та розумових перевантажень, за-
побігання стресів обдарованих ді-
тей
Постійно Психологічна
служба
19 Удосконалення алгоритмів,
пам’яток для обдарованих дітей,
способів проведення самостійної
науково-практичної діяльності.
Постійно Психологічна
служба
20 Залучення учнів до соціологічних
досліджень як форми наукової ро-
боти учнів
Постійно Соціально-пси-
хологічна слу-
жба
21 Організація консультування бать-
ків щодо роботи з обдарованими
дітьми
Постійно Соціально-пси-
хологічна слу-
жба
22 Підвищення рівня мотивації учнів
школи як основа успішного нав-
чання
Постійно Психолог, вчи-
телі, класні ке-
рівники
26
№ Зміст заходу
Термін ре-
алізації
Виконавці
Забез-
пе-
чення
реаліза-
ції про-
екту
Педагогічний супровід
23 Удосконалення системи заходів
щодо ефективної підготовки учнів
до участі у І етапі олімпіад з базо-
вих дисциплін
Постійно Заступники з
НВР
Керівники МО
24 Організація і проведення шкіль-
них предметних олімпіад
Жовтень
кожного
року
Заступники з
НВР
Керівники МО
25 Підготовка учнів до участі в ІІ, ІІІ,
ІV етапах предметних олімпіад
Постійно
протягом
року
Заступники з
НВР
Керівники МО
Вчителі
26 Організація та участь в міжнарод-
них інтерактивних конкурсах з
предметів природничого циклу
(«Левеня», «Геліантус» та інші),
філологічного циклу «Соняшник»,
«Грінвіч», «Лелека» та інші), ма-
тематичного («Кенгуру», «Бо-
бер», та інші)
Кожного
року
Заступники з
НВР
Керівники МО
Вчителі
27 На сторінках шкільного сайту сис-
тематично наповнювати рубрику
«досягнення» за результатами
участі учнів у конкурсах, змаган-
нях та олімпіадах
Постійно
кожного
року
Заступник ди-
ректора з НВР
28 Відзначати переможців та призе-
рів олімпіад:
а) у наказі;
б) на шкільному інформаційному
стенді
в) у відповідній рубриці на сайті
школи
г) нагородженням призами на лі-
нійках
Травень ко-
жного року
Адміністрація
школи
Вчителі
Пед.-організа-
тор
27
№ Зміст заходу
Термін ре-
алізації
Виконавці
Забез-
пе-
чення
реаліза-
ції про-
екту
29 Проводити творчі звіти учасників
гуртків наприкінці кожного навча-
льного року
Травень
щороку
Заступник
директора з ВР
30 Продовжувати та вдосконалювати
підтримку традиційних благодій-
них ярмарків «Осінній», «Різдвя-
ний», «Масляний» тощо
Осінній, зи-
мовий, вес-
няний (згі-
дно тема-
тики) пері-
оди
Заступник ди-
ректора з ВР
Вчителі
Педагог-органі-
затор
31 Продовжувати та вдосконалювати
підтримку проведення фестивалів
різної тематики
Згідно ро-
бочого
плану
школи
Заступник ди-
ректора з ВР,
педагог-органі-
затор
32 Продовжувати та вдосконалювати
роботу з ветеранами війни, труда,
школи та людьми похилого віку,
що потребують підтримки
постійно Заступник ди-
ректора з ВР,
педагог-органі-
затор
33 Удосконалити роботу шкільного
парламенту через співпрацю з
психологом та соціальним педаго-
гом
Постійно Соціально-
психологічна
служба
34 Залучення учнів до міжнародних
дослідницьких проектів (у тому
числі комунікаційних)
Постійно Адміністрація
Голови ШМО
Вчителі
35 Постійно організовувати зустрічі з
видатними особистостями регіону
(науковці, письменники, поети,
художники)
1-2 рази на
рік
Заступники з
НВР
Класні керів-
ники
36 Організація та проведення шкіль-
ної науково-практичної конферен-
ції
Травень ко-
жного року
Заступники з
НВР
Керівники МО
37 Оформлення інформаційно-аналі-
тичного документа: «Моніторинг
результативності роботи предмет-
них кафедр з обдарованими уч-
нями»
Травень ко-
жного року
Заступники з
НВР
Керівники МО
28
№ Зміст заходу
Термін ре-
алізації
Виконавці
Забез-
пе-
чення
реаліза-
ції про-
екту
38 Розширення співпраці з вишами
регіону
Постійно Адміністрація
школи
Методичні заходи на реалізацію проекту
39 Семінари:
- «Науково-методичне забезпе-
чення роботи з обдарованими
дітьми»
-«Шляхи підвищення рівня моти-
вації саморозвитку учнів школи як
основа успішного навчання»
2017-2018
н.р.
2018-2019
н.р.
Заступники ди-
ректора з НВР
40 Круглий стіл «Результативність
роботи з обдарованими дітьми»
2021-2022 Заступник ди-
ректора з НВР
41 Педагогічна рада «Ефективність
використання ІКТ в роботі з обда-
рованими дітьми»
2019-2020
н.р.
Адміністрація
42 Педагогічна рада
«Рівень сформованості інформа-
ційно-комунікаційної компетент-
ності вчителів і учнів школи.
2021-2022
н.р.
Адміністрація
ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ:
• формування банку даних із різноманітних напрямків роботи з обдарова-
ними дітьми;
• створення системи виявлення та розвитку обдарованих і талановитих ді-
тей;
• створення умов для їх самореалізації через надання якісних освітніх по-
слуг, особистісно-орієнтоване навчання і виховання, доступ до сучасних
і традиційних інформаційних ресурсів.
29
ФОРМУВАННЯ КЛЮЧОВИХ І ПРЕДМЕТНИХ КОМПЕТЕНТ-
НОСТЕЙ УЧНІВ ПОЧАТКОВОЇ ШКОЛИ ЗАСОБАМИ ІКТ
АКТУАЛЬНІСТЬ
Сьогодні, коли знання стають основним стратегічним ресурсом, особливого
значення набуває здатність людини функціонувати в глобалізованому, інформа-
ційно насиченому суспільстві, учитися впродовж усього життя. Завдання освіти
– формування компетентнісно розвиненої учнівської особистості з критичним
мисленням, здатної до самоосвіти, самооцінювання та орієнтації в сучасному ін-
формаційно-комунікативному середовищі.
Формування здійснюється засобами технологічного інструментарію (Інтер-
нет-ресурсів, онлайнових освітніх середовищ, інформаційно-комунікативних те-
хнологій, програмних педагогічних засобів навчального призначення), що спри-
яють розвитку універсальних компетенцій (прогностичних, візуалізаційних, ри-
торичних, мотиваційних, когнітивних, проектувальних).
Урок супроводжується мультимедійною презентацією з демонстрацією фо-
тографій, репродукцій картин, текстів, схем, завдань, фрагментів кінофільмів
тощо.
За допомогою педагогічних програмних засобів (ППЗ) забезпечується мит-
тєвий зворотній зв’язок під час навчальної діяльності. Тому необхідно навчити
вчителя навчати дітей використовуючи інформаційно- комунікаційні технології,
самому орієнтуватися у мультимедійному просторі.
МЕТА
Набуття та розвиток вчителем певних компетентностей, які повинні забез-
печити йому можливість навчатися самому та навчати інших в умовах динаміч-
ного розвитку сучасного світу.
ОБ’ЄКТ ДОСЛІДЖЕННЯ
Вчителі початкових класів, вчителі англійської мови, фізичної культури, му-
зичного мистецтва, які викладають у початковій школі.
ПРЕДМЕТ ДОСЛІДЖЕННЯ
Вміння вчителів формувати ключові і предметні компетентності учнів по-
чаткової школи засобами ІКТ.
ГІПОТЕЗА
30
Формування ключових і предметних компетентностей учнів початкової
школи засобами ІКТ можливе завдяки таким чинникам:
✓ володіння вчителями методиками використанням ІКТ на уроці;
✓ вміння педагогів технічно користуватися ІКТ і допомагати в цьому ді-
тям;
✓ застосування на практиці отриманих знань, навичок, умінь.
ЗАДАЧІ
• опанування вчителями методик навчання, використовуючи ІКТ;
• вироблення навичок орієнтування педагогів в мультимедійному прос-
торі;
• вміння технічно користуватися засобами ІКТ;
• створити навчальні електронні посібники для застосування на уроках у
початковій школі.
МЕТОДИ
Теоретичний : вивчення педагогічної та технічної літератури про проведення
уроків з ІКТ; ознайомлення з досвідом роботи вчителів країни, міста з даного
питання; систематизація та класифікація отриманих знань.
Практичний :анкетування, тестування, спостереження, застосування на прак-
тиці.
Статистичний: отримання певних даних
Дата реалізації – 5 років
І етап – діагностико-організаційний (1 рік)
✓ вивчення нормативно-правової бази;
✓ ознайомлення з методиками використання інноваційних технологій
при проведенні уроків в початковій школі;
✓ підготовка вчителів до проведення уроків із застосуванням ІКТ;
✓ ознайомлення з досвідом вчителів країни, міста з даного питання.
ІІ етап – організаційно- практичний (3 роки)
✓ впровадження нових програм початкової школи;
✓ застосування інноваційних інформаційних технологій при проведенні
уроків у початковій школі;
✓ методична допомога в реалізації нових навчальних програм, обмін до-
свідом, вдосконалення майстерності вчителя;
✓ відстежування результативності уроків з використанням інноваційних
технологій їх порівняльний аналіз, корекція;
✓ психологічна, соціальна, педагогічна підтримка вчителів
ІІІ етап –рефлексійно- узагальнюючий (1 рік)
✓ аналіз та узагальнення результатів;
31
✓ моніторингові дослідження;
✓ аналіз діяльності вчителів;
✓ визначення проблем, що виникли при реалізації проекту, шляхи їх ви-
рішення, корекція.
МОДЕЛЬ РОБОТИ ДЛЯ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЕКТУ
Направлення
1. Координаційне
2. Діагностичне
3. Кадрове
4. Розвивальне
5. Інформаційне
Алгоритм реалізації проекту
Координаційне направлення
✓ організація роботи колективу;
✓ забезпечення нормативно-правової бази;
✓ ресурсне забезпечення;
✓ контроль та аналіз діяльності.
Діагностичне направлення
✓ проведення діагностики;
✓ анкетування.
Кадрове направлення
✓ підвищення кваліфікації педагогів (курси, участь у семінарах, роботі
творчих груп);
✓ мотивація педпрацівників (допомога методична та психологічна);
✓ науково-методична діяльність.
Розвивальне направлення
✓ створення середовища для навчання вчителів;
✓ використання системи інформаційно-комунікаційних технологій.
Інформаційне направлення
✓ висвітлення досягнень вчителів у фахових журналах.
32
ШЛЯХИ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЕКТУ
І етап – діагностико-організаційний (1 рік) 2017-2018 н.р.
№з/п Заходи
Форма ро-
боти
Час
прове-
дення
Відповідальні
1. Психолого-педагогічна діагнос-
тика навчально- виховного про-
цесу в 1-4 класах
Спостере-
ження, анке-
тування, уза-
гальнення
Вере-
сень
2017р.
Класоводи
2. Надання навчально- методич-
них консультацій з проблеми
учителям школи
Консультації Протя-
гом
року
Заступник ди-
ректора з НВР
3. Ознайомлення, опрацювання та
аналіз сучасної методичної літе-
ратури з використання ІКТ на
уроках
Складання ка-
ртотеки, ви-
ставка літера-
тури (самоос-
віта)
Протя-
гом
року
Заступник ди-
ректора з НВР,
керівники
ШМО
4. Практичні вміння вчителя при
роботі з засобами ІКТ
Групова кон-
сультація
Січень
2018р.
Заступник ди-
ректора з НВР
5. Ознайомлення з досвідом педа-
гогів міста, що використовують
ІКТ у навчально- виховній ро-
боті початкової школи
Дискусія - зу-
стріч
Лютий
2018 р.
Заступник ди-
ректора з НВР,
керівник ШМО
початкових
класів
6. Проведення інформаційної ро-
боти серед батьків щодо необ-
хідності ІКТ та впровадження
ІКТ у навчально- виховному
процесі:
- «Комп’ютер у житті дитини»
- «Безневинна іграшка, чи скар-
бничка знань?»
- «Комп’ютер і дитина»
( корисні поради)
батьківські
збори, оформ-
лення,
Батьківський
всеобуч
Консультація
Довідково-ін-
формаційний
стенд
Вере-
сень-
Грудень
Бере-
зень
Класні керів-
ники
7. Моніторингове дослідження
«Аналіз підсумків роботи над
проблемою 1-й рік»
Анкетування,
узагальнення
Червень
2018 р.
Заступник ди-
ректора з НВР,
керівник ШМО
початкових
класів
33
№з/п Заходи
Форма ро-
боти
Час
прове-
дення
Відповідальні
8. Створення інтернет-спільноти
«учитель-батьки»
Навчальний
практикум
Вере-
сень-
жовтень
Вчитель інфор-
матики, класо-
води
Методичні заходи на реалізацію проекту
9. Скарбниця методичних ідей Засідання МО Вере-
сень
2017 р.
Керівник
ШМО початко-
вих класів
10. «Мультимедійні презентації в
початковій школі. Підготовка та
використання на уроках»
Засідання
ШМО
Січень
2018 р.
вчитель інфор-
матики, класо-
води початко-
вої школи
11. «Інформаційна робота щодо ро-
зуміння батьками необхідності
впровадження ІКТ на уроках та
у виховній роботі учнів молод-
ших класів
Батьківський
всеобуч
Жов-
тень
2017 р.
Вчитель інфор-
матики класо-
води початко-
вої школи
ІІ етап (2018-2019, 2019-2020, 2020-2021 н.р.) організаційно-
практичний (3 роки)
№з/п Заходи Форма роботи
Час про-
вед.
Відповіда-
льні
1. Аналіз результатів педагогічного
процесу з метою виявлення зага-
льних та окремих проблем нау-
ково-методичної роботи
Анкетування,
узагальнення
Вересень
2018-
2020 рр.
Класоводи
2. Підпорядкування індивідуальних
проблемних тем проблемі прое-
кту
Діагностика Вересень
2018 р.
Класоводи
3. Порівняльне дослідження «Вико-
ристання комп’ютерів учнями у
навчальній та ігровій діяльності в
школі та за її межами»
Спостере-
ження, анкету-
вання
Вересень
2018-
2020 р.р.
Класоводи
4. Впровадження в практику роботи
використання засобів ІКТ на уро-
ках та ГПД
Уроки, класні
год., виховні
год., самопід-
готовка
Протя-
гом 3 ро-
ків
Вчителі Ви-
хователі
ГПД
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи
Перспективний план роботи школи

