SlideShare a Scribd company logo

د کیفیت د مدیریت نامتو ځیری

•
•
Naim Khalid
Naim Khalid
1 of 3
Download to read offline
‫د‬ ‫کیفیت‬ ‫د‬ ‫مدیریت‬ ‫نامتو‬ ‫ځیری‬ ‫لیکنه‬ : ‫سید‬ ‫محمد‬ ‫خالد‬ - ۷ ‫جون‬ ۲۱۰۲ ‫ددی‬ ‫له‬ ‫کبله‬ ‫چی‬ ‫افغانستان‬ ‫ورسته‬ ‫له‬ ‫جنګونو‬ ‫څخه‬ ‫په‬ ‫یو‬ ‫بحرانی‬ ‫حالت‬ ‫کی‬ ‫واقع‬ ،‫دی‬ ‫او‬ ‫د‬ ‫ځوانو‬ ‫استعدادونو‬ ‫څخه‬ ‫د‬ ‫کار‬ ‫اخستلو‬ ‫زمینه‬ ‫کمه‬ ‫مساعده‬ ‫ده‬ ، ‫او‬ ‫د‬ ‫هغو‬ ‫ځوانانو‬ ‫چی‬ ‫مشتاق‬ ‫ذهنونه‬ ‫یی‬ ‫له‬ ‫منځه‬ ‫ځی‬ ‫او‬ ‫یا‬ ‫هغه‬ ‫کسان‬ ‫چی‬ ‫ورڅخه‬ ‫په‬ ‫دولت‬ ‫کی‬ ‫او‬ ‫یا‬ ‫هم‬ ‫نوروځایونو‬ ‫کی‬ ‫کار‬ ‫اخستل‬ ،‫کیږی‬ ‫انکشاف‬ ‫نه‬ ‫ورکول‬ ‫کیږی‬ . ‫نو‬ ‫ددی‬ ‫له‬ ‫کبله‬ ‫په‬ ‫خپلو‬ ‫دندو‬ ‫کی‬ ‫یی‬ ‫کیفیت‬ ‫په‬ ‫پام‬ ‫کی‬ ‫نه‬ ‫نیسی‬ ‫او‬ ‫یوازی‬ ‫په‬ ‫مقدار‬ ‫باندی‬ ‫تمرکز‬ ‫کوی‬ . ‫نن‬ ‫ورځ‬ ‫ددی‬ ‫فرصت‬ ‫په‬ ‫پیدا‬ ‫کولو‬ ‫سره‬ ‫چی‬ ‫دا‬ ‫د‬ ‫ځوان‬ ‫نسل‬ ‫د‬ ‫نوښت‬ ‫په‬ ‫مجله‬ ‫ک‬ ‫ی‬ ‫چی‬ ‫د‬ ‫سید‬ ‫کرم‬ ‫په‬ ‫ولسوالۍ‬ ‫کی‬ ‫په‬ ‫نشر‬ ،‫رسیږی‬ ‫مفیده‬ ‫او‬ ‫مؤثره‬ ‫استفاده‬ ‫وکړم‬ . ‫یوه‬ ‫ساده‬ ‫لیلکنه‬ ‫چی‬ ‫د‬ ‫کیفیت‬ ‫د‬ ‫مدیریت‬ ‫تهداب‬ ‫ایښودونکی‬ ‫او‬ ‫د‬ ‫هغوی‬ ‫دمهمو‬ ‫کارونو‬ ‫څخه‬ ‫پکښی‬ ‫یادونه‬ ‫شوی‬ ،‫ده‬ ‫د‬ ‫ځوان‬ ‫نسل‬ ‫د‬ ‫رفاه‬ ‫او‬ ‫پرمختګ‬ ‫په‬ ‫هیله‬ ‫ولیکم‬ . ‫دا‬ ‫مقاله‬ ‫د‬ ‫ټولو‬ ‫کسانو‬ ‫لپاره‬ ‫مفیده‬ ‫واقع‬ ‫کیږ‬ ‫ی‬ ‫مګر‬ ‫دهغو‬ ‫کسانو‬ ‫لپاره‬ ‫چی‬ ‫په‬ ‫تولیدی‬ ‫یا‬ ‫مدیریتی‬ ‫پوستونو‬ ‫کی‬ ‫کار‬ ،‫کوی‬ ‫ډیره‬ ‫مرسته‬ ‫کولی‬ ‫شی‬ . ‫په‬ ‫نړۍ‬ ‫کی‬ ‫د‬ ‫تیرو‬ ‫کلونو‬ ‫په‬ ‫ترځ‬ ‫کی‬ ‫ډیر‬ ‫داسی‬ ‫کسان‬ ‫پیدا‬ ‫شوی‬ ‫چی‬ ‫د‬ ‫کیفیت‬ ‫په‬ ‫برخه‬ ‫کی‬ ‫یی‬ ‫ستر‬ ‫کارونه‬ ‫کړی‬ ‫دی‬ ‫او‬ ‫پدی‬ ‫برخه‬ ‫خاص‬ ‫نوم‬ ‫لری‬ . ‫باوجود‬ ‫ددی‬ ‫چی‬ ‫هغوی‬ ‫نن‬ ‫ورځ‬ ‫نشته‬ ‫دی‬ ‫مګر‬ ‫د‬ ‫هغوی‬ ‫د‬ ‫علم‬ ‫څخه‬ ‫په‬ ‫لوړه‬ ‫اندازه‬ ‫استفاده‬ ‫کیږی‬ ‫او‬ ‫د‬ ‫دوی‬ ‫دا‬ ‫تحفه‬ ‫زموږ‬ ‫سره‬ ‫د‬ ‫یوی‬ ‫خاطری‬ ‫په‬ ‫توګه‬ ‫پاتی‬ ‫ده‬ . :‫کړم‬ ‫تعریف‬ ‫کیفیت‬ ‫چی‬ ‫غواړم‬ ‫لمړی‬ ،‫واخلو‬ ‫مطلب‬ ‫ښه‬ ‫څخه‬ ‫موضوع‬ ‫دی‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫خاطر‬ ‫په‬ ‫ددی‬ ‫په‬ ،‫دی‬ ‫شوی‬ ‫لخوا‬ ‫سازمان‬ ‫نړیوال‬ ‫د‬ ‫معیارونو‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫تعریف‬ ‫معیاری‬ ‫یو‬ ‫موږ‬ ‫مګر‬ ، ‫لری‬ ‫تعریفونه‬ ‫بیل‬ ‫بیال‬ ‫کیفیت‬ :‫بیانوو‬ ‫ډول‬ ‫الندی‬ ‫کیفیت‬ ‫کیفیت‬ ‫یا‬ .‫وی‬ ‫وړ‬ ‫قناعت‬ ‫د‬ ‫هغه‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫دی‬ ‫غوښتل‬ ‫محصول‬ ‫هغه‬ ‫د‬ ‫کی‬ ‫ذهن‬ ‫په‬ ‫مشتری‬ ‫دیو‬ ‫یا‬ ‫محصول‬ ‫یو‬ ‫د‬ ‫د‬ ‫چی‬ ‫دی‬ ‫مشخصات‬ ‫هغه‬ ‫ټول‬ ‫خدمت‬ ‫ق‬ ‫د‬ ‫تقاضا‬ ‫د‬ ‫مشتری‬ ‫کیفیت‬ ‫سره‬ ‫ډول‬ ‫ساده‬ ‫په‬ ‫یا‬ ‫او‬ ‫وګرځی‬ ‫وړ‬ ‫ناعت‬ ‫د‬ ‫محصول‬ ‫د‬ ‫تعین‬ ‫در‬ ‫مشخصاتو‬ ‫شویو‬ ‫د‬ ‫لودل‬ .‫ی‬ ‫ډاکټر‬ ‫والټر‬ ‫شوهارټ‬ : ‫دا‬ ‫یو‬ ‫جاپانی‬ ‫متخصص‬ ‫دی‬ ‫چی‬ ‫د‬ ‫لمړی‬ ‫څل‬ ‫لپاره‬ ‫یی‬ ‫د‬ ‫پالن‬ ،‫کولو‬ ‫دهغه‬ ‫عملی‬ ‫کول‬ ، ‫دهغه‬ ‫کتل‬ ‫یا‬ ‫نطارت‬ ‫او‬ ‫بیا‬ ‫سمول‬ ‫او‬ ‫عمل‬ ‫کولو‬ ‫یا‬ ) Plan , do , check & act ‫دوران‬ ‫یی‬ ‫جوړ‬ ‫کړ‬. ‫ورسته‬ ‫دی‬ ‫عالم‬ ‫د‬ ‫پروسی‬ ‫د‬ ‫کنترول‬ ‫تیوری‬ ‫رامنځ‬ ) ‫ته‬ ‫کړه‬ ‫او‬ ‫په‬ ‫آخر‬ ‫کی‬ ‫یی‬ ‫د‬ ‫شوهارټ‬ ‫د‬ ‫تغیر‬ ‫دپروسی‬ ‫تیوری‬ ‫منځ‬ ‫ته‬ ‫راوړله‬. ‫ډاکټر‬ ‫اډوارډ‬ ‫ډیمنګ‬ : ‫یو‬ ‫امریکایی‬ ‫عالم‬ ‫دی‬ ‫چی‬ ‫ورسته‬ ‫د‬ ‫نړیوالی‬ ‫جګړی‬ ‫څخه‬ ‫جاپان‬ ‫ته‬ ‫د‬ ‫بیا‬ ‫رغونی‬ ‫په‬ ‫موخه‬ ‫لیګل‬ ‫شوی‬ ‫وو‬ . ‫خپله‬ ‫ډ‬ ‫اکټری‬ ‫یی‬ ‫په‬ ‫مدیریت‬ ‫کی‬ ‫اخیستی‬ ‫ده‬ ‫او‬ ‫هغه‬ ۰۱ ‫د‬ ‫مدیریت‬ ‫اساسات‬ ، ‫د‬ ‫مدیریت‬ ۷ ‫مړه‬ ‫کوونکی‬ ‫ناروغۍ‬ ‫او‬ ‫د‬ ‫کنترول‬ ‫چارټونه‬ ‫یی‬ ‫موږ‬ ‫ته‬ ‫د‬ ‫علم‬ ‫په‬ ‫ډګر‬ ‫کی‬ ‫پریښی‬ ‫دی‬ . ‫تر‬ ‫ټولو‬ ‫مهم‬ ‫کار‬ ‫یی‬ ‫داوو‬ ‫چی‬ ‫ده‬ ‫د‬ ‫شوهارټ‬ ‫دوران‬ ‫یی‬ ‫مشهور‬ ‫کړ‬ ‫او‬ ‫نن‬ ‫ورځ‬ ‫د‬ Deming cycle ‫یا‬ Deming wheel ‫په‬ ‫نوم‬ ‫سره‬ ‫ی‬ ‫ادیږی‬ .
‫ډاکټر‬ ‫یوسف‬ ‫یوران‬ : ‫د‬ ‫کیفیت‬ ‫درییزه‬ ‫یا‬ quality triology ‫یی‬ ‫منځ‬ ‫ته‬ ‫راوړه‬ . ‫دا‬ ‫درییزه‬ ‫د‬ ‫کیفیت‬ ‫د‬ ‫پالن‬ ، ‫د‬ ‫کیفیت‬ ‫انکشاف‬ ‫ورکول‬ ‫او‬ ‫د‬ ‫کیفیت‬ ‫د‬ ‫کنترول‬ ‫څخه‬ ‫عبارت‬ ‫دی‬ . ‫د‬ ‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫د‬ ‫کیفیت‬ ‫د‬ ‫بهبود‬ ‫او‬ ‫ښه‬ ‫توب‬ ‫په‬ ‫خاطر‬ ‫باید‬ ‫پالن‬ ‫شی‬ ‫تر‬ ‫څو‬ ‫د‬ ‫هغه‬ ‫په‬ ‫مرسته‬ ‫د‬ ‫کارونو‬ ‫او‬ ‫فعالیتونو‬ ‫کیفی‬ ‫کچه‬ ‫لوړه‬ ،‫شی‬ ‫دا‬ ‫پالن‬ ‫شوی‬ ‫کارونه‬ ‫باید‬ ‫تر‬ ‫نژدی‬ ‫لید‬ ‫الندی‬ ‫وساتل‬ ‫شی‬ ‫تر‬ ‫څو‬ ‫د‬ ‫پالن‬ ‫شوو‬ ‫موخو‬ ‫یا‬ ‫اهدافو‬ ‫څخه‬ ‫انحراف‬ ‫ونکړی‬ ‫او‬ ‫باید‬ ‫دا‬ ‫دوران‬ ‫په‬ ‫همدی‬ ‫ډول‬ ‫سره‬ ‫ادامه‬ ‫پیدا‬ ‫کړی‬ . ‫آرمانډ‬ ‫فیګن‬ ‫بن‬ : ‫دا‬ ‫هغه‬ ‫څوک‬ ‫دی‬ ‫چی‬ ‫د‬ ‫لمړی‬ ‫څل‬ ‫لپاره‬ ‫یی‬ ‫د‬ ‫ټولیز‬ ‫کیفی‬ ‫کنترول‬ ‫یا‬ Total quality control ‫په‬ ‫دریو‬ ‫مرحلو‬ ‫کی‬ ‫منځ‬ ‫ته‬ ‫راوړ‬ . ‫دا‬ ‫مرحلی‬ ‫یی‬ ‫عبارت‬ ‫دی‬ ‫د‬ ‫کیفی‬ ‫رهبرۍ‬ ، ‫معاصره‬ ‫کیفی‬ ‫تکنالوژی‬ ‫او‬ ‫د‬ ‫کیفیت‬ ‫په‬ ‫وړاندی‬ ‫سازمانی‬ ‫تعهد‬ ‫یا‬ ‫قول‬ . ‫ډیمنګ‬ ‫د‬ ‫یا‬ ‫دوران‬ ‫ځرخ‬ ‫کول‬ ‫پالن‬ ‫کول‬ ‫اجرأ‬ ‫کول‬ ‫لیدنه‬ ‫سمول‬ ‫بیا‬ ‫تصحح‬ ‫یا‬ ‫کول‬ ‫د‬ ‫کیفیت‬ ‫درییزه‬ ‫کیفیت‬ ‫د‬ ‫کول‬ ‫پالن‬ ‫کیفیت‬ ‫د‬ ‫کول‬ ‫ښه‬ ‫کیفیت‬ ‫د‬ ‫کنترول‬
