O documento descreve a curva ABC, que classifica itens de estoque em categorias A, B ou C com base em sua importância para a empresa. Itens da classe A representam cerca de 70% do valor total do estoque e recebem maior atenção, enquanto itens da classe C representam apenas 10% do valor total e recebem menos atenção. O documento fornece um exemplo numérico ilustrando como calcular a curva ABC para um conjunto de itens de estoque.
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Curva ABC para análise de estoque e produtos
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2º Sem - 2013
(Classificação ABC ou Pareto)
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Curva ABC (Classificação ABC ou Pareto)
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• A curva ABC é uma das ferramentas mais
usadas na logística e precisa ser bem
entendida. A Curva ABC, também chamada
de Classificação ABC ou Teorema de Pareto
(em homenagem ao seu criador), nasceu
quando Pareto percebeu que 80% da riqueza
estava nas mãos de apenas 20% da
população. Isto ficou conhecido como regra
80/20 e é muito utilizada em processos
administrativos e na logística como veremos
a seguir.
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• Da mesma forma que boa parte da riqueza
estava concentrada em uma pequena
parcela da população, nas empresas boa
parte do trabalho é devido a poucos
produtos, a maioria dos custos de estoque
deve-se a poucos itens caros e grande parte
da receita vem de poucos produtos. Tendo
isto em mente, deve-se direcionar recursos,
esforços e pessoal para fazer com os itens
mais importantes, mais caros e os clientes
mais rentáveis sejam atendidos com atenção
especial.
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Onde pode ser utilizada a Classificação (ou Curva) ABC ?
Na logística, a Curva ABC é muito usada
para controlar o estoque. Alguns produtos
são mais importantes que outros e
precisam ser tratados como tal. Pode
separar os itens no estoque segundo
algum critério: giro do produto, proporção
sobre o faturamento, margem de lucro,
custo do estoque, ou outro parâmetro
escolhido.
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Por que devemos
ser tão assertivos?
8. Qual o problema gerado?
Mudança no ciclo de vida
dos produtos
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9. Ciclo de vida longo
Baixo Risco de estoque
ANTES
HOJE
ALTO RISCO em estocar
Ciclo de vida CURTO
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10. Ciclo de vida longo
Baixo Risco de estoque
ANTES
HOJE
ALTO RISCO em estocar
Ciclo de vida CURTO
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11. Com a redução dos ciclos
de vida há a possibilidade
de obsolescências
prematura dos estoques
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13. "Previsão da Demanda"
reduz o Risco obsolescência de
estoque
Produz-se apenas o que se
encomendou
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14. Para cada demanda, produto ou
mercado consumidor é necessário
definir uma política de estoque
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15. Para determinar a política
devemos definir um modelo de
estoque, que pode ser com a
entrega do produto:
* após a compra: Estoque Puxado
* na hora da compra: Estoque
Empurrado
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17. Adequados para produtos:
• Produtos de alto valor;
• Produtos com baixo ciclo
de vida
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19. É possível determinar a política de
estoques com dois parâmetros,
sendo eles:
• Curva ABC
• Ciclo de vida
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20. 80% das vendas
das empresas são
gerados por 20%
da linha de
produtos.
Lei de Pareto
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21. A curva ABC é um importante
instrumento para se examinar, por
exemplo:
• Estoques;
• Permanência do produto em catálogo;
• Modelo de transporte;
• Modelo de relacionamento com o
cliente.
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22. A experiência demonstra que
poucos itens, de 10% a 20%
do total, são da classe A,
enquanto uma grande
quantidade, em torno de
50%, é da classe C e 30% a
40%, são da classe B.
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29. A curva ABC pode ser utilizada para
determinar o comportamento dos
produtos ou dos clientes. A curvas ABC
contem diversos parâmetros, como:
• Produto X Demanda
• Produto X Lucro
• Cliente X Demanda
• Cliente X Lucro
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31. Para a definição das classes A, B e C, adotando-se o
critério de que A = 20%; B = 30% e C = 50% dos itens.
Sendo, no exemplo 10 itens, 20% são os dois
primeiros itens, 30% os três itens seguintes e 50% os
cinco últimos itens, resultando, assim, os seguintes
valores:
•Classe A (2 primeiros itens) = 62,44%;
•Classe B (3 itens seguintes) = (83,85% - 62,44%) =
21,41%;
•Classe C (5 itens restantes) = (100% - 83,85%) =
16,15%; Prof Samuel R.L.Sobrinho E-mail
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32. Material(1)
Preço
Unitário(2)
Consumo(3)
Valor do
Consumo(4)
Classificação(5)
Mat1 1,21 123 148,83 4
Mat2 11,90 15 178,50 3
Mat3 3,64 89 323,96 2
Mat4 5,98 12 71,76 5
Mat5 11,20 75 840,00 1
Mat6 11,98 6 71,88 7
Mat7 1,60 22 35,20 10
Mat8 0,38 84 31,92 9
Mat9 5,12 19 97,28 6
Mat10 21,60 3 64,80 8
Dado um grupo de produtos como usar a curva ABC para análise
dos estoques?
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33. Colocar a tabela por ordem decrescente de valor de consumo
Material(1)
Valor do
Consumo(4)
Valor do
Consumo
acumulado (4)
% sobre valor
total
acumulado(4)
Classificação
ordenada(5)
Mat5 840,00 840,00 45,06 1
Mat3 323,96 1.163,96 62,44 2
Mat2 178,50 1.342,46 72,02 3
Mat1 148,83 1.491,29 80,00 4
Mat4 71,76 1.563,05 83,85 5
Mat9 97,28 1.660,33 89,07 6
Mat6 71,88 1.732,21 92,92 7
Mat10 64,80 1.797,01 96,40 8
Mat8 31,92 1.828,93 98,11 9
Mat7 35,20 1.864,13 100,00 10
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34. Colocar a tabela por ordem decrescente de valor de consumo
Material(1)
Valor do
Consumo(4)
Valor do
Consumo
acumulado (4)
% sobre valor
total
acumulado(4)
Classificação
ordenada(5)
Mat5 840,00 840,00 45,06 1
Mat3 323,96 1.163,96 62,44 2
Mat2 178,50 1.342,46 72,02 3
Mat1 148,83 1.491,29 80,00 4
Mat4 71,76 1.563,05 83,85 5
Mat9 97,28 1.660,33 89,07 6
Mat6 71,88 1.732,21 92,92 7
Mat10 64,80 1.797,01 96,40 8
Mat8 31,92 1.828,93 98,11 9
Mat7 35,20 1.864,13 100,00 10
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35. O estoque para os itens:
•A – devem ser rigorosamente
controlados
•B - controle intermediária
•C - controles simples
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