More Related Content

What's hot

Plan2018 2023
Plan2018 2023Plan2018 2023
Plan2018 2023home
 
звіт директора 2011 2016 готовий
звіт директора 2011 2016 готовийзвіт директора 2011 2016 готовий
звіт директора 2011 2016 готовийOlga Poslovska
 
Звіт директора 2016
Звіт директора 2016Звіт директора 2016
Звіт директора 2016Юра Гуцман
 
Колядюк В.М.
Колядюк В.М.Колядюк В.М.
Колядюк В.М.Zhanna7
 
Особливості зно 2018
Особливості зно 2018Особливості зно 2018
Особливості зно 2018Olga Poslovska
 
Проект нової школи
Проект нової школиПроект нової школи
Проект нової школиvodv72
 
Положення якість освіти
Положення якість освітиПоложення якість освіти
Положення якість освітиssuser03ccfd
 
2019 2020
2019 20202019 2020
2019 2020kzsh22
 
Міська цільова програма «Освіта Києва. 2011 – 2015 р . р.»
Міська цільова програма «Освіта Києва. 2011 – 2015 р . р.»Міська цільова програма «Освіта Києва. 2011 – 2015 р . р.»
Міська цільова програма «Освіта Києва. 2011 – 2015 р . р.»sh119Admin
 
Проект Програми розвитку освіти Львівщини до 2020 року
Проект Програми розвитку освіти Львівщини до 2020 рокуПроект Програми розвитку освіти Львівщини до 2020 року
Проект Програми розвитку освіти Львівщини до 2020 рокуCSIUKRAINE
 
програма розвитку 2017 2020
програма розвитку 2017 2020програма розвитку 2017 2020
програма розвитку 2017 2020MARO51
 
Methodical principles for the development of educational programs and their d...
Methodical principles for the development of educational programs and their d...Methodical principles for the development of educational programs and their d...
Methodical principles for the development of educational programs and their d...Любовь Носонова
 
Звіт директора НМЦ ПТО у Рівненській області Бондарчук В.М.
Звіт директора НМЦ ПТО у Рівненській області Бондарчук В.М.Звіт директора НМЦ ПТО у Рівненській області Бондарчук В.М.
Звіт директора НМЦ ПТО у Рівненській області Бондарчук В.М.PPS-NMC-rv
 
2019
20192019
2019home
 
стратегія розвитку
стратегія розвиткустратегія розвитку
стратегія розвиткуssuser03ccfd
 
Кравченко Т.Ф..
Кравченко Т.Ф..Кравченко Т.Ф..
Кравченко Т.Ф..Zhanna7
 
Звіт директора НМЦ ПТО
Звіт директора НМЦ ПТО Звіт директора НМЦ ПТО
Звіт директора НМЦ ПТО PPS-NMC-rv
 

What's hot (20)

сцво2015 -2021 презентація
сцво2015 -2021 презентаціясцво2015 -2021 презентація
сцво2015 -2021 презентація
 
О.В.Онопрієнко. НОВА УКРАЇНСЬКА ШКОЛА: коментар до «Основ стандарту»
О.В.Онопрієнко. НОВА УКРАЇНСЬКА ШКОЛА: коментар до «Основ стандарту»О.В.Онопрієнко. НОВА УКРАЇНСЬКА ШКОЛА: коментар до «Основ стандарту»
О.В.Онопрієнко. НОВА УКРАЇНСЬКА ШКОЛА: коментар до «Основ стандарту»
 
Plan2018 2023
Plan2018 2023Plan2018 2023
Plan2018 2023
 
Nakaz 341
Nakaz 341Nakaz 341
Nakaz 341
 
звіт директора 2011 2016 готовий
звіт директора 2011 2016 готовийзвіт директора 2011 2016 готовий
звіт директора 2011 2016 готовий
 
Звіт директора 2016
Звіт директора 2016Звіт директора 2016
Звіт директора 2016
 
Колядюк В.М.
Колядюк В.М.Колядюк В.М.
Колядюк В.М.
 
Особливості зно 2018
Особливості зно 2018Особливості зно 2018
Особливості зно 2018
 
Проект нової школи
Проект нової школиПроект нової школи
Проект нової школи
 
Положення якість освіти
Положення якість освітиПоложення якість освіти
Положення якість освіти
 
2019 2020
2019 20202019 2020
2019 2020
 
Міська цільова програма «Освіта Києва. 2011 – 2015 р . р.»
Міська цільова програма «Освіта Києва. 2011 – 2015 р . р.»Міська цільова програма «Освіта Києва. 2011 – 2015 р . р.»
Міська цільова програма «Освіта Києва. 2011 – 2015 р . р.»
 
Проект Програми розвитку освіти Львівщини до 2020 року
Проект Програми розвитку освіти Львівщини до 2020 рокуПроект Програми розвитку освіти Львівщини до 2020 року
Проект Програми розвитку освіти Львівщини до 2020 року
 
програма розвитку 2017 2020
програма розвитку 2017 2020програма розвитку 2017 2020
програма розвитку 2017 2020
 
Methodical principles for the development of educational programs and their d...
Methodical principles for the development of educational programs and their d...Methodical principles for the development of educational programs and their d...
Methodical principles for the development of educational programs and their d...
 
Звіт директора НМЦ ПТО у Рівненській області Бондарчук В.М.
Звіт директора НМЦ ПТО у Рівненській області Бондарчук В.М.Звіт директора НМЦ ПТО у Рівненській області Бондарчук В.М.
Звіт директора НМЦ ПТО у Рівненській області Бондарчук В.М.
 
2019
20192019
2019
 
стратегія розвитку
стратегія розвиткустратегія розвитку
стратегія розвитку
 
Кравченко Т.Ф..
Кравченко Т.Ф..Кравченко Т.Ф..
Кравченко Т.Ф..
 
Звіт директора НМЦ ПТО
Звіт директора НМЦ ПТО Звіт директора НМЦ ПТО
Звіт директора НМЦ ПТО
 

Similar to Перспективний план роботи школи

звіт директора КГ №124 за 2022-2023 н.р..pdf
звіт директора КГ №124 за 2022-2023 н.р..pdfзвіт директора КГ №124 за 2022-2023 н.р..pdf
звіт директора КГ №124 за 2022-2023 н.р..pdfssuser46127c
 
PIDGOTOVKA_DO_NOVOGO_NAVCHALNOGO_ROKU.pptx
PIDGOTOVKA_DO_NOVOGO_NAVCHALNOGO_ROKU.pptxPIDGOTOVKA_DO_NOVOGO_NAVCHALNOGO_ROKU.pptx
PIDGOTOVKA_DO_NOVOGO_NAVCHALNOGO_ROKU.pptxProGamer12
 
звіт директора КГ №124 за 2022-2023 н.р..pdf
звіт директора КГ №124 за 2022-2023 н.р..pdfзвіт директора КГ №124 за 2022-2023 н.р..pdf
звіт директора КГ №124 за 2022-2023 н.р..pdfssuser46127c
 
стратегія розвитку деснянського нвк
стратегія розвитку деснянського нвкстратегія розвитку деснянського нвк
стратегія розвитку деснянського нвкssusera53477
 
Вербківська ЗШ І-ІІІ ступенів Павлоградський район Дніпропетровська область
Вербківська ЗШ І-ІІІ ступенів Павлоградський район Дніпропетровська областьВербківська ЗШ І-ІІІ ступенів Павлоградський район Дніпропетровська область
Вербківська ЗШ І-ІІІ ступенів Павлоградський район Дніпропетровська областьNataliya Pazina
 
Підсумковий наказ
Підсумковий наказПідсумковий наказ
Підсумковий наказStAlKeRoV
 
наук досл семінар медіа
наук досл семінар медіанаук досл семінар медіа
наук досл семінар медіаAnthony Pleskanovskiy
 
наук досл семінар медіа
наук досл семінар медіанаук досл семінар медіа
наук досл семінар медіаAnthony Pleskanovskiy
 
Звіт 21-22директора.docx
Звіт 21-22директора.docxЗвіт 21-22директора.docx
Звіт 21-22директора.docxssuserabf80b
 
Освітня програма школи 2022-2023.pdf
Освітня програма школи 2022-2023.pdfОсвітня програма школи 2022-2023.pdf
Освітня програма школи 2022-2023.pdfssuser7b850e1
 
плани розвитку гімназії №3
плани розвитку гімназії №3плани розвитку гімназії №3
плани розвитку гімназії №3Tatyana Vovk
 
Osvitnya programa rozdolnenskoy zosh i iii st. - dnz
Osvitnya programa rozdolnenskoy zosh i iii st. - dnzOsvitnya programa rozdolnenskoy zosh i iii st. - dnz
Osvitnya programa rozdolnenskoy zosh i iii st. - dnzRZOSH1-3sDNZ
 
