#PortraitDeStartuper
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Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Co-founder & CEO
Manoel Roy
Je suis entrepreneur depuis Juillet 2013. Je me suis
lancé dans l’entrepreneuriat en sortant d’école, je
n’avais rien à perdre et pouvais encore me serrer la
ceinture quelques mois.
▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Pragmatique, enthousiaste et déterminé.
▶ Quelle est votre formation initiale ?
J’ai démarré mes études en Angleterre après mon BAC pour finir
à l’ESCP à Paris.
▶ Qu’est-ce qui vous passionne ?
L’entrepreneuriat dans toutes ses formes. Les gens qui se
bougent pour changer les choses et qui travaillent tous les jours
comme des fous pour avoir un impact rapide, fort et concret.
#PortraitDeStartuper
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Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Ector
« est un voiturier privé qui
accueille les automobilistes au
dépose-minute des gares et des
aéroports pour en faciliter l’accès »
Ector est un voiturier privé qui accueille les automobilistes au dépose-minute des gares et des
aéroports pour en faciliter l’accès.
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#PortraitDeStartuper
▶ Pourquoi ce choix de produit / service ?
L’accès aux gares et aux aéroports est toujours un moment délicat à gérer. Le voiturier-parking offre une véritable alternative
aux taxis, transports en commun ou parkings d’aéroports qui combinent tous certains défauts : onéreux, peu accessibles, ou
encore inconfortables.
▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
L’ambition d’Ector est de faciliter la vie des voyageurs partout en Europe ! Au-delà du stationnement, nous souhaitons prendre
en charge l’entretien du véhicule que nous confie leur propriétaire le temps d’un voyage.
▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
L’entreprise a été autofinancée jusqu’en 2015, puis nous avons levé des fonds pour accélérer notre déploiement et faire
connaître notre offre au plus grand nombre.
Portrait de startuper
INTERVIEW
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#PortraitDeStartuper
▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Trouver les bons associés pour monter son projet est le moment le plus crucial de l’aventure. C’est là que tout se joue. Il faut
trouver un partenaire en qui vous avez une confiance aveugle et complémentaire avec vos qualités et défauts.
▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
L’humilité, le travail et l’équipe fondatrice. L’idée n’est pas fondamentale : une bonne équipe fera quelque chose d’une
mauvaise idée alors qu’une mauvaise équipe gâchera une bonne idée à coup sûr.
▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure
startup ?
Trouver la bonne équipe fondatrice, avec qui vous partagez les mêmes valeurs, la même vision et une envie d’entreprendre
sans limite. Avec ça, vous êtes armés pour développer n’importe quelle boîte.
▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Trouver un projet qui vous passionne. Sans passion, vous aurez du mal à passer les moments difficiles, sans compter la
nécessité de parler de votre projet avec envie des années durant. Il faut être obstiné par le problème que l’on résout et avoir
une certaine empathie pour vos clients. Etre passionné est un avantage compétitif énorme.
Portrait de startuper
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper
♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
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Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa
vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions
au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être
une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque
important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il
n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va
évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont
inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et
en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif
est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se
matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est
aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
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