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Instituto Politécnico Nacional
Escuela Superior de Medicina
Informática Medica
Profesora: Irubi Camacho
Expediente Clínico Electrónico
Integrantes:
Galeana Pavón Alberto
Jácome Romero Noemí
Moreno Camacho Guadalupe
Sostenes Domínguez Sandra
Grupo:4CM5
Expediente Clínico Electrónico
Beneficios de la evolución tecnológica
Reduce tiempo de espera
Evita robos y mejor control
Referencias documentales para un diagnostico
oportuno
Reducción de costos por tratamientos o
estudios innecesarios
acceso rápido y sencillo de información que
apoye la investigación y desarrollo en salud
datos de forma segura, rápida y confidencial.
El Expediente Clínico Electrónico es más flexible y adaptable, tiene una mayor
capacidad de almacenamiento, mejor legibilidad, mayor permanencia y es más fácil de
transferir, conjugando disponibilidad, integridad y confidencialidad de cada historial
médico.
tecnológicamente
formato electrónico,
legible y rápido de
consultar.
Se actualiza de forma
permanente y rápida.
permite diferenciar y
jerarquizar sus contenidos
para acceder a toda o a
parte de la información,
según las necesidades del
personal médico
en línea garantizando el
acceso al personal
autorizado
-Realizar un levantamiento de la infraestructura tecnológica actual, conectividad y
capacidades tecnológicas del personal.
-Estimar la carga operativa del sistema.
- Estimar el crecimiento y planes de expansión de la organización.
Aplicaciones
Laboratorios de análisis clínicos, dispositivos electrónicos para hacer mediciones, archivos de imágenes,
software de gestión hospitalaria, de manejo de turnos, de historias clínicas, bases de datos de pacientes,
radiología y TAC, ultrasonido, resonancia magnética, electroencefalografía, electrocardiografía, endoscopía,
termografía, consulta médica urgente a distancia, cuidado intensivo, entrenamiento médico y paramédico y
consulta médica
Implementación
• Se valoran cuatro niveles de implantación de sistemas de ECE, cada
uno de ellos con diferentes requerimientos.
El primer nivel de atención corresponde a la implementación en
Centros de Salud (toma de signos vitales, consulta externa,
vacunación, etc.).
El segundo nivel de atención corresponde a la implementación en
hospitales comunitarios y generales.
El tercer nivel de atención aplica a hospitales de especialidad
(Hospital de la Mujer, Hospital Psiquiátrico).
El nivel administrativo se implementa en Oficinas Jurisdiccionales y
Oficinas Centrales.
Estudio de Factibilidad
• El propósito principal de un estudio de
factibilidd es determinar la viabilidad de
aplicar nuevos procedimientos de
procesamiento de datos y/o equipo a áreas
funcionales seleccionadas.
• Está relacionado con tres aspectos
importantes: técnica, económica y operativa.
Factibilidad técnica
• Se refiere a los recursos
necesarios para efectuar las
actividades o procesos que
requiere el proyecto:
herramientas, conocimientos,
habilidades, experiencia, etc.
• Generalmente se refiere a
elementos tangibles.
Factibilidad Económica
• Se refiere a los recursos
económicos necesarios para
desarrollar las actividades para
obtener los recursos que
deberán considerarse: el costo
del tiempo, el costo de la
realización y el costo de
adquirir nuevos recursos.
Debe determinar:
- Tiempo del analista
- Costo de consultoria
- Costo de estudio
- Costo del tiempo del personal
- Costo de adquisición
- Costo de equipamiento
- Costo de instalación de
equipo y conectividad
- Costo de capacitación
Factibilidad Operativa
• Se refiere a todos aquellos
recursos donde interviene
algún tipo de actividad ,
depende de los recursos
humanos que participen
durante la operación del
proyecto.
Principales limitantes :
- Resistencia al cambio
- Curva de aprendizaje del
usuario
- Tiempo de capacitación del
usuario
Selección del proveedor de ECE
• Se recomienda la contratación de
servicios integrales, que
comprendan al menos los
siguientes rubros:
- Licencia de la solución de
software y componentes
adicionales que requiera.
- Infraestructura tecnológica.
- Capacitación al personal usuario y
administrador del sistema.
- Asesoría y seguimiento durante la
implantación y operación inicial del
sistema
- Mantenimiento y soporte técnico
al sistema.
Proceso de Implementación
• Se recomienda realizar
una implantación
progresiva durante un
período de tiempo
variable.
• 1. Adiestramiento a
usuarios.
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usuarios.
3. Aprobación de
resultados de la prueba
4. Conversión al sistema.
• 5. Liberación del sistema.