Стратегія розвитку Деснянського ліцею.
Стратегія розвитку Деснянського ліцею.Стратегія розвитку Деснянського ліцею.
Стратегія розвитку Деснянського ліцею.ssusera53477
 
Стратегія розвитку КЗ "Мануйлівська гімназія-заклад дошкільної освіти"
Стратегія розвитку КЗ "Мануйлівська гімназія-заклад дошкільної освіти"Стратегія розвитку КЗ "Мануйлівська гімназія-заклад дошкільної освіти"
Стратегія розвитку КЗ "Мануйлівська гімназія-заклад дошкільної освіти"djyamaha
 
Освітня програма школи 2021-2022
Освітня програма школи 2021-2022Освітня програма школи 2021-2022
Освітня програма школи 2021-2022ssuser962a39
 
паспорт програми розвитку
 паспорт програми розвитку паспорт програми розвитку
паспорт програми розвиткуGymn2
 
СТРАТЕГІЯ Мануйл 2024-2026 (зі змінами).docx
СТРАТЕГІЯ Мануйл 2024-2026 (зі змінами).docxСТРАТЕГІЯ Мануйл 2024-2026 (зі змінами).docx
СТРАТЕГІЯ Мануйл 2024-2026 (зі змінами).docxdjyamaha
 
концепція кзш72
концепція кзш72концепція кзш72
концепція кзш72AleksSaf
 

Similar to Перспективний план роботи школи (20)

звіт директора КГ №124 за 2022-2023 н.р..pdf
звіт директора КГ №124 за 2022-2023 н.р..pdfзвіт директора КГ №124 за 2022-2023 н.р..pdf
звіт директора КГ №124 за 2022-2023 н.р..pdf
 
PIDGOTOVKA_DO_NOVOGO_NAVCHALNOGO_ROKU.pptx
PIDGOTOVKA_DO_NOVOGO_NAVCHALNOGO_ROKU.pptxPIDGOTOVKA_DO_NOVOGO_NAVCHALNOGO_ROKU.pptx
PIDGOTOVKA_DO_NOVOGO_NAVCHALNOGO_ROKU.pptx
 
звіт директора КГ №124 за 2022-2023 н.р..pdf
звіт директора КГ №124 за 2022-2023 н.р..pdfзвіт директора КГ №124 за 2022-2023 н.р..pdf
звіт директора КГ №124 за 2022-2023 н.р..pdf
 
стратегія розвитку деснянського нвк
стратегія розвитку деснянського нвкстратегія розвитку деснянського нвк
стратегія розвитку деснянського нвк
 
Bidnyk
BidnykBidnyk
Bidnyk
 
Вербківська ЗШ І-ІІІ ступенів Павлоградський район Дніпропетровська область
Вербківська ЗШ І-ІІІ ступенів Павлоградський район Дніпропетровська областьВербківська ЗШ І-ІІІ ступенів Павлоградський район Дніпропетровська область
Вербківська ЗШ І-ІІІ ступенів Павлоградський район Дніпропетровська область
 
27.08.14
27.08.1427.08.14
27.08.14
 
Підсумковий наказ
Підсумковий наказПідсумковий наказ
Підсумковий наказ
 
наук досл семінар медіа
наук досл семінар медіанаук досл семінар медіа
наук досл семінар медіа
 
наук досл семінар медіа
наук досл семінар медіанаук досл семінар медіа
наук досл семінар медіа
 
Звіт 21-22директора.docx
Звіт 21-22директора.docxЗвіт 21-22директора.docx
Звіт 21-22директора.docx
 
Освітня програма школи 2022-2023.pdf
Освітня програма школи 2022-2023.pdfОсвітня програма школи 2022-2023.pdf
Освітня програма школи 2022-2023.pdf
 
плани розвитку гімназії №3
плани розвитку гімназії №3плани розвитку гімназії №3
плани розвитку гімназії №3
 
Osvitnya programa rozdolnenskoy zosh i iii st. - dnz
Osvitnya programa rozdolnenskoy zosh i iii st. - dnzOsvitnya programa rozdolnenskoy zosh i iii st. - dnz
Osvitnya programa rozdolnenskoy zosh i iii st. - dnz
 
Стратегія розвитку Деснянського ліцею.
Стратегія розвитку Деснянського ліцею.Стратегія розвитку Деснянського ліцею.
Стратегія розвитку Деснянського ліцею.
 
Стратегія розвитку КЗ "Мануйлівська гімназія-заклад дошкільної освіти"
Стратегія розвитку КЗ "Мануйлівська гімназія-заклад дошкільної освіти"Стратегія розвитку КЗ "Мануйлівська гімназія-заклад дошкільної освіти"
Стратегія розвитку КЗ "Мануйлівська гімназія-заклад дошкільної освіти"
 
Освітня програма школи 2021-2022
Освітня програма школи 2021-2022Освітня програма школи 2021-2022
Освітня програма школи 2021-2022
 
паспорт програми розвитку
 паспорт програми розвитку паспорт програми розвитку
паспорт програми розвитку
 
СТРАТЕГІЯ Мануйл 2024-2026 (зі змінами).docx
СТРАТЕГІЯ Мануйл 2024-2026 (зі змінами).docxСТРАТЕГІЯ Мануйл 2024-2026 (зі змінами).docx
СТРАТЕГІЯ Мануйл 2024-2026 (зі змінами).docx
 
концепція кзш72
концепція кзш72концепція кзш72
концепція кзш72
 

More from ЗШ №10 м.Світловодська

Аналіз роботи ШМО вчителів математики, фізики та інформатики
Аналіз роботи ШМО вчителів математики, фізики та інформатикиАналіз роботи ШМО вчителів математики, фізики та інформатики
Аналіз роботи ШМО вчителів математики, фізики та інформатикиЗШ №10 м.Світловодська
 
Аналіз роботи МО вчителів вчителів фізичної культури, учителів естетичного ку...
Аналіз роботи МО вчителів вчителів фізичної культури, учителів естетичного ку...Аналіз роботи МО вчителів вчителів фізичної культури, учителів естетичного ку...
Аналіз роботи МО вчителів вчителів фізичної культури, учителів естетичного ку...ЗШ №10 м.Світловодська
 
Аналіз МО суспільно-природничих дисциплін.docx
Аналіз МО суспільно-природничих дисциплін.docxАналіз МО суспільно-природничих дисциплін.docx
Аналіз МО суспільно-природничих дисциплін.docxЗШ №10 м.Світловодська
 
Аналіз роботи МО вчителів початкових класів.docx
Аналіз роботи МО вчителів початкових класів.docxАналіз роботи МО вчителів початкових класів.docx
Аналіз роботи МО вчителів початкових класів.docxЗШ №10 м.Світловодська
 
МО вчителів української мови та літератури.pptx
МО вчителів української мови та літератури.pptxМО вчителів української мови та літератури.pptx
МО вчителів української мови та літератури.pptxЗШ №10 м.Світловодська
 
Аналіз ШМО вчителів зарубіжної літератури
Аналіз ШМО вчителів зарубіжної літературиАналіз ШМО вчителів зарубіжної літератури
Аналіз ШМО вчителів зарубіжної літературиЗШ №10 м.Світловодська
 
Правила внутрішнього трудового розпорядку
Правила внутрішнього трудового розпорядкуПравила внутрішнього трудового розпорядку
Правила внутрішнього трудового розпорядкуЗШ №10 м.Світловодська
 
Опис досвіду роботи вчителя початкових класів
Опис досвіду роботи вчителя початкових класівОпис досвіду роботи вчителя початкових класів
Опис досвіду роботи вчителя початкових класівЗШ №10 м.Світловодська
 

More from ЗШ №10 м.Світловодська (20)

Атестація-2023.ppt
Атестація-2023.pptАтестація-2023.ppt
Атестація-2023.ppt
 
Психічне здоров'я
Психічне здоров'яПсихічне здоров'я
Психічне здоров'я
 
План ШМО вчителів початкових класів
План ШМО вчителів початкових класівПлан ШМО вчителів початкових класів
План ШМО вчителів початкових класів
 
План методичної роботи.docx
План методичної роботи.docxПлан методичної роботи.docx
План методичної роботи.docx
 
Pomytkin.pdf
Pomytkin.pdfPomytkin.pdf
Pomytkin.pdf
 
Аналіз роботи МО класних керівників
Аналіз роботи МО класних керівниківАналіз роботи МО класних керівників
Аналіз роботи МО класних керівників
 
Аналіз роботи ШМО вчителів математики, фізики та інформатики
Аналіз роботи ШМО вчителів математики, фізики та інформатикиАналіз роботи ШМО вчителів математики, фізики та інформатики
Аналіз роботи ШМО вчителів математики, фізики та інформатики
 
Аналіз роботи МО вчителів укр. мови.docx
Аналіз роботи МО вчителів укр. мови.docxАналіз роботи МО вчителів укр. мови.docx
Аналіз роботи МО вчителів укр. мови.docx
 
Аналіз роботи МО вчителів вчителів фізичної культури, учителів естетичного ку...
Аналіз роботи МО вчителів вчителів фізичної культури, учителів естетичного ку...Аналіз роботи МО вчителів вчителів фізичної культури, учителів естетичного ку...
Аналіз роботи МО вчителів вчителів фізичної культури, учителів естетичного ку...
 
Аналіз МО суспільно-природничих дисциплін.docx
Аналіз МО суспільно-природничих дисциплін.docxАналіз МО суспільно-природничих дисциплін.docx
Аналіз МО суспільно-природничих дисциплін.docx
 
Аналіз роботи МО вчителів початкових класів.docx
Аналіз роботи МО вчителів початкових класів.docxАналіз роботи МО вчителів початкових класів.docx
Аналіз роботи МО вчителів початкових класів.docx
 
МО вчителів української мови та літератури.pptx
МО вчителів української мови та літератури.pptxМО вчителів української мови та літератури.pptx
МО вчителів української мови та літератури.pptx
 
Аналіз ШМО вчителів зарубіжної літератури
Аналіз ШМО вчителів зарубіжної літературиАналіз ШМО вчителів зарубіжної літератури
Аналіз ШМО вчителів зарубіжної літератури
 
Аналіз ШМО вчителів іноземної мови.docx
Аналіз ШМО вчителів іноземної мови.docxАналіз ШМО вчителів іноземної мови.docx
Аналіз ШМО вчителів іноземної мови.docx
 
Свято вишиванки
Свято вишиванкиСвято вишиванки
Свято вишиванки
 
Інноваційна діяльність
Інноваційна діяльністьІнноваційна діяльність
Інноваційна діяльність
 
Атестація-2022
Атестація-2022Атестація-2022
Атестація-2022
 
Опис досвіду роботи Дерземанової Н.П.
Опис досвіду роботи Дерземанової Н.П.Опис досвіду роботи Дерземанової Н.П.
Опис досвіду роботи Дерземанової Н.П.
 
