#PortraitDeStartuper
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
Co-fondatrice
Gabrielle de Valmont
Co-fondatrice
Camille Desclée de Maredsous

#PortraitDeStartuper
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Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Co-fondatrice
Gabrielle de Valmont
Nous nous sommes rencontrées sur les bancs de la fac. Grâce au soutien de D-
start puis de PSL-Pépite, nous avons pu lancer notre projet durant notre année de
césure, avec le statut d’étudiant entrepreneur. Nous avons aujourd’hui intégré le
Square de Renault, un lieu expérimental qui rassemble une communauté d’entités
différentes (grandes entreprises, association, startups, etc) autour d’un objectif
commun : explorer le futur des mobilités et des nouvelles façons de travailler.
Officiellement, nous sommes entrepreneuses depuis un peu moins d’un an, c’est
vraiment tout nouveau pour nous ! Mais dans l’âme, je pense que nous le sommes
depuis un bout de temps !
Co-fondatrice
Camille Desclée de Maredsous

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#PortraitDeStartuper
▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Gabrielle : Je suis une personne créative, et déterminée. Je pense que mon sens de l’observation est un atout dans ce que je fais, que ce
soit au niveau de la compréhension des besoins de nos clients, que de l’élaboration de nos services, et de nos produits ; Je m’inspire de
tout ce que je peux voir, découvrir…
Camille : Déterminée et à l’écoute, je sais m’entourer des bonnes personnes et recueillir les bons conseils pour faire évoluer le projet
dans un contexte favorable et l’ancrer dans des valeurs humaines précieuses à nos yeux.
▶ Quelle est votre formation initiale ?
Nous venons toutes les deux de l’Université Paris-Dauphine. Gabrielle du parcours entrepreneuriat et Camille du master Business
Transformation.
▶ Qu’est-ce qui vous passionne ?
Gabrielle : Ce qui me passionne, c’est l’environnement dynamique dans lequel nous évoluons, cet écosystème innovant. Je me
passionne pour la transformation managériale de nombreux grands groupes, qui souhaitent évoluer au fil des nouvelles générations. Je
suis contente de participer à cette dynamique avec notre initiative d’espaces de micro-sieste.
Ma deuxième passion : retaper des vieux vélos !
Camille : Nous sommes amenées à rencontrer sans cesse de nouvelles personnes qui nous apportent à chaque fois énormément, que ce
soit par la création de synergies que dans la dimension humaine. Nous avons beaucoup de chances d’être confrontées à toutes ces
opportunités et ces rencontres passionnantes.
Portrait de startuper
INTERVIEW

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Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Nap&Up
« démocratise la micro-sieste en
milieu professionnel »
Nap&Up démocratise la micro-sieste en milieu professionnel. Bénéficiez
d’une micro-sieste sur mesure dans les cocons Nap&Up, et d’un
accompagnement dans cette démarche.

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#PortraitDeStartuper
▶ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Nous relevons un réel défi avec le projet Nap&Up : répondre au manque de sommeil sur le lieu de travail en participant à la
construction d’un cadre de vie sain. Une micro-sieste augmente la productivité de 35%, mais également la créativité, la
vigilance… Levons ce tabou dans les entreprises !
▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Nous souhaitons accompagner toutes les entreprises souhaitant mettre en place cette initiative. L’objectif est de devenir une
référence en termes de bien-être au travail. Nous axons nos premières démarches sur la région parisienne, mais souhaitons
sous étendre rapidement au reste de la France.
▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
La première phase de développement s’est faite sur fonds propres, puis nous venons de finaliser une levée de fonds afin
d’accompagner la croissance actuelle.
Portrait de startuper
INTERVIEW

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#PortraitDeStartuper
▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Le plus gros frein a sans doute été le blocage culturel auquel il fallait faire face en France : la micro-sieste est encore un tabou
pour beaucoup d’entreprises, alors que le besoin est réel. Mais cette difficulté s’est vite transformée en un challenge : réussir à
sensibiliser les entreprises, et faire comprendre aux dirigeants l’enjeu d’une salle de micro-sieste pour leurs salariés
▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Il faut être persévérant, et savoir aller jusqu’au bout de ses idées. Il faut également savoir écouter, écouter tous les avis, savoir
faire la part des choses, et trier les bonnes informations, des mauvaises !
▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure
startup ?
Il est important de savoir prendre du recul sur ce que l’ont fait. A force d’avoir le nez dans le guidon, on oublie l’essentiel :
répondre à un besoin. Il faut savoir questionner sa cible, et comprendre ses enjeux, ses contraintes. C’est grâce à de nombreux
allers-retours avec celle-ci que l’on peut créer l’offre « parfaite ».
▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
N’hésitez pas, lancez-vous, vous ne regretterez pas cette aventure. Lancez-vous, mais pas trop vite, prenez le temps
d’observer, de questionner, de comprendre ce qu’il se passe sur la marché sur lequel vous vous lancez !
Portrait de startuper
INTERVIEW

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Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
http://nap-and-up.com
Linkedin
http://www.linkedin.com/in/gabrielle-de-valmont-995282b3
http://www.linkedin.com/in/camille-desclée-de-maredsous-
b1666ab0
Twitter
https://twitter.com/gaby2val
https://twitter.com/camille_desclee
Co-fondatrice
Gabrielle de Valmont
Co-fondatrice
Camille Desclée de Maredsous

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ANNEXES

#PortraitDeStartuper
♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa
vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions
au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être
une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque
important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il
n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va
évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont
inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et
en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif
est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se
matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est
aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
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