‫ډاکټر‬ ‫کاورو‬ ‫ایشیکاوا‬ : ‫دا‬ ‫ډاکټر‬ ‫یو‬ ‫جاپانۍ‬ ‫مدیر‬ ‫وو‬ . ‫او‬ ‫د‬ ‫لمړی‬ ‫څل‬ ‫لپاره‬ ‫یی‬ ‫د‬ ‫ایشیکاوا‬ ‫ډیاګرام‬ ‫منځ‬ ‫ته‬ ‫راوړ‬ . ‫او‬ ‫ورسته‬ ‫یی‬ ‫د‬ ‫کیفیت‬ ‫اوه‬ ‫اساسی‬ ‫ابزار‬ ‫یا‬ ‫وسیلی‬ ‫منځ‬ ‫ته‬ ‫راوړلی‬ . ‫ضمننآ‬ ‫ایشیکاوا‬ ‫د‬ ‫ټولیزکیفیت‬ ‫یا‬ Total Quality ‫فلسفه‬ ‫هم‬ ‫منځ‬ ‫ته‬ ‫راوړه‬ . ‫ډاکټر‬ ‫جنی‬ ‫چی‬ ‫تګوچی‬ : ‫دا‬ ‫ډاکټر‬ ‫هم‬ ‫د‬ ‫جاپان‬ ‫وو‬ . ‫دی‬ ‫ډاکټر‬ ‫یوه‬ ‫میتودولوژی‬ ‫منځ‬ ‫ته‬ ‫رواړه‬ ‫چی‬ ‫د‬ ‫تګوچی‬ ‫د‬ ‫میتودولوژۍ‬ ‫په‬ ‫نامه‬ ‫سره‬ ‫یادیږی‬ ‫او‬ ‫ن‬ ‫ن‬ ‫ورځ‬ ‫د‬ ) ‫ډیزان‬ ‫په‬ ‫کیفیت‬ ‫کی‬ ( ‫اصطالح‬ ‫ورته‬ ‫کاریږی‬ . ‫شیګوشینګو‬ : ‫هغه‬ ‫څوک‬ ‫دی‬ ‫چی‬ ‫د‬ ‫لمړی‬ ‫څل‬ ‫لپاره‬ ‫یی‬ ‫هغه‬ ‫سیستم‬ ‫منځ‬ ‫ته‬ ‫راوړ‬ ‫چی‬ ‫د‬ ‫هغه‬ ‫په‬ ‫اساس‬ ‫په‬ ‫فابریکه‬ ‫کی‬ ‫کثافات‬ ‫او‬ ‫ټول‬ ‫هغه‬ ‫وسایل‬ ‫چی‬ ‫په‬ ‫کار‬ ‫نه‬ ،‫وی‬ ‫لیری‬ ‫کیږی‬ ‫چی‬ ‫دا‬ ‫سیستم‬ ‫یی‬ ‫د‬ Poka yoke ‫په‬ ‫نوم‬ ‫یاد‬ ‫کړ‬ ‫او‬ ‫د‬ ‫اشتباه‬ ‫د‬ ‫د‬ ‫تصح‬ ‫ح‬ ‫معنی‬ ‫ورکوی‬ . ‫یعنی‬ ‫کله‬ ‫چی‬ ‫کثافات‬ ‫او‬ ‫هغه‬ ‫شیان‬ ‫چی‬ ‫د‬ ‫استفاده‬ ‫وړ‬ ‫نه‬ ‫وی‬ ‫په‬ ‫کاری‬ ‫چاپیلایر‬ ‫کی‬ ‫زیات‬ ،‫شی‬ ‫نو‬ ‫د‬ ‫باکیفیته‬ ‫کار‬ ‫او‬ ‫د‬ ‫محصول‬ ‫نهایی‬ ‫کیفیت‬ ‫زیانمن‬ ‫کوی‬ . ‫دی‬ ‫عالم‬ ‫او‬ ‫مدیر‬ ‫د‬ ‫یو‬ ‫بل‬ ‫جاپانی‬ ‫سره‬ ‫چی‬ ‫ټای‬ ‫چیانو‬ ‫نومیده‬ ‫هم‬ ‫کار‬ ‫وکړ‬ ‫چی‬ ‫پدی‬ ‫وخت‬ ‫کی‬ ‫یی‬ ‫د‬ ‫ټویوټا‬ ‫موټرونو‬ ‫د‬ ‫تولید‬ ‫سیستم‬ ‫یا‬ Toyota production system ‫منځ‬ ‫ته‬ ‫راوړ‬ . ‫ددی‬ ‫سیستم‬ ‫ښه‬ ‫توب‬ ‫دادی‬ ‫چی‬ ‫تولید‬ ‫یوازی‬ ‫هغه‬ ‫وخت‬ ‫صورت‬ ‫نیسی‬ ‫چی‬ ‫کله‬ ‫مشتری‬ ‫څخه‬ ‫غوښتنه‬ ‫ترالسه‬ ‫کړی‬ ‫نو‬ ‫پدی‬ ‫ډول‬ ‫سره‬ ‫دوی‬ ‫د‬ ‫ډیر‬ ‫مصرف‬ ‫څخه‬ ‫مخنیوی‬ ‫کوی‬ ‫او‬ ‫دی‬ ‫سیستم‬ ‫ته‬ ‫یی‬ ‫بل‬ ‫نوم‬ ‫ورکړ‬ ‫چی‬ ‫د‬ Just In Time (JIT) .‫یادیږی‬ ‫فلیف‬ ‫کروس‬ ‫بای‬ : ‫یو‬ ‫امریکایی‬ ‫عالم‬ ‫وو‬ . ‫هغه‬ ‫د‬ ) ‫کیفیت‬ ‫پاک‬ ‫د‬ ‫یا‬ )‫ی‬ ) ‫کیفیت‬ ‫خالی‬ ‫دی‬ ( ، ‫تیوری‬ ‫یی‬ ‫منځ‬ ‫ته‬ ‫راوړه‬ ‫چی‬ ‫ورته‬ Quality is free ‫کلمه‬ ‫استعمالیده‬ . ‫دی‬ ‫عالم‬ ‫ویل‬ ‫چی‬ ‫کله‬ ‫د‬ ‫محصول‬ ‫کیفیت‬ ‫ښه‬ ‫وی‬ ‫نو‬ ‫هغه‬ ‫په‬ ‫لوړه‬ ‫بیه‬ ‫خرځیږی‬ ‫او‬ ‫مشتری‬ ‫به‬ ‫هم‬ ‫راضی‬ ‫وی‬ . ‫کروسبای‬ ‫یوه‬ ‫بله‬ ‫تیوری‬ ‫هم‬ ‫منځ‬ ‫ته‬ ‫راو‬ ‫ړه‬ ‫چی‬ ‫ویل‬ ‫یی‬ Zero defect ‫یا‬ ‫هیځ‬ ‫خساره‬ ‫یا‬ ‫خراب‬ ‫محصول‬ ‫باید‬ ‫وجود‬ ‫نلری‬ . ‫معنی‬ ‫دا‬ ‫چی‬ ‫دخراب‬ ‫محصول‬ ‫کچه‬ ‫باید‬ ‫کمه‬ ‫نشی‬ ‫بلکه‬ ‫هغه‬ ‫په‬ ‫بشپړه‬ ‫توګه‬ ‫له‬ ‫منځه‬ ‫یوړل‬ ‫شی‬ . ‫تای‬ ‫چیانو‬ : ‫هغه‬ ‫جاپانی‬ ‫مدیری‬ ‫دی‬ ‫چی‬ ‫دلمړی‬ ‫ځل‬ ‫لپاره‬ ‫یی‬ ‫د‬ ۷ ‫کثافتونو‬ ‫یا‬ ‫اضافی‬ ‫او‬ ‫نه‬ ‫غوښتونکو‬ ،‫کارونو‬ ‫فعالیتونو‬ ‫او‬ ‫وسایلو‬ ‫نوم‬ ‫لړ‬ ‫یی‬ ‫جوړ‬ ‫کړ‬ ‫او‬ ‫وی‬ ‫ویل‬ ‫چی‬ ‫دا‬ ‫ټول‬ ‫هغه‬ ‫فعالیتونه‬ ‫دی‬ ‫چی‬ ‫نهایی‬ ‫محصول‬ ‫ته‬ ‫خاص‬ ‫اقتصادی‬ ‫ارزښت‬ ‫نشی‬ ‫ورکولی‬ . ‫ده‬ ‫په‬ ‫هغه‬ ‫وخت‬ ‫کی‬ ‫کثافت‬ ‫د‬ Muda ‫په‬ ‫نامه‬ ‫سره‬ ‫یاد‬ ‫کړی‬ ‫وو‬ . ‫پدی‬ ‫نوم‬ ‫لړ‬ ‫کی‬ ‫اضافی‬ ‫تولید‬ ، ‫په‬ ‫ګودام‬ ‫کی‬ ‫شته‬ ‫محصوالت‬ ، ‫منظره‬ ،‫محصوالت‬ ‫حرکت‬ ، ،‫ترانسپورت‬ ‫د‬ ‫م‬ ‫حصول‬ ‫بیا‬ ‫ترمیم‬ ‫یا‬ ‫کارول‬ ‫او‬ ‫زیات‬ ‫پروسس‬ ،‫کول‬ ‫شامل‬ ‫وو‬ .