Правила внутрішнього трудового розпорядку
Правила внутрішнього трудового розпорядкуПравила внутрішнього трудового розпорядку
Правила внутрішнього трудового розпорядку
 
Опис досвіду роботи вчителя початкових класів
Опис досвіду роботи вчителя початкових класівОпис досвіду роботи вчителя початкових класів
Опис досвіду роботи вчителя початкових класів
 

Recently uploaded

Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdfЗастосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdfssuser15a891
 
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdfатестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdfhome
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxOlgaDidenko6
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxOlgaDidenko6
 
аналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.ppt
аналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.pptаналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.ppt
аналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.pptJurgenstiX
 
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.pptЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.pptssuser59e649
 
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»tetiana1958
 
Defectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptxDefectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptxOlgaDidenko6
 
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...JurgenstiX
 
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptxБібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptxssuserc301ed1
 
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішенняПроблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішенняtetiana1958
 
оцінювання дітей з особливими освітніми потребами у ЗЗСО.pptx
оцінювання дітей з особливими освітніми потребами у ЗЗСО.pptxоцінювання дітей з особливими освітніми потребами у ЗЗСО.pptx
оцінювання дітей з особливими освітніми потребами у ЗЗСО.pptxbagniylarisa15
 
матеріал для 10 класу урок історія України
матеріал для 10 класу урок історія Україниматеріал для 10 класу урок історія України
матеріал для 10 класу урок історія Україниssuserfbff20
 
Хімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 класХімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 класkrementsova09nadya
 
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.pptpsychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.pptOlgaDidenko6
 
Бомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентаціяБомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентаціяssuser0a4f48
 
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdfІваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdfhome
 
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptxПрезентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptxOlgaDidenko6
 
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptxГорбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptxOlgaDidenko6
 

Recently uploaded (19)

Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdfЗастосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
Застосування Гайду безбар’єрності в роботі закладів культури громад Одещини.pdf
 
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdfатестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
атестація 2023-2024 Kewmrbq wtynh GNJ.pdf
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
 
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptxСупрун презентація_presentation_for_website.pptx
Супрун презентація_presentation_for_website.pptx
 
аналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.ppt
аналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.pptаналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.ppt
аналептики та антидепресанти.шгшгпшгп.ppt
 
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.pptЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
ЛЕКЦІЯ Засоби масової інформації –важливий інструмент ПР.ppt
 
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
Відкрита лекція на тему «Контроль бур'янів в посівах соняшника»
 
Defectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptxDefectolog_presentation_for_website.pptx
Defectolog_presentation_for_website.pptx
 
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
Принципові відмінності досконалої (повної) конкуренції від інших форм організ...
 
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptxБібліотека – розвиток дитячої творчості  та дозвілля для дітейpptx
Бібліотека – розвиток дитячої творчості та дозвілля для дітейpptx
 
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішенняПроблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
Проблеми захисту лісу в Україні та шляхи вирішення
 
оцінювання дітей з особливими освітніми потребами у ЗЗСО.pptx
оцінювання дітей з особливими освітніми потребами у ЗЗСО.pptxоцінювання дітей з особливими освітніми потребами у ЗЗСО.pptx
оцінювання дітей з особливими освітніми потребами у ЗЗСО.pptx
 
матеріал для 10 класу урок історія України
матеріал для 10 класу урок історія Україниматеріал для 10 класу урок історія України
матеріал для 10 класу урок історія України
 
Хімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 класХімічні елементи в літературних творах 8 клас
Хімічні елементи в літературних творах 8 клас
 
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.pptpsychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
psychologistpresentation-230215175859-50bdd6ed.ppt
 
Бомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентаціяБомбочки для ванни своїми руками презентація
Бомбочки для ванни своїми руками презентація
 
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdfІваніщук Надія Вікторівна атестація  .pdf
Іваніщук Надія Вікторівна атестація .pdf
 
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptxПрезентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
Презентациія для сайта Група «Незабудка».pptx
 
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptxГорбонос 2024_presentation_for_website.pptx
Горбонос 2024_presentation_for_website.pptx
 