Capacitación
• Elementos del desarrollo
humano, como fin de la
capacitación:
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• Deberá considerarse un
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un programa de
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Expediente Clínico Electrónico

  • 1. Instituto Politécnico Nacional Escuela Superior de Medicina Informática Medica Profesora: Irubi Camacho Expediente Clínico Electrónico Integrantes: Galeana Pavón Alberto Jácome Romero Noemí Moreno Camacho Guadalupe Sostenes Domínguez Sandra Grupo:4CM5
  • 3.
  • 4. Beneficios de la evolución tecnológica Reduce tiempo de espera Evita robos y mejor control Referencias documentales para un diagnostico oportuno
  • 5. Reducción de costos por tratamientos o estudios innecesarios acceso rápido y sencillo de información que apoye la investigación y desarrollo en salud datos de forma segura, rápida y confidencial.
  • 6. El Expediente Clínico Electrónico es más flexible y adaptable, tiene una mayor capacidad de almacenamiento, mejor legibilidad, mayor permanencia y es más fácil de transferir, conjugando disponibilidad, integridad y confidencialidad de cada historial médico.
  • 7. tecnológicamente formato electrónico, legible y rápido de consultar. Se actualiza de forma permanente y rápida. permite diferenciar y jerarquizar sus contenidos para acceder a toda o a parte de la información, según las necesidades del personal médico en línea garantizando el acceso al personal autorizado -Realizar un levantamiento de la infraestructura tecnológica actual, conectividad y capacidades tecnológicas del personal. -Estimar la carga operativa del sistema. - Estimar el crecimiento y planes de expansión de la organización.
  • 8. Aplicaciones Laboratorios de análisis clínicos, dispositivos electrónicos para hacer mediciones, archivos de imágenes, software de gestión hospitalaria, de manejo de turnos, de historias clínicas, bases de datos de pacientes, radiología y TAC, ultrasonido, resonancia magnética, electroencefalografía, electrocardiografía, endoscopía, termografía, consulta médica urgente a distancia, cuidado intensivo, entrenamiento médico y paramédico y consulta médica
  • 9. Implementación • Se valoran cuatro niveles de implantación de sistemas de ECE, cada uno de ellos con diferentes requerimientos. El primer nivel de atención corresponde a la implementación en Centros de Salud (toma de signos vitales, consulta externa, vacunación, etc.). El segundo nivel de atención corresponde a la implementación en hospitales comunitarios y generales. El tercer nivel de atención aplica a hospitales de especialidad (Hospital de la Mujer, Hospital Psiquiátrico). El nivel administrativo se implementa en Oficinas Jurisdiccionales y Oficinas Centrales.
  • 10. Estudio de Factibilidad • El propósito principal de un estudio de factibilidd es determinar la viabilidad de aplicar nuevos procedimientos de procesamiento de datos y/o equipo a áreas funcionales seleccionadas. • Está relacionado con tres aspectos importantes: técnica, económica y operativa.
  • 11. Factibilidad técnica • Se refiere a los recursos necesarios para efectuar las actividades o procesos que requiere el proyecto: herramientas, conocimientos, habilidades, experiencia, etc. • Generalmente se refiere a elementos tangibles. Factibilidad Económica • Se refiere a los recursos económicos necesarios para desarrollar las actividades para obtener los recursos que deberán considerarse: el costo del tiempo, el costo de la realización y el costo de adquirir nuevos recursos. Debe determinar: - Tiempo del analista - Costo de consultoria - Costo de estudio - Costo del tiempo del personal - Costo de adquisición - Costo de equipamiento - Costo de instalación de equipo y conectividad - Costo de capacitación
  • 12. Factibilidad Operativa • Se refiere a todos aquellos recursos donde interviene algún tipo de actividad , depende de los recursos humanos que participen durante la operación del proyecto. Principales limitantes : - Resistencia al cambio - Curva de aprendizaje del usuario - Tiempo de capacitación del usuario Selección del proveedor de ECE • Se recomienda la contratación de servicios integrales, que comprendan al menos los siguientes rubros: - Licencia de la solución de software y componentes adicionales que requiera. - Infraestructura tecnológica. - Capacitación al personal usuario y administrador del sistema. - Asesoría y seguimiento durante la implantación y operación inicial del sistema - Mantenimiento y soporte técnico al sistema.
  • 13. Proceso de Implementación • Se recomienda realizar una implantación progresiva durante un período de tiempo variable. • 1. Adiestramiento a usuarios. 2. Prueba del sistema por usuarios. 3. Aprobación de resultados de la prueba 4. Conversión al sistema. • 5. Liberación del sistema. Capacitación • Elementos del desarrollo humano, como fin de la capacitación: - Entrenamiento - Conocimiento - Cultura • Deberá considerarse un apartado para el desarrollo de un programa de acompañamiento que permita a cada usuario ver sus avances en la asimilación e incorporación de técnicas y el dominio de las habilidades en el nuevo sistema del ECE.