Recommended

Inaugural Addresses
Inaugural AddressesInaugural Addresses
Inaugural AddressesBooz Allen Hamilton
 
How to think like a startup
How to think like a startupHow to think like a startup
How to think like a startupLoic Le Meur
 
Teaching Students with Emojis, Emoticons, & Textspeak
Teaching Students with Emojis, Emoticons, & TextspeakTeaching Students with Emojis, Emoticons, & Textspeak
Teaching Students with Emojis, Emoticons, & TextspeakShelly Sanchez Terrell
 
32 Ways a Digital Marketing Consultant Can Help Grow Your Business
32 Ways a Digital Marketing Consultant Can Help Grow Your Business32 Ways a Digital Marketing Consultant Can Help Grow Your Business
32 Ways a Digital Marketing Consultant Can Help Grow Your BusinessBarry Feldman
 
Study: The Future of VR, AR and Self-Driving Cars
Study: The Future of VR, AR and Self-Driving CarsStudy: The Future of VR, AR and Self-Driving Cars
Study: The Future of VR, AR and Self-Driving CarsLinkedIn
 
Hype vs. Reality: The AI Explainer
Hype vs. Reality: The AI ExplainerHype vs. Reality: The AI Explainer
Hype vs. Reality: The AI ExplainerLuminary Labs
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Technologies
 

Recommended

Inaugural Addresses
Inaugural AddressesInaugural Addresses
Inaugural AddressesBooz Allen Hamilton
 
How to think like a startup
How to think like a startupHow to think like a startup
How to think like a startupLoic Le Meur
 
Teaching Students with Emojis, Emoticons, & Textspeak
Teaching Students with Emojis, Emoticons, & TextspeakTeaching Students with Emojis, Emoticons, & Textspeak
Teaching Students with Emojis, Emoticons, & TextspeakShelly Sanchez Terrell
 
32 Ways a Digital Marketing Consultant Can Help Grow Your Business
32 Ways a Digital Marketing Consultant Can Help Grow Your Business32 Ways a Digital Marketing Consultant Can Help Grow Your Business
32 Ways a Digital Marketing Consultant Can Help Grow Your BusinessBarry Feldman
 
Study: The Future of VR, AR and Self-Driving Cars
Study: The Future of VR, AR and Self-Driving CarsStudy: The Future of VR, AR and Self-Driving Cars
Study: The Future of VR, AR and Self-Driving CarsLinkedIn
 
Hype vs. Reality: The AI Explainer
Hype vs. Reality: The AI ExplainerHype vs. Reality: The AI Explainer
Hype vs. Reality: The AI ExplainerLuminary Labs
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Technologies
 

More Related Content

د کیفیت د مدیریت نامتو ځیری