Перспективний план роботи школи

  • 1. УКРАЇНА УПРАВЛІННЯ ОСВІТИ ВИКОНАВЧОГО КОМІТЕТУ СВІТЛОВОДСЬКОЇ МІСЬКОЇ РАДИ ЗА- ГАЛЬНООСВІТНЯ ШКОЛА І-ІІІ СТУПЕНІВ №10 СВІТЛОВОДСЬКОЇ МІСЬКОЇ РАДИ КІРОВОГРАДСЬКОЇ ОБЛАСТІ вул. Героїв України, 55, м. Світловодськ Кіровоградської області, 27500, тел. (05236) 2-26-19 e-mail: zosh10@ukr.net, код в ЄДРПОУ 33223809 ПЕРСПЕКТИВНЕ ПРОГНОЗУВАННЯ РОЗВИТКУ МАТЕРІАЛЬНО-ТЕХНІЧНОЇ БАЗИ ТА НАВЧАЛЬНО-ВИХОВНОГО ПРОЦЕСУ ЗАКЛАДУ (ПРОГРАМА РОЗВИТКУ) на 2017-2022 роки
  • 2. 2 Паспорт Програми розвитку Назва Зміст Програми Тип програми Програма розвитку Підстава для роз- робки Програми Необхідність удосконалення якості освітніх послуг, які надає заклад, вироблення освітньої та наукової стратегії з урахуван- ням якісних змін у державі Нормативно-пра- вова база Закони України: 1.Закон України «Про освіту» 2. Закон України «Про загальну середню освіту» 3. Закон України «Про Концепцію Національної програми ін- форматизації» 4. Закон України від 01.06.2010 №2297-VI «Про захист персо- нальних даних». Закон набрав чинності з 1 січня 2011 року. 5. Закон України «Про Національну програму інформатизації» 74/98-ВР. 6. Указ Президента України №926/2010 від 29.09.2010 «Про заходи щодо забезпечення пріоритетного розвитку освіти в Україні». 7.Акти Кабінету Міністрів України: 8. Розпорядження Кабінету Міністрів України від 20.10.2010 №2009-р «Про керівника Національної програми інформатиза- ції». 9. Розпорядження Кабінету Міністрів України від 15.11.2010 №2119-р «Про затвердження переліку завдань (проектів) Наці- ональної програми інформатизації на 2010 рік, їх державних замовників та обсягів фінансування». 10. Розпорядження Кабінету Міністрів України від 27.08.2010 №1722-р. Про схвалення Концепції Державної цільової про- грами впровадження у навчально-виховний процес загальноо- світніх навчальних закладів інформаційно-комунікаційних те- хнологій «Сто відсотків» на період до 2015 року. 11. Постанова Кабінету Міністрів України «Про затвердження Державного стандарту початкової загальної освіти» від 20.04.2011р. №426. 12. Постанова Кабінету Міністрів України «Про затвердження Державного стандарту базової і повної загальної середньої освіти» від 23.11.11.№1392. Накази: 1. Наказ Держінформнауки від 21.11.2010 №75 «Про затвер- дження Порядку взаємодії структурних підрозділів Держінфо- рмнауки при формуванні та виконанні НПІ».
  • 3. 3 Назва Зміст Програми 2. Наказ Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України від 02.12.2011 №903 «Правила використання комп’ютерних програм у навчальних закладах». 3. Наказ Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України від 01.04.2011 №302 «Про заходи щодо впровадження елект- ронного навчального контенту». Мета Програми Створення умов для забезпечення в школі сучасної, доступної та якісної системи освіти відповідно до вимог суспільства, за- питів особистості й потреб держави; забезпечення ефектив- ного управління розвитком загальноосвітнього закладу. Завдання Про- грами • Формування інформаційно-комунікаційної та комуніка- тивної компетентностей учнів. • Запровадження освітніх інновацій, інформаційно-кому- нікаційних педагогічних технологій. • Розвиток профільності навчання. • Впровадження здоров’язберігаючої технології в на- вчально-виховний процес. • Створення толерантного середовища у навчальному за- кладі. • Розвиток комунікативних здібностей учнів. • Створення сприятливих умов для пошуку, підтримки та розвитку обдарованих дітей і молоді. • Підтримка дітей і молоді з особливими потребами. • Розвиток міжрегіонального партнерства. • Приведення матеріально-технічногої стану школи у від- повідність із потребами сучасної освіти. Термін реалізації Програми 2017-2022 рр. Етапи реалізації Програми Концептуально-організаційний(2017-2018 н.р.) Реалізація проблеми (2018-2019, 2019-2020 н.р.) Набуття досвіду (2020-2021 н.р.) Узагальнення результатів (2021-2022н.р.) Ресурсне забезпе- чення Програми • Підвищення кваліфікаційного рівня педагогів школи. • Розробка та реалізація механізмів залучення додаткових фінансових і матеріальних ресурсів (цільових соціаль- них проектів, інвестицій, благодійних внесків тощо) Структура Про- грами • Вступ. • Концепція розвитку навчального закладу на 2017-2022 рр. • Цільові проекти.
  • 4. 4 Назва Зміст Програми • Моніторинг ефективності Програми Очікувані резуль- тати • Забезпечення умов для здобуття сучасної, доступної та якісної освіти відповідно до вимог суспільства, запитів особистості й потреб держави. • Підвищення рівня професійної компетентності педагогів (психолого-педагогічними знаннями та вміннями, воло- діння прийомами індивідуалізації навчання та виховання учнів). • Підвищення рівня навчальних досягнень учнів. • Підвищення якості вихованості школярів. • Створення позитивного іміджу школи в соціумі міста, підвищення її конкурентоздатності. Показники ефек- тивності Про- грами • Поліпшення якісних показників ЗНО, ДПА, результатів предметних олімпіад. • Зростання позитивного іміджу навчального закладу та конкурентноздатності школи на ринку освітніх послуг. • Збільшення контингенту учнів. • Розширення ділових партнерських зв’язків між навчаль- ними закладами міста, області, України. Контроль, корек- ція та оцінювання Програми • Системний моніторинг реалізації розвитку Програми та її фінансування. • Участь батьків і громадськості в незалежному оціню- вання якості освіти.
  • 5. 5 ЗМІСТ Вступ.........................................................................................................................7 Концепція розвитку школи на 2017-2022 рр ..........................................................9 Загальні положення...............................................................................................9 Мета та завдання .................................................................................................12 Зміст діяльності...................................................................................................13 Основні шляхи реалізації Концепції ..................................................................15 Науково-методичне забезпечення ...................................................................15 Організація та фахова підтримка.....................................................................16 Цільові проекти......................................................................................................18 Єдиний інформаційний простір у школі............................................................18 Етапи реалізації програми проекту .................................................................18 Етапи реалізації проекту ..................................................................................19 Очікувані результати:.......................................................................................22 Обдарованість......................................................................................................23 Шляхи реалізації проекту.................................................................................23 Очікувані результати:.......................................................................................28 Формування ключових і предметних компетентностей учнів початкової школи засобами ІКТ............................................................................................29 Актуальність.....................................................................................................29 Мета...................................................................................................................29 Об’єкт дослідження..........................................................................................29 Предмет дослідження.......................................................................................29 Гіпотеза .............................................................................................................29 Задачі.................................................................................................................30 Методи ..............................................................................................................30 Модель роботи для реалізації проекту ............................................................31 Шляхи реалізації проекту.................................................................................32 Форми роботи: ..................................................................................................36 Очікувані результати:.......................................................................................36
  • 6. 6 Ризики та методи їх корекції............................................................................36 Інновації у сучасній школі..................................................................................38 Завдання проекту:.............................................................................................38 Шляхи реалізації проекту.................................................................................38 Очікувані результати:.......................................................................................41 Школа – толерантне середовище........................................................................42 Мета:..................................................................................................................42 Шляхи реалізації проекту.................................................................................42 Очікувані результати:.......................................................................................47 Кадрове забезпечення навчально-виховного процесу. Проект «Кадри» .........48 Завдання проекту:.............................................................................................48 Шляхи реалізації проекту.................................................................................48 Очікувані результати:.......................................................................................49 Моніторинг ефективності Програми ....................................................................50 Можливі ризики, пов’язані із Програмою: ........................................................51 Шляхи розв'язання: .............................................................................................51 Перспективний план роботи педагогічного колективу на 2017-2022 рр. ...........52 Робота над реалізацією методичної проблеми ..................................................52 І етап. Концептуально-організаційний (2017-2018 н.р.) ................................52 ІІ етап. Реалізація проблеми (2018-2019 н.р.) .................................................54 ІІІ етап. Набуття досвіду (2019-2020 н.р.).......................................................57 ІV етап. Узагальнення результатів (2021-2022 н.р.).......................................59 Перспективний план вивчення стану викладання начальних предметів на 2017-2022 р ..........................................................................................................62 Орієнтовний перелік тем загальношкільних заходів ........................................63 Розвиток навчально-технічної бази школи на 2017-2022 роки.........................67 Перспективне планування роботи господарчої підсистеми на 2017-2022 роки ..............................................................................................................................68
  • 7. 7 ВСТУП Школа - це майстерня, де формується думка підростаючого покоління, треба міцно тримати її в руках, якщо не хочеш випустити з рук майбутнє. А. Барбюс Підготовка Програми розвитку загальноосвітньої школи І-ІІІ ступенів №10 Світловодської міської ради Кіровоградської області на 2017-2022 рр. зумовлена якісним оновленням змісту освіти, який полягає в необхідності привести її у ві- дповідність із європейськими стандартами, потребами сучасного життя, запи- тами суспільства щодо якісної та доступної освіти. Пріоритетними напрямами розвитку освіти є формування високого рівня інформаційної культури кожного члена суспільства, держави; впровадження сучасних інформаційних технологій у навчально-виховний процес. Сучасне суспільство переходить до постіндустрі- альної доби, в якій цивілізація стає інформаційною. З тим нагальною залиша- ється здатність особистості формувати міжособистісні стосунки, вступати в ко- мунікацію, володіти різними соціальними ролями. Проблема активного викори- стання інформаційно-комунікаційних та комунікативних технологій стає все ак- туальнішою. Максимально повному вирішенню цієї проблеми сприяють доці- льні методики оптимального використання сучасних інформаційних засобів на- вчання, які мають бути розроблені та апробовані у спеціалізованому закладі освіти, в якому створені відповідні матеріально-технічні умови, є необхідне на- уково-методичне та кадрове забезпечення. Так, у Державному стандарті базової і повної загальної середньої освіти (Постанова Кабінету Міністрів України від 23.11.2011 р. №1392) зазначено: «Формування інформаційно-комунікаційної компетенції учнів, зміст якої є інтегративним, відбувається у результаті застосу- вання під час вивчення всіх предметів навчального циклу діяльнісного підходу. Навчальними програмами обов’язково передбачається внесок кожного навчаль- ного предмета у формуванні зазначеної компетентності». Одночасно обов’язко- вою умовою використання сучасних педагогічних технологій, методичних захо- дів є збереження фізичного та психічного здоров’я учнів, формування позитив- ного ставлення до здорового способу життя. Програма визначає основні шляхи розвитку школи. Вона скеровує педагогів до реалізації ціннісних пріоритетів особистості, задоволення освітніх потреб мо- лоді, створення розвивального середовища, у якому б реалізувалася сучасна мо- дель випускника, особистості, що володіє технологіями усного та письмового спілкування різними мовами, у тому числі й комп’ютерного програмування, включаючи спілкування через Інтернет. Програма розвитку школи спрямована в площину цінностей особистісного розвитку, варіативності й відкритості освітньої системи закладу, зумовлює мо- дернізацію чинників, які впливають на якість навчально-виховного процесу, змі- сту освіти, форм і методів навчання й виховання, системи контролю й
  • 8. 8 оцінювання, управлінських рішень, взаємовідповідальності всіх учасників на- вчально-виховного процесу. Програма є комплексом науково-методичних, матеріально-технічних та управлінських проектів із визначенням шляхів їх реалізації. У ній максимально враховані потреби педагогічного, учнівського та батьківського колективів школи. Проекти, з яких складається Програма, допоможуть вирішити такі завдання: • Організація методичної та виховної роботи в школі відповідно вимогам нового Державного стандарту. • Створення умов виховання та навчання учнів, які забезпечують збере- ження фізичного та психічного здоров’я дітей. • Організація роботи з обдарованими дітьми. • Професійний розвиток педагогічних кадрів. • Забезпечення, оптимізація та покращення матеріально-технічної бази. • Комп’ютеризація та інформатизація закладу. • Моніторингове дослідження всіх структурних ланок школи. Основними результатами Програми розвитку школи будуть удосконалення й модернізація сучасного освітнього середовища закладу, системні позитивні зміни, підвищення рівня та якості освіти. Програма дає можливість виробити стратегічні та пріоритетні напрями діяльності школи на найближчі роки.
  • 9. 9 КОНЦЕПЦІЯ РОЗВИТКУ ШКОЛИ НА 2017-2022 РР ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ Пріоритетним напрямком сучасної освітньої системи України, що підтвер- джено сучасними державними законами та нормативними документами, є дос- туп до якісної освіти, до найкращих світових здобутків у освітній галузі. Новий Державний стандарт початкової освіти, базової і повної загальної се- редньої освіти орієнтує педагогів на перехід від декларування переваг особисті- сної моделі до її практичного впровадження. Визначено вимоги до навчальних досягнень учнів, які відповідають змісту і структурі предметних компетентнос- тей (учень знає, розуміє, застосовує, аналізує, виявляє ставлення, оцінює тощо). Разом із предметною підготовкою за роки здобуття загальної середньої освіти діти мають оволодіти ключовими компетентностями, до яких, згідно з міжнаро- дними домовленостями, віднесено: уміння вчитися, спілкуватися державною, рі- дною та іноземними мовами; математична і базова компетентності в галузі при- родознавства і техніки; інформаційно-комунікаційна; соціальна і громадянська; загальнокультурна; підприємницька; здоров’язберігаюча. Державний стандарт ґрунтується на засадах особистісно орієнтованого, компетентнісного та діяльні- сного підходів. Діяльнісний підхід спрямований на розвиток умінь і навичок учня, застосування здобутих знань у практичній ситуації, пошук шляхів інтегра- ції до соціокультурного та природного середовища. Основна мета діяльності навчального закладу – це безперервний процес під- вищення ефективності навчально-виховного процесу з одночасним урахуванням потреб суспільства, а також потреб особистості учня. Цьому сприяє застосування новітніх досягнень педагогіки та психології, використання інноваційних техно- логій навчання, комп’ютеризація навчально-виховного процесу. Навчально-виховний процес навчального закладу спрямований на форму- вання у випускника школи якостей, необхідних для життєвого та професійного визначення, а саме: • Орієнтації у сучасних реаліях і підготовленості до життя у ХХІ столітті. • Здатності до самовизначення, саморозвитку, самоосвіти. • Вільного володіння двома іноземними мовами. • Наявності життєвого досвіду спілкування, роботи в колективі, під керів- ництвом, самостійно, з літературою. • Високого рівня освіченості, культури, здатності до творчої праці, профе- сійного розвитку, застосування комунікативних компетенцій, впрова- дження у своїй діяльності ІКТ. • Вільного володіння комп’ютером, високого рівня культури користу- вання ІКТ.
  • 10. 10 • Готовності до вибору професії відповідно до своїх здібностей та можли- востей, потреб ринку праці. • Формуванню трудової та моральної життєвої мотивації, активної грома- дянської і професійної позиції. Досконале володіння ІКТ та розвинуті комунікативні здібності зумовлюють досягнення життєвого успіху, позитивного соціального іміджу особистості у су- часному суспільстві. Тому розвиток та практичне застосування саме комунікати- вних та інформаційно-комунікаційних компетенцій учнів в умовах особистісно зорієнтованого і діяльнісного підходів є ключовими положеннями Концепції на- вчального закладу. Варто зазначити, що у сучасних умовах міжособистісна комунікація є не лише умовою соціального буття людини, але і найважливішою складовою про- фесійної діяльності фахівця. У цих умовах кваліфікованість та успішність вико- нання професійних завдань залежить від якості взаємодії з людьми в конкретних соціокультурних та професійних ситуаціях. Комунікативна компетентність – здатність особистості застосовувати у кон- кретному виді спілкування знання мови, способи взаємодії з людьми, які оточу- ють її та перебувають на відстані, навички роботи у групі, володіння різними соціальними ролями. Складовими комунікативної компетентності є: комунікати- вні здібності, комунікативні вміння, комунікативні знання. Комунікативно-особистісний потенціал є інтегруючим компонентом соціа- льного інтелекту як складового потенціалу особистості, що визначається її мож- ливостями у сфері міжособистісної взаємодії, які реалізуються за наявності у лю- дини комунікативних здібностей, умінь та навичок. Під соціальним інтелектом мають на увазі здатність людини розуміти не лише саму себе, а й інших людей, їхні взаємовідносини і прогнозувати міжособистісні події. Комунікативна куль- тура розглядається як сукупність знань, умінь, навичок забезпечення взаємодії людей у конкретній соціокультурній ситуації, сформованість певних здібностей. Комунікативна компетентність є рівнем комунікативної культури, що забезпечує результативність поведінки в певних умовах. А тому одним із пріоритетних за- вдань сучасної школи є розвиток саме комунікативних компетентностей учнів, у тому числі: ✓ толерантність; ✓ висока комунікативність; ✓ творча активність; ✓ рефлективність; ✓ емпативність; ✓ сенситивність. Сучасний світ – світ інформаційних технологій, доступ до скарбниць науки нам дарують засоби масових комунікацій: доступ до бібліотечних матеріалів; користування різноманітними навчальними програмами; відвіду- вання величезної кількості закладів, які мають власні акаунти в Інтернеті; участь
  • 11. 11 у офлайнових та онлайнових семінарах, конкурсах, конференціях, міжрегіональ- них та міжнародних проектах; дистанційне навчання; створення власних презе- нтацій; віртуальні екскурсії музеями і виставковими залами; можливість інтера- ктивного спілкування з мешканцями будь-якого куточка планети; ефективна об- робка та збереження інформації тощо. Можливості ІКТ безмежні, тому однією із першочергових задач школи є підготовка учнів до життя та діяльності в умовах інформаційного суспільства, формування у них навички самостійного пошуку, оцінювання та систематизації інформації, культури спілкування та безпечного користування Інтернетом. Разом з тим успішній діяльності сучасного навчального закладу сприяє ін- форматизація самого навчально-виховного процесу та управління закладом. Актуальність проблеми впровадження інформаційних технологій в управлі- нську діяльність та освітній процес зумовлена деякими суперечностями, а саме: • між підвищенням вимог до якості професійної діяльності освітян у га- лузі інформаційних технологій і непідготовленістю педагогічних кадрів; • між існуючими теоретичними передумовами інформатизації освіти та недостатньою розробленістю науково-методичних і практичних аспек- тів підвищення кваліфікації педагогів із проблеми інформаційних техно- логій навчання та інформатизації управління закладом освіти. В основу Концепції покладено системний підхід, спрямований на розв’язання проблеми створення, розвитку та використання інформаційних та комунікаційних технологій у навчальному закладі. Інформатизація управлінської діяльності спрямована на автоматизацію ро- боти, створення єдиного інформаційного освітнього простору закладу, операти- вне одержання необхідної інформації, ефективне використання комп’ютерної та телекомунікаційної техніки, що має на меті досягнення ефективного управління якістю педагогічного процесу. Створення єдиного інформаційного освітнього простору ґрунтується на та- ких принципах: • інформаційна й аналітична відкритість, доступність; • прогнозування; • гнучкість управління; • оптимальність функціонування закладу в системі освіти; • відокремленість функцій управління. Використання нових інформаційних технологій у процесі управління якістю освітнього процесу передбачає реалізацію такого комплексу педагогічних умов: • використання психолого-педагогічних закономірностей та принципів в процесі навчання школярів та підвищення кваліфікації педагогів із про- блеми сучасних інформаційних технологій;
  • 12. 12 • мотивування діяльності педагогів щодо використання сучасних інфор- маційних технологій в освітньому процесі; • наявність єдиного інформаційного освітнього простору, що динамічно розвивається, в навчальному закладі. МЕТА ТА ЗАВДАННЯ Мета: створення цілісної системи розвитку комунікативної та комунікаційної культури учасників НВП. Основні завдання: • розробка, апробація та впровадження сучасних інформаційно-комуніка- ційних та комунікативних технологій у навчально-виховному процесі та в управлінській діяльності школи; • забезпечення застосування інформаційних технологій в навчально-вихо- вному процесі та управлінській діяльності закладу освіти; • створення єдиного інформаційного простору закладу освіти з подаль- шою інтеграцією його в систему відкритої освіти; • розробка технологій застосування окремих складових інформатизації управління загальноосвітнім навчальним закладом та механізму ство- рення і користування базами даних; • забезпечення мультимедійного супроводу навчальних занять на основі використання ресурсів шкільного інформаційно-бібліотечного центру (відео-, медіатека, мережа Інтернет); • впровадження у навчально-виховний процес новітніх інформаційних те- хнологій навчання; • введення в практику роботи вчителів методу проектів, як однієї з компе- тентнісно зорієнтованих технологій навчання та виховання учнів; • впровадження заходів у навчальній та виховній діяльності, спрямованих на розвиток письмової та усної комунікації, навичок роботи в групі, са- мопрезентації, ораторського мистецтва учнів; • запровадження в навчально-виховний процес здоров’язберігаючих тех- нологій, створення безпечних умов навчання та виховання дітей; • створення шкільного середовища, що сприятиме прагненню учнів до са- мопізнання, самоаналізу, саморозвитку. Основними очікуваними результатами вирішення цих завдань є: • формування культури спілкування та інформаційної культури учасників навчально-виховного процесу;
  • 13. 13 • автоматизація типових операцій; • впорядкування інформаційного обміну баз даних; • автоматизація збору даних і статистичних звітів, що періодично форму- ються за визначеними формами; • можливість надання в оперативному режимі аналітичним службам, ке- рівникам та іншим суб’єктам педагогічного процесу інформації про стан та тенденції розвитку того або іншого напряму діяльності для прогнозу- вання та прийняття управлінського рішення; • мотиваційний аспект набуття знань учнями; • розвиток соціальної та комунікативної активності учнів; • формування в учнів навичок ефективного спілкування; • формування у учнів культури збереження і зміцнення свого здоров’я; • створення безпечного толерантного шкільного середовища; • формування системи моніторингу освітнього процесу з метою аналізу стану та динаміки розвитку закладу освіти. • надати доступ педпрацівникам та учням до світових інформаційних ре- сурсів та технологій; • створити навчально-методичні комплекси, видати методичні посібники та рекомендації щодо використання ІКТ в НВП та управлінні закладом; • оснастити заклад сучасними навчальними та управлінськими комп’юте- рними комплексами; • сформувати інформаційну культуру учасників НВП; • підняти навчально-виховний процес на новий якісний рівень. ЗМІСТ ДІЯЛЬНОСТІ Загальними засадами визначення нового змісту освіти є гуманізація, дифе- ренціація, інтеграція, науковість, широке застосування новітніх інформаційних технологій, педагогіки плюралізму і партнерства. В основу змісту діяльності школи покладено систему наук, які дозволяють формувати у учнів цілісне сприйняття світу, визначення сфери діяльності відпо- відно до своїх здібностей і можливостей. Напрям діяльності з інформатизації навчально-виховного процесу передба- чає розробку та апробацію методик застосування комп’ютерних засобів нав- чання в процесі вивчення навчальних предметів відповідно до виду навчальної діяльності. Також буде впроваджена робота зі створення медіатеки навчальних занять із метою забезпечення інформаційного супроводу процесу навчання.
  • 14. 14 Напрям діяльності школи з інформатизації управлінської діяльності є логі- чним продовженням роботи адміністрації школи з використання створеного у за- кладі освіти автоматизованого робочого місця директора школи та заступників із навчально-виховної роботи і передбачає визначення інших доцільних для ав- томатизації напрямів управлінської діяльності з метою розробки власного або апробації існуючого програмного забезпечення. У цьому напрямі діяльності буде здійснюватися розробка механізму складання та використання великих баз даних для створення розгалуженого інформаційного простору закладу освіти. Основний зміст діяльності: • модернізація автоматизованого робочого місця адміністрації школи; • апробація та розробка рекомендацій щодо впровадження програм для ефективного управління навчально-виховним процесом; • задоволення інформаційних потреб учасників навчально-виховного про- цесу, а також визначення прав, обов’язків та відповідальності між учас- никами процесу збору, обробки й подання даних на всіх рівнях; • розробка науково-методичних основ сучасної системи збору, зберігання даних, одержаних із різних джерел; обробки й комплексного аналізу ста- тистичних даних та інформації про якість освіти в навчальному закладі; • апробація та розробка методик застосування мультимедійних засобів на- вчання в процесі вивчення навчальних предметів, розробка методичних рекомендацій щодо створення та використання ресурсів шкільного ін- формаційно-бібліотечного центру; • розробка технологій створення медіатек та їх використання для прове- дення навчальних, виховних занять; • апробація методик використання комп’ютерів для контролю навчальних досягнень учнів; • створення, апробація та використання шкільної бази для дослідження розвитку учнів; • апробація методів використання можливостей медіатеки та мережі Internet у навчальній діяльності, пошуку інформації; • апробація методів дистанційного навчання учнів та вчителів. Напрям діяльності з розвитку комунікативної компетентності учасників на- вчально-виховного процесу передбачає запровадження виховних заходів та ви- користання у навчальній діяльності інноваційних технологій з метою розвитку наступних складових комунікативної компетентності: • орієнтованість у різноманітних ситуаціях спілкування, яка заснована на знаннях і життєвому досвіді індивіда;
  • 15. 15 • спроможність ефективно взаємодіяти з оточенням завдяки розумінню себе й інших при ситуативній видозміні психічних станів, міжособисті- сних відносин і умов соціального середовища; • адекватна орієнтація в собі-власному психологічному потенціалі, поте- нціалі партнера, у ситуації; • готовність і уміння будувати контакт з людьми; • внутрішні засоби регуляції комунікативних дій; • знання, уміння і навички конструктивного спілкування; • внутрішні ресурси, необхідні для побудови ефективної комунікативної дії у визначеному колі ситуацій міжособистісної взаємодії. Навчальний заклад працює відповідно до плану роботи, основним докумен- том, що регулює навчальний процес, є робочі навчальні плани, які складаються на основі типових навчальних планів, затверджених МОН України. ОСНОВНІ ШЛЯХИ РЕАЛІЗАЦІЇ КОНЦЕПЦІЇ НАУКОВО-МЕТОДИЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ Робота навчального закладу спрямовується на розробку навчально-методи- чного забезпечення таких структурних одиниць: • автоматизоване робоче місце директора та його заступників; • інформаційно-бібліотечний центр; • технічне оснащення навчальних аудиторій. Розробка навчально-методичного забезпечення передбачає вирішення таких питань: • комп’ютерна підтримка вивчення навчальних предметів; • застосування комп’ютерної техніки для реалізації навчальних планів; • відбір ефективних методик для розвитку інтелекту учнів, їх комунікати- вних здібностей; • раціональне використання комп’ютерного класу. Діяльність закладу спрямована на: 1. Підвищення кваліфікації педагогів для відпрацювання вмінь: ✓ користувача автоматизованого робочого місця; ✓ розробки та використання спеціальних програмних продуктів для про- ведення діагностичного й підсумкового тестування учнів та вчителів; ✓ використання прикладних програмних продуктів та електронних під- ручників в освітньому процесі;
  • 16. 16 ✓ використання мультимедійного забезпечення, власних навчальних еле- ктронних матеріалів та інформації із мережі Інтернет. ✓ розвиток комунікативної компетентності; ✓ використання інтерактивних технологій навчання та виховання учнів. 2. Програмно-методичне забезпечення навчально-виховного процесу, розро- бку різнорівневих, диференційованих програм, навчально-методичних по- сібників для вчителів та учнів. 3. Співпрацю школи з навчальними закладами різних рівнів акредитації, дер- жавними, громадськими організаціями. 4. Висвітлення проблем та напрацювань у фахових виданнях, засобах масової інформації. ОРГАНІЗАЦІЯ ТА ФАХОВА ПІДТРИМКА Для якісної роботи школи планується комплекс заходів, який складається з відповідних управлінських дій, системного обслуговування локальної мережі у закладі, супроводження діючих програм, навчання керівних кадрів і педагогіч- них працівників способам і методам використання комп’ютерної техніки та ко- мунікаційних технологій в процесі управління і навчально-виховному процесі тощо. Для досягнення мети необхідно: • накопичення, апробація та використання програмного забезпечення, те- хнічних засобів, інформаційно-методичних матеріалів, які сприяють впровадженню комп’ютерних технологій; • накопичення інформаційно-методичних матеріалів, апробація методик, які сприяють розвитку комунікативних компетенцій; • підтримка діючого прикладного програмного забезпечення і функціону- вання локальної комп’ютерної мережі у навчальному закладі; • проведення практичних занять для педагогічних працівників школи щодо оволодіння навичками роботи з персональним комп’ютером та ро- боти в мережі Інтернет; • проведення серії курсів та семінарів-практикумів для всіх категорій уча- сників навчально-виховного процесу з використання комп’ютерної тех- ніки та інформаційних технологій, розвитку комунікаційних здібностей; • розробка засобів діагностики (таблиць, графіків, діаграм щодо розвитку освіти в школі тощо); • формування баз даних учнів; • створення бази даних бібліотечного фонду школи; • відслідковування результатів атестації педпрацівників;
  • 17. 17 • залучення учасників навчально-виховного процесу до участі в Інтернет- конференціях; • залучення учасників навчально-виховного процесу до участі у міжрегі- ональних та міжнародних інтернет-проектах; • матеріально-технічне забезпечення. Організаційно-методичною умовою діяльності навчального закладу є: • наявність комп’ютерного оснащення із відповідною периферією; • мережі Internet із доступом для всіх учасників навчально-виховного про- цесу.
  • 18. 18 ЦІЛЬОВІ ПРОЕКТИ ЄДИНИЙ ІНФОРМАЦІЙНИЙ ПРОСТІР У ШКОЛІ Мета: створення єдиного інформаційно-освітнього простору, який включає су- купність технічних, програмних, телекомунікаційних і методичних засобів, що дозволяють застосовувати в освітньому процесі нові інформаційні технології і здійснювати збір, зберігання і обробку даних системи освіти. Єдиний інформаційно-освітній простір здійснює підтримку освітнього про- цесу і автоматизацію управлінської діяльності, забезпечує підвищення якості освіти і будується на основі розвитку ІКТ компетенцій адміністрації, учителів і учнів. Основними учасниками і користувачами єдиного інформаційно-освітнього простору мають бути: адміністрація школи, педагоги, учні, батьки ЕТАПИ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОГРАМИ ПРОЕКТУ Напрямки діяльності Етапи реалізації 1 етап (Організа- ційний) 2 етап (Реалі- зацій ний) 3 етап (Узага- льнюючий) Розробка та затвердження схеми інформаційного прос- тору закладу + Проведення комплексної ін- вентаризації мультимедій- ного обладнання на предмет оптимального використання. + Підключення всіх користу- вачів навчального закладу до мережі Інтернет + + + Запуск і налаштування дода- ткового шкільного сервера + + + Створення умов для нав- чання співробітників школи нових комп'ютерних техно- логій + + + Створення внутрішньої бази інформаційних ресурсів + + + Систематизація інформацій- них ресурсів закладу + +
  • 19. 19 Напрямки діяльності Етапи реалізації 1 етап (Організа- ційний) 2 етап (Реалі- зацій ний) 3 етап (Узага- льнюючий) Удосконалення шкільного сайту і робота з ним + + + Інформатизація бібліотечної діяльності + + + Оснащення кабінетів комп’ютерною технікою + + + Впровадження навчальних програм з ІКТ - підтримкою + + + Впровадження елементів ди- станційної освіти + + + Організація системи інфор- маційної безпеки закладу + + + Організація внутрішньої си- стеми підтримки обміну дос- відом в галузі ІКТ + + + ЕТАПИ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЕКТУ №п/п Захід Термін Відповідаль- ний 2017-2018 рік Організаційний етап 1 Моніторинг вивчення реального рівня воло- діння ІКТ учителями. Вересень Заступники директора з НВР 2 Інвентаризація мультимедійного обладнання на предмет оптимального використання. Жовтень Директор школи, зав- госп 3 Створення умов для навчання педпрацівників школи нових комп'ютерних технологій Протягом року Директор школи, засту- пники дирек- тора, вчитель інформатики 4 Вивчення передових освітніх технологій Протягом року Директор, за- ступники ди- ректора, вчи- телі 5 Створення внутрішньої бази інформаційних ресурсів Протягом року Директор, за- ступники
  • 20. 20 №п/п Захід Термін Відповідаль- ний директора з НВР 6 Впровадження навчальних програм з ІКТ - підтримкою Протягом року Заступники директора з НВР, вчителі, керівники МО. Методичні заходи на реалізацію проекту 8 Педагогічна рада «Комп’ютерні технології – один із шляхів підвищення мотивації на уро- ках» Жовтень Адміністра- ція 9 Курси з основ інформаційної компетентності вчителів Протягом року Заступники директора з НВР , вчи- тель інфор- матики 10 Семінар «Шляхи впровадження інноваційних технологій. Метод проектів» Лютий Заступники директора з НВР 11 Педагогічна рада «Стан готовності педагогіч- ного та учнівського колективів школи до ак- тивного використання інформаційно-комуні- каційних технологій» Березень Адміністра- ція ІІ етап (2018-2019, 2019-2020, 2020-2021 н.р.) (Реалізаційний) 1 Нарощування комп’ютерної мережі у школі, сприяння створенню комп’ютерного класу для учнів початкових класів 2018 – 2021 р.р. Адміністра- ція школи 2 Запуск і налаштування шкільного виділеного сервера До 2019 року Директор школи 3 Систематизація інформаційних ресурсів за- кладу 2018-2021 р.р. Заступники директора з НВР 4 Розвиток шкільного сайту Постійно Вчитель ін- форматики 5 Залучення батьків до спілкування через ІКТ – технології (сайт школи, блоги вчителів) 2018- 2021р.р. Адміністра- ція школи, батьківський комітет.
  • 21. 21 №п/п Захід Термін Відповідаль- ний 6 Інформатизація бібліотечної діяльності 2018- 2019 роки Бібліотекар 7 Продовження впровадження навчальних про- грам з ІКТ - підтримкою 2018 – 2021 р.р. Директор, за- ступник ди- ректора, вчи- телі. 8 Організація системи інформаційної безпеки закладу 2018 – 2019 н.р. Вчитель ін- форматики, заступники директора з НВР 10 Організація внутрішньої системи підтримки обміну досвідом в галузі ІКТ 2018 – 2021 р.р. Адміністра- ція школи, вчителі Методичні заходи на реалізацію проекту 11 Педагогічна рада «Використання ІКТ в про- цесі самоосвіти вчителів як засіб підвищення професійної компетентності» 2018 – 2019 н.р. Заступники директора з НВР 12 Семінар «Можливості ІКТ та мультимедій- них засобів навчання в організації активної навчально-пізнавальної діяльності школярів» 2018 – 2019 н.р. Заступники директора з НВР 13 Конференція «Дистанційна освіта – один із напрямків розвитку навчально-виховного процесу. Можливості та напрямки дистанцій- ної освіти для вчителів і учнів» 2019-2020 н.р. Заступники директора з НВР 14 Семінар «Конструювання та раціональна ор- ганізація комп'ютерного-орієнтованого уроку. Перспективи та вдосконалення» 2019-2020 н.р. Заступники директора з НВР 15 Батьківський лекторій «Безпека в Інтернеті - контроль» 2018 – 2019 н.р. Заступники директора з НВР, вчитель інформатики 16 Педагогічна рада «Ефективність викорис- тання Ікт в роботі з обдарованими дітьми» 2019-2020 н.р. Адміністра- ція III етап (Узагальнюючий) 2021-2022 рік 1 Створення умов для навчання співробітників школи нових комп'ютерних технологій. 2021-2022 н.рік Адміністра- ція школи 2 Систематизація інформаційних ресурсів за- кладу 2021-2022 н.рік Директор, за- ступники
  • 22. 22 №п/п Захід Термін Відповідаль- ний директора, вчителі 3 Оснащення предметних кабінетів інтерактив- ним устаткуванням 2021-2022 н.рік Адміністра- ція школи 4 Впровадження дистанційної освіти 2021-2022 н.рік Адміністра- ція школи, вчителі. Методичні заходи на реалізацію проекту 5 Семінар «Можливості Інтернет для вчителя та учня. Участь вчителів та учнів у телекому- нікаційних проектах» 2021-2022 н.рік Заступники директора з НВР 6 Педагогічна рада «Рівень сформованості ін- формаційно-комунікаційної компетентності вчителів і учнів школи. 2021-2022 н.рік Адміністра- ція 7 Батьківський лекторій «Безпека в Інтернеті - контроль» 2021 – 2022 н.р. Заступник директора з НВР, вчитель інформатики 8 Підсумкова конференція «Єдиний інформа- ційний простір навчального закладу – запо- рука ефективного функціонування школи» (Стан сформованості єдиного інформацій- ного простору школи. Підведення підсумків роботи над єдиною методичною темою) 2021-2022 н.рік Заступник директора з НВР, Творча група ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ: • створення визначених інформаційних і телекомунікаційних систем для розвитку інформаційної культури педагогів, учнів та батьків; • створення комп’ютерної інфраструктури навчального закладу; • об’єднання вчителів різних спеціальностей для реалізації Програми роз- виту школи; • створення загальношкільної матеріально-технічної та науково-методич- ної бази даних; • оновлення наповнюваності шкільного сайту; • практичне засвоєння, а в подальшому застосування педагогами та уч- нями ІКТ в навчально-виховному процесі.
  • 23. 23 ОБДАРОВАНІСТЬ Мета: створення оптимальних умов для виявлення, розвитку і реалізації потен- ційних можливостей обдарованих дітей у всіх напрямках: інтелектуального, тво- рчого, спортивного,естетичного. ШЛЯХИ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЕКТУ № Зміст заходу Термін ре- алізації Виконавці Забез- пе- чення реаліза- ції про- екту Організаційно-педагогічні заходи 2017 р. 1 Створення електронно-інформа- ційного банку «Обдарованість» 2017 р. Заступники директора з НВР, вчитель інформатики 2 Систематичне поповнення шкіль- ного інформаційного банку обда- рованих учнів До 01.10 щороку Заступники ди- ректора з НВР Класні керів- ники 3 Висвітлення інформації про обда- рованих дітей на шкільному сайті відповідно до розробленої форми системати- чно Заступники ди- ректора з НВР 4 Оформлення і поповнення порт- фоліо для роботи з обдарованими дітьми з метою визначення творчо обдарованих підлітків та надання їм необхідної підтримки; До 01.10 ко- жного року Заступники ди- ректора з НВР Вчитель інфор- матики 5 Здійснення інформаційно-педаго- гічного супроводу обдарованих дітей з метою надання консульта- цій щодо створення особистих портфоліо в рамках · круглого столу «Портфоліо учня – крок до успіху» · педагогічних консультацій До 15.12 ко- жного року системати- чно Заступники ди- ректора з НВР Вчитель інфор- матики 6 Забезпечення умов для системати- чного підвищення майстерності вчителів, які працюють з Постійно Адміністрація школи
  • 24. 24 № Зміст заходу Термін ре- алізації Виконавці Забез- пе- чення реаліза- ції про- екту обдарованими дітьми, шляхом участі в семінарах і практикумах. 7 Поновлення методичними рекоме- ндаціями науково-методичної бази даних з формування психо- лого-фізіологічної стійкості, про- філактики стресів, розумових, емоційних перевантажень учнів До 15.09 ко- жного року Заступники ди- ректора з НВР 8 Здійснення особистісно орієнтова- ного підходу до учнів шляхом впровадження нових технологій навчання та виховання постійно Вчителі, класні керівники 9 Координація дій з культурно-про- світницькими закладами міста Постійно Адміністрація школи 10 Здійснення педагогічного відбору методик педагогічних технологій, особистісно розвивальних мето- дик з предметів, що відповідають формам і завданням навчання об- дарованих дітей. Постійно Керівники ШМО 11 Створення та поповнення методи- чної Скарбнички «Сучасні форми, методи і прийоми роботи з обда- рованими дітьми» Постійно Заступник ди- ректора з НВР 12 Проведення моніторингу стану здоров’я обдарованих дітей Постійно Медична сес- тра, 13 Пропаганда кращих авторських розробок дидактичного, психо- лого-педагогічного забезпечення навчально-виховного процесу - на засіданнях МО - під час участі в міських семіна- рах 2 рази на рік Керівники МО Шкільний пси- холог Соціально-психологічне забезпечення 14 Розробка та апробація системи ранньої поетапної діагностики та 2017-2018 Психологічна служба
  • 25. 25 № Зміст заходу Термін ре- алізації Виконавці Забез- пе- чення реаліза- ції про- екту своєчасного виявлення таланови- тих дітей 15 Здійснювати психологічний моні- торинг з метою виявлення обдаро- ваних учнів Постійно Психологічна служба 16 Організація постійно діючого се- мінару для учителів, які працюють з обдарованими дітьми, спрямова- ного на підвищення рівня їхньої психолого-педагогічної підгото- вки Постійно Психологічна служба 17 Проведення психологічних обсте- жень особистісних особливостей обдарованих дітей за методикою ПДО, Леонгарда, Шмішека, Ке- телла. Постійно Психологічна служба 18 Впровадження в роботу рекомен- дацій з профілактики емоційних та розумових перевантажень, за- побігання стресів обдарованих ді- тей Постійно Психологічна служба 19 Удосконалення алгоритмів, пам’яток для обдарованих дітей, способів проведення самостійної науково-практичної діяльності. Постійно Психологічна служба 20 Залучення учнів до соціологічних досліджень як форми наукової ро- боти учнів Постійно Соціально-пси- хологічна слу- жба 21 Організація консультування бать- ків щодо роботи з обдарованими дітьми Постійно Соціально-пси- хологічна слу- жба 22 Підвищення рівня мотивації учнів школи як основа успішного нав- чання Постійно Психолог, вчи- телі, класні ке- рівники
  • 26. 26 № Зміст заходу Термін ре- алізації Виконавці Забез- пе- чення реаліза- ції про- екту Педагогічний супровід 23 Удосконалення системи заходів щодо ефективної підготовки учнів до участі у І етапі олімпіад з базо- вих дисциплін Постійно Заступники з НВР Керівники МО 24 Організація і проведення шкіль- них предметних олімпіад Жовтень кожного року Заступники з НВР Керівники МО 25 Підготовка учнів до участі в ІІ, ІІІ, ІV етапах предметних олімпіад Постійно протягом року Заступники з НВР Керівники МО Вчителі 26 Організація та участь в міжнарод- них інтерактивних конкурсах з предметів природничого циклу («Левеня», «Геліантус» та інші), філологічного циклу «Соняшник», «Грінвіч», «Лелека» та інші), ма- тематичного («Кенгуру», «Бо- бер», та інші) Кожного року Заступники з НВР Керівники МО Вчителі 27 На сторінках шкільного сайту сис- тематично наповнювати рубрику «досягнення» за результатами участі учнів у конкурсах, змаган- нях та олімпіадах Постійно кожного року Заступник ди- ректора з НВР 28 Відзначати переможців та призе- рів олімпіад: а) у наказі; б) на шкільному інформаційному стенді в) у відповідній рубриці на сайті школи г) нагородженням призами на лі- нійках Травень ко- жного року Адміністрація школи Вчителі Пед.-організа- тор
  • 27. 27 № Зміст заходу Термін ре- алізації Виконавці Забез- пе- чення реаліза- ції про- екту 29 Проводити творчі звіти учасників гуртків наприкінці кожного навча- льного року Травень щороку Заступник директора з ВР 30 Продовжувати та вдосконалювати підтримку традиційних благодій- них ярмарків «Осінній», «Різдвя- ний», «Масляний» тощо Осінній, зи- мовий, вес- няний (згі- дно тема- тики) пері- оди Заступник ди- ректора з ВР Вчителі Педагог-органі- затор 31 Продовжувати та вдосконалювати підтримку проведення фестивалів різної тематики Згідно ро- бочого плану школи Заступник ди- ректора з ВР, педагог-органі- затор 32 Продовжувати та вдосконалювати роботу з ветеранами війни, труда, школи та людьми похилого віку, що потребують підтримки постійно Заступник ди- ректора з ВР, педагог-органі- затор 33 Удосконалити роботу шкільного парламенту через співпрацю з психологом та соціальним педаго- гом Постійно Соціально- психологічна служба 34 Залучення учнів до міжнародних дослідницьких проектів (у тому числі комунікаційних) Постійно Адміністрація Голови ШМО Вчителі 35 Постійно організовувати зустрічі з видатними особистостями регіону (науковці, письменники, поети, художники) 1-2 рази на рік Заступники з НВР Класні керів- ники 36 Організація та проведення шкіль- ної науково-практичної конферен- ції Травень ко- жного року Заступники з НВР Керівники МО 37 Оформлення інформаційно-аналі- тичного документа: «Моніторинг результативності роботи предмет- них кафедр з обдарованими уч- нями» Травень ко- жного року Заступники з НВР Керівники МО
  • 28. 28 № Зміст заходу Термін ре- алізації Виконавці Забез- пе- чення реаліза- ції про- екту 38 Розширення співпраці з вишами регіону Постійно Адміністрація школи Методичні заходи на реалізацію проекту 39 Семінари: - «Науково-методичне забезпе- чення роботи з обдарованими дітьми» -«Шляхи підвищення рівня моти- вації саморозвитку учнів школи як основа успішного навчання» 2017-2018 н.р. 2018-2019 н.р. Заступники ди- ректора з НВР 40 Круглий стіл «Результативність роботи з обдарованими дітьми» 2021-2022 Заступник ди- ректора з НВР 41 Педагогічна рада «Ефективність використання ІКТ в роботі з обда- рованими дітьми» 2019-2020 н.р. Адміністрація 42 Педагогічна рада «Рівень сформованості інформа- ційно-комунікаційної компетент- ності вчителів і учнів школи. 2021-2022 н.р. Адміністрація ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ: • формування банку даних із різноманітних напрямків роботи з обдарова- ними дітьми; • створення системи виявлення та розвитку обдарованих і талановитих ді- тей; • створення умов для їх самореалізації через надання якісних освітніх по- слуг, особистісно-орієнтоване навчання і виховання, доступ до сучасних і традиційних інформаційних ресурсів.
  • 29. 29 ФОРМУВАННЯ КЛЮЧОВИХ І ПРЕДМЕТНИХ КОМПЕТЕНТ- НОСТЕЙ УЧНІВ ПОЧАТКОВОЇ ШКОЛИ ЗАСОБАМИ ІКТ АКТУАЛЬНІСТЬ Сьогодні, коли знання стають основним стратегічним ресурсом, особливого значення набуває здатність людини функціонувати в глобалізованому, інформа- ційно насиченому суспільстві, учитися впродовж усього життя. Завдання освіти – формування компетентнісно розвиненої учнівської особистості з критичним мисленням, здатної до самоосвіти, самооцінювання та орієнтації в сучасному ін- формаційно-комунікативному середовищі. Формування здійснюється засобами технологічного інструментарію (Інтер- нет-ресурсів, онлайнових освітніх середовищ, інформаційно-комунікативних те- хнологій, програмних педагогічних засобів навчального призначення), що спри- яють розвитку універсальних компетенцій (прогностичних, візуалізаційних, ри- торичних, мотиваційних, когнітивних, проектувальних). Урок супроводжується мультимедійною презентацією з демонстрацією фо- тографій, репродукцій картин, текстів, схем, завдань, фрагментів кінофільмів тощо. За допомогою педагогічних програмних засобів (ППЗ) забезпечується мит- тєвий зворотній зв’язок під час навчальної діяльності. Тому необхідно навчити вчителя навчати дітей використовуючи інформаційно- комунікаційні технології, самому орієнтуватися у мультимедійному просторі. МЕТА Набуття та розвиток вчителем певних компетентностей, які повинні забез- печити йому можливість навчатися самому та навчати інших в умовах динаміч- ного розвитку сучасного світу. ОБ’ЄКТ ДОСЛІДЖЕННЯ Вчителі початкових класів, вчителі англійської мови, фізичної культури, му- зичного мистецтва, які викладають у початковій школі. ПРЕДМЕТ ДОСЛІДЖЕННЯ Вміння вчителів формувати ключові і предметні компетентності учнів по- чаткової школи засобами ІКТ. ГІПОТЕЗА
  • 30. 30 Формування ключових і предметних компетентностей учнів початкової школи засобами ІКТ можливе завдяки таким чинникам: ✓ володіння вчителями методиками використанням ІКТ на уроці; ✓ вміння педагогів технічно користуватися ІКТ і допомагати в цьому ді- тям; ✓ застосування на практиці отриманих знань, навичок, умінь. ЗАДАЧІ • опанування вчителями методик навчання, використовуючи ІКТ; • вироблення навичок орієнтування педагогів в мультимедійному прос- торі; • вміння технічно користуватися засобами ІКТ; • створити навчальні електронні посібники для застосування на уроках у початковій школі. МЕТОДИ Теоретичний : вивчення педагогічної та технічної літератури про проведення уроків з ІКТ; ознайомлення з досвідом роботи вчителів країни, міста з даного питання; систематизація та класифікація отриманих знань. Практичний :анкетування, тестування, спостереження, застосування на прак- тиці. Статистичний: отримання певних даних Дата реалізації – 5 років І етап – діагностико-організаційний (1 рік) ✓ вивчення нормативно-правової бази; ✓ ознайомлення з методиками використання інноваційних технологій при проведенні уроків в початковій школі; ✓ підготовка вчителів до проведення уроків із застосуванням ІКТ; ✓ ознайомлення з досвідом вчителів країни, міста з даного питання. ІІ етап – організаційно- практичний (3 роки) ✓ впровадження нових програм початкової школи; ✓ застосування інноваційних інформаційних технологій при проведенні уроків у початковій школі; ✓ методична допомога в реалізації нових навчальних програм, обмін до- свідом, вдосконалення майстерності вчителя; ✓ відстежування результативності уроків з використанням інноваційних технологій їх порівняльний аналіз, корекція; ✓ психологічна, соціальна, педагогічна підтримка вчителів ІІІ етап –рефлексійно- узагальнюючий (1 рік) ✓ аналіз та узагальнення результатів;
  • 31. 31 ✓ моніторингові дослідження; ✓ аналіз діяльності вчителів; ✓ визначення проблем, що виникли при реалізації проекту, шляхи їх ви- рішення, корекція. МОДЕЛЬ РОБОТИ ДЛЯ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЕКТУ Направлення 1. Координаційне 2. Діагностичне 3. Кадрове 4. Розвивальне 5. Інформаційне Алгоритм реалізації проекту Координаційне направлення ✓ організація роботи колективу; ✓ забезпечення нормативно-правової бази; ✓ ресурсне забезпечення; ✓ контроль та аналіз діяльності. Діагностичне направлення ✓ проведення діагностики; ✓ анкетування. Кадрове направлення ✓ підвищення кваліфікації педагогів (курси, участь у семінарах, роботі творчих груп); ✓ мотивація педпрацівників (допомога методична та психологічна); ✓ науково-методична діяльність. Розвивальне направлення ✓ створення середовища для навчання вчителів; ✓ використання системи інформаційно-комунікаційних технологій. Інформаційне направлення ✓ висвітлення досягнень вчителів у фахових журналах.
  • 32. 32 ШЛЯХИ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЕКТУ І етап – діагностико-організаційний (1 рік) 2017-2018 н.р. №з/п Заходи Форма ро- боти Час прове- дення Відповідальні 1. Психолого-педагогічна діагнос- тика навчально- виховного про- цесу в 1-4 класах Спостере- ження, анке- тування, уза- гальнення Вере- сень 2017р. Класоводи 2. Надання навчально- методич- них консультацій з проблеми учителям школи Консультації Протя- гом року Заступник ди- ректора з НВР 3. Ознайомлення, опрацювання та аналіз сучасної методичної літе- ратури з використання ІКТ на уроках Складання ка- ртотеки, ви- ставка літера- тури (самоос- віта) Протя- гом року Заступник ди- ректора з НВР, керівники ШМО 4. Практичні вміння вчителя при роботі з засобами ІКТ Групова кон- сультація Січень 2018р. Заступник ди- ректора з НВР 5. Ознайомлення з досвідом педа- гогів міста, що використовують ІКТ у навчально- виховній ро- боті початкової школи Дискусія - зу- стріч Лютий 2018 р. Заступник ди- ректора з НВР, керівник ШМО початкових класів 6. Проведення інформаційної ро- боти серед батьків щодо необ- хідності ІКТ та впровадження ІКТ у навчально- виховному процесі: - «Комп’ютер у житті дитини» - «Безневинна іграшка, чи скар- бничка знань?» - «Комп’ютер і дитина» ( корисні поради) батьківські збори, оформ- лення, Батьківський всеобуч Консультація Довідково-ін- формаційний стенд Вере- сень- Грудень Бере- зень Класні керів- ники 7. Моніторингове дослідження «Аналіз підсумків роботи над проблемою 1-й рік» Анкетування, узагальнення Червень 2018 р. Заступник ди- ректора з НВР, керівник ШМО початкових класів
  • 33. 33 №з/п Заходи Форма ро- боти Час прове- дення Відповідальні 8. Створення інтернет-спільноти «учитель-батьки» Навчальний практикум Вере- сень- жовтень Вчитель інфор- матики, класо- води Методичні заходи на реалізацію проекту 9. Скарбниця методичних ідей Засідання МО Вере- сень 2017 р. Керівник ШМО початко- вих класів 10. «Мультимедійні презентації в початковій школі. Підготовка та використання на уроках» Засідання ШМО Січень 2018 р. вчитель інфор- матики, класо- води початко- вої школи 11. «Інформаційна робота щодо ро- зуміння батьками необхідності впровадження ІКТ на уроках та у виховній роботі учнів молод- ших класів Батьківський всеобуч Жов- тень 2017 р. Вчитель інфор- матики класо- води початко- вої школи ІІ етап (2018-2019, 2019-2020, 2020-2021 н.р.) організаційно- практичний (3 роки) №з/п Заходи Форма роботи Час про- вед. Відповіда- льні 1. Аналіз результатів педагогічного процесу з метою виявлення зага- льних та окремих проблем нау- ково-методичної роботи Анкетування, узагальнення Вересень 2018- 2020 рр. Класоводи 2. Підпорядкування індивідуальних проблемних тем проблемі прое- кту Діагностика Вересень 2018 р. Класоводи 3. Порівняльне дослідження «Вико- ристання комп’ютерів учнями у навчальній та ігровій діяльності в школі та за її межами» Спостере- ження, анкету- вання Вересень 2018- 2020 р.р. Класоводи 4. Впровадження в практику роботи використання засобів ІКТ на уро- ках та ГПД Уроки, класні год., виховні год., самопід- готовка Протя- гом 3 ро- ків Вчителі Ви- хователі